今天小編給各位分享設(shè)備部的知識，其中也會對設(shè)備部培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
設(shè)備管理部職責(zé)是什么？
設(shè)備部崗位職責(zé)
1、執(zhí)行設(shè)備總監(jiān)的指示，直接對設(shè)備總監(jiān)負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實施；
3、對設(shè)備部所有人員全權(quán)管轄和調(diào)配，挑選和配備下屬各崗位管理人員；
4、努力保障動力設(shè)備的安譽睜槐全運行與裝修設(shè)施完好，以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費用取得最佳的設(shè)備綜合效能，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)；
5、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度；
6、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持經(jīng)常作如下檢查：
1）、審核運行報表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時采取整改措施；
2）、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正；
3）、現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時糾正早宏；
4）、現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或影響營業(yè)的重大故障，立即安排人員排除及時處理；
擴(kuò)展資料：
設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對慶友象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進(jìn)行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學(xué)型管理。
設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。
設(shè)備運動過程從物資、資本兩個基本面來看，可分為兩種基本運動形態(tài)，即設(shè)備的物資運動形態(tài)和資本運動形態(tài)。設(shè)備的物資運動形態(tài)，是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來看，指設(shè)備從研究、設(shè)計、制造或從選購進(jìn)廠驗收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始，經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程。
這個層面過程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；設(shè)備的資本運動形態(tài)，是從設(shè)備資本價值形態(tài)來看，包括設(shè)備的最初投資、運行費用、維護(hù)費用、折舊、收益以及更新改造的措施和運行費用等，這個層面過程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。
設(shè)備管理既包括設(shè)備的技術(shù)管理，又包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，是兩方面管理的綜合和統(tǒng)一，偏重于任何一個層面的管理都不是現(xiàn)代設(shè)備管理的最終要求。
企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的目的，就是獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動也是緊緊圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心進(jìn)行的，設(shè)備管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。
提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，簡單地說，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動生產(chǎn)效益；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本，在這一系列的管理活動中，設(shè)備管理占有特別突出的地位。
(1)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，設(shè)備是一個重要因素。加強設(shè)備管理是提高質(zhì)量、增產(chǎn)增收的重要手段。因此黨和政府多次提出貫徹國務(wù)院《設(shè)備管理條例》，加強設(shè)備管理一定要與企業(yè)開展雙增雙節(jié)活動相結(jié)合，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新，確保設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
對于新設(shè)備要充分發(fā)揮其先進(jìn)性能，保持高的設(shè)備利用率，預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；對于老設(shè)備要通過技術(shù)改造和更新，改善和提高裝備素質(zhì)，增強設(shè)備性能，延長設(shè)備使用壽命，從而達(dá)到提高效益的目的。
(2)提高勞動生產(chǎn)率，關(guān)鍵是要提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)部多數(shù)人是圍繞設(shè)備工作的。要提高這些人的工作效率，前提是要提高設(shè)備生產(chǎn)效率、減少設(shè)備故障、提高設(shè)備利用率。
參考資料：百度百科——設(shè)備管理
設(shè)備部是干啥的，工作咋樣
1、在設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)下搞好設(shè)備管理工作，對設(shè)備技術(shù)狀況及運行情況負(fù)責(zé)；
2、貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)操作兆舉慶工人正確使用設(shè)備，精心維護(hù)，合理潤滑。定期對車間的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查，并作好記錄，及時處理存在的問題；
3、協(xié)助設(shè)備主任，作好設(shè)備包機維護(hù)及檢查評級工作，制定消除設(shè)備缺陷與跑、冒、 滴、漏方案及措施，并安排實施，不斷提高設(shè)備完好率，降低泄漏率；
4、車間設(shè)備運行、操作、檢修中的安全技術(shù)工作。參與設(shè)備故障和事故的調(diào)查分析處 理，填寫各種報告；
5、編制設(shè)備檢修計劃，并檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案和安全措族握施編制及交底，檢修中的質(zhì)量檢查、檢修后的試車、驗收和記錄整理歸檔工作；
6、負(fù)責(zé)設(shè)備的防腐、保溫、密封、潤滑，負(fù)責(zé)壓力容器、管道和技術(shù)改造，技術(shù)革新 的管理工作；
7、建立設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、設(shè)備臺帳、固定資產(chǎn)的管理及調(diào)撥、更新和報廢 等業(yè)務(wù)工作；
8、填寫設(shè)備技術(shù)月報，有關(guān)報表及設(shè)備專題技術(shù)總結(jié)。學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，開展技術(shù)攻關(guān)，提答森高設(shè)備技術(shù)裝備。
設(shè)備部工作職責(zé)
1、編制設(shè)備/工裝、電器檢修計劃
2、編制主要設(shè)備配件計劃。
3、監(jiān)督車間檢修計劃的實姿模施情況。
4、負(fù)洞冊此責(zé)部分工裝設(shè)計和制造安排。
5、部分電器設(shè)計和安排安裝。
6、建立健全設(shè)備/工裝臺帳。
7、負(fù)責(zé)制定設(shè)備/工裝、電器考核制度。
擴(kuò)展資料：
崗位職責(zé)
1、 對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實施工作。
2、 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。
3、 跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。
4、 對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能納迅耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。
5、 負(fù)責(zé)對新購或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。
6、 負(fù)責(zé)對新接樓宇主要設(shè)備的會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。
7、 協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計劃的制定和組織實施。
8、 負(fù)責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備的管理工作。
9、 對設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場，對設(shè)備班組的現(xiàn)場工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
10、 負(fù)責(zé)計劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。
11、 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
參考資料：百度百科-設(shè)備管理員
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