一周前，不少電影從業(yè)者將《阿凡達(dá)2》視為“續(xù)命之作”，在大銀幕冷清的環(huán)境下，電影人需要一劑票房強心針，而《阿凡達(dá)2》看起來帶著救市光環(huán)。

前作無可撼動的3D鼻祖位置及全國票房冠軍記錄，詹姆斯·卡梅隆13年磨一劍給出的史詩大片，這樣的作品，不能創(chuàng)造新歷史，也有機會重現(xiàn)歷史吧？

上映首日《阿凡達(dá)2》的確給了市場不少信心，不僅票房輕松破億，豆瓣也以8.4高分開畫，可見了系列影響力十分堅挺，一切似乎都像向好的氛圍發(fā)展。

然而，四天之后，形勢急轉(zhuǎn)直下。《阿凡達(dá)2》票房斷崖式下跌，上映第五日僅拿到3000余萬的單日成績，平臺預(yù)測票房由曾經(jīng)的25億下調(diào)至9億。

這一數(shù)字在大銀幕只能算是小爆成績，甚至不如情人檔狗血愛情片。對此，不少網(wǎng)友猜測是大環(huán)境外因?qū)е拢J(rèn)為不是電影不行，而是時機/觀眾不行。

但同樣是內(nèi)地院線寒冬期，2021年《阿凡達(dá)》重映仍舊斬獲3億+票房，早于《阿凡達(dá)2》一個季度上線的國產(chǎn)科幻片《獨行月球》，總票房高達(dá)31億。

可見科幻片的觀眾基數(shù)并沒有少，至于相差幾個月的時機問題，或許產(chǎn)生了不小的影響，卻未必能為《阿凡達(dá)2》如今的斷崖式“翻車”買單。

縱觀《阿凡達(dá)2》的海外票房成績，目前趨勢亦不樂觀，它跟同期影片相比仍舊處于票房領(lǐng)跑狀態(tài)，跟自身相比卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，迪士尼股價也跌了。

整體來看，《阿凡達(dá)2》的票房翻車或許存在大環(huán)境因素，關(guān)鍵卻仍舊在電影本身，這部片子的優(yōu)點十分明顯，缺點也無法忽視，是佳作，亦是遺憾。

《阿凡達(dá)》情懷，電影工業(yè)技術(shù)巔峰

目前《阿凡達(dá)2》口碑逐漸有了兩極分化的趨勢，喜歡的稱贊它是驚艷神作，不喜的認(rèn)為它是狗血神片，雙方不存在“粉黑大戰(zhàn)”，而是期待值不同。

客觀來說，這部片子更適合兩類觀眾。

一類是《阿凡達(dá)》系列的老粉。尤其是經(jīng)歷過第一部“春運”式購票的觀眾，彼時國內(nèi)尚未形成大范圍院線觀影習(xí)慣，3D電影也是件新事物。

《阿凡達(dá)》的誕生一定程度上改變了僵局，它不僅是國內(nèi)首部破10億的電影，還讓觀眾第一次見到了電影工業(yè)技術(shù)的突破與震撼，這份驚艷很難忘懷。

某種程度上來說，《阿凡達(dá)》是一個時代的記憶，包含著很多人的3D電影與青春情懷，第二部的面世，給了觀眾溫習(xí)年輕的機會，重歷一場曾經(jīng)的夢。

對這類觀眾來說，《阿凡達(dá)2》的內(nèi)容質(zhì)量只要不毀第一部的口碑，基本上就能十分圓滿，他們對內(nèi)容突破的要求相對較小，對穩(wěn)定性的依賴更強。

另一類是沖著視覺效果而來的觀眾。所有打差評的網(wǎng)友幾乎都不會從《阿凡達(dá)2》的特效入手，因為13年過去，它仍舊是技術(shù)巔峰，電影特效的頂級冠軍。

很多觀眾曾吐槽3D電影效果“多余”，因為大部分打著3D噱頭的電影只有字幕能看出3D，電影鏡頭的3D效果其實很雞肋，還不如2D省錢實惠。

但通過IMAX院線看過《阿凡達(dá)》系列的觀眾清楚，潘多拉星球身臨其境的視覺震撼，會讓人真正感受到3D電影無可替代的工業(yè)魅力，是獨特的技術(shù)之美。

對特效審美依賴高的觀眾，是給《阿凡達(dá)2》打出高分的核心人群，如果你不介意完美特效附加一個簡單的故事，便能從《阿凡達(dá)2》獲得百倍的快樂。

《阿凡達(dá)2》宇宙，劇情喜憂之殤

歐美科幻大片故事簡單已經(jīng)是觀眾習(xí)慣了的現(xiàn)象，把看點集中在恢宏的大場面沖擊便很容易失去對劇本細(xì)節(jié)的打磨，這一點老觀眾應(yīng)該都有預(yù)期。

相對于一些追求“爽”感與大戰(zhàn)渲染的科幻劇本，《阿凡達(dá)2》至少在世界觀構(gòu)架上頗為給力，它有完整的敘事理念，也有對現(xiàn)實問題的映射抨擊。

第二部呈現(xiàn)的大家族親情，客觀來說還挺東方，是那種已經(jīng)被拍爛了卻又讓創(chuàng)作者們屢試不爽的主題，觀眾永遠(yuǎn)會一邊吐槽俗套一邊被感動地稀里嘩啦。

但不可否認(rèn)，190多分鐘的時長全靠世界觀支撐是很吃力的，簡單的故事在漫長的時間中往往會消磨掉觀眾的熱情，如果簡單之中再加上重復(fù)，就更為艱難。

或許是為了后三部續(xù)集做鋪墊，《阿凡達(dá)2》大量劇情都集中在主角大家庭的故事，矛盾點也主要集中在主角與反派上校，你來我往不斷糾纏。

看到最后，不僅對人物魅力留不下深刻印象，還會為兩邊角色的腦回路感到憂傷，反派放著那么大的資源不奪卻只想跟男主死嗑，真是智商感人。

主角明知自己拉足了仇恨卻一心想著靠“潤”解決問題，潤來潤去只留下了好一個有愛的“伐木累”，看多了狗血家庭劇的觀眾，很難不審美疲勞。

電影有感動，這是真實的，電影有震撼，這是不可否認(rèn)的，但呈現(xiàn)方式老套且狗血，不適合讓觀眾動腦子細(xì)看三個小時也是客觀存在的問題。

好評與差評的觀眾都表達(dá)了自己的真實感受，這是《阿凡達(dá)2》票房翻車的關(guān)鍵，第一部的票房頂峰成就，很大程度上是來自技術(shù)與審美的全方位沖擊。

彼時3D對市場來說是0一樣的存在，觀眾沒有任何預(yù)期便享受了一份價值100分的電影工業(yè)技術(shù)大餅，個中的美妙滋味可想而知。

但13年過去，3D電影技術(shù)想達(dá)到卡梅隆的水準(zhǔn)雖難卻也不乏出色之作，觀眾的審美與訴求都在變化，只看技術(shù)沖擊力的話，能完全滿足的人群逐漸收縮。

畢竟，從0到1的驚艷，與從1到1.5的感覺完全不一樣。

這種現(xiàn)象在其他題材里同樣適用，電影工業(yè)技術(shù)的突破最終還是要為內(nèi)容服務(wù)，技術(shù)仍舊霸道但內(nèi)容不夠扎實的《阿凡達(dá)2》票房翻車，完全符合市場規(guī)則。

如今只能期待卡梅隆導(dǎo)演把所有的“水”都給了《阿凡達(dá)2》，屬于未來的余下三部曲仍有不一樣的劇情突破與視覺震撼，讓阿凡達(dá)宇宙奇跡有始有終。