鑒于已經(jīng)有不少答主給出了SWOT的定義，這里就不再贅述它是什么了。
在我看來，SWOT分析是我們給自己開啟的上帝視角。
為什么這么說呢？我接下來將主要從SWOT分析應(yīng)該遵循的兩大原則出發(fā)，結(jié)合一個實(shí)戰(zhàn)分析安利（個人職業(yè)發(fā)展）進(jìn)行詳細(xì)解答。
之所以將SWOT分析原則單獨(dú)拎這個出來講，是因?yàn)檫@處于很多人的思維盲區(qū)。
很多時候，當(dāng)我們還沒界定清楚當(dāng)下要處理的目標(biāo)問題時，就開始按照優(yōu)勢（S，strength）、劣勢（W，weakness）、機(jī)會（O，opportunity）、威脅（T，threats）胡亂一通分析，結(jié)果往往出現(xiàn)關(guān)聯(lián)性不大的因素太多、分析后過后還是十分迷茫等問題。
基于這一點(diǎn)，我認(rèn)為SWOT分析應(yīng)該遵循的第一個原則就是，確定分析邊界。
SWOT分析從本質(zhì)上講，是一種分析和洞察，而任何分析和洞察都應(yīng)該是具有邊界的，否則會陷入迷失而得不到可落地的結(jié)論。
那么如何能確定邊界呢？我們首先要確定分析目標(biāo)，這里往往從痛點(diǎn)入手。
比如，一個即將畢業(yè)（工程學(xué)專業(yè)）、想從事與自己專業(yè)不太相關(guān)的短視頻運(yùn)營崗位的小A，可能存在如下痛點(diǎn)：
- 沒有短視頻運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)，面試總碰壁
- 臨近畢業(yè)還沒找到理想工作，不知道要不要繼續(xù)下去
- 知識焦慮太嚴(yán)重，不知道該學(xué)什么東西
梳理完以上3個痛點(diǎn)后，根據(jù)小A自身的價值觀和痛點(diǎn)的嚴(yán)重程度評估，我們決定先選擇職業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略這個方向來進(jìn)行SWOT分析，那么我們的分析邊界就出來了——現(xiàn)階段的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。
確定好邊界，就意味著邊界之外的東西不要過多地思考，比如副業(yè)、感情生活等。但有關(guān)聯(lián)性的因素可以納入其中，比如自己熟悉B站社區(qū)語言，或許能帶來工作機(jī)會。
然后，我們就可以正式進(jìn)入梳理因素階段了，即梳理優(yōu)勢（S）、劣勢（W）、機(jī)會（O）、威脅（T）。
在梳理階段，就用窮舉法，把能想到的都列舉出來，不過列舉的時候要注意：
- 列舉的時候，要記得標(biāo)上分值。方便各個同類因素之間具有相對比較，這個分值將會變成我們后續(xù)排優(yōu)先級的基礎(chǔ)。
- 優(yōu)勢和劣勢是可以相互轉(zhuǎn)化的，如果近期有可能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢的，可以先寫在優(yōu)勢里。因?yàn)樽詈髢?yōu)先級梳理的時候會再次評估，這里只需要把可能性盡量囊括進(jìn)來。
- 優(yōu)勢和劣勢的評估是需要相對性的，比如：雖然你的視頻剪輯水平不如專業(yè)剪輯師，但在業(yè)余選手里是佼佼者，這也算是一個優(yōu)勢。
也正因?yàn)檫@三點(diǎn)，所以我一般會用MindMaster思維導(dǎo)圖工具進(jìn)行窮舉，方便最后優(yōu)化的時候可以將列舉的因素自由拖動，快速調(diào)整。
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以上就是SWOT應(yīng)該遵循的第二個原則：大膽窮舉，小心確認(rèn)。
做完前面兩步，我們最后就可以將供需雙方的要求進(jìn)行整合分析，具體做整合時，按照以下4個優(yōu)先級順序來做：
優(yōu)勢+機(jī)會（SO）：如何外部機(jī)會正好是你的優(yōu)勢，趕緊利用起來（不過這與小A的情況不符合）。
劣勢+機(jī)會（WO）：外部存在機(jī)會，但是是你的劣勢，你就需要通過一定的方法改進(jìn)，把劣勢變成優(yōu)勢，打造更多核心競爭力。
小A就屬于這種情況，那么我給小A的建議是，利用這段還未畢業(yè)的時間，去找一份短期的相關(guān)工作實(shí)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)；或者報學(xué)習(xí)班，去努力掌握短視頻運(yùn)營相關(guān)技能，有機(jī)會的話，最好自己開設(shè)個人賬號，去運(yùn)營一段時間，這也可以成為小A面試的作品。
優(yōu)勢+威脅（ST）：你具有優(yōu)勢但是外部存在威脅，那就需要時刻保持警惕。
比如小A順利掌握短視頻運(yùn)營技能后，但在面試時發(fā)現(xiàn)競爭壓力很大，那么就需要通過面試反饋及時總結(jié)并作出調(diào)整，包括簡歷優(yōu)化、面試策略調(diào)整等。
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劣勢+威脅（WT）：既是劣勢，優(yōu)勢威脅，這種情況最好的方法就是及時逃離并消除隱患。揚(yáng)長避短說的就是這個理兒。
以上就是SWOT分析法在個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃上的應(yīng)用，大家可以結(jié)合自己的情況進(jìn)行嘗試。
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