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      誡勉談話影響期(誡勉談話有影響期沒)

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      誡勉談話對(duì)干部的影響

      誡勉處理對(duì)干部的影響:誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部,取消當(dāng)年年度考核、本任期考核評(píng)優(yōu)和各類先進(jìn)的資格,六個(gè)月內(nèi)不得提拔或者重用。誡勉談話主要是對(duì)有輕微違紀(jì)行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、干部進(jìn)行談話、誡勉教育,達(dá)到提前打招呼、及時(shí)提醒、教育挽救的目的。誡勉談話要嚴(yán)格要求,指出其存在問題,分清是非責(zé)任,督促整改,幫助其汲取教訓(xùn),防微杜漸,使談話對(duì)象少犯或不犯錯(cuò)誤。

      一、有下列情形之一的,不得列為考察對(duì)象:

      1、違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的;

      2、群眾公認(rèn)度不高的;

      3、上一年年度考核結(jié)果為基本稱職以下等次的;

      4、有跑官、拉票等非組織行為的;

      5、除特殊崗位需要外,配偶已移居國(guó)(境)外,或者沒有配偶但子女均已移居國(guó)(境)外的;

      6、受到誡勉、組織處理或者黨紀(jì)政務(wù)處分等影響期未滿或者期滿影響使用的;

      7、其他原因不宜提拔或者進(jìn)一步使用的。

      二、誡勉談話和談話函詢的區(qū)別:

      1、談話主體不同。紀(jì)委(紀(jì)檢組)、黨的工作部門、上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人可以進(jìn)行誡勉談話。談話函詢的談話既可以由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行,也可以委托談話對(duì)象所在黨組織主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行。

      2、針對(duì)問題不同。誡勉談話是針對(duì)存在輕微違紀(jì)但免予黨紀(jì)政務(wù)處分的問題,誡勉(包括誡勉談話和書面誡勉)作為對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的方式,適用失職失責(zé)、情節(jié)較輕的情形。談話函詢的談話針對(duì)的是一般性違紀(jì)問題的線索反映。

      3、處理結(jié)果不同。談話函詢的談話是一種處置性(過程性)談話,而非結(jié)果性談話。而誡勉談話是一種結(jié)果性談話,談話后由本人作出說明或者檢討,經(jīng)所在黨組織主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)上級(jí)紀(jì)委和組織部門,同時(shí)可能對(duì)晉職晉級(jí)、提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)產(chǎn)生影響,各地各部門出臺(tái)的相關(guān)文件中均有不同規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)尚不統(tǒng)一。

      法律依據(jù):《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》 第二十一條 公務(wù)員具有下列情形之一的,不得晉升職級(jí):

      (一)不符合第十七條、第十八條規(guī)定的;

      (二)受到誡勉、組織處理或者處分等影響期未滿或者期滿影響使用的;

      (三)涉嫌違紀(jì)違法正在接受審查調(diào)查尚未作出結(jié)論的;

      (四)影響晉升職級(jí)的其他情形。

      誡勉處理影響期 誡勉怎樣影響期

      1、誡勉處理六個(gè)月影響期的規(guī)定,來源于中央組織部2015年6月28日出臺(tái)的《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》,《實(shí)施細(xì)則》第十九條規(guī)定:受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)人員,取消當(dāng)年年度考核、本任期考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選各類先進(jìn)的資格,六個(gè)月內(nèi)不得提拔或者重用。

      2、誡勉談話,主要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部存在雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響,或者雖構(gòu)成違紀(jì)但根據(jù)有關(guān)規(guī)定免予黨紀(jì)政紀(jì)處分的問題,由黨組織對(duì)其進(jìn)行談話教育,防止小毛病演變成大問題。其目的在于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育、提醒、警示,不屬于組織處理。

      3、關(guān)于誡勉談話的影響期以及對(duì)晉職晉級(jí)、提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)的影響,各級(jí)各地各部門出臺(tái)的相關(guān)規(guī)范性文件中均有不同規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)尚不統(tǒng)一,比如,根據(jù)中央組織部出臺(tái)的《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部,取消當(dāng)年年度考核、本任期考核評(píng)優(yōu)和各類先進(jìn)的資格,六個(gè)月內(nèi)不得提拔或者重用。因此,誡勉談話的影響期應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中依據(jù)有關(guān)規(guī)定來判定。

      誡勉談話是否影響職級(jí)晉升

      關(guān)于誡勉談話的影響期以及對(duì)晉職晉級(jí)、提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)的影響,各級(jí)各地各部門出臺(tái)的相關(guān)規(guī)范性文件中均有不同規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)尚不統(tǒng)一。比如,根據(jù)中央組織部出臺(tái)的《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部,取消當(dāng)年年度考核、本任期考核評(píng)優(yōu)和各類先進(jìn)的資格,六個(gè)月內(nèi)不得提拔或者重用。因此,誡勉談話的影響期應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中依據(jù)有關(guān)規(guī)定來判定。

      法律依據(jù)

      《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》第十九條 受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部,取消當(dāng)年年度考核、本任期考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選各類先進(jìn)的資格,六個(gè)月內(nèi)不得提拔或者重用。第二十條 誡勉六個(gè)月后,組織人事部門應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式,對(duì)誡勉對(duì)象的改正情況進(jìn)行了解。對(duì)于沒有改正或者改正不明顯的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予調(diào)離崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、降職等組織處理。

      誡勉談話算處分嗎

      誡勉談話屬于行政處分中的警告。行政處分的種類有六種,從輕到重依次為警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除。其中警告,有提醒注意、不致再犯的意思,屬于申誡處分。它可以是口頭的,也可以是書面的,由處分機(jī)關(guān)選擇適用。警能一般適用于輕微的行政違法行為,是行政處分中最輕的一種。

      一、誡勉談話的定義

      誡勉談話是對(duì)思想、工作、作風(fēng)等方面存在問題的干部進(jìn)行教育的一種形式,由組織和紀(jì)律檢查部門對(duì)干部談話規(guī)誡、監(jiān)督管理,并組織跟蹤考核。誡勉談話主要是對(duì)有輕微違紀(jì)行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、干部進(jìn)行談話、誡勉教育,達(dá)到提前打招呼、及時(shí)提醒、教育挽救的目的。誡勉談話要嚴(yán)格要求,指出其存在問題,分清是非責(zé)任,督促整改,幫助其汲取教訓(xùn),防微杜漸,使談話對(duì)象少犯或不犯錯(cuò)誤。具體的制度和實(shí)施細(xì)則由各個(gè)單位參照中央文件分別制定。

      二、誡勉談話影響期

      誡勉談話影響期為六個(gè)月,這句話出自中央組織部頒布的《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》第十九條:受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部,取消當(dāng)年年度考核、本任期考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選各類先進(jìn)的資格,六個(gè)月內(nèi)不得提拔或者重用。

      法律依據(jù)

      《公務(wù)員法》第六十四條規(guī)定,公務(wù)員在受處分期間不得晉升職務(wù)、職級(jí)和級(jí)別,其中受記過、記大過、降級(jí)、撒職處分的,不得晉升工資檔次。

      受處分的期間為:警告,六個(gè)月;記過,十二個(gè)月;記大過,十八個(gè)月;降級(jí)、撤職,二十四個(gè)月。受撤職處分的,按照規(guī)定降低級(jí)別。

      政務(wù)誡勉談話影響期多久

      6個(gè)月。對(duì)有職務(wù)違法行為但情節(jié)較輕的公職人員,按照管理權(quán)限,直接或者委托有關(guān)機(jī)關(guān)、人員,進(jìn)行談話提醒、批評(píng)教育、責(zé)令檢查,或者予以誡勉。受到誡勉處理的,半年內(nèi)不得提拔或者進(jìn)一步使用。

      法律依據(jù):

      《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》第四十五條監(jiān)察機(jī)關(guān)根據(jù)監(jiān)督、調(diào)查結(jié)果,依法作出如下處置:(一)對(duì)有職務(wù)違法行為但情節(jié)較輕的公職人員,按照管理權(quán)限,直接或者委托有關(guān)機(jī)關(guān)、人員,進(jìn)行談話提醒、批評(píng)教育、責(zé)令檢查,或者予以誡勉。

      《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核結(jié)果處理辦法》第六條領(lǐng)導(dǎo)干部因違反報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定受到組織處理或者紀(jì)律處分的,其影響期按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)受到組織處理和紀(jì)律處分的,按照影響期長(zhǎng)的規(guī)定執(zhí)行。(一)受到誡勉處理的,半年內(nèi)不得提拔或者進(jìn)一步使用。

      誡勉談話影響期多長(zhǎng)時(shí)間

      誡勉談話后,在6個(gè)月內(nèi)不得提拔重用。

      【法律依據(jù)】:中共中央組織部頒布的《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》第十九條受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部,取消當(dāng)年年度考核、本任期考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選各類先進(jìn)的資格,六個(gè)月內(nèi)不得提拔或者重用。

      《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》第二十條誡勉六個(gè)月后,組織人事部門應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式,對(duì)誡勉對(duì)象的改正情況進(jìn)行了解。對(duì)于沒有改正或者改正不明顯的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予調(diào)離崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、降職等組織處理。

      《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》第二十一條組織人事部門要建立誡勉檔案管理制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的談話誡勉記錄、誡勉書、書面檢查材料等進(jìn)行留存,并將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

      【溫馨提示】

      以上回答,僅為當(dāng)前信息結(jié)合本人對(duì)法律的理解做出,請(qǐng)您謹(jǐn)慎進(jìn)行參考!

      如果您對(duì)該問題仍有疑問,建議您整理相關(guān)信息,同專業(yè)人士進(jìn)行詳細(xì)溝通。

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