今天小編給各位分享企業(yè)管理論文的知識，其中也會對企業(yè)管理論文引言進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

企業(yè)運營管理論文

運營管理作為企業(yè)日常經營中的核心內容,是構成企業(yè)核心競爭力的重要方面,對一個企業(yè)的繁榮發(fā)展也有著十分重要的作用。下面是我為大家整理的企業(yè)運營管理論文，供大家參考。

企業(yè)運營管理論文范文一：房地產開發(fā)運營管理研究

摘要:隨著我國經濟的發(fā)展,老百姓的生活水平也在不斷的提高,對住房更要求“高品質”“高質量”。房地產經過多年的發(fā)展,逐漸成為國家經濟的重要支柱產業(yè),在第二產業(yè)中占有十分重要的地位,越來越多的人投資于房地產行業(yè)。這對于我國的房地產企業(yè)來說既是良好的機遇又是極大的挑戰(zhàn)。而房地產企業(yè)作為建筑的開發(fā)商,其運營管理水平直接關系著建筑工程能否高質高量地碧陪按時完成。若國有房地產想要在激烈競爭中保持欣欣向榮的景象,則必須以自身發(fā)展的實際情況為基礎,做好企業(yè)運營管理。該文主要闡述了國有房地產開發(fā)企業(yè)的運營管理存在的問題以及策略。

關鍵詞:房地產;運營管理;問題策略

最近幾年,我國整體經濟水平的提高拉升了百姓的房產購買力,房地產行業(yè)市場發(fā)展迅猛。同時,具有無限潛力的行業(yè)與偌大的市場,使得更多人投資于房地產行業(yè)。在這背景之下,民營房地產企業(yè)迅速崛起,房地產市場的格局發(fā)亂慧襪生明顯的動搖,國有房地產企業(yè)的地位發(fā)生動搖。面對激烈的競爭,為了更長遠的發(fā)展,良好的運營管理才是國有房地產企業(yè)屹立于建筑行業(yè)不敗之地的前提,因此企業(yè)必須根據自身實際情況,建立起更科學、更完善、更有效的運營管理制度,并對出現(xiàn)過的危機因素進行分析,預測發(fā)展中將會遇見的問題,制定有效的預防措施,為企業(yè)又穩(wěn)又好的發(fā)展提供有效的保障。

1國有房地產企業(yè)運營管理所存問題

無論什么企業(yè)都存在企業(yè)危機,如若處理不當則會給企業(yè)帶來重大的損失,甚至使該企業(yè)不復存在。所以企業(yè)應該做到認清形勢,對存在的問題及時采取相應的措施。目前房地產企業(yè)在財務管理、運營管理、用人制度等方面存在不同程度的問題。

1.1財務問題

首先管理者自身缺乏運營管理與財務管理的專業(yè)知識。有的企業(yè)管理者由包工頭逐漸發(fā)展起來,缺乏專業(yè)素養(yǎng)與意識,在企業(yè)管理中更是憑借自身以往的工作經驗以及自身的認知系統(tǒng)做出判斷。人員素質不高,導致企業(yè)財務核算等資料出現(xiàn)不真實性和不完整性,結果企業(yè)內部資金容易被盜用或流失。管理者沒有專業(yè)知識作為基奠,決策分析缺乏科學依據。該狀況給房地產企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展與進步造成了巨大的障礙。然后是融資問題。房地產企業(yè)承包項目時,建設過程需要投入大量的資金。那么必須通過融資來籌集大量的資金。多數(shù)企業(yè)自身由于內部財務比列無法達到銀行貸款標準,既無中介擔保,又無抵押貸款缺乏信資,只好轉向民間高息貸款。但此舉存在風險更大,而且這種融資方式極大增加了房地產企業(yè)的經營業(yè)務成本和財務費用。而對于償還籌措的資金,只有保證項目成功竣工,并且商品房得到許可證開始預售后,資金才可能慢慢地回籠。倘若未能獲取回籠資金,后果可想而知,企業(yè)的命運將不堪設想。融資完成、項目開始建設后,又受大幅波動的利率匯率及證券市場的影響，那么房產企業(yè)極有可能出現(xiàn)資不抵債的問題,資金出現(xiàn)斷接,則最終致使項目中止更甚者企業(yè)走向破產。接著為企業(yè)日常資金管理問題。目前多數(shù)企業(yè)忽視了資金流動性管理的重要性,從而導致資金嚴重沉淀。企業(yè)急于獲取回籠資金,對產品進行促銷,一味認為只要商品房售出,則有利潤獲得。在出售商品房時忽略了客戶的經濟實力以及信用額度;為客戶購房進行擔保甚至還幫助客戶償還銀行貸款等。此舉嚴重影響了企業(yè)內部原有資金空缺。當房地產市場出現(xiàn)不樂觀、房產貶值時,企業(yè)財政則難以恢復,日漸空虛。

1.2運營成本管理問題

目前許多房地產企業(yè)運營成本管理水平粗放,因其缺少組織架構支撐,欠缺運營成本管理意識。在運營成本管理意識上與“財務成本”“造價成本”的概念混淆,沒有透徹地理解全過程、全成本的管理思想。并存在有的房地產企業(yè)在開展運營成本管理工作之前,并沒有設置負責成本工作的專職部門,更沒有建立運營成本管理平臺與保障體系。許多房地產公司開始運營成本的管理,但并沒有“目標成本”以及“動態(tài)成本”概念,更別說有完整的成本管理系統(tǒng)。所謂房地產企業(yè)運營成本管理過程是一個PDCA過程嘩激,包括了:目標成本的形成,成本控制,如何得到動態(tài)成本,如何調整異常成本。運營成本管理是以精細化管理的房地產業(yè)務,這需要具有“綜合能力”的運營成本管理人才,而這種人才也正是人才市場中所缺少的。同時合同變更導致不及時測算成本。時效性強、難以衡量的變化往往無法準確計算成本,造成運營成本控制風險。并且由于合同在執(zhí)行過稱中變化的發(fā)生,使付款金額的計算和審核難度很大,所以少數(shù)企業(yè)最后超合同付款時有發(fā)生,導致后續(xù)工作十分被動,但是該情況卻難以有效杜絕。

2國有房地產企業(yè)運營管理經營之道

2.1提高企業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)

無論企業(yè)的大小,也無論一個企業(yè)的什么崗位,上到高成管理者下到一線業(yè)務員,都需要有相應的專業(yè)素養(yǎng)。并且企業(yè)應該定期組織企業(yè)上下各層人員進行培訓,不管能力大小都應該接受知識的積累與更新。對企業(yè)員工的培訓不僅僅包括專業(yè)知識的培訓,還有風險意識的培訓;對于管理者進行企業(yè)管理知識的普及與強化,加強對風險的預測,讓企業(yè)管理與運行更加合理、科學。只有將企業(yè)全體人員的素質提高了,企業(yè)的整體綜合素質才會有所提高,企業(yè)運轉才會更加高效。

2.2加強房地產管理者投資決策

風險管理意識經濟形勢變動和政策法規(guī)是影響房地產行業(yè)的兩大外部因素。經濟形勢的變化將會導致房地產開發(fā)商蒙受巨大的經濟損失,例如:因為房地產項目周期長,從項目可行性研究到產品上市時間,市場需求的可能性大有變化,可能導致產品的銷售期延長,融資成本提高。而金融政策直接影響開發(fā)商和購買者的資本,影響項目的開發(fā)與銷售。所以種種存在的風險要求一個企業(yè)管理者的決策必須做到統(tǒng)籌全局,掌握一定的管理經營知識必不可少,而且還要時刻掌握熟悉政府的政策與市場的導向,對可能出現(xiàn)的風險進行預測并制定相應的預防措施。企業(yè)的風險管理不是一個可有可無的部分,如果一個企業(yè)不重視風險管理,也許一個決策就讓整個公司不復存在。因此,房地產企業(yè)必須建立一套適合自身的投資管理系統(tǒng)以及風險管理系統(tǒng),并配以相應的專業(yè)管理者。

2.3建立運營成本管理平臺和保障體系

房地產建設項目基本特點:周期長、投資大、風險高、涉及內容多等,這些特點都需要企業(yè)管理者做到面面細微,處處謹慎,否則極易給企業(yè)帶來危機。而運營成本是房地產開發(fā)商在項目實施中的的重要工作之一,貫穿于實施項目的整個過程,不容小覷。如若開發(fā)商想要保障開發(fā)項目取得良好的經濟效益,則必須重視運營成本管理工作,切實提高運營管理水平。動態(tài)的成本相當復雜,房地產企業(yè)必須通過利用信息技術提高企業(yè)經營成本管理水平來獲得實時數(shù)據的動態(tài)成本,實現(xiàn)成本核算、成本控制的目標。運營成本管理系統(tǒng)是一個實時地反應工程造價信息平臺,它可以幫助建立成本結構,規(guī)范流程,核心業(yè)務的實時跟蹤,實現(xiàn)業(yè)務與金融、財務管理有機結合。大大提高房地產企業(yè)的成本控制能力,加快決策過程,讓決策更加準確有效,提高企業(yè)核心競爭力。

3結語

房地產行業(yè)競爭日益激烈,國有房地產企業(yè)面對種種挑戰(zhàn),要想在新經濟時代保持一片欣欣向榮的景象,那么就要做好每一個環(huán)節(jié)的工作,不管是財務管理還是運營成本的管理,都需要結合切身實際完善機制。企業(yè)應該做到從多方面做好風險預測與控制,在保證有效化解市場危機的同時,提高企業(yè)核心競爭力。此外,國有房地產企業(yè)作為開發(fā)商,其運營健康科學與否直接關系到我國建筑行業(yè)的發(fā)展狀況。因此房產企業(yè)必須保證高效、高品質、健康發(fā)展,打造良好口碑。

參考文獻

[1]李愛紅.房地產集團多項目運營管理探討[J].現(xiàn)代經濟信息,2011(5):20.

[2]孔浩.國有大型房地產企業(yè)轉型期企業(yè)內部管理研究——以泰達集團為例[D].北京:中國人民大學,2009.

[3]文小波.探討商業(yè)綜合體的成功之道[J].城市開發(fā),2014(6):84-85.

[4]陳衛(wèi)中.加強國企管理應堅持走群眾路線[J].環(huán)球市場信息導報,2013(6):33.

企業(yè)運營管理論文范文二：運營管理下我國養(yǎng)老保險制度淺析

摘要：在考慮將養(yǎng)老保險基金投資在何處時，還應當充分考慮該項投資的期限問題。投資期限過長，可能會限制養(yǎng)老保險基金功能的發(fā)揮;投資期限過短，其收益性可能會比較低。

關鍵詞：運營管理;養(yǎng)老保險制度

一、引言

社會保障是現(xiàn)代國家一項基本的社會經濟制度。其中，養(yǎng)老保險是社會保障體系的基本部分和主要環(huán)節(jié)，對促進社會和諧以及可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。隨著我國人口老齡化日益嚴重及人們生活水平快速提升，養(yǎng)老保險的支付壓力也在逐步加重。將養(yǎng)老保險這一公共服務問題可以歸入運營管理中的服務性運營系統(tǒng)，引入運營管理的思想將從一個全新的角度將養(yǎng)老保險的壓力來源問題明晰化，更易對癥下藥。

二、相關概念闡述

一個企業(yè)的流程能力指在給定的單位時間內能夠生產的產品或提供的服務，它由資源中最小的資源能力決定。這一最小的資源即可稱為瓶頸，是決定整個流程的流程能力的約束力。因此，首先需要明確養(yǎng)老保險體制的運營流程，在此基礎上根據流程的約束情況找到流程的瓶頸所在。需要指出的是，瓶頸不等同于問題。問題是流程中的缺陷，而瓶頸則是流程中的約束條件。在同一流程中，必然會存在瓶頸，卻不一定會存在問題。同時，在一個流程中，只會有一個瓶頸，但可以存在多個問題。問題可以被逐一解決，但解決舊的瓶頸的同時又會誕生新的瓶頸。從供需角度出發(fā)，倘若供過于求，流程就會按照需求的速度進行生產或服務，進而與流程能力無關，這種情形下，瓶頸屬于需求約束;倘若供不應求，流程就變成了供應約束，本文中的瓶頸都將是供應約束的，因為養(yǎng)老保險金的供應必然會小于需求。同時，根據不同的限制，供應約束流程又可分能力約束或者輸入約束，如果有充足的輸入，供應約束就體現(xiàn)為能力約束。

三、通用養(yǎng)老保險制度分析

目前，世界各國實行的養(yǎng)老保險制度一共有三種模式，可概括為傳統(tǒng)型、國家統(tǒng)籌型和強制儲蓄型。而各個國家在運營養(yǎng)老保險制度時主要采用的理念或方式有兩種:現(xiàn)收現(xiàn)付制和完全積累制。

1.現(xiàn)收現(xiàn)付制度流程分析

在現(xiàn)收現(xiàn)付模式下，按需制定繳費水平，當年在職一代的養(yǎng)老保險征繳收入全部用來支付已退休一代的養(yǎng)老金支出，以支定收，不留結余。展示了現(xiàn)收現(xiàn)付制模式下的養(yǎng)老保險收支流程情況。

2.完全積累制度流程分析

在完全積累模式下，職工個人和企業(yè)將資金存入職工在專門機構的個人賬戶中，職工退休以后，提取個人賬戶中繳納總額和增值資金來維持自己的養(yǎng)老開支。展示了完全積累模式下的養(yǎng)老保險收支流程情況。其中各個符號代表的含義與其在現(xiàn)收現(xiàn)付制下的含義相同，X1’、X2’……Xn’代表第1年、第2年……第n年社會整體養(yǎng)老保險金的支付情況。之所以不通用中的Y來表示而用X’來表示，代表完全積累制下個人所收到的養(yǎng)老保險金都源于個人自身的繳費積累。換句話說，個人原先的繳費金額將決定未來領取的養(yǎng)老保險金額。在該模式下，為個體繳納的養(yǎng)老保險金，包括個人繳納的養(yǎng)老保險金、企業(yè)繳納的養(yǎng)老保險金和國家繳納的養(yǎng)老保險金，全部進入到了個人賬戶，經過個人賬戶的保值增值的一系列的流程，最終個體可以在未來需要養(yǎng)老保險金的時候從自己的個人賬戶中提取這筆資金。該流程充分體現(xiàn)了個體多繳多得的原則。個人多繳多得的原則還可以激勵在職人員多繳費儲蓄養(yǎng)老金，同時又不會給財政帶來養(yǎng)老負擔。但該流程同樣存在瓶頸，因為保險基金會面臨利率，通貨膨脹，經濟波動等管理風險。對于社會養(yǎng)老保險基金的投資來說，一方面要實現(xiàn)基金的保值增值，即其年收益率至少應該能跑贏通貨膨脹率;另一方面，社會保險基金的投資要確保其投資的安全性。因此，基金的保值增值環(huán)節(jié)是該流程的瓶頸，該流程約束屬于能力約束。此外，結合我國的實際情況，若是采用完全積累制會出現(xiàn)一些實際問題，一方面，倘若部分人因為歷史原因沒有繳納養(yǎng)老保險金的話便無法享受養(yǎng)老保險福利。因為在該流程下，沒有繳費就沒有個人賬戶，就更加不會有養(yǎng)老保險金的支付，這無疑與我們建立社會保障體系的初衷相背離;另一方面，在于不經過社會統(tǒng)籌的環(huán)節(jié)，政府無法實現(xiàn)轉移支付，這使得收入群體會成為最大的收益者，低收入者無法獲得保障，也就無法促進社會公平。尤其對于基尼系數(shù)較高或者貧富差距較大的國家而言，完全積累模式的弊端將會更加明顯。

四、中國新型社會養(yǎng)老保險制度分析

中國的社會養(yǎng)老保險制度在1995年之前一直實行現(xiàn)收現(xiàn)付制的模式，繳費責任主要由企業(yè)承擔。一方面，為緩解“銀色浪潮”的沖擊，;另一方面，我國社會主義的本質要求是不會單獨實行只重效率忽視公平的完全積累模式。經過多年的探索和實踐，我國養(yǎng)老保險制度形成了“社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結合”的部分積累模式，建立了多層次的養(yǎng)老保險體系。展示了部分積累模式下的養(yǎng)老保險收支流程情況。從流程圖中我們可以看到，為個體繳納的養(yǎng)老保險金分為兩部分分別流入到個人賬戶和社會統(tǒng)籌賬戶，其中個人繳納的養(yǎng)老保險金會進入到個人賬戶，而企業(yè)繳納的養(yǎng)老保險金和國家繳納的養(yǎng)老保險金分別進入到個人賬戶和社會統(tǒng)籌賬戶。而個人領取養(yǎng)老保險金時，也同樣是有兩部分來源，一部分來自個人賬戶的積累，另一部分來自于社會統(tǒng)籌的分配。因此，可以說我國目前實行的“社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結合”的部分積累制下的養(yǎng)老保障體系有機地將現(xiàn)收現(xiàn)付制和完全積累制結合起來。然而，這并不意味著新的流程不會存在瓶頸。瓶頸的產生和解決是一個動態(tài)的、循環(huán)反復的過程。通過制度的改革雖然可以解決原有制度的瓶頸，但舊的瓶頸的消失會帶來新的瓶頸。部分積累制雖然在一定程度上解決了現(xiàn)收現(xiàn)付制度和完全積累制度的瓶頸，但部分積累制并不能完全規(guī)避或解決。結合我國的實際國情，當前個人賬戶的養(yǎng)老保險金數(shù)額龐大，同時要面對我國復雜多變的經濟環(huán)境以及相對較高的通貨膨脹率，養(yǎng)老保險金的保值增值壓力很大。因此部分積累制下的運營流程瓶頸依然是養(yǎng)老保險基金的保值增值環(huán)節(jié)。目前來看，我國養(yǎng)老保險需求大于供給的現(xiàn)狀會長期存在，供給的約束將會一直是我國養(yǎng)老保險制度改革的前提和動力。而在部分積累制下的供給約束，既有輸入的約束，也有能力的約束。其中能力約束將是流程的主要約束條件。

五、提高中國養(yǎng)老保障能力的對策建議

本文就如何應對瓶頸、實現(xiàn)養(yǎng)老保險金的保值增值進而提高新制度養(yǎng)老保障能力提出如下對策建議。

(1)健全養(yǎng)老保險基金運營管理的法律體系。目前，我國有關社會保障基金投資運營管理的法律法規(guī)還比較少，比較權威的是由財政部與勞動和社會保障部在2001年發(fā)布的《全國社會保障基金投資管理暫行辦法》。一方面是法律體系不健全，政策的制定與完善沒有與經濟發(fā)展相適應，且大多是以政策法規(guī)的形式表現(xiàn)出來，強制性較弱。另一方面，我國社會保障基金投資和管理的法律法規(guī)大多是由中央政府制定的，地方政府欠缺自主性和主動性。因此，應盡快對養(yǎng)老保險基金運營進行相關立法，使其在運行過程中真正做到有章可循、有法可依。比如，規(guī)定行政主管部門在監(jiān)管中的基本職責、行政部門沒有很好履行職責的責任如何承擔、投資運營財產所有權的歸屬等。

(2)優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬投資渠道。和平穩(wěn)定的投資環(huán)境可以為養(yǎng)老保險基金的保值增值提供了一個較好的運作環(huán)境。但是，當前我國的投資環(huán)境還存在一定的缺陷。比如，投資的投機性、公司運作的不規(guī)范性以及信息披露方面存在的問題等。為此，可以適當引入市場競爭的因素，通過投標等市場化的運作方式提高投資市場的運行效率。為了維護資本市場的正常可持續(xù)發(fā)展，還應當發(fā)揮政府監(jiān)管和掌控等宏觀調控的作用。2014年6月16日，我國正式發(fā)布實施《全國社會保障基金信托貸款投資管理暫行辦法》，養(yǎng)老保險基金可用于投資銀行、國債、抵押性貸款以及信托性投資等渠道，這是我國不斷探索養(yǎng)老保險基金保值增值的成果。2015年8月17日，國務院印發(fā)了《基本養(yǎng)老保險基金投資管理辦法》，規(guī)定投資股票、股票基金、混合基金、股票型養(yǎng)老金產品的比例，合計不得高于養(yǎng)老基金資產凈值的30%。同時，國有重點企業(yè)改制、上市，養(yǎng)老基金可以進行股權投資。這是政府在探索過程中的瓶頸突破，但對運營的基金比例仍反映出政府對資金安全性的審慎態(tài)度。但是，在考慮將養(yǎng)老保險基金投資在何處時，還應當充分考慮該項投資的期限問題。投資期限過長，可能會限制養(yǎng)老保險基金功能的發(fā)揮;投資期限過短，其收益性可能會比較低?？傊?，養(yǎng)老保險基金投資需要依靠專業(yè)的投資隊伍，應當在充分考慮基金的流動性和基金收益率的前提下，確定合適的投資期限和安全合理的投資比例，提高基金的效率，分散養(yǎng)老保險基金的風險，從而有效保障老年人的基本生活需求，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

1、企業(yè)ERP實施知識管理績效評價研究代碧波哈爾濱工程大學2012-04-01

工商企業(yè)管理論文(2)

工商企業(yè)管理論文篇二

企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀分析及其發(fā)展方向探索

摘 要：近年來，很多企業(yè)都認識到了工商管理在企業(yè)經營決策中的關鍵性地位，開始積極開展對工商管理的理論和實踐研究，以及相關管理人才的培養(yǎng)工作。但應該看到的是，目前我國企業(yè)的工商管理工作中仍存在諸多不足，在管理水平、制度建設、人才培養(yǎng)等方面，與國際上的先進企業(yè)間也存在著相當明顯的差距。本文從市場經濟背灶型景下，企業(yè)工商管理的重要作用出發(fā)，對目前我國企業(yè)工商的現(xiàn)狀進行了分析，并闡述了其下一階段的發(fā)展方向。

關鍵詞：工商管理企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展方向

中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：

1 新時期企業(yè)工商管理概述

隨著我國經濟由計劃經濟向著市場經濟轉型，企業(yè)也由以前較為封閉的狀態(tài)，開始融入開放性的市場競爭之中，重視管理運行和內部控制，注重用戶的需求，也越來越成為企業(yè)形成核心競爭力的關鍵。在這一背景下，工商管理作為管理學的重要分支，逐漸受到了多數(shù)企業(yè)的關注。

工商管理學是基于經濟學、管理學等相關理論，對現(xiàn)代企業(yè)的管理的效率與決策模式進行研究的一門科學，具有較強的全面性、專業(yè)性和實用性。企業(yè)管理的內容主要包括技術管理、人力資源管理、運營管理和財務管理等幾個方面，并包含對企業(yè)文化等各種軟性建設的規(guī)劃研究。而工商管理則是利用一定的專業(yè)知識和分析方法對相關企業(yè)數(shù)據進行分析，幫助企業(yè)作出及時、合理的決策或給出相應的改進措隱高猜施，解決企業(yè)經營中的各種實際問題。

2 目前我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及存在的問題

工商管理的作用不僅體現(xiàn)在企業(yè)對自身經營發(fā)展的組織和控制中，也同樣體現(xiàn)在政府部門對市場的監(jiān)督和對企業(yè)的規(guī)范上。特別是加入世界貿易組織以來，我國經濟體制改革不斷深化，經濟形勢更加多變，企業(yè)組織結構也更加復雜，在這一形勢下，工商管理的觀念及其相關知識方法越來越多地得到實踐和鍛煉，高水平的工商管理也已逐漸成為企業(yè)發(fā)展、經濟穩(wěn)定、市場繁榮的有力保障。然而，研究發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)在落實工商管理工作的實踐中也還存在著一系列較為普遍的問題，給企業(yè)的發(fā)展帶來了不利的影響。

2.1 管理能力不足

與先進企業(yè)相比，我國多數(shù)企業(yè)仍存在著生產活動閉塞、與市場部門溝通不暢等管理問題，管理制度缺乏彈性、組織結構過于僵化。在念擾向規(guī)模要效益、向成本要效益、向價格要效益、向質量要效益的過程中，企業(yè)的生產計劃、銷售配合依然存在著問題。管理水平的落后直接導致核心競爭力的降低，使企業(yè)的綜合效益無法達到預定的目標。

2.2 市場開拓能力不足

一些企業(yè)忽略了生產模式與市場需求的結合。生產部門只負責生產、市場部卻不能及時準確地反應市場的需求變化，使產品無法適應消費者的需求，而成為了企業(yè)的負擔。此外，現(xiàn)代物流已經逐步承擔了企業(yè)內部的和企業(yè)外部的銜接工作，成為了企業(yè)實現(xiàn)零庫存、即時生產的重要前提條件，因此對物流環(huán)節(jié)認識的改變也成為了企業(yè)管理的亟待問題之一。

2.3 自身定位失準

工商管理的理念引入以后，財務報表中效益的增長已不能完全滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要，更多的企業(yè)開始制定長遠目標，或戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃。一些企業(yè)也從單純的經濟效益的追求轉而承擔更多的社會責任，在這一過程中，很多企業(yè)都還不能充分協(xié)調好遵守相關法規(guī)、合理利用資源、參加社會福利、杜絕盲目擴張等環(huán)節(jié)的關系，對自身的定位不夠明確。

2.4 管理價值未能充分發(fā)揮

在企業(yè)管理制度不健全、管理者素質有待提高的情況下，工商管理對企業(yè)經營的貢獻有限，其管理價值未能充分發(fā)揮。以人力資源管理為例，其管理作用主要表現(xiàn)在管理活動對企業(yè)長遠的發(fā)展、員工績效或企業(yè)效益，以及企業(yè)整體競爭優(yōu)勢等方面的影響力度或作用大小。然而，目前許多中小企業(yè)的人力資源管理還停留在傳統(tǒng)的人事管理階段，其職能依然沒有超越傳統(tǒng)人事管理的特點，仍停留在檔案管理、工資和勞保福利等事務性的管理工作上，是典型的以“事”為中心的靜態(tài)人事管理，沒有承擔起人力資源管理的人力資源部門作為一個內部管理部門對業(yè)務部門提供服務和支持，缺乏對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的洞察力，無法與企業(yè)結合起來。這種滯后于實踐的管理模式也注定了人力資源部門無法成為企業(yè)的核心，為企業(yè)提供更加有力的支持。

2.5 其他問題

目前企業(yè)還面臨著諸如產品的系列化、資本運作的國際化、技術的更新、人力資源的可持續(xù)性、以及客戶關系管理系統(tǒng)的服務水平等問題，尤其是在經濟全球化的今天，地域性市場的概念正在逐漸發(fā)生變化，資金和產品突破了國家與城市的界限，而在各地區(qū)之間迅速流動，在這一背景下，是否能夠在上述方面與國際水平接軌，使企業(yè)經營模式與環(huán)境變化相適應，也已經成為了企業(yè)獲得成功的必由之路。此外，一些企業(yè)正向著學習型企業(yè)轉變，致力于通過強化企業(yè)能力和提高員工價值來實現(xiàn)企業(yè)的升級。而在此過程中，如何充分發(fā)揮人力資源的作用，更加靈活巧妙的運用資本，最大程度的提高用戶客戶的滿意度，也是企業(yè)必須解決好的重點問題。

3 企業(yè)工商管理的發(fā)展方向分析

在市場環(huán)境的激勵與國家政策的扶持下，我國企業(yè)從整體水平上來講，正沿著正確的方向飛速發(fā)展，企業(yè)的管理者應該在正視并有效解決上述問題的同時，發(fā)揮工商管理的決策支持功能，在制度建設和人才培養(yǎng)等方面，切實提高企業(yè)的管理能力。

3.1 不斷健全企業(yè)制度

現(xiàn)代企業(yè)必須建立在合理的制度之上，而工商管理將企業(yè)制度視為責、權、利的綜合體，并作為獎懲機制的依據，形成企業(yè)內部調控的基本工具。一方面，制度的設立具有約束員工行為的作用，另一方面，人性化的激勵制度和富有彈性的管理方法又能在保障員工利益的基礎上，調動其工作熱情。制度的制定應從員工的角度及其權益出發(fā)，并在落實中強調嚴格、公正，做到恩威并施、令人信服。如一些員工出于對企業(yè)利益的考慮做出了違反企業(yè)制度的行為，此時刻板的懲罰會使其失去對企業(yè)的信任與熱情，只有增加制度的人性化層面，使其充滿人性關懷，才會使員工對企業(yè)產生歸屬感，在企業(yè)內部形成巨大的凝聚力與向心力。

3.2 高素質工商管理人才的培養(yǎng)

企業(yè)的綜合實力及其未來發(fā)展的前景在很大程度上要依賴于對高素質工商管理人才培養(yǎng)和選擇，因此必須制定科學的工商管理人才培養(yǎng)計劃，并使計劃符合各個管理部門的具體職能要求。新一代的工商管理人才應具備信息化管理能力、創(chuàng)新能力、團結合作能力等基本職業(yè)素養(yǎng)，并通過財務、生產、經營、統(tǒng)籌等方面的重點培訓，使之成為集全面性與專業(yè)性為一身的復合型人才。

在人才的培養(yǎng)過程中，還應注重人才的均衡發(fā)展，使其更好的適應市場需求。此外，管理人才還應具備靈活的創(chuàng)新意識和反應能力，能夠通過對自身知識的更新和能力的升級，切實提升企業(yè)的管理水平，并能在最求價值最大化的同時，帶領企業(yè)承擔應有的社會責任，不斷解決企業(yè)內部及社會中出現(xiàn)的各種新生問題。在市場競爭日益激烈的今天，擁有可持續(xù)發(fā)展眼光、國際視角以及涉外能力，并能夠在堅決執(zhí)行國家政策和企業(yè)制度的前提下，不斷積極地對其進行開發(fā)與完善的管理工作者，越來越成為各大企業(yè)工商管理人才的最終培養(yǎng)目標。

4 結語

我國多數(shù)企業(yè)目前正處于轉型的關鍵時期，其在管理水平、制度建設、人才培養(yǎng)等方面，與國際上的先進企業(yè)間仍存在著相當明顯的差距，有賴于企業(yè)管理者樹立現(xiàn)代化的企業(yè)觀念，利用科學的理論與方法，積極提高企業(yè)的工商管理能力。在重視制度建設、文化建設、人才建設的方針指導下，不斷總結經驗，使企業(yè)能在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

參考文獻

[1] 朱靜. 關于我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析及對策研究[J]. 貴州商業(yè)高等?？茖W校學報, 2006, (02).

[2] 史慧恩, 張群, 李群霞. 國內外工商管理現(xiàn)狀比較及發(fā)展建議[J]. 中國科技論壇, 2007, (09).

[3] 張偉奇. 工商管理類人才應具備的知識、能力和素質[J]. 中國新技術新產品, 2011, (06).

[4] 陳得寬, 王昌明. 我國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及對策研究[J]. 科技創(chuàng)業(yè)月刊, 2008, (01).

[5] 葉曉燕. 淺談企業(yè)文化、企業(yè)制度與構建和諧企業(yè)[J]. 四川經濟管理學院學報, 2009, (01).

看了“工商企業(yè)管理論文_有關工商管理論文范文”的人還看：

1. 淺談工商管理專業(yè)論文范文

2. 淺談工商企業(yè)管理論文范文

3. 淺議工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文

4. 淺談工商管理論文范文

5. 工商企業(yè)管理論文

工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

培養(yǎng)企業(yè)適用的高級管理人才南方現(xiàn)代社會中，生產力的發(fā)展一靠科技，二靠管理，科學的管理對生產效益的提高有著十分重要的意義。雖然工商管理是一種現(xiàn)實的運作系統(tǒng)，但是其運行的信息是綜合而具體的，甚至具有很多難以辨別的信息，這就需要我們從內涵上理解信息。

工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文一：工商管理的全信息原則與信息開發(fā)

一、全信息原則

全信息原則是為決策服務的，工商管理的過程是融于社會生活環(huán)境之中的，工商管理的決策無處不在。

所謂的全信息原則，主要表現(xiàn)為把自然方面和社會方面信息融于工程思維當中，也可以說是社會科學領域與自然科學領域的交融。

其次，就是把定量和定性的信息相結合，因為從思維和認識本質上進行分析，我們不難看出，定量分析中包含定性思維過程，而定沒拿性思維中也都包含著一定的定量分析過程。

社會大腦的形成和活躍的表現(xiàn)更為重要，現(xiàn)代信息技術和信息時代的到來和飛枯虛搭速發(fā)展，計算機技術、網絡技術、遙感、遙測等技術的提供，有益于小信息量工作方式和個體思維相脫離，這樣能夠有機的把分散在自然空間的人腦聯(lián)系到一起。

而現(xiàn)代工商管理的大工程特性就是要求我們在工程思維階段中，構思、設計、論證、可行性調查、規(guī)劃、計劃、戰(zhàn)略戰(zhàn)術分析等都較為合理，以此避免為實現(xiàn)系統(tǒng)的性能或目標的優(yōu)化要在收集充分信息方面花最大力氣。

全信息原則的基本要求是，要求決策者必須高度重視信息在科學決策中的作用，深入調查研究，力求全面掌握第一手資料和信息，同時必須保證信息的真實性和準確性，以達到對決策信息的搜集和加工處理應力求準確、全面。

二、信息的概念

雖然工商管理是一種現(xiàn)實的運作系統(tǒng)，但是其運行的信息是綜合而具體的，甚至具有很多難以辨別的信息，這就需要我們從內涵上理解信息。

從世界的物質、運動屬性出發(fā)可知信息就是這兩種特性所產生的差異表現(xiàn)。

信息是人的大腦關于客觀事物運動形態(tài)和方式的映象。

這是對信息概念在物質形態(tài)里的最根本的定義。

從認識論的角度看，信息是關于事物運動狀態(tài)方式的某種知識。

從信息的定義上表明信息在這種不同層次對人類社會生存和發(fā)展有著重要的作用。

因此在信息的客觀性、普遍性、共享性、動態(tài)性、無限性、不完全性等等也隨之產生。

因此，信息在人類社會活動中是重要資源，所以也會有利用開發(fā)的問題，工商管理作為一個資源廣大信息載體必然對于信息對其有著重要的作用。

信息的作用是要有針對性的，并不是漫無邊際的開發(fā)利用。

不同的系統(tǒng)獲得的信息也是不同的，我們要獲得有效信息，就需要從相應的信息資源中挖掘出來。

在進行信息收集和處理的過程中，實用信息產生信息的作用效果，要以實得和實在信息為基礎。

所以在信息開發(fā)過程中，首先要帶有目的性的系統(tǒng)全面的搜集信息，進而獲得大量的有效信息。

其次要對所獲取的信息在科學有效和真實性上初加工和下功夫把關，根據實際情況進行完善補充。

最后，要對信息深加工，使獲得的信息更有序，更貼切和實用。

另外，在積累和貯備信息過程中要注意，信息和復雜的工程實體要相適應，以保證工商管理中動態(tài)的調整及適時的使用，要利用好信息系統(tǒng)工程的思想成果。

三、信息開發(fā)中的思維方式

觀念和思維方式決定管理的功效，人的思維和思維的有機化是開發(fā)利用信息中最基礎和離不開的。

信息可以是思維的原材料或結果，通過思維有利于信息變得明了和增值，還有利于新信息的產生。

在信息開發(fā)利用過程中，除了利用人們邏輯思維、歸納思維、反向思維等習慣性通常思維方式外，按照相關的信息特性，有機的配合發(fā)散性、創(chuàng)造性、超前性、既定性、假想性思維。

發(fā)散性思維有助于已掌握的大量信息展開聯(lián)想，進而可在整理加工的基礎上突出重點性方向性信息。

在開發(fā)處理信息的過程中創(chuàng)造性思維，以豐富的想象力及對事物譽氏的動向特征的敏感，客觀地揭示事物的本質規(guī)律，使信息材料在深加工、精加工中得到增值和升華，使信息不斷地新生。

超前性思維可使人立足現(xiàn)實、展望未來，在事物發(fā)展的苗頭、傾向中開發(fā)預測未來趨勢，從中獲取前向式的信息或其規(guī)律，可為超前性決策提供信息支持。

既定性思維可以在信息的整理加工中使大量的雜亂無章的信息歸納成章，以選定的議題歸攏信息或在信息的有機聯(lián)系中選擇議題而發(fā)現(xiàn)新事物。

假想性思維在搜收信息的過程中，以工程方向為中心，在假定的事實存在的前提下進行捕捉搜集開發(fā)信息的’一種思維模式，它對于集思廣益、廣開渠道大有裨益，這樣廣泛收集整理得的信息可使許多預防性措施在工程設計及論證中得以支持落實。

在信息的開發(fā)過程中如能堅持科學而又靈活地應用多種思維方式并使之得到有機的配合，必將會得到出乎意料的結果。

四、結束語

伴隨市場化的不斷深入和人類社會信息化的不斷推進，隨著計算機技術、通訊技術以及信息處理技術特別是諸如因特(INTERNET)網的飛速發(fā)展和廣泛應用，工商管理的決策在不斷挑戰(zhàn)著管理者。

在這個意義上講，一方面，為我們帶來了決策信息的迷亂和辨析的困難，另一方面，也為我們在工商管理中堅持全信息原則，以及為開發(fā)利用信息提供了物質條件，為獲取信息提供了有利途徑。

建立全球性信息體系，這樣不僅有利于開發(fā)轉化吸收信息，還能為工商管理領域的未來發(fā)展起到關鍵作用，也是工程領域成敗的關鍵。

工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文二：工商管理實踐教學的對策建議

一、工商管理專業(yè)實踐教學培養(yǎng)體系的現(xiàn)行問題

1.缺乏系統(tǒng)性思考

目前，許多院校的實踐教學體系改革研究成果多是集中于實踐教學形式的研究，并沒有從專業(yè)人才方案的制訂、教學管理的創(chuàng)新等角度進行系統(tǒng)性思考和研究，因此無法從根本上解決實踐教學體系的構建問題。

2.缺乏特色定位

許多應用型本科院校辦學特色僅體現(xiàn)在文案上，而在該專業(yè)的課程設置、實踐教學環(huán)節(jié)、理論和實踐教學大綱等方面與學術型高校并沒有本質的區(qū)別，培養(yǎng)的學生能力趨同。

3.參與實踐教學積極性不高

一方面，許多一線教師為了增加收入，將主要精力投入在研究課題、撰寫論文等方面，而對實踐教學缺乏熱情和動力。

另一方面，高校學生大多缺乏對企業(yè)營運過程的深入了解，加之認識實習和生產實習的流于形式，學生參與實踐教學活動的意愿不高。

4.缺乏全面系統(tǒng)的校外實踐教學資源

目前，許多高校通過校企實習協(xié)議建立實習教學基地、聘請企業(yè)管理人員擔任實習指導教師、鼓勵青年教師深入企業(yè)一線進行鍛煉來構建校內外實踐教學資源。

但是，由于管理規(guī)范的企業(yè)很難有時間和精力去協(xié)助學校進行實習教學、企業(yè)人員對該專業(yè)學生的知識儲備缺乏了解、青年教師的工資收入水平偏低等原因導致了實踐教學資源的匱乏。

同時，各個高校對實踐教學環(huán)節(jié)質量的考核評價雖有相關標準，但在執(zhí)行過程中多流于形式。

基于上述問題，必須重新構建工商管理專業(yè)的實踐教學培養(yǎng)體系。

二、構建工商管理專業(yè)實踐教學培養(yǎng)體系的對策與建議

全面構建工商管理專業(yè)實踐教學培養(yǎng)體系，其目的應該是為學生提供相對全面、持續(xù)的實踐能力培養(yǎng)平臺，提高學生提出、分析和解決實際問題的能力，樹立以“專業(yè)實踐應用能力”為中心的評價理念，不斷培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作精神與創(chuàng)業(yè)意識，為用人單位選擇畢業(yè)學生提供基本素質與專業(yè)技能的評價結果。

為此，高等院校在工商管理專業(yè)實踐教學的培養(yǎng)體系構建于實施過程中，必須從以下幾方面加以考慮:

1.轉變觀念，提高實踐教學的在專業(yè)人才培養(yǎng)中的地位

學校各級部門和人員應充分意識到:實踐教學培養(yǎng)體系對培養(yǎng)特色鮮明、實踐應用能力突出的工商管理專業(yè)學生至關重要。

從社會對該專業(yè)畢業(yè)生的信息反饋來看，學校對該專業(yè)學生在實踐教學環(huán)節(jié)的訓練與社會要求相去甚遠，導致了畢業(yè)生崗位技能不突出。

要改變這種局面，學校領導必須在對待工商管理專業(yè)實踐教學方面進行觀念更新。

(1)將實踐教學培養(yǎng)體系置于專業(yè)培養(yǎng)方案的中心位置。

長期以來，該專業(yè)的實踐教學培養(yǎng)體系一直處于邊緣位置，許多學校領導也僅僅將該專業(yè)的實訓實踐教學視為“機房+軟件”、“企業(yè)參觀+外發(fā)傳單”的教學模式，勢必造成對該專業(yè)實踐教學培養(yǎng)體系建設工作的漠視。

工商企業(yè)管理論文范文

隨著我國社會的不斷發(fā)展,對于人才質量的要求也越來越高,尤其在是工商企業(yè)管理方面,所以高校應重視對工商企業(yè)管理專業(yè)實踐教學體系的構建。下面是我為大家整理的工商企業(yè)管理論文，供大家參考。

工商企業(yè)管理論文范文一：企業(yè)管理中的激勵機制探討

咐禪激勵是現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要和最基本的職能。目前，在我國大部分企業(yè)中，激勵機制都存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在： 形式缺乏多樣性，效果缺乏實用性，措施缺乏針對性，評估缺乏準確性等。本文針對這些問題，提出了有針對性的改進思路。

一、激勵機制的概念。

激勵機制是在組織系統(tǒng)中，激勵主體與激勵客體之間通過激勵因素相互作用的方式，也就是指企業(yè)激勵內在關系結構運行方式和發(fā)展演變規(guī)律的總和。企業(yè)在管理過程中，必須充分了解企業(yè)員工多元化的需求，通過制定有針對性的需求滿足原則、規(guī)章、制度，引導、調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，最終達到增加員工滿意度的目的。

二、我國企業(yè)激勵機制存在的問題。

當前，我國仍處于新舊經濟體制的轉換過程中，企業(yè)在經營管理方面仍受到舊的管理模式的影響，因此，建立有效的激勵機制，并沒有得到企業(yè)足夠的重視，部分企業(yè)依然沿用著過去計劃經濟條件下的物質激勵措施，即使政府或企業(yè)已出臺的具有一定力度的激勵辦法，主要也是針對領導者的，從而造成領導者和員工在收入上的巨大差異。目前，我國企業(yè)建立的激勵機制主要存在如下問題：

一員工報酬沒有真正拉開。

我國國有企業(yè)的工資報酬制度采取的是“分級制”，但是這種制度并沒有真正拉開企業(yè)職工的薪金差距，盡管廠長經理的工作要比普通職工的復雜得多，承擔的風險也大得多，但他們的報酬卻和普通職工的相差并不大，造成了我國很多國有企業(yè)經理“不思進取”、謀求“隱性收入”甚至貪污; 一些專業(yè)技術人員的創(chuàng)造能力沒有得到肯定，混日子情況經常出現(xiàn); 而一批滿懷抱負的高學歷人才進了企業(yè)之后，要么被消極氣氛所同化，要么就是郁郁不得志，而憤然離去。

二精神物質沒有形成統(tǒng)一。

我國的激勵實踐，特別是國有企業(yè)，干部管理制度不夠完善，用人法制不夠健全。在計劃經濟時期，企業(yè)和往往重視精神激勵，忽視物質獎勵，把物質利益與資本主義等同起來，把正常的獎金、福利都作為資本主義的東西予以禁止。改革開放以來，我國開始以經濟建設為中心的經濟體制改革。企業(yè)逐步打破分配大鍋飯，實行獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，員工的工作積極性獲得提高。在這種情況下，為了更好地調動積極性，企業(yè)管理者越來越多地運用物質激勵手段，但精神激勵卻越來蘆帶越少，發(fā)展到后來，出現(xiàn)了以獎代管的情況。

三獎勵措施沒有因人而異。

我國許多行業(yè)在實施激勵措施時，并沒有對職工的需求進行認真具體地分析，而是“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段，結果適得其反。對于不同的人應當具體分析，采取不同的激勵方法。對于那些為企業(yè)創(chuàng)造價值的研究人員和管理人員，企業(yè)除了盡量提供優(yōu)厚的物質待遇之外，還要注重精神激勵，為這部分人創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和工作激勵。

四獎勵評估沒有發(fā)揮作用。

評估體系是激勵的基礎，有了準確的評估才能有針對地進行激勵，才能更有效。激勵制度是與企業(yè)的其他制度相配合存在的。

激勵只有與職務設計相對應，并建立在一套評估標準基礎上的。

這個標準應是從公司成立之日起不斷完善形成的，對每個崗位的職責、義務、獎懲要做出明確的規(guī)定，特別是要對責任的劃分和界定要進行細致的說明，這樣才能建立一個有效的激勵體制，既包括激勵方面，又包括約束機制。

陪簡蘆三、企業(yè)建立激勵機制的基本內容。

一設置明確的工作目標。

目標設置的要求： ①具體。指明企業(yè)要求的績效標準，使員工清楚應該做什么、達到什么水平。②難度適中，難度過大或過小都會影響激勵的作用。③為個人所接受。只有自覺接受的目標才能最大限度地激發(fā)人的工作積極性。④要在實現(xiàn)目標的進程中及時進行信息反饋。目標設置過程可結合在目標管理中進行。目標管理通過專門設計的過程使目標具有可操作性，這種過程一級接一級地將目標分解到企業(yè)的各個單位和個人。

二建立分明的獎懲制度。

實現(xiàn)獎懲制度必須遵守兩個重要的原則： 企業(yè)進行獎懲的內容必須對其員工有較高的價值，即員工認為這種獎懲對其有重要意義; 員工受到的獎懲與其工作績效相聯(lián)系，即獎懲與績效掛鉤。

在企業(yè)管理實施中為提高員工的積極性，應以獎勵為主，懲罰起到的是輔助和保障的作用。獎勵制度的設計要考慮 4 個方面內容：

①確定獎勵的目的和結構。②確定獎勵的戰(zhàn)略。③調查和決定基準職務的獎酬。④決定獎酬的等級。

三設計可行的工作方式。

企業(yè)可通過對工作的內容、功能和相互關系等進行設計，發(fā)揮工作內在的激勵作用，調動員工的工作積極性，降低成本，提高生產效率。在設計工作結構時，一要使工作富有挑戰(zhàn)性和樂趣，并使工作多樣化，讓工作本身對員工具有激勵力量，讓員工樂于接受。

二要給員工選擇做最感興趣和合適工作的權力，使其責任感越來越強，積極性越來越高，工作期望就會越來越大。所以企業(yè)放棄一點對工作的管理控制權可以使員工獲得莫大的工作效價，產生巨大的內在激勵效果。三要給員工一個展示自我的機會。明智的管理者應該給每一位員工展示自我才能的機會，從而使人才得到充分利用，使員工實現(xiàn)自我，獲得一種成就感進而使得其積極發(fā)揮自己的潛能，提高工作積極性。

四讓員工積極參與管理。

參與管理有利于調動員工對遇到的問題積極主動地去思考，尋找解決的辦法。在參與過程中，大家暢所欲言，集思廣益，并能產生創(chuàng)造性的思想，最后形成的決策有效地匯集了每個人的聰明才智，有助于保證決策的正確性。參與管理保證了下級員工與領導者以平等的地位來商討企業(yè)中的重大事項，可使員工感受到管理者的重視與信任，產生自信和成就感，同時也形成與企業(yè)更高的認同感，增強了群眾的凝聚力。參與管理使員工對決策的過程和內容都比較清楚，能夠根據企業(yè)的發(fā)展目標確定自己應該做些什么，明確了今后工作的方向，增強了主動性，而且員工因參與決策等管理活動，對做出的決策會產生責任感，因而更加努力工作，以實現(xiàn)決策目標。

工商企業(yè)管理論文范文二：工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究

摘要：目前，工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式中還存在一些問題，影響了人才的有效培養(yǎng)。基于此，提出人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新思路，對于工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)質量的提升具有積極意義。

關鍵詞：工商企業(yè);管理專業(yè)人才;培養(yǎng);創(chuàng)新

目前的高職工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式還存在一些問題，影響了工商企業(yè)管理專業(yè)人才的有效培養(yǎng)。新形勢下，要積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，解決人才培養(yǎng)中的問題，以真正培養(yǎng)出富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新能力的復合型人才。要積極研究人才培養(yǎng)創(chuàng)新策略，以實現(xiàn)高職工商企業(yè)管理專業(yè)人才的有效培養(yǎng)。我國高等教育面臨著市場化的挑戰(zhàn)，社會對高職企業(yè)管理類人才的要求更高，社會需要的是多樣化的、具有創(chuàng)新精神和實戰(zhàn)能力的工商企業(yè)管理人才。因此，高職院校在人才培養(yǎng)中，必須面對市場需要，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，積極完善校企合作機制，突出實踐教學，根據學生未來發(fā)展的職業(yè)需要，培養(yǎng)具有實踐能力的創(chuàng)新型人才，這樣才能保障工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的質量。具體而言，工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新思路如下。

一、完善校企合作人才培養(yǎng)體制

高職工商企業(yè)管理專業(yè)人才的有效培養(yǎng)，必須借助校企合作人才培養(yǎng)模式，積極完善校企合作人才培養(yǎng)體制。要完善校企合作人才培養(yǎng)體制，地方政府要發(fā)揮主導作用，積極為學校和企業(yè)之間建立聯(lián)系。對于高職院校而言，主要需要能夠與地方的中小企業(yè)進行聯(lián)系、合作，共同參與人才培養(yǎng)管理。要能夠建立起政府、協(xié)會和企業(yè)、學校四位一體的合作體制，各方通力開展，建立合作共建的理事會制度，共同參與對工商企業(yè)管理人才培養(yǎng)的模式創(chuàng)新工作，制定人才培養(yǎng)方案，圍繞人才培養(yǎng)目標開發(fā)教育資源，以提升工商企業(yè)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)質量。

二、完善實踐教學體系

要培養(yǎng)高素養(yǎng)的工商企業(yè)管理專業(yè)人才，必須要突出實踐教學環(huán)節(jié)，完善實踐教學體系，通過實踐教學培養(yǎng)人才的實踐技能和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)學生把理論知識應用于實踐的能力。在人才培養(yǎng)中，要根據社會企業(yè)對工商企業(yè)管理專業(yè)人才的要求，確定人才培養(yǎng)目標，推進實踐教學體系建設，增加實踐教學內容。要能夠圍繞專業(yè)技能訓練，綜合應用技能訓練和頂崗實習三大部分完善實踐教學體系內容，實現(xiàn)實踐教學內容與理論教學的有機聯(lián)系，實現(xiàn)實踐教學內容之間的相互聯(lián)系，保持內容的一致性，提升實踐教學質量。要完善實踐教學體系，保障實踐教學有效開展，實現(xiàn)人才的有效培養(yǎng)。

三、完善課程結構，加大教學內容改革力度

完善課程結構，加強教學內容改革是保障工商企業(yè)管理專業(yè)教學效果的重要舉措。在工商企業(yè)管理專業(yè)教育中，存在著教學內容設置方面的問題，教學內容有重復的地方。因此，必須完善課程結構，認真研究課程之間的內容，保障課程之間內容的聯(lián)系性，對于其中重復的內容要及時刪除。另外，作為教師要根據學生的身心發(fā)展規(guī)律、根據教育教學規(guī)律，適當調整、認真取舍教學內容。教師要積極聽取專業(yè)人士的意見，創(chuàng)新教學內容，要積極向用人單位了解情況，了解各種職業(yè)崗位對知識結構的要求、對各方面知識內容所占比重的要求，根據行業(yè)需要和人才培養(yǎng)需要，創(chuàng)新設計教學內容。要能夠保障教學內容的專業(yè)性，保障教學內容的實用性，要通過優(yōu)化課程體系，完善教學內容的方式有效提升學生的核心能力和專業(yè)水平。在課程結構整合中和教學內容改革方面可以采用課程整合的方式，實施模塊化教學，有效優(yōu)化課程結構，提升教學質量，同時可以避免課程內容的重復問題。通過課程結構的優(yōu)化和內容的優(yōu)化，可以提升學生的核心能力，從而保障人才培養(yǎng)的質量。

四、推行雙證書制度

對于學生而言，未來成功就業(yè)也要看他們取得的證書情況，高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)要積極推行雙證書制度，要積極與職業(yè)鑒定結構合作，發(fā)展雙證書制度，通過這項制度，提升學生的學習積極性。

五、加強專業(yè)教師的培訓工作

要保障工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的質量，必須提升專業(yè)教師的專業(yè)素養(yǎng)和能力。因此，高職院校一定要重視工商企業(yè)管理專業(yè)教師的培訓工作，要積極為教師開展一些管理技能提高培訓活動、教育能力提高培訓活動。要積極通過培訓活動，提升專業(yè)教師的執(zhí)教能力和育人水平。另外，學校要積極與企業(yè)合作，使企業(yè)能夠為教師提供實踐場所，為教師實踐教學能力的發(fā)展提供支持。

六、加強學生的職業(yè)素養(yǎng)訓練

在現(xiàn)代社會更需要具有良好職業(yè)素養(yǎng)的人才，因此，高職院校在工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中，要重視學生的職業(yè)素養(yǎng)訓練工作。要就商業(yè)計劃書撰寫、就職前演講、應聘面試、投標述標、團隊間的交流、服務業(yè)窗口業(yè)務的處理等多方面內容開展一系列訓練活動，通過系統(tǒng)訓練，全方位培養(yǎng)學生的求職能力、溝通能力、業(yè)務處理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力。要通過系統(tǒng)的職業(yè)素養(yǎng)訓練，培養(yǎng)高素養(yǎng)的能夠滿足企業(yè)需要的工商企業(yè)管理專業(yè)人才，通過職業(yè)素養(yǎng)訓練，使學生在畢業(yè)后能夠快速進入工作狀態(tài)，更好地滿足企業(yè)的用人需要。

參考文獻

[1]陳井安,柴劍峰.高技能人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新探索——基于高技能人才發(fā)展趨勢的視角[J].成人教育,2011(10).

工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文范文

隨著教育的發(fā)展,我國的工商管理類畢業(yè)生的數(shù)量也在不斷的增加,工商管理類畢業(yè)生的質量卻是值得關注的事情,調查分析此類畢業(yè)生的市場適應能力,可以促進工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)模式的不斷創(chuàng)新,有利于推動整個專業(yè)的發(fā)展。下面是我為大家推薦的工商企業(yè)管理論文，供大家參考。

工商企業(yè)管理論文范文一：工商管理的熱點問題研究

一、工攔蔽春商管理的熱點問題研究

一企業(yè)的戰(zhàn)略管理研究

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是整體的企業(yè)發(fā)展指導方向，關系著企業(yè)未來的發(fā)展道路選擇問題，過去，我國企業(yè)管理對管理戰(zhàn)略的研究和關注都比較少，很多企業(yè)在管理和發(fā)展中，都只顧眼前的發(fā)展形式，解決當前的發(fā)展問題，對于企業(yè)全面的管理，發(fā)展的管理都沒有形成一個系統(tǒng)化的管理模式，也就沒有研究出全面的管理戰(zhàn)略。從一定程度上來講，企業(yè)的戰(zhàn)略管理研究是近些年我國工商管理研究工作發(fā)展帶動起來的新的管理模式。對于企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究，在工商企業(yè)管理工作中，其地位正在日益凸顯，越來越多的企業(yè)在發(fā)展中開始注重發(fā)展戰(zhàn)略的分析，對于企業(yè)進行綜合全面的發(fā)展戰(zhàn)略管理。當前我國工商管理工作中，把戰(zhàn)略管理提升到一個熱點關注地位，這不僅在企業(yè)中備受管理者的關注，在理論研究方面，也成為很多研?a href=” target=’_blank’咳嗽鋇墓刈⒅氐恪?/p

二企業(yè)文化管理研究

工商管理中，對于企業(yè)文化管理工作的研究增加，也成為近些年來我國企業(yè)工商管理工作中關注的另一個重要問題。企業(yè)文化關系著對企業(yè)員工價值觀的樹立，是企業(yè)員工凝聚力實現(xiàn)的一個重要保證。過去企業(yè)發(fā)展中，對于文化這樣的企業(yè)競爭軟實力并不注重，但是，近些年來工商管理理論的研究，不僅注重管理手段的創(chuàng)新和管理機制的變革，對于企業(yè)文化建設和管理的關注度也在不斷提高。對于企業(yè)文化的研究，大多是結合中國傳統(tǒng)文化和企業(yè)發(fā)展核心價值觀的建設研究而制定的企業(yè)文化，企業(yè)文化理念的建設，是工商管理工作中一個新的研究點。同時，企業(yè)文化的建設把企業(yè)發(fā)展的價值理念，企業(yè)形象，經營理念等多種文化思想相結合，對企業(yè)整體的文化建設有一個更全面的把握。企業(yè)的發(fā)展中，競爭是推動企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，而在這些因素中，企業(yè)文化已經成為提升企業(yè)競爭力的重要軟實力。當前我國工商管理研究的熱點問題中，企業(yè)文化已經成為一個重要的方面。

三工商管理中注重人力資源管理

人，是企業(yè)發(fā)展中最重要的因素，也是促進和制約企業(yè)發(fā)展的關鍵。為了更好地實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展，工商管理工作中加強對人力資源因素的整合和管理，也成為管理工作的重要組成部分。人力資源管理是隨著經濟的發(fā)展，從管理簡耐類學科中衍生出來的一個重要的管理分支，企業(yè)的發(fā)展要重視人的價值，協(xié)調好人力資源關系，對于企業(yè)的發(fā)展能夠起到事半功倍的作用。當前我國工商管理問題研究中，對于人力資源管理的把握也是比較突出的，國內的企業(yè)人力資源管理研究工作主要是對激勵體系構建、工作外包化、員工滿意程度、企業(yè)薪酬設計、家族式企業(yè)人力資源管理以及集團企業(yè)繼任者的管理等幾個方面。隨著我國經濟和科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的運營和組織管理形式也在不斷豐富和完善，這種企業(yè)組織管理形式的不斷變化，就為工商管理中的人力資源方面的管理提出了越來越多的新的研究課題。人力資源的管理需要根據企業(yè)的整體經營模式的不同來確立不同的管理方向。從人力資源的內部管理角度來說，也根據企業(yè)的不同發(fā)展模式，不斷建立新的管理方法和體系手段，以保證在經濟的不斷發(fā)展中，企業(yè)的人力資源管理工作能夠適應企業(yè)整體的發(fā)展。

二、工商管理熱點問題發(fā)展趨勢

一整體的企業(yè)運作管理國際化水平提升

從當前的工商管理工作發(fā)展的形式來看，未來，隨著經濟全球化發(fā)展的水平不斷加深，我國企業(yè)和世界接軌的程度將不斷提高，在工商管理的研究工作中，也會有更多更全面的管理思想呈現(xiàn)出來。企業(yè)的整體運作管理，將在當前企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎上，有更深的發(fā)展。企業(yè)整體的運作管理，也將會出現(xiàn)管理內容的不斷并擾細化，精細化的企業(yè)管理模式和戰(zhàn)略管理相結合，未來將會成為企業(yè)管理工作的重要發(fā)展方向。

二工商管理中營銷管理的內容將會有所擴充套件

當前的管理形式下，工商管理工作雖然注重對企業(yè)營銷運作的管理，但是營銷活動十一個全面系統(tǒng)的過程，從這個角度來講，未來工商管理工作中，將對市場營銷的渠道，手段，管理模式等，進行更深入系統(tǒng)的研究。無論是國內經濟的發(fā)展形勢，還是國際上整體的經濟發(fā)展背景，都要求工商管理中對市場營銷模式的管理更進一步。綜合當前國外市場營銷的具體情況，在品牌營銷，渠道營銷的建設等方面，都進行了深入系統(tǒng)的營銷模式研究。我國當前也面臨著新的經濟發(fā)展模式的要求，在工商管理中也出現(xiàn)了B2B營銷、客戶生命周期研究、客戶關系管理等營銷理念研究轉變等新的發(fā)展情況。所以，這也將成為未來工商管理工作中一個重要的發(fā)展趨勢。

三、結論

工商管理是一門綜合性很強的學科，涵蓋了企業(yè)管理工作的各個層面，同時，工商給你管理研究也是一個時代性很強的學科，經濟形勢的瞬息萬變牽動著學科發(fā)展的神經，與時俱進，不斷分析新問題，提出新的解決對策，是工商管理工作的重點。

工商企業(yè)管理論文范文二：工商管理實驗教學

一、構建六大商務技巧開發(fā)訓練系統(tǒng)

實驗教學在工商管理類專業(yè)核心課程的教學工作中有比較廣泛的應用，商務技巧是商務人士在職場中進行各類商務活動時應用的談判技巧，它主要包括有商務溝通和人際關系拓展兩個方面的內容。實用型的溝通技巧，新穎的人際關系拓展方法，能夠使溝通者在競爭激烈的職場中立于不敗之地。根據實驗教學和案例教學相結合的特點，我們可以建立六大實驗教學系統(tǒng)：一是建立商務談判與推銷技巧場景的模擬演練系統(tǒng)。在不同的環(huán)境下，商務談判具有不同的特點，推銷技巧也會發(fā)生相應的變化，在實驗教學中，教師設立不同環(huán)境下個體談判與團體談判的模擬演練，使學生對兩種形式的商務談判特點進行學習和分析，使他們在個體談判中能夠獨當一面，而在團體談判中也能夠合理、靈活的運用團體之間的寫作能力圓滿完成談判活動，鍛煉他們駕馭談判過程的能力。另外，可以加強在這種場景下某種產品或者服務推銷的模擬訓練，使學生能夠更加接近真實中的推銷過程，并充分認識到時間與空間、方法與技能還有個人的情緒和態(tài)度等方面對推銷成功率的影響，并在這個過程中培養(yǎng)他們在工作中的自信心、獨立性以及靈活性;二是建立決策過程與策略規(guī)劃能力訓練系統(tǒng)。學生的學習具有一定的模仿性，在學習中學生通過各類決策者角色的扮演，對不同決策環(huán)境下的決策特點、決策方法以及對決策產生影響的因素進行了解和掌握，培養(yǎng)和鍛煉學生各類管理決策方面的能力，為學生未來走向管理層奠定基礎;三是建立人際溝通與沖突訓練系統(tǒng)。溝通情境主要可以分為正式溝通情境和非正式溝通情境兩種，其中通過正式溝通情境的模擬，使學生對溝通中資訊傳遞的渠道以及規(guī)范進行熟悉和了解，掌握高效溝通的方法，而在非正式溝通情境模擬中，學生可以對明示和暗示的資訊進行熟悉和掌握，并充分認識時間和空間距離在溝通中的重要性，掌握溝通的訣竅。另外在溝通中沖突問題的訓練也非常重要。通過對人際沖突、組織沖突以及團體沖突等沖突問題的模擬，使學生對沖突發(fā)生的原因以及表現(xiàn)形式有一定的把握，能夠思考出解決各類沖突的方法以及技巧;四是建立公關交際禮儀與形態(tài)語言訓練系統(tǒng)。公關在商務技巧中占有非常重要的地位，公關技巧主要表現(xiàn)在對不同時間、不同場合、不同交往目的下的言行舉止以及儀表形態(tài)的正確把握，通過各種公關專項活動的模擬演練，使學生掌握公關的技巧并鍛煉組織技能;五是建立會議模擬系統(tǒng)。商務會議分為很多種，主要包括研討會議、決策會議、磋商會議以及執(zhí)行會議等，讓學生在實驗教學中通過對這些會議場景的模擬演練，掌握各類會議的基本知識，正確把握和利用會議的組織者、參與者雙方之間的關系;六是建立創(chuàng)新意識激發(fā)系統(tǒng)。創(chuàng)新意識是人類進步的關鍵因素，沒有創(chuàng)新就沒有進步和發(fā)展。通過在模擬情境下的訓練，鍛煉學生各種公關、營銷以及創(chuàng)造技術的應用，提高學生在產品的市場開拓、危機管理以及公關等各類經營管理活動中的創(chuàng)新能力。

二、構建企業(yè)以及市場運作模擬系統(tǒng)

企業(yè)的執(zhí)行與市場有著密切的聯(lián)絡，兩者是不可分割的整體。在企業(yè)運作模擬系統(tǒng)中，主要包括兩方面的培訓內容，一方面是通過對企業(yè)營銷管理、物料管理、財務管理、人力資源管理以及技術管理等方面的模擬，使學生對于企業(yè)的實際運作模式有一個大致的了解和認識，另一方面，為學生提供若干個決策環(huán)境，讓他們在實驗中扮演不同的決策角色，通過對企業(yè)運作決策系統(tǒng)的模擬，培養(yǎng)學生對滿意決策制定的能力。而在市場運作模擬系統(tǒng)中，主要是通過市場需求、供給以及價格機制的變化方面的調控，使學生對于市場的運作有一個直觀形象的了解和認識。在市場決策系統(tǒng)的模擬中，通過對多個競爭主體以及一系列決策變數(shù)的模擬，訓練學生在市場的綜合決策中通過決策對經營績效進行控制的能力。

三、小結

總的來說，實驗教學在學生實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)中具有非常重要的作用，將其引入到工商管理學科的教學工作中，通過對各種商務技巧開發(fā)訓練系統(tǒng)以及企業(yè)和市場運作系統(tǒng)的模擬，使學生在學習中能夠有效的將理論知識和實際情況結合起來，提高解決問題的能力，彌補了傳統(tǒng)教學方式中的不足之處，對于學生的發(fā)展有很大的幫助。

企業(yè)管理論文的相關介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于企業(yè)管理論文引言、企業(yè)管理論文的信息別忘了在本站進行查找喔。