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      如何談薪資7招教你如何與HR“談薪”

      怎么跟HR談薪資

      作為本職業(yè)就是HR的我來說,在負責(zé)招聘工作環(huán)節(jié)的尾聲,也是最重要的一個通關(guān),就是,談薪!

      毫不夸張的說,這是一個心理戰(zhàn)。特別是針對中高端崗位。一般基層崗位企業(yè)都會有自己的起薪,福利補貼都是固定的。對于實習(xí)生、兼職工更不會耗費太多的時間在談薪這個環(huán)節(jié)上,基本上都是屬于訂單班接收,看雙方選擇。

      作為HR,我深知,其實一點都不想壓低求職者的工資,愿意滿足求職者,天知道招聘一個合適的人才需要耗費多少的時間成本和人力成本??墒牵琀R更多的時候是要站在企業(yè)發(fā)展的角度,滿足企業(yè)的需求,也要滿足老板的需求。作為一名HR必須要知道如何有效的與求職者談薪酬問題,談高了,老板不高興。談低了,人家不愿意來,招聘工作更難上難,用人部門還是抱怨招聘的效率,影響績效考核成績。

      作為一名求職者,更要知道一切的初試、復(fù)試和終試后,過五關(guān)斬六將,最后的一環(huán)就是薪酬的談判。工作最終的本質(zhì)就是為了價值的體現(xiàn),價值如何體現(xiàn),其中一大部分就是薪酬的體現(xiàn)。談妥了,就是新的開始,談不妥,一切又繼續(xù)循環(huán)重來。

      所以,談薪,成功與否是求職過程中的重中之重。接下來,上干貨。

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      了解HR定薪的參照標準

      每個崗位的薪酬大部分不是HR定的,都是結(jié)合企業(yè)的薪酬體系范圍,在范圍內(nèi)進行談判的。HR通過面試后對你的了解,會參照3個因素來和你談判、定薪。

      1、崗位在企業(yè)內(nèi)對應(yīng)的薪資范圍。大部分的企業(yè)都會有自己的薪酬體系,先不管是否標準和完善,但是每個推出的崗位招聘,都會有相應(yīng)的浮動薪資范圍。為什么會有范圍呢,主要是根據(jù)求職者的能力和經(jīng)驗與崗位的匹配度來衡量的。

      2、崗位在市場上的薪資范圍。為了保證企業(yè)在市場的競爭性,企業(yè)會有周期性的調(diào)整薪酬,也是是保證企業(yè)人才的穩(wěn)定性。要看企業(yè)的競爭力是在市場的25%?50%?75%?90%分位,這都是重要的衡量因素。例如,基層的服務(wù)崗位人員求職門檻較低,薪資水平也相應(yīng)的較低。管理類、技術(shù)類、科研類的人才要求較高,門檻較高,相應(yīng)的薪資水平也較高。我們要知道自己的定位在哪里。

      3、求職者的薪資情況。HR會根據(jù)求職者目前的薪資水平去衡量給定。同時,這也是HR衡量求職者工作能力的一個隱形標準。那我們該如何避免這個坑呢,后面會說到。

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      不要一開始就主動談薪

      知道了HR評定薪酬的參照標準,那我們就要知道如何避雷。

      面試的時候,避免一開始就主動談?wù)撔匠?,或者避免涉及到關(guān)于你薪資的闡述。

      因為HR需要在面試過程中積累對你的了解,了解簡歷上沒有呈現(xiàn)的個人信息、工作經(jīng)驗、項目經(jīng)驗等等,去捕抓能和招聘崗位要求匹配的各種信息。HR在面試的時候,腦袋里就像有一個列表,每問一個問題,每聽到一個回答,腦袋里都會自動打鉤打叉,那是在做人職的匹配。

      同時,在面試的過程中,你對于這個公司,這個職位是可以提出疑問,了解清楚之后再進行判斷的。未溝通之前的自我認知,都是不具備依據(jù)的。

      當(dāng)然,也可以根據(jù)崗位的工作內(nèi)容進行評估,恒定給你內(nèi)心中期待的薪酬。所以,切記一開始就主動談薪。

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      知己知彼掌握薪酬信息

      有可能HR會在面試的環(huán)節(jié)中問你的期望薪酬。這個時候,是你的機會。

      在和HR談薪的過程前,你必須知道一下三點事項:

      要知道在這個市場上,你應(yīng)聘的崗位一般薪酬價格是多少?

      要知道,企業(yè)在這個市場上的知名度,市場價位是多少?

      要知道,企業(yè)這個崗位放出來的薪酬范圍是多少?

      這是行業(yè)、企業(yè)、職位的價位標準參考。掌握了全面信息的基礎(chǔ)上,你就掌握了談薪的主動權(quán)。

      那如何知道市場的價格呢?

      1、我們可以通過同行的人脈資源,交流得知;

      2、我們可以聯(lián)系行業(yè)的薪酬專家,或者咨詢同行業(yè)的HR、行業(yè)獵頭等;

      3、可以通過網(wǎng)上搜索渠道,比如知乎、領(lǐng)英等;

      4、可以登錄招聘求職網(wǎng)站,看看同等市場公司相同的崗位薪酬水平,比如獵聘、智聯(lián)、51JOB等。

      如下,你會發(fā)現(xiàn)同樣的崗位,在不同的行業(yè)中,不同的城市中,都會有天差地別的價格。

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      內(nèi)心有所準備,不能抓瞎

      除以之外,在面試之前,你要先私下統(tǒng)計一遍自己目前的薪資水平。當(dāng)然,不要只算你的基本工資,你可以把你全有的收入,如餐補、通訊補貼、通勤補貼、公積金等全部加在一起,然后除以12,用來折合你的月薪。

      來,這筆賬可以這么算:

      1、月薪8000元/月,那么你的工資年薪是8000元*12個月=96000元/年;可是你不能這么告訴HR!

      2、你要把你的所有獎金、補貼收入都加在一起,比如年終獎2個月,共計16000元,季度獎金拿了10000元,其他福利補貼有12000元;

      3、那么,你的全體年薪是96000元+16000元+10000元+12000元=134000元/年;

      4、則,用134000年薪/12個月=11166元/月。用這個數(shù)據(jù)去作為你的月薪。

      從8000元到11166元,這有了40%的漲幅。如果HR真的想要你,會再次這個基礎(chǔ)上給予一定的漲幅,那50%的增幅是八九不離十的。這就是技巧。

      因為HR在問到你期待薪酬之后,百分之120會問到你,目前的薪酬,你就用以上這個數(shù)據(jù)回答,并且告知作為這個崗位的應(yīng)聘者,我能給企業(yè)和部門帶來什么價值,所以我希望在這個基礎(chǔ)上有到15%-50%的漲幅(當(dāng)然,飛速超越這個比例數(shù)據(jù)的除外)。

      如果你的期望薪酬高于企業(yè)預(yù)定的高值范圍,你可以將說服的重點放在你能給企業(yè)帶來的價值,能給部門創(chuàng)造的績效等其他優(yōu)勢上。

      鑒于,HR恒定薪酬的標準很大程度取決于你上一份工資的月薪,在上一份的薪資基礎(chǔ)上有一定的增幅。所以這筆賬是一定要算清楚的。

      如何談薪資7招教你如何與HR“談薪”

      薪資標準要明確

      要直接談好試用期工資和轉(zhuǎn)正工資,有些企業(yè)的HR只談試用期工資,這是不可取的。一定要在談薪的時候明確所有薪資、福利、獎金的標準,不留模糊。

      除此之外,還需要問清楚工資的晉升機制、調(diào)薪的周期和幅度。也就是企業(yè)按照往常的規(guī)律,一般多久調(diào)薪,調(diào)薪的幅度是如何的。當(dāng)然這一點針對初創(chuàng)型公司,就要另當(dāng)別論了。

      如何談薪資7招教你如何與HR“談薪”

      不要忽略隱形福利

      如果HR給到你的崗位薪酬在你的預(yù)期內(nèi),甚至超越你的預(yù)期,那么恭喜你。

      倘若沒有,我們可以衡量下隱形的福利和價值。一個崗位的報酬并不只有薪資的體現(xiàn),近的我們可以看看傭金或者獎金的提點、福利補貼、五險一金繳納的基數(shù),特別是公積金,這個的比例和基數(shù)都是可以變現(xiàn)的;遠的我們可以關(guān)注工作量的強度、工作環(huán)境、培訓(xùn)的頻率、項目可參與的機會等等,我們要看到這個崗位背后真正的價值,才能更好的評估是否符合我們的需求。比如說:

      1、直接報酬:工資、補貼、獎金、股票以及還有其他現(xiàn)金報酬。這些都要問清楚,并且統(tǒng)籌計入。

      2、間接報酬:公司福利、商業(yè)醫(yī)療保險、五險一金(基數(shù)和比例要問清楚)、年度體檢、帶薪假期、培訓(xùn)頻率等。

      3、工作內(nèi)容:工作本身的價值是否與你的興趣和能力匹配,工作的多樣性、挑戰(zhàn)性、重要性以及其意義,是否能參與項目管理等等。

      4、職業(yè)發(fā)展:了解自己的崗位定位,了解這個崗位的發(fā)展路徑,這個崗位是否和你對自己未來三到五年的發(fā)展賽道匹配。

      5、企業(yè)文化:企業(yè)文化決定企業(yè)的格局,發(fā)展和未來。這也決定了你在這個企業(yè)是否能愉快的工作的一個重要因素。

      6、公司平臺:平臺決定了你的努力會有多少回報,職場新人盡量選擇頭部公司。比如世界500強,雖然辛苦、加班多,但是給到你的平臺和發(fā)展確實能讓你跳好幾個基準。

      7、跟隨領(lǐng)導(dǎo):這個比較難弄清楚,不過如有內(nèi)部人員在,可以提前咨詢了解清楚領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格,是否在公司的核心店,部門越核心,領(lǐng)導(dǎo)就越有話語權(quán)。匯報給這樣的領(lǐng)導(dǎo),你才有更多的資源和機會。

      以上都是一個崗位價值背后的重要衡量標準。職場都是要耐得住寂寞,有技巧的向前邁步。

      如何談薪資7招教你如何與HR“談薪”

      良好的職業(yè)形象能為你加分

      在談薪時、談薪后,整個過程都要穩(wěn)住。因為如果你表現(xiàn)出很著急找工作的意向時,HR內(nèi)心會給你“砍價”的,所以務(wù)必保持好良好的職業(yè)形象,不要讓HR看穿你。

      綜上,談薪很重要,直接決定了未來2年內(nèi)你的薪資收入。但是,不能光向錢看,還要向前看,向自己的價值看。如果,在和HR談判時,前幾個階段表現(xiàn)不太好,也不要太在意,畢竟都發(fā)生了,這個時候你應(yīng)該在意的是,對于所應(yīng)聘的職位,你能給公司創(chuàng)造的價值,通過這個價值和行業(yè)、地域的薪資水平來評估出自己的價值,才能讓你穩(wěn)穩(wěn)的拿下心儀的公司。

      這也是企業(yè)和HR最看重和期待的。

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