7月9日,埃隆·馬斯克在社交賬號(hào)上分享了他的“星艦”飛船的照片。據(jù)《參考消息》,“星艦”首次試射失敗后,3個(gè)月來(lái),“星艦”已經(jīng)進(jìn)行了1000多次改動(dòng)。
埃隆·馬斯克,特斯拉創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、推特首席執(zhí)行官、SpaceX創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、美國(guó)國(guó)家工程院院士、2023福布斯富豪榜排第二位……馬總的頭銜已經(jīng)比龍媽?zhuān)ā稒?quán)力的游戲》的人物,頭銜很長(zhǎng))還長(zhǎng),其中最具情懷的可能是SpaceX創(chuàng)始人。
因?yàn)轳R總從小就對(duì)太空充滿(mǎn)幻想,而且他至今堅(jiān)信:人類(lèi)要想持久存在下去,就一定要向別的星球移民。他希望他退休的時(shí)候,可以到火星上的城市居住。這就是SpaceX公司成立的初衷。創(chuàng)建20年,馬斯克的SpaceX已經(jīng)成為著名航天企業(yè)。
近日,《沖向火星:馬斯克和SpaceX的初創(chuàng)故事》中文版出版,完整講述了從2000年馬斯克打算成立一家航天公司,到2009年終于成功地將“獵鷹1號(hào)”發(fā)射進(jìn)太空的艱難故事。
講述SpaceX的創(chuàng)業(yè)故事,馬斯克推薦閱讀
投資了1億美元只能支持三次火箭發(fā)射,三次失敗后,如何用剩下的零件組裝了第四枚火箭并發(fā)射成功?與馬斯克一起工作是什么體驗(yàn)?我們能從馬斯克身上學(xué)到什么?
本書(shū)的作者艾瑞克·伯格,自2015年起開(kāi)始跟蹤報(bào)道SpaceX,深得馬斯克信任。馬斯克授權(quán)他采訪了SpaceX初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員,同時(shí)他也采訪了已離職到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的員工,力圖還原真實(shí)、有質(zhì)感的“獵鷹1號(hào)”研發(fā)故事,描繪SpaceX初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)鮮活的群像。2021年,本書(shū)在美國(guó)上市后,收獲了讀者的口碑,同時(shí)也讓國(guó)內(nèi)科技和商業(yè)領(lǐng)域關(guān)注。
伯格在2019年初第一次提出撰寫(xiě)該書(shū)的想法,馬斯克同意了。伯格說(shuō),馬斯克很想為這本書(shū)出一份力。
“在我創(chuàng)作這本書(shū)之前,他從未同意過(guò)要完整地講述這個(gè)故事,也從未允許任何作者在SpaceX內(nèi)部自由地與員工談?wù)摴咀铌P(guān)鍵的那幾年?!辈裾f(shuō),“但埃隆·馬斯克想要讓我為了這本書(shū)去跟每個(gè)人都聊一聊。他是認(rèn)真的?!?/p>
有了馬斯克的首肯,無(wú)論是現(xiàn)任的SpaceX員工,還是已經(jīng)離開(kāi)了的老員工,伯格稱(chēng)他們都很愿意和他談?wù)勊麄兊慕?jīng)歷。
馬斯克慷慨地邀請(qǐng)伯格參與在SpaceX霍桑工廠里進(jìn)行的技術(shù)會(huì)議,涉及星艦、星鏈、猛禽發(fā)動(dòng)機(jī)等各個(gè)項(xiàng)目,他也讓伯格進(jìn)到工廠,看到工程師是如何打造星艦。
該書(shū)問(wèn)市后,馬斯克也向讀者們推薦:“Just read it。(讀讀這本書(shū)吧)”
國(guó)外權(quán)威媒體力薦,國(guó)內(nèi)還未上市就引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注
中文版出版之前,很多人關(guān)注到了英文版。
清華大學(xué)五道口金融學(xué)院講席教授、博導(dǎo)廖理,清華大學(xué)機(jī)械工程系博士、深藍(lán)航天創(chuàng)始人霍亮,專(zhuān)注于科創(chuàng)投資的投資人李劍威等商業(yè)和科技領(lǐng)域人士,都早早讀過(guò)英文版。他們聯(lián)系到中文版出品方果麥文化,寫(xiě)了中文版序言。深藍(lán)航天和真成投資也成為該書(shū)的聯(lián)合推出方。
SpaceX作為一家創(chuàng)業(yè)公司,為什么能夠在航天領(lǐng)域取得這么大的成就,完成很多國(guó)家舉一國(guó)之力都無(wú)法完成的使命?廖理教授在序中認(rèn)為,《沖向火星》這本書(shū)給出了答案:良好的航空航天生態(tài),優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),迭代設(shè)計(jì)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路線(xiàn),美國(guó)政府和軍方的支持。
深藍(lán)航天創(chuàng)始人霍亮表示,馬斯克的巨大成功,也給中國(guó)同行樹(shù)立了一個(gè)對(duì)標(biāo)的榜樣。
李劍威總結(jié)道,堅(jiān)韌的創(chuàng)業(yè)者要依靠宏大的愿景,科學(xué)的方法論,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。
該書(shū)2021年在美國(guó)上市后,得到了一些好評(píng)。書(shū)評(píng)雜志《書(shū)目》認(rèn)為:“這是SpaceX與時(shí)間賽跑的故事,同時(shí)也闡釋了對(duì)這家公司為何能夠成功的深刻見(jiàn)解。它激動(dòng)人心、燃點(diǎn)十足。”《福布斯》雜志評(píng)價(jià):“艾瑞克·伯格是以一種內(nèi)部視角寫(xiě)成這本書(shū)的,書(shū)中涵蓋了過(guò)去二十年商業(yè)航天業(yè)的大量故事,非常難得?!?/p>
果麥文化該書(shū)編輯譚思灝認(rèn)為,它從員工角度講述跟馬斯克一起工作是種怎樣的體驗(yàn),呈現(xiàn)了馬斯克矛盾、有張力的細(xì)節(jié)和形象。比如馬斯克在面試時(shí)會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題,馬斯克是工作狂魔,穿著禮服在工廠手拿工具和工程師干活兒。
讀完這本書(shū),會(huì)看到他對(duì)年輕人有無(wú)與倫比的吸引力,才能讓大批優(yōu)秀工程師放棄其他好機(jī)會(huì)來(lái)他這里工作。
記者 宋浩