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      視頻平臺開啟新階段 愛奇藝235部新片單:打開IP新場域,錨定“長期主義”價值

      過去一年,是影視產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)向的一年。

      長視頻平臺告別跑馬圈地階段,迎來提質(zhì)減量的下半場;文娛市場回歸內(nèi)容價值,精品化創(chuàng)作、沉浸式體驗等成為市場引爆點。

      產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化,影響著長視頻平臺的內(nèi)容策略。9月15日,在“2022愛奇藝iJOY悅享會”上,愛奇藝發(fā)布了235部新片單,覆蓋劇集、綜藝、電影、動漫、紀(jì)錄片、體育等多個領(lǐng)域,豐富的內(nèi)容儲備滿足了各個圈層多元需求,也實現(xiàn)與觀眾的情緒共振、價值認(rèn)同。

      每年的悅享會,都是愛奇藝對未來發(fā)展方向的一次思考。235部片單背后,是“冷靜增長”策略下的內(nèi)容生態(tài)新升級,也是長視頻變革中愛奇藝試圖叩開內(nèi)容產(chǎn)業(yè)未來之門的探索。

      “近來網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)環(huán)境向好,看到信心在歸來、理性在歸來、用戶在歸來、創(chuàng)作在歸來,這讓我們堅信,集中人才和資源專注高品質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作,有助于實現(xiàn)影視行業(yè)長期主義價值?!睈燮嫠囀紫瘍?nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群總裁王曉暉強(qiáng)調(diào)。

      優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是精神剛需 長視頻高溢價時代仍在

      對于視頻平臺而言,高質(zhì)量內(nèi)容始終是平臺乃至行業(yè)維持良性發(fā)展的基石。

      年初至今,《人世間》《獵罪圖鑒》《警察榮譽》《親愛的小孩》《蒼蘭訣》等爆款為平臺帶來良好收益,助力愛奇藝實現(xiàn)連續(xù)兩個季度運營盈利,再次證明了好內(nèi)容的號召力。

      愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇曾談到:“觀眾對優(yōu)秀作品的剛性需求是永遠(yuǎn)的,創(chuàng)作人員的創(chuàng)意能力是無限的。市場變化會帶來更多空間”。

      今年悅享會,愛奇藝用235部新內(nèi)容將“提質(zhì)減量”和“回歸內(nèi)容”落到實處,既有創(chuàng)新主流的國民大劇和極致垂類劇場,也有成功節(jié)目的回歸和創(chuàng)新,更有新賽道的嘗試和內(nèi)容類型新邊界的探索。

      在劇集領(lǐng)域,國民大劇無疑是重磅主流,具體分為時代旋律、成長力量、萬家燈火、風(fēng)云家國、東方情緣五大類別。既有《大考》《狂飆》《球狀閃電》《龍城》等關(guān)注現(xiàn)實生活、青年奮斗的作品,也有《長風(fēng)渡》《顯微鏡下的大明之絲絹案》《新川日常》《狐妖小紅娘月紅篇》等重構(gòu)東方傳奇世界的年輕態(tài)作品。同時,迷霧劇場、戀戀劇場、小逗劇場三大劇場廠牌也將繼續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)劇目。

      綜藝方面,20余檔綜藝節(jié)目覆蓋舞臺競演類、生活治愈類、奇趣游戲類、文化潮流類四大賽道,《種地吧少年》《樂隊的夏天3》《追風(fēng)吧少年》《一年一度喜劇大賽2》等眾多創(chuàng)新內(nèi)容表達(dá)年輕潮流,滿足不同圈層需求。

      深耕產(chǎn)業(yè)多年,王曉暉認(rèn)為,好內(nèi)容要具備經(jīng)典敘事結(jié)構(gòu)、人物結(jié)構(gòu),時代共情,以及新的視聽表達(dá)三個基本方向。作為創(chuàng)作者,要持續(xù)保持內(nèi)容持續(xù)的創(chuàng)新性,集體力量、專業(yè)力量、機(jī)制力量必不可少?!皩π袠I(yè)的熱愛,強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力、整合跨界的宏觀視野;以及數(shù)據(jù)輔助下,從創(chuàng)意、評估、到制作、后期上線、審核等每一環(huán)機(jī)制管理,都是保證項目成功率的關(guān)鍵因素?!?/p>

      在他看來,長視頻行業(yè)仍處于沉浸式匠心消費的高溢價時代,只有堅持打造好內(nèi)容,才能贏得用戶。未來長視頻內(nèi)容的質(zhì)量會越來越高,共創(chuàng)的內(nèi)容會越來越多。

      錨定長期主義 冷靜增長中高效率投入

      今年以來,曾經(jīng)火爆的影視市場開始降溫,影視劇數(shù)量縮減,但爆款內(nèi)容卻依舊火熱。

      燈塔數(shù)據(jù)顯示,今年頭部作品中播放量TOP10的作品累計播放的大盤占比達(dá)37%,較上年小幅上升;從平臺數(shù)據(jù)看,繼2018年的《延禧攻略》后,愛奇藝今年連續(xù)出現(xiàn)了《人世間》《蒼蘭訣》《罰罪》三部站內(nèi)熱度破萬劇集。

      文娛市場回歸內(nèi)容價值,整個劇集市場處于沉淀期,雖然強(qiáng)調(diào)提質(zhì)減量、降本增效是大趨勢,但在愛奇藝看來,這并非簡單粗暴地減少內(nèi)容成本投入,而是要在冷靜增長中理性地投入。

      “不是不投入,核心還是要增長,在內(nèi)容方面恰當(dāng)?shù)耐度胧欠浅V匾?。”王曉暉解釋,在?nèi)容領(lǐng)域的投入,一是現(xiàn)階段的降本,更加注重優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,必須保證投入最合適的內(nèi)容;二是增效,尤其是劇集要未雨綢繆,有豐富的儲備,要建立實施劇集多樣性的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

      在他看來,所謂的“降成本”是“降數(shù)量”和“降60分及以下的內(nèi)容”?!氨热鏏級以下的內(nèi)容基本都不做了,在數(shù)量下降的基礎(chǔ)上,剩下的投入則要做結(jié)構(gòu)性調(diào)整,對于不太合適的內(nèi)容投資成本要降低;更符合頭部劇集效應(yīng)的,加碼越高吸金能力越強(qiáng)?!?/p>

      過去市場大熱行業(yè)預(yù)期高,無數(shù)資本熱錢涌入,市場充斥良莠不齊的作品,平臺燒錢砸數(shù)量搶市場份額;但當(dāng)市場浮沫褪去,行業(yè)變得更清醒,內(nèi)容獲益的標(biāo)準(zhǔn)不再是定級、流量,而是內(nèi)容質(zhì)量是否過硬。但內(nèi)容行業(yè)天然具有不確定性,爆款不可復(fù)制,要實現(xiàn)好內(nèi)容的可持續(xù)供應(yīng),平臺要走得長遠(yuǎn),要有耐心和恒心打造長期品牌價值。

      經(jīng)過多年探索,王曉暉對“長期主義”有著自己的理解和總結(jié),他表示,面對創(chuàng)作的長周期,首先需要有預(yù)判未來三年審美消費、用戶消費趨勢的能力;同時要有去發(fā)現(xiàn)好故事、整合專業(yè)人才的挖掘能力,這個行業(yè)不僅要盯著頭部,還要尋找新人、新資源,這是長期主義的可持續(xù)性;此外還要有清晰的研發(fā)規(guī)劃,要在科學(xué)精準(zhǔn)機(jī)制的輔助下,用確定性去對抗行業(yè)的不確定性。

      打開IP新場域商業(yè)空間 內(nèi)容創(chuàng)作天花板遠(yuǎn)未到來

      當(dāng)下,好內(nèi)容與高盈利成為各大平臺的重中之重,如何打開好內(nèi)容的商業(yè)空間,成為各個平臺的新思考題。

      “頭部內(nèi)容使得平臺生態(tài)發(fā)生了很大的改變,尤其是賺錢的劇集溢價力量更高,帶來的協(xié)同效果和整個生態(tài)的增值,能讓彼此的商業(yè)化變現(xiàn)能力更強(qiáng)。”王曉暉表示,目前每個內(nèi)容必須賺錢,不賺錢不可持續(xù)。

      過去十幾年,會員業(yè)務(wù)始終是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容最具想象空間的商業(yè)模式之一,有好內(nèi)容意味著有用戶和時長,有時長就有收入。但不可否認(rèn),隨著人口紅利的消失、會員增速放緩,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的單一收入模式愈發(fā)不可持續(xù)。

      王曉暉認(rèn)為,以前優(yōu)質(zhì)內(nèi)容只靠付費和廣告,低估了更多附加價值。過去單為播放和創(chuàng)作的方式要改變,平臺要協(xié)同打造IP新場域,放大IP增值。

      今年上半年,分賬劇率先探路?!兑婚W一閃亮星星》《拆案》系列分賬收益分別破億、破7000萬,為平臺和內(nèi)容方帶來巨大商業(yè)潛能。同時,愛奇藝將甜寵劇劃分給分賬劇行業(yè)。

      “一方面,對于大平臺而言,受眾范圍和題材類型要更廣,不可能所有賽道都精通;另一方面,甜寵賽道投入比較低、垂類特色內(nèi)容明顯,更適合分賬,有利于年輕公司發(fā)展。年輕人是未來整個創(chuàng)作藝術(shù)界的大基石,大家一起共贏,共擔(dān)風(fēng)險,內(nèi)容做得好,分賬是沒天花板的。”王曉暉表示。

      綜藝領(lǐng)域,付費綜藝和廣告招商To B向綜藝的多條腿走路;單片點播付費(PVOD)和會員觀看(SVOD)相輔相成的云影院;大刀闊斧升級網(wǎng)絡(luò)電影分賬規(guī)則等,都是愛奇藝在商業(yè)模式上的探索和創(chuàng)新?!斑^去貼皮式的合作不適宜現(xiàn)在的發(fā)展,如何把大IP在抖音、知乎、小紅書等渠道中形成開放式的閉環(huán),重新挖掘商業(yè)變現(xiàn)價值,是未來方向?!?/p>

      變化往往蘊含機(jī)會。在視頻平臺迎來新階段之際,王曉暉認(rèn)為,中國內(nèi)容的創(chuàng)作天花板遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來,把內(nèi)容做到極致,升級內(nèi)容創(chuàng)意,改變商業(yè)模式,打開平臺生態(tài),用共創(chuàng)盤活生態(tài),是未來視頻行業(yè)新的增長點。 文/李十一

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