2006年，雅虎出價(jià)9億美元收購(gòu)Facebook，馬克·扎克伯格一口回絕。

“我不想賣錢，我只想做最好的產(chǎn)品?！?/p>

事實(shí)證明，扎克伯格的決定是正確的，他的堅(jiān)持讓Facebook短短幾年時(shí)間風(fēng)靡全球。

他僅靠Facebook一個(gè)產(chǎn)品，19歲就成為CEO，23歲便積累了億萬(wàn)資產(chǎn)，被贊譽(yù)“第二個(gè)比爾蓋茨”。

物極必反，當(dāng)初讓他引以為傲的Facebook也讓他一度成為了“全民公敵”，他最后甚至不惜每年花費(fèi)1.7億安保費(fèi)來(lái)保住自己的小命。

從“第二個(gè)比爾蓋茨”到“全民公敵”，扎克伯格究竟經(jīng)歷了什么？

1984年的一天。

“哇”一聲嘹亮的哭聲響起，馬克·扎克伯格出生了。

艾德望著剛出生的兒子，堅(jiān)定地對(duì)妻子說(shuō)：“我們的孩子不能再走我的老路！”

妻子艾倫點(diǎn)點(diǎn)頭：“就讓他盡情地做自己吧。”

艾德是當(dāng)?shù)赜忻难泪t(yī)，然而選擇這個(gè)職業(yè)并不是他最初的夢(mèng)想。他從小熱愛(ài)數(shù)學(xué)，但他的父母告訴他，只有當(dāng)醫(yī)生才有“錢”途。

最后，他聽(tīng)父母的話成功當(dāng)上了牙醫(yī)。在別人眼里，他是一個(gè)光鮮亮麗的醫(yī)生，但他并不開(kāi)心。如果自己當(dāng)初選擇堅(jiān)持發(fā)展數(shù)學(xué)，現(xiàn)在可能是個(gè)偉大的數(shù)學(xué)家。

不過(guò)當(dāng)牙醫(yī)也有一個(gè)好處，艾德有足夠多的時(shí)間陪伴自己的孩子。

扎克伯格出生之后幾乎是圍著父親的辦公室長(zhǎng)大的，他看著父親擺在桌上的電腦，小小的腦瓜里有著無(wú)數(shù)個(gè)問(wèn)號(hào)。

漸漸地，扎克伯格開(kāi)始對(duì)電腦生產(chǎn)了濃厚的興趣，一玩就入迷。

“興趣是最好的老師”，父母覺(jué)得他可能有計(jì)算機(jī)方面的天賦，于是開(kāi)始讓他接觸計(jì)算機(jī)編程類的書籍。

果然如此，扎克伯格對(duì)于編程類的書籍特別癡迷，經(jīng)常捧著書在房間一看就是大半天。

“既然孩子喜歡，就要支持?！?/p>

就這樣，扎克伯格10歲時(shí)獲得了人生中第一臺(tái)屬于自己的電腦。

除此之外，扎克伯格的父母還為他請(qǐng)了一位軟件開(kāi)發(fā)的老師。

“這孩子是個(gè)神童！”

第一天教學(xué)時(shí)老師發(fā)現(xiàn)，這個(gè)年僅11歲的孩子擁有驚人的計(jì)算機(jī)知識(shí)儲(chǔ)備，一點(diǎn)即通。

有老師系統(tǒng)教學(xué)后，扎克伯格的計(jì)算機(jī)技能更是突飛猛進(jìn)。

漸漸地，扎克伯格學(xué)會(huì)了自己寫代碼。

沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間，老師教授的知識(shí)他都已熟練掌握，扎克伯格開(kāi)始去家附近的大學(xué)旁聽(tīng)計(jì)算機(jī)課程，學(xué)習(xí)更深層次的內(nèi)容。

12歲時(shí)，扎克伯格突發(fā)奇想，父親每天為病人看診，病人與醫(yī)生之間來(lái)回跑動(dòng)，只有當(dāng)面溝通才能清楚了解情況。若是發(fā)明一個(gè)軟件，能夠讓患者在家中就能跟醫(yī)生溝通那不是更方便嗎？

有了這個(gè)想法之后，他開(kāi)始著手編寫代碼，不久后“Zuck Net”軟件開(kāi)始應(yīng)用，病人能夠即時(shí)跟醫(yī)生聊天描述病情。

父親有了這個(gè)軟件之后，工作更加方便了。

步入中學(xué)的扎克伯格一直沒(méi)放棄自己研究、開(kāi)發(fā)軟件，高三時(shí)他和同學(xué)一起開(kāi)發(fā)了一個(gè)MP3播放器插件Synapse。能夠給音樂(lè)增添不同音效，譬如低音炮、環(huán)繞音等等，能夠滿足不同人喜好。

編程上小有成就后，他開(kāi)始朝著其他方向擴(kuò)展。

有一段時(shí)間他覺(jué)得自己一個(gè)人寫編程沒(méi)勁，干起了黑客工作。他偷偷入侵哈佛大學(xué)學(xué)生檔案庫(kù)，獲得了所有學(xué)生檔案信息。

為了紀(jì)念這“偉大”的一刻，他竊取了一個(gè)學(xué)生的照片作為“勝利品”放在自己制作的網(wǎng)站上。沒(méi)等他嘚瑟多久，這件事情就被“勝利品”本人發(fā)現(xiàn)了，扎克伯格為此受到了學(xué)校的嚴(yán)厲批評(píng)。

不過(guò)，這件事讓更多的人看到了這位天才少年。

微軟拋出98萬(wàn)美元/年的薪資重金聘請(qǐng)17歲的扎克伯格，AOL也不惜重金購(gòu)買他的Synapse音樂(lè)插件。

“這不是錢的問(wèn)題，它就像我的孩子一樣，我想一手帶大?！彼芙^了兩大巨頭公司的邀請(qǐng)，言行如一。

2002年，18歲的扎克伯格進(jìn)入哈佛學(xué)習(xí)。

大學(xué)的生活多姿多彩，一次扎克伯格與同學(xué)開(kāi)Party，喝得醉醺醺，學(xué)校網(wǎng)站扒出了一堆美女的照片，并且放在了自己創(chuàng)建的Facemash上，讓網(wǎng)友從圖片中挑選“最美女生”。

才發(fā)布沒(méi)多久網(wǎng)站就爆火，點(diǎn)擊率蹭蹭往上漲。

只是，網(wǎng)站發(fā)布沒(méi)幾個(gè)小時(shí)，就因?yàn)樵L問(wèn)量過(guò)多被學(xué)校發(fā)現(xiàn)了，學(xué)校以侵犯隱私、破壞學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全控告扎克伯格，并且關(guān)停了網(wǎng)站。

出了這次的事情后，扎克伯格還不死心。

風(fēng)頭一過(guò)，他又創(chuàng)建了一個(gè)新的網(wǎng)站。

學(xué)生可以在網(wǎng)站注冊(cè)并且選擇自己喜歡的課程報(bào)名，制定專屬自己的課程表。

他發(fā)現(xiàn)大部分使用這個(gè)網(wǎng)站的人不是為了制定課表，而是用來(lái)“撩妹”。因?yàn)樵诰W(wǎng)站上能夠看到自己的“女神”選擇的課程，通過(guò)選擇相同課程制造“巧遇”

扎克伯格想既然大家如此喜歡社交，都喜歡利用網(wǎng)絡(luò)交友，為何不設(shè)計(jì)出一個(gè)用于社交的網(wǎng)站？

2004年“The Facebook”正式問(wèn)世。

“我建立這個(gè)網(wǎng)站，就是為了能讓大家更方便交朋友?！?/p>

Facebook創(chuàng)立之初是為了給大學(xué)生提供服務(wù)，大家能夠在里面分享自己的照片、生活。也可以認(rèn)識(shí)更多的新朋友，在上面找到興趣相投的知己。

這種新型的社交網(wǎng)站一發(fā)布便大受歡迎，網(wǎng)站才發(fā)布幾周時(shí)間，哈佛一大半的學(xué)生都成了Facebook的忠實(shí)粉絲。

很快網(wǎng)站大火，更多學(xué)校開(kāi)始引進(jìn)Facebook。短短幾月時(shí)間，網(wǎng)站席卷北美以及加拿大所有學(xué)校。

越來(lái)越多的用戶加入，讓扎克伯格無(wú)暇分身，于是他選擇離開(kāi)哈佛，開(kāi)始一心一意干事業(yè)。2004年，19歲的扎格伯克成為了CEO。

Facebook在今后的幾年中積累的用戶數(shù)量越來(lái)越多，也吸引了不少投資者。

美國(guó)媒體巨頭Viacom出價(jià)7.5億美元，雅虎出價(jià)9億美元，試圖收購(gòu)Facebook，不過(guò)都遭到了扎克伯格的拒絕。

可能天才都會(huì)有幾分傲氣。

扎克伯格說(shuō)，想要收購(gòu)Facebook那就準(zhǔn)備20億美元吧！

2006年，扎克伯格作出了一個(gè)重大決定：Facebook的受眾群體從大學(xué)生轉(zhuǎn)為全體公民。只需要一個(gè)有效電子郵件，輸入自己的年齡就能免費(fèi)注冊(cè)。

Facebook的功能也越來(lái)越多，不僅能夠用于社交，還可以進(jìn)入各類應(yīng)用程序。這個(gè)重點(diǎn)改變讓他成為了全民公敵，也讓年僅26歲的他成為了億萬(wàn)富翁。

人怕出名豬怕壯。

隨著Facebook發(fā)展日益壯大，凸顯的問(wèn)題也越來(lái)越多。

特別是隱私泄露問(wèn)題，從網(wǎng)站創(chuàng)立之初就一直飽受爭(zhēng)議。

“想要知道一個(gè)人的信息，輸入他的名字，你就能獲得他的全部動(dòng)態(tài)。”

2006年Facebook上新了“動(dòng)態(tài)消息”功能，能夠?qū)⒑糜褎?dòng)態(tài)自動(dòng)匯總在一起。這個(gè)功能的推出引發(fā)了大量用戶的不滿，大家覺(jué)得這就是將自己的隱私赤裸裸地?cái)傞_(kāi)在別人面前，自己好像被跟蹤了一般。

扎克伯格也意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤決定，于是公開(kāi)道歉，并且將功能設(shè)置改為隱私可以自由設(shè)置是否公開(kāi)。

2009年，網(wǎng)站“不允許用戶刪除已上傳內(nèi)容，并且有權(quán)獲取用戶信息”的規(guī)定一發(fā)布，再次引發(fā)了大量用戶的公憤。

雖然Facebook對(duì)這此出面道歉了，但并不是所有的道歉都能被接受，依舊有不少用戶對(duì)Facebook的隱私泄露問(wèn)題表示擔(dān)憂。

一波未平一波又起，2010年Facebook出現(xiàn)bug，大量私人聊天信息泄露，讓億萬(wàn)用戶擔(dān)心不已。

隨后美國(guó)媒體曝出扎克伯格早年間說(shuō)的話，“如果你想要哈弗任何人的信息我都可以給你，我有4000多人的照片、郵件甚至是私人地址。這群白癡不知道怎么回事，就無(wú)條件信任我。”

這也一度讓扎克伯格成為了“全民公敵”。

不過(guò)，時(shí)間會(huì)淡化憤怒，隨著時(shí)間的推移，風(fēng)波漸漸平息。

雖然Facebook遭受的非議頗多，但依舊有很多人對(duì)此愛(ài)不釋手。

2010年7月，F(xiàn)acebook一舉成為世界上最大的社交平臺(tái)，注冊(cè)人數(shù)超過(guò)5億。

扎克伯格每年單靠網(wǎng)站的廣告錢就能維持整個(gè)公司的運(yùn)作，以及自己的開(kāi)銷。

2010年扎克伯格以40億美元資產(chǎn)入榜最年輕億萬(wàn)富翁，此時(shí)的他年僅26歲！

2012年，使用Facebook的用戶高達(dá)10億；

2014年，F(xiàn)acebook每月活躍用戶突破10億；

2016年，扎克伯格的個(gè)人資產(chǎn)高達(dá)450億美元，上榜全球富豪榜。

2022年Facebook月活躍用戶數(shù)39.36億。

普通人一生都難以達(dá)到的高度，扎克伯格30歲前已全部完成！

扎克伯格的成功，足以讓所有人為之稱奇。

然而更讓人矚目的是，他的安保費(fèi)。

2013年他的安保費(fèi)為260萬(wàn)美元，屬于正常水平。2019年卻猛然增加到了2040萬(wàn)美元/年，到2020年安保費(fèi)更是增加到了2340萬(wàn)美元，換算成人民幣相當(dāng)于1.7億！

有人稱，扎克伯格的安保費(fèi)是全世界價(jià)值高的“保命符”。

扎克伯格為何如此怕死？

在事業(yè)上扎克伯格獲得了絕對(duì)的成功，但一個(gè)人越成功，就越惜命，扎克伯格也是如此。

扎克伯格每次出行身邊必定有保鏢陪同，甚至還有保鏢偽裝成員工暗中保護(hù)他的安全。更夸張的是，扎克伯格的家里安裝了無(wú)數(shù)個(gè)攝像頭，無(wú)盲365度全方位即時(shí)監(jiān)控。

對(duì)于天價(jià)安保費(fèi)很多人不理解，不過(guò)作為一個(gè)億萬(wàn)富翁，拿出1.7億作為安保費(fèi)對(duì)于他本身而言就像是九牛一毛。

公司發(fā)言人也表示，F(xiàn)acebook目前擁有將近40億用戶，其中1%的用戶對(duì)他不滿，就會(huì)對(duì)他的生命構(gòu)成極大威脅，這個(gè)支出完全合理。

不過(guò)從他安保費(fèi)增加的時(shí)間點(diǎn)來(lái)看，可能與Facebook曝出國(guó)會(huì)證詞、劍橋分析等事件有關(guān)。

2017年劍橋分析公司利用Facebook在未經(jīng)允許情況下收集了8700萬(wàn)個(gè)人用戶信息，并且用于政治廣告。

2019年有一位Facebook用戶的電話號(hào)碼數(shù)據(jù)泄露，包含4.19億條記錄。

此事之后，扎克伯格的安保費(fèi)陡然驟升。所以不少人猜測(cè)他可能是因?yàn)檫@些事情，害怕被謀殺。與其每天擔(dān)驚受怕，不如增加安保費(fèi)來(lái)保證自己安全。

也有人猜測(cè)，可能扎克伯格掌握了驚天大秘密，這個(gè)秘密足以要了他的命，所以他不得不耗費(fèi)巨資保證自己的安全。

更有不少人猜測(cè)扎克伯格的巨資安保費(fèi)，只為了他保護(hù)一個(gè)秘密。

這還得從2018年說(shuō)起。

這一年扎克伯格在聽(tīng)證會(huì)上出席，整個(gè)會(huì)議過(guò)程長(zhǎng)達(dá)10小時(shí)，從開(kāi)始到結(jié)束他全程集中精神，沒(méi)有絲毫的疲倦感。

當(dāng)別人問(wèn)一些尖銳的問(wèn)題，他異常冷靜，每次的回答就像是教科書一般，不慌不忙完美地回答每個(gè)問(wèn)題。整個(gè)會(huì)議他的表情更是極為僵硬，沒(méi)有太大的面部表情變化，就連喝水跟微笑更是一板一眼。

“扎克伯格根本不是人類，他是機(jī)器人。”

“他肯定是個(gè)蜥蜴人！”

聽(tīng)證會(huì)后，此類言論鋪天蓋地席卷而來(lái)。

隨后，有人扒出，扎克伯格的日常生活極其規(guī)律。每天雷打不動(dòng)工作5小時(shí)，卻極其高效。365天，每天早上6點(diǎn)起床跑步，每次跑步還要帶上5-6個(gè)保鏢保護(hù)自己的安全。

正是因?yàn)檫@一切都太過(guò)可疑，讓很多人堅(jiān)信扎克伯格是一個(gè)機(jī)器人，或者是蜥蜴人。每年耗費(fèi)天價(jià)安保費(fèi)，只是為了保密他是一個(gè)機(jī)器人或者蜥蜴人的秘密。

雖然扎克伯格被懷疑是機(jī)器人或者蜥蜴人的傳言說(shuō)的煞有其事，不過(guò)回看扎克伯格早年時(shí)期，也算得上是一個(gè)“中二”少年。

年輕時(shí)扎克伯格的名片上面寫著“I’m CEO, Bitch”（傻 x， 我 可 是 CEO）這種帶有這幾分“中二”的話語(yǔ)讓我相信他也是一個(gè)活生生的人，不是機(jī)器人，也不是“神”。

除此之外，年輕時(shí)期的扎克伯格更是個(gè)隨性之人。

早年間的他最喜歡穿一個(gè)灰色T恤，一身休閑裝，在大街上碰見(jiàn)你也不會(huì)相信這個(gè)人是個(gè)億萬(wàn)富翁。

有一次他穿了一件睡衣，絲毫沒(méi)有收拾就去見(jiàn)紅衫投資人，在PPT上還列舉了“10個(gè)不要投資我的理由”氣的投資人當(dāng)場(chǎng)翻臉。

聽(tīng)證會(huì)上表情變化甚微，很可能是他長(zhǎng)期自我訓(xùn)練的結(jié)果，不讓外界看出他內(nèi)心真實(shí)的想法。說(shuō)話滴水不漏，亦可能是他聽(tīng)取了問(wèn)題之后，慎重思考后給出的官方回答。

要知道扎克伯格哈佛讀書時(shí)期，除了主修計(jì)算機(jī)外心理學(xué)也是主修課程，很可能這是在刻意隱藏自己的情緒。這并不能證明他是一個(gè)機(jī)器人或者蜥蜴人。

大家覺(jué)得他不像是人，是因?yàn)樵谒砩铣霈F(xiàn)了太多不可能。

沒(méi)有一個(gè)人的成功是出于偶然，扎克伯格也不例外。我們只看到了他的成功，卻忽略了他背后付出的努力。

不可否認(rèn)馬克·扎克伯格的確是一個(gè)天才，同時(shí)他也是一個(gè)非常努力的人，天賦加努力是他成功的最大秘訣，這種成功不可復(fù)制。

當(dāng)我們以平常心看待他，會(huì)發(fā)現(xiàn)他不是神，也是一個(gè)有血有肉人。

參考資料：

淺析馬克·扎克伯格對(duì)Facebook的領(lǐng)導(dǎo)力_鐘趙軍 知網(wǎng) 2014-10-30

馬克·扎克伯格最值得別人學(xué)什么__硅谷探密 知網(wǎng) 2016-8-15

-END-

作者：怡君

編輯：李砍柴

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