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      閉店、虧損!國內(nèi)資歷最老的服裝品牌淪陷?

      來源:正商參閱(ID:zhengshangcanyue)

      作者:伯通

      虧損、大量關(guān)店,被譽(yù)為國貨之光的太平鳥也不行了?

      對于很多國人來說,提起太平鳥這個品牌肯定并不陌生。 作為老牌國產(chǎn)衣服品牌,成立于1995年的太平鳥如今已經(jīng)成為了市場上資歷最深的國內(nèi)服裝品牌之一。

      但和很多品牌陳舊的老牌國貨品牌一樣,在時代的快速發(fā)展和變遷之中,太平鳥也曾逐漸迷失,成為時代的棄兒,慢慢被消費(fèi)者們遺忘。

      好在,從2015年開始,太平鳥開啟了全新的自我革命時代,不惜拋棄自己固有的眾多傳統(tǒng)優(yōu)勢,緊隨90后、95后消費(fèi)者的消費(fèi)需求,開啟了全面的轉(zhuǎn)型。

      而最終事實(shí)也證明了太平鳥當(dāng)初自我革命的正確性,憑借從新零售到服務(wù)拓展、再到商業(yè)模式變革上的卓有成效的積極探索,太平鳥很快就抓住年輕消費(fèi)者的心,獲得了諸多優(yōu)越的成績!

      閉店、虧損!國內(nèi)資歷最老的服裝品牌淪陷?

      尤其是近幾年,太平年憑借對時尚潮流和營銷的精準(zhǔn)把控再一次成功俘獲年輕消費(fèi)者們的芳心,受到追捧,甚至被冠以了“國貨之光”稱號。

      但讓很多人沒有想到的是,在一次次的抄襲風(fēng)波背后,太平鳥的聲譽(yù)也每況愈下,甚至出現(xiàn)了大量關(guān)店和業(yè)績虧損等現(xiàn)象……

      近日,太平年就發(fā)布了2022年度業(yè)績預(yù)減公告。根據(jù)這份業(yè)績公告顯示,太平鳥預(yù)計(jì)2022年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.95億元左右,與上年同期相比,預(yù)計(jì)減少4.82億元,同比減少71%左右??鄯莾衾A(yù)計(jì)-0.14億元左右,同比減少5.34億元,下滑103%左右。

      值得一提的是,這也是太平鳥自2017年上市以來迄今為止收到的最差“成績單”!

      老樹開新芽,“太平鳥”涅槃重生!

      說太平鳥是整個國產(chǎn)行業(yè)資料最老的品牌之一相信沒人會質(zhì)疑,早在1989年4月 太平鳥集團(tuán)的前身夢迪斯制衣廠成立,直到1995年太平鳥創(chuàng)始人張江平看到了休閑男裝的市場空間后成立了自己的服飾品牌“太平鳥”。

      憑借精準(zhǔn)的定位,太平鳥一經(jīng)推出就嶄露頭角,獲得了不俗的成績。但太平鳥真正的成功要從2001年開始。

      當(dāng)時,眼看市場中休閑男裝品牌泛濫成災(zāi),張江平?jīng)Q定另辟蹊徑將定位轉(zhuǎn)向了女裝,推出了定位為年輕人消費(fèi)者的太平鳥的女裝品牌。憑借這一轉(zhuǎn)型,太平鳥當(dāng)年就拿下了10億的營收成績!

      隨著太平鳥女裝在市場上越來越亮眼的表現(xiàn),太平鳥也于2011年開啟了自己的上市計(jì)劃,而此時的太平鳥營收已經(jīng)達(dá)到了17.8億,歸母凈利潤為0.92億元!

      但讓太平鳥沒有想到的是自己的上市計(jì)劃并不順利。由于行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭十分激烈,加上當(dāng)時太平鳥的凈利率等表現(xiàn)十分薄弱,也阻止了太平鳥的上市進(jìn)程。

      直到2017年,在苦等6年后,太平鳥才成功登陸A股主板,成為了當(dāng)時第一家登陸A股主板的服裝企業(yè)!

      不僅如此,上市后的太平鳥在資本市場上也表現(xiàn)強(qiáng)勁,開盤后股價便迅速暴漲,市值瞬間超過了200億!

      上市幾年后太平鳥在業(yè)績上可謂表現(xiàn)不俗,從2013年-2015年之間的這段時間太平鳥歸屬凈利潤也一直在穩(wěn)定增長。

      但從2016年開始,太平鳥的業(yè)績也開始出現(xiàn)了重大的跌幅,營收和凈利潤的跌幅瞬間達(dá)到了31.05%和20.22%!

      之所以會呈現(xiàn)這樣的局面,也離不開太平鳥品牌形象的不斷老化,甚至在當(dāng)時很多年輕人的眼里太平鳥已經(jīng)成為了媽媽輩都嫌土的服裝品牌了。

      但幸運(yùn)的是,太平鳥及時發(fā)現(xiàn)了自己的問題,迅速調(diào)整戰(zhàn)略開啟了大刀闊斧的改革。

      從2016年開始,太平鳥開啟了時尚化的加速,不斷向90后、95后年輕人靠攏,不僅連續(xù)兩年現(xiàn)身紐約時裝周,還與眾所品牌開啟了聯(lián)名款的設(shè)計(jì)了眾多“國際化中國風(fēng)”款式,并邀請了包括易烊千璽、王一博等眾多年輕的流量明星為其代言。

      但任何轉(zhuǎn)型都不是一蹴而就的,太平鳥的轉(zhuǎn)型也出了陣痛。由于年輕化的轉(zhuǎn)型勢必代表了一部分老顧客的流失,因此轉(zhuǎn)型后的幾年,太平鳥的努力一直也沒有展現(xiàn)在業(yè)績的成績單上!

      據(jù)財報顯示,2017年-2019年,太平鳥公司營收從71.42億元增長至79.28億元,營收增速從12.99%下降至2.8%。其中,歸屬凈利潤從4.56億元增長至5.52億元,歸屬凈利潤增速從6.72%下降至-3.5%。

      除了業(yè)績增速不斷放緩以外,更直觀地顯示在了太平鳥線下門店的縮減上。

      根據(jù)相關(guān)媒體報道顯示,單2019年太平鳥線下門店關(guān)店就接近1000家!市值最低時僅有60多億!

      直到2020年,太平鳥的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略才得以完全的顯現(xiàn)。雖然這一年,整個服裝行業(yè)遭遇了疫情的陰霾,但對于太平鳥來說卻是一件好事。

      首先得益于前幾年線下門店的縮減,導(dǎo)致太平鳥縮減了疫情時期線下門店關(guān)閉所帶來的虧損。

      其次,憑借數(shù)年的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行,太平鳥已經(jīng)在線上成功架構(gòu)了一套完整的線上模式,在新零售領(lǐng)域獲得了快速的增長。

      最后,得益于太平鳥多年來在定位和品牌上戰(zhàn)略重塑,也使其擺脫了其品牌在年輕消費(fèi)者心中多年來老舊、土氣等定義,再次重拾了年輕消費(fèi)者對其的喜愛。這也讓太平鳥在2020年交出了一份令人滿意的成績單。

      財報顯示,2020年度太平鳥實(shí)現(xiàn)營收總收入為90.57億元,同比增長14.24%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤達(dá)7.11億元,同比增長達(dá)到了28.89%,實(shí)現(xiàn)扣非后歸母凈利潤5.64億,同比增長達(dá)到了59.83%!

      憑借太平鳥的再次強(qiáng)勢崛起,太平鳥也再次被年輕消費(fèi)者冠以了“國貨之光”的稱號!

      頻頻被指抄襲,太平鳥配得上“國貨之光”的稱號嗎?

      太平鳥之所以能涅槃重生除了在戰(zhàn)略上的成功之外,也離不開太平鳥的“抄襲戰(zhàn)術(shù)”,只要是國際上火的爆品設(shè)計(jì)基本都被太平鳥抄襲過,幾乎趕超“抄襲慣犯”Zara,就連太平鳥董事長張江平都曾親自承認(rèn),太平鳥的對標(biāo)公司是Zara。

      閉店、虧損!國內(nèi)資歷最老的服裝品牌淪陷?

      俗話說:“常在河邊走,哪有不濕鞋?!保诔u這件事上太平鳥也經(jīng)常翻車。比如說,2021年3月太平鳥男裝就發(fā)布了與美國喜劇動畫“瑞克和莫蒂”以及 Joshua Vides 的三方聯(lián)名系列。

      就在這個系列發(fā)布后不久,該系列就遭到了視覺藝術(shù)家 Joshua Vides的舉報,稱這個系列存在抄襲的嫌疑。

      不僅如此,太平鳥男裝還在上海愚園路 Fiu Gallery 開設(shè)了線下展覽,其中也運(yùn)用 Joshua Vides 的作品進(jìn)行設(shè)計(jì)。

      Joshua Vides投訴稱太平鳥男裝是通過和藝術(shù)家簽約的中介買了三幅畫的版權(quán),而之后在二次創(chuàng)作的一系列的插畫、產(chǎn)品和室內(nèi)設(shè)計(jì),都是沒購買版權(quán)的其他作品。

      除此之外,Joshua Vides還曬出了一份截圖中,截圖中太平鳥官方工作人員直接向他稱“你提到了錢的問題,那么你需要多少?”。

      對此,太平鳥男裝也在微博做出回應(yīng)稱:Joshua Vides 所發(fā)布的聊天記錄截圖,具有不全面、不真實(shí)、不準(zhǔn)確性,已嚴(yán)重侵犯太平鳥的名譽(yù)權(quán)。

      要知道,對于一個服裝品牌而言,尤其是一個高端的服裝品牌而言,抄襲是一件非??蓯u的事情。雖然歷經(jīng)多年的轉(zhuǎn)型后,如今太平鳥這個超過20年歷史的老品牌重新煥發(fā)了它的新活力,但從長遠(yuǎn)來看,想要真正占據(jù)年輕消費(fèi)者的心智,獲得更大的市場空間,那么單靠抄襲是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

      門店大量關(guān)閉,業(yè)績首次虧損,太平鳥要重蹈覆轍?

      太平鳥之所以一直被指抄襲也不完全沒有道理,畢竟大多數(shù)的錢太平鳥都沒有用在研發(fā)和創(chuàng)新上,而是用在了營銷上。

      根據(jù)太平鳥銷售費(fèi)用的報表數(shù)據(jù)顯示,近幾年來太平鳥在營銷費(fèi)用上的支出一年比一年高。2020年時,太平鳥銷售費(fèi)用為32.7億元,同比上漲13.01%;2021年銷售費(fèi)用近39.49億,同比增20.65%。

      2022年前三季度,太平鳥的營銷費(fèi)用為23.5億。其中,僅上半年,太平鳥的廣告宣傳費(fèi)就花費(fèi)達(dá)1.9億,接近2022年全年歸母凈利潤。

      太平鳥之所以在營銷費(fèi)用上居高不下,也離不開近幾年太平鳥在廣告上的投放。這一點(diǎn)從太平鳥近幾年的代言人上就可以看出,無論是王一博、虞書欣,還是白敬亭都是現(xiàn)在娛樂圈的頂流藝人,單代言費(fèi)就絕對是一筆不小的數(shù)字。

      但再多的營銷費(fèi)用也還是難以抵消“太平鳥抄襲”所帶來的負(fù)面影響,這種負(fù)面所帶來的影響也在銷售上潛移默化的影響著太平鳥。

      根據(jù)相關(guān)媒體的報道顯示,從2022年年初至第三季度期末,太平鳥已經(jīng)凈關(guān)店達(dá)350家!

      可以說,對于現(xiàn)在的太平鳥來說,又重新站在了選擇的生死路口上,是度過此此危機(jī)重拾“國貨之光”的輝煌,還是就此沉淪被時代所淘汰,太平鳥或許要好好思考一下了。

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