日前，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費(fèi)加快發(fā)展的意見(jiàn)》中提出要以消費(fèi)者為核心，著力補(bǔ)齊新型消費(fèi)短板，促進(jìn)線上線下消費(fèi)深度融合。其中，“消費(fèi)商”這一概念再次被強(qiáng)調(diào)，通過(guò)消費(fèi)者成為消費(fèi)商到消費(fèi)致富的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)致富目標(biāo)，這意味著消費(fèi)者升級(jí)消費(fèi)商的大趨勢(shì)已經(jīng)來(lái)臨。

　　實(shí)際上，消費(fèi)商的出現(xiàn)帶來(lái)的是一種消費(fèi)改革和升級(jí)，讓消費(fèi)者參與產(chǎn)品的選型及開(kāi)發(fā)，也參與了利潤(rùn)分配，讓越多人成為消費(fèi)商，分配更加合理性。

　　順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)這一趨勢(shì)，新型的股份公司模式無(wú)縫銜接消費(fèi)者與生產(chǎn)廠家，有助于推動(dòng)消費(fèi)者到消費(fèi)商的變革，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、生產(chǎn)廠家和社會(huì)的多方共享、共贏。

　　在傳統(tǒng)消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者僅在消費(fèi)環(huán)節(jié)中扮演著消費(fèi)的角色，消費(fèi)目的僅為滿足生活需求，消費(fèi)者不直接參與商品利益的分配。

　　現(xiàn)階段顯然已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎，消費(fèi)者必然成為這個(gè)時(shí)代最核心的人群。那么，做為一個(gè)有眼光和能力的消費(fèi)者，就有必要把自己身邊的消費(fèi)者組織起來(lái)，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財(cái)富分配。因?yàn)榻M織和管理了消費(fèi)者，付出了勞動(dòng)，就會(huì)有收益，這就是商業(yè)行為，因此這樣的消費(fèi)者，也相當(dāng)于一個(gè)商人，因此叫消費(fèi)商。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，消費(fèi)商就是“消費(fèi)者+代理商”合二為一，一般的運(yùn)營(yíng)模式中，消費(fèi)者是掏錢(qián)的，代理商是賺錢(qián)的，二者是分開(kāi)的。而消費(fèi)商模式，消費(fèi)者在掏錢(qián)消費(fèi)的同時(shí)，由于為產(chǎn)品發(fā)言，從而帶動(dòng)能夠觸達(dá)的人群消費(fèi)，因此消費(fèi)者的身份已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐返耐茝V者，從而能夠參與商品利潤(rùn)的分配。

　　消費(fèi)商實(shí)際上做的就是自己的私域流量，正如馬化騰在一次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上分享：當(dāng)你的用戶群足夠大時(shí)，你的業(yè)務(wù)模式不再是問(wèn)題。也就是說(shuō)：你擁有的消費(fèi)者群體足夠大時(shí)，你賣任何商品都賺錢(qián)，前提是這個(gè)商品是不損害消費(fèi)者!

　　我們堅(jiān)持買(mǎi)手制的模式，我們也鼓勵(lì)消費(fèi)商自己提供產(chǎn)品需求，更加豐富采購(gòu)的品類。通過(guò)極強(qiáng)的黏性鏈接生產(chǎn)者與消費(fèi)者，讓消費(fèi)者愿消費(fèi)、能消費(fèi)、敢消費(fèi)。

　　新零售模式的核心在于挖掘人的價(jià)值。而在消費(fèi)商時(shí)代，人的價(jià)值還將放大，基于此，公司將全力推進(jìn)新零售模式與消費(fèi)商時(shí)代無(wú)縫銜接。

　　從品牌宣傳、產(chǎn)品選品、供貨、發(fā)貨、社群運(yùn)營(yíng)以及銷售增長(zhǎng)的推動(dòng)與輔助，從產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、宣傳引流、大數(shù)據(jù)工具、物流及客服等全方位提供支持，幫助更多個(gè)人消費(fèi)者成功轉(zhuǎn)變消費(fèi)商。

　　相信未來(lái)公司將助力更多消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)商，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)創(chuàng)富。