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      為什么要以看漫威的方式打開(kāi)2020年快公司“線上創(chuàng)新節(jié)”?

      為什么要以看漫威的方式打開(kāi)2020年快公司“線上創(chuàng)新節(jié)”?

      為什么要以看漫威的方式打開(kāi)2020年快公司“線上創(chuàng)新節(jié)”?

      2020年或許是比以往任何時(shí)候都需要“超級(jí)英雄”的一年:面對(duì)新冠肺炎肆虐,自然災(zāi)害頻發(fā)、宏觀經(jīng)濟(jì)下行、金融秩序失衡、失業(yè)率暴增……這個(gè)充滿變數(shù)的動(dòng)蕩世界,你是否也曾想象有那么一位“超級(jí)英雄”,如同漫威電影那樣于電閃雷鳴中從天而降,拯救人民于水火?

      不知道今年報(bào)名參加快公司首屆“線上創(chuàng)新節(jié)”的30,000名觀眾是否有過(guò)這樣的期待,反正我是有的——不僅因?yàn)槲冶惶崆皠⊥噶?、能在這個(gè)為期5天的快公司“傳統(tǒng)節(jié)日”上與“鋼鐵俠”(小羅伯特·唐尼)和“貓女”(米雪·菲佛)打個(gè)照面,還因?yàn)椤诉@5天,除了“創(chuàng)新節(jié)”,還能在哪里看到這種“超級(jí)英雄”扎堆的場(chǎng)面??!

      而我說(shuō)的“超級(jí)英雄”,當(dāng)然不止前面提到這兩位……

      為什么要以看漫威的方式打開(kāi)2020年快公司“線上創(chuàng)新節(jié)”?

      由于疫情關(guān)系,今年的第六屆快公司“創(chuàng)新節(jié)”首次搬到線上舉行,主題為“創(chuàng)新向善”(Innovation forGood),旨在“突出企業(yè)和個(gè)人運(yùn)動(dòng)他們的創(chuàng)造力來(lái)解決世界上最緊迫的社會(huì)和商業(yè)挑戰(zhàn)”?;顒?dòng)于10月5日-9日舉行,據(jù)悉,有來(lái)自162個(gè)國(guó)家的觀眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)參與了此次創(chuàng)新節(jié)。

      托現(xiàn)代科技的福,我們成了歷屆快公司“創(chuàng)新節(jié)”最幸運(yùn)的觀眾:安坐家中打開(kāi)電腦,就可以隨心選擇由美國(guó)快公司編輯團(tuán)隊(duì)精心策劃的六個(gè)活動(dòng)區(qū)域,開(kāi)始一趟淋漓盡致的“創(chuàng)新之旅”:

      在主論壇和分論壇,與諾華、英特爾、谷歌、聯(lián)想、TikTok、Verizon、納斯達(dá)克、微軟等數(shù)十家500強(qiáng)公司的高管們會(huì)談,討論公司的發(fā)展、重建以及在世界上的角色;聽(tīng)小羅伯特·唐尼和蘇珊·唐尼聊聊他們工作室“Team Downey”的最新動(dòng)向和創(chuàng)意想法;與格萊美得住加奈兒·夢(mèng)奈(Janelle Monáe)暢談她的藝術(shù)探索和人生規(guī)劃;跟諾貝爾和平獎(jiǎng)得主Malala Yousafzai探討女性的教育權(quán)利和閱讀改變世界的力量……

      在“虛擬參觀區(qū)”(Virtual Visit),帶你探訪全球最佳創(chuàng)新工作場(chǎng)所,揭開(kāi)它們神秘的面紗:戴森(DYSON)的研發(fā)總部、倫敦的阿比路(ABBEY ROAD)工作室、明星設(shè)計(jì)師奈特·伯克斯(Nate Berkus)的家,還有阿肯色州小石城的國(guó)際小母牛組織(Heifer International)的農(nóng)場(chǎng)……

      在“創(chuàng)意廊”與數(shù)字代理商Work&Co.和品牌工作室Mythology等公司的高管進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo):無(wú)論你處于職業(yè)生涯的那個(gè)階段,是職場(chǎng)新人還是企業(yè)高層,都可以暢所欲言,為你今后的職涯發(fā)展找到突破口……

      以下是本屆“創(chuàng)新節(jié)”的一些精華片段,

      請(qǐng)留意后續(xù)相關(guān)報(bào)道——

      為什么要以看漫威的方式打開(kāi)2020年快公司“線上創(chuàng)新節(jié)”?

      |諾華制藥CEO:

      疫苗不能拯救世界

      在與快公司美國(guó)主編斯蒂芬妮·梅塔(Stephanie Mehta)的談話中,制藥巨頭諾華公司的首席執(zhí)行官瓦斯?納拉西姆漢(Vas Narasimhan)闡述了他對(duì)全球醫(yī)療體系應(yīng)對(duì)流行病準(zhǔn)備不足的看法。

      “在過(guò)去十年里,美國(guó)和全世界系統(tǒng)內(nèi)的公共衛(wèi)生準(zhǔn)備總體上有所下降?!彼J(rèn)為全世界衛(wèi)生體系在應(yīng)對(duì)流行病上存在三個(gè)方面的不足:其一是病毒檢測(cè)(指病毒從動(dòng)物物種傳播到人類(lèi)體內(nèi)的時(shí)間和方式),其二是國(guó)家間實(shí)時(shí)信息的共享,其三是防護(hù)裝備和疫苗、療法和其他醫(yī)療產(chǎn)品的快速制造能力。

      同時(shí)他充分肯定了中國(guó)在新冠病毒流行初期作出的快速反應(yīng):“中國(guó)很早就對(duì)冠狀病毒的基因組進(jìn)行了測(cè)序,這使得制藥行業(yè)能及時(shí)開(kāi)始測(cè)試候選疫苗。而迅速有效的封鎖措施,使傳播率保持在較低水平?!?/p>

      然而,在他看來(lái),沒(méi)有什么靈丹妙藥可以終結(jié)新冠病毒,甚至連疫苗也不行,但是他仍對(duì)未來(lái)充滿樂(lè)觀:“我們將學(xué)會(huì)與這種冠狀病毒一起生活,就像我們與其他人一起生活一樣:使用疫苗、療法和其他技術(shù)的結(jié)合,讓我們的生活最終接近正常?!?/p>

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      |“鋼鐵俠”小羅伯特·唐尼:

      構(gòu)建“夏洛克電影宇宙”

      小羅伯特·唐尼和蘇珊·唐尼在出席快公司“創(chuàng)新節(jié)”主論壇時(shí)透露他們的創(chuàng)意工作室Team Downey正計(jì)劃打造一個(gè)《大偵探福爾摩斯》的電影宇宙。

      兩人表示,在過(guò)去十年與漫威影業(yè)的合作中收獲了很多寶貴知識(shí)。對(duì)于《福爾摩斯3》遲遲未能回歸,小羅伯特·唐尼承認(rèn):“目前,我們的確感覺(jué)還沒(méi)有什么懸疑性的東西構(gòu)建出來(lái),因此對(duì)我來(lái)說(shuō),如果你不能夠衍生出多樣的、不同時(shí)代元素的精品,那為何還要去拍第三部。”

      不過(guò)蘇珊·唐尼認(rèn)為這段時(shí)期也為工作室提供了機(jī)會(huì)去構(gòu)建更多東西:“為(福爾摩斯)第三部中的人物制作衍生作品,看看電視領(lǐng)域的進(jìn)展,看看HBO和HBO Max在做些什么……”

      對(duì)于后疫情時(shí)代好萊塢電影業(yè)的發(fā)展,小羅伯特·唐尼仍表示樂(lè)觀。

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      |聯(lián)想:

      全球第一臺(tái)折疊屏PC的創(chuàng)新之旅

      作為唯一一家受邀參加本屆快公司“創(chuàng)新節(jié)”主論壇的中國(guó)創(chuàng)新企業(yè),聯(lián)想帶來(lái)了全球第一臺(tái)折疊屏PC,聯(lián)想PC與智能設(shè)備集團(tuán)商用產(chǎn)品副總裁Jerry Paradise 與聯(lián)想PC和智能設(shè)備集團(tuán)高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家一起講述了關(guān)于這臺(tái)ThinkPad X1的創(chuàng)新故事:從最初的創(chuàng)意、到逐步的成型;從一次次的失敗和嘗試、到最終做出成品并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)……

      “聯(lián)想的設(shè)計(jì)宗旨永遠(yuǎn)是針對(duì)性地解決用戶的痛點(diǎn)。”Jerry告訴快公司,“ThinkPad X1的設(shè)計(jì)也如此,它折起來(lái)體積就像小筆記本,方便攜帶,打開(kāi)來(lái)屏幕足夠大,是一臺(tái)功能齊全的PC。”他對(duì)于折疊屏PC的發(fā)展前景十分看好,“這在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都將是一個(gè)很有市場(chǎng)的品類(lèi)。”

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      |納斯達(dá)克CEO:

      讓資本市場(chǎng)更具包容性

      納斯達(dá)克首席執(zhí)行官阿迪娜·弗里德曼(Adena Friedman)在快公司創(chuàng)新節(jié)上表示,納斯達(dá)克致力于實(shí)現(xiàn)資本的包容性。這對(duì)證券交易所意味著什么?讓更多的首次投資者加入進(jìn)來(lái),創(chuàng)造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),讓更多的公司上市,改變現(xiàn)有的結(jié)構(gòu),讓企業(yè)的所有利益相關(guān)者分享公司的財(cái)富。

      弗里德曼希望美國(guó)的每個(gè)人都有平等的市場(chǎng)準(zhǔn)入權(quán)。她說(shuō):“這是給他們機(jī)會(huì),圍繞一個(gè)想法籌集資金,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),發(fā)展業(yè)務(wù),并在他們經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)中取得成功?!?/p>

      她認(rèn)為美國(guó)貧富差距的持續(xù)擴(kuò)大,是因?yàn)槊绹?guó)社會(huì)的富人有能力獲得私人公司的股份,并積累更多的財(cái)富。為了幫助解決這些失衡問(wèn)題,并讓更多的主流企業(yè)進(jìn)入納斯達(dá)克(Nasdaq),這家交易所去年發(fā)布了一份新的目標(biāo)聲明,描繪了美好明天的藍(lán)圖,致力于改革過(guò)時(shí)的監(jiān)管制度和結(jié)構(gòu)性障礙,使上市公司“輕裝上陣”,更有可能獲得成功?!斑@確實(shí)是納斯達(dá)克存在的基石,”弗里德曼說(shuō)。

      為什么要以看漫威的方式打開(kāi)2020年快公司“線上創(chuàng)新節(jié)”?

      |Tommy Hilfiger:

      可持續(xù)是時(shí)尚的未來(lái)

      湯米·希爾菲格(Tommy Hilfiger)位于荷蘭文洛鎮(zhèn)的歐洲配送中心的屋頂鋪上了48000塊太陽(yáng)能電池板,這只是這家美國(guó)本土出身的時(shí)尚品牌為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而采取的最新舉措之一。首席執(zhí)行官馬蒂金·哈格曼(Martijn Hagman)在創(chuàng)新節(jié)上透露目前太陽(yáng)能板屋頂已經(jīng)完工,他說(shuō)公司相信這是“目前世界上最強(qiáng)大的太陽(yáng)能屋頂之一”

      太陽(yáng)能屋頂為該品牌在荷蘭的所有業(yè)務(wù)提供動(dòng)力,并將電力回饋給電網(wǎng)。希爾菲格說(shuō):“我認(rèn)為我們現(xiàn)在生活在一個(gè)新的世界,人們已經(jīng)意識(shí)到,為了拯救地球,我們必須在許多不同的方面實(shí)現(xiàn)我們生活的可持續(xù)性。”“但我也認(rèn)為,人們正逐漸意識(shí)到,無(wú)論他們的背景如何,膚色如何,我們都必須按照自己的意愿對(duì)待他人,我真的相信,世界上所有的公司都可以做得比以前更好。”

      該公司的目標(biāo)是將其整個(gè)供應(yīng)鏈的溫室氣體排放量減少30%,已經(jīng)開(kāi)始用激光清洗牛仔布,而不是用激光將布料分解,這樣可以防止污染的靛藍(lán)染料沖入河流和海洋,還啟動(dòng)了“人民之家”計(jì)劃,給有色人種進(jìn)入時(shí)尚界提供機(jī)會(huì)。

      文:陳慶梅

      為什么要以看漫威的方式打開(kāi)2020年快公司“線上創(chuàng)新節(jié)”?

      為什么要以看漫威的方式打開(kāi)2020年快公司“線上創(chuàng)新節(jié)”?

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