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      美國(guó)新一代登月火箭兩次取消發(fā)射對(duì)我們的啟示

      美國(guó)最近有兩次重大的航天發(fā)射活動(dòng)引發(fā)了全世界的關(guān)注。美國(guó)用于無(wú)人繞月飛行測(cè)試任務(wù)的新一代登月火箭,兩次在最后發(fā)射環(huán)節(jié),發(fā)生燃料泄漏事故。

      第一次是8月29日,在距離發(fā)射幾個(gè)小時(shí)的時(shí)候,火箭出現(xiàn)了氫泄漏,不得不終止發(fā)射。第二次是9月3日,在發(fā)射前,向火箭加注超低溫液氧和液氫燃料的時(shí)候,火箭底部出現(xiàn)了大量的液氫泄漏不得不終止發(fā)射。

      我認(rèn)為出現(xiàn)這個(gè)狀況,至少說(shuō)明了兩點(diǎn):一是美國(guó)航天技術(shù)人才出現(xiàn)了斷層;二是承包商波音的技術(shù)能力嚴(yán)重的退化。

      為什么這么說(shuō)?

      我們先說(shuō)美國(guó)航天技術(shù)人才斷代問(wèn)題

      其實(shí)美國(guó)和蘇聯(lián)在上個(gè)世紀(jì)60-70年代,在航天領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈,雙方呢在航天技術(shù)上都達(dá)到了極高的水準(zhǔn),應(yīng)該說(shuō)過(guò)去30年,美國(guó)和俄羅斯在航天領(lǐng)域都在吃六十七十年代的技術(shù)老本。

      但是呢,蘇聯(lián)解體后,美國(guó)在航天上沒有了對(duì)手,他也就減少了在航天上的投入,在過(guò)去30年,美國(guó)基本沒有新研制的大推力的運(yùn)載火箭項(xiàng)目。所以他這方面的投入就不足,項(xiàng)目就少,技術(shù)人員干活的機(jī)會(huì)就少,新老技術(shù)人員梯隊(duì)的成長(zhǎng)交接就出了問(wèn)題,當(dāng)老的老去新的沒有成長(zhǎng)起來(lái),這就出問(wèn)題了,這是我談的第一個(gè),就是技術(shù)斷代。

      跟承包商波音公司技術(shù)研發(fā)能力退化有關(guān)

      波音在過(guò)去20多年,在資本主導(dǎo)下過(guò)度的金融化,他的研發(fā)能力和制造能力在嚴(yán)重的退化。波音曾經(jīng)是個(gè)偉大的公司,但是進(jìn)入21世紀(jì)后,開始金融化,從股票市場(chǎng)上賺了很多快錢,技術(shù)研發(fā)上的投入就受到影響,長(zhǎng)期的結(jié)果就是,導(dǎo)致他的核心能力的下降,他的737MAX現(xiàn)在被全世界停飛,核心問(wèn)題呢就是他的資本化以后導(dǎo)致他的技術(shù)能力的退化。

      那這個(gè)對(duì)我們有什么啟發(fā)呢

      啟示1:對(duì)中國(guó)來(lái)講,一定要重視技術(shù)的繼承性。

      要重視人才梯隊(duì)的持續(xù)培養(yǎng),不要中斷。技術(shù)這個(gè)東西你要摸索出來(lái),達(dá)到一個(gè)高度是很難的。但是如果你不持續(xù)投入,不維持一個(gè)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,一旦這個(gè)人才隊(duì)伍散掉以后想再恢復(fù),很難。幾乎是從零開始的。

      咱們國(guó)家在這個(gè)方面也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)類似的問(wèn)題。我們?cè)诎肆隳昃湍馨汛箫w機(jī)搞出來(lái),真正到2007年我們重新搞的時(shí)候,幾乎是從零開始,因?yàn)槿瞬哦紱]有了。

      還有核潛艇,我們?cè)谄吡隳甏藵撏Ь拖滤?,?0年代我們核潛艇基本上就沒有再投入,所以這個(gè)隊(duì)伍呢就逐漸逐漸地就老去了,在我們恢復(fù)核潛艇建造的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)幸虧這些老專家還在,我們還能夠把這些隊(duì)伍聚攏起來(lái),所以這一點(diǎn)我認(rèn)為是非常重要的。

      啟示2:不要夸大資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

      資本市場(chǎng)呢他對(duì)企業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用,但是資本方是逐利的,他更關(guān)注的是短期的回報(bào)。所以在這種情況下,資本市場(chǎng)呢會(huì)讓企業(yè)短視,只重視眼前利益,不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的投入來(lái)構(gòu)建企業(yè)的核心能力。

      所以這次波音出問(wèn)題,包括波音737MAX出問(wèn)題,深究一下都是追逐短期利益,忽略了長(zhǎng)期技術(shù)能力的構(gòu)建所導(dǎo)致。

      如果華為是個(gè)上市公司,他現(xiàn)在頂?shù)米∶绹?guó)的壓力嗎,根本頂不住,美國(guó)一旦制裁,股價(jià)大跌,馬上這個(gè)信心就出問(wèn)題。但是為什么華為能夠頂?shù)米∧?,因?yàn)槿握呛茉缇涂吹搅速Y本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩面性。

      好的一面是能夠幫你融資,壞的一面是你拿到錢了以后,你必須來(lái)迎合資本市場(chǎng),你必須要做這些馬上就能看到效益的事情,如果你要去做一些長(zhǎng)遠(yuǎn)性的投入,那就意味著你的投入太大,你的利潤(rùn)太差,就意味著資本市場(chǎng)表現(xiàn)就不好,所以任正非很早就看到這一點(diǎn),他不受資本市場(chǎng)的這種影響,他能夠根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略來(lái)決定自己干什么和不干什么,所以任正非這個(gè)確實(shí)是有遠(yuǎn)見。

      中國(guó)不要夸大資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,特別是那些大型的跟社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)的基干性的行業(yè),諸如重工業(yè),重化工業(yè),包括這種軍工這些行業(yè),他需要長(zhǎng)期的投入的,真的要遠(yuǎn)離資本市場(chǎng)。好的今天的分享就到這里。

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