9月10日晚，阿里巴巴集團(tuán)新任董事會(huì)主席蔡崇信發(fā)布全員信，宣布順利完成新一輪企業(yè)傳承，始于3月底的組織變革已基本成型，初見成效。
四年前的9月10日，時(shí)任阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席的馬云把接力棒交給首席執(zhí)行官張勇，開啟了一家期望百年的企業(yè)傳承體系的第一步，也標(biāo)志著阿里巴巴“完成了從依靠個(gè)人特質(zhì)變成依靠組織機(jī)制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級”。時(shí)隔四年，接力棒由張勇傳遞到了蔡崇信和吳泳銘手上，他們于9月10日分別履新集團(tuán)董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官，繼續(xù)延續(xù)阿里的傳承體系。
“正如四年前馬老師所說，這不僅是管理職務(wù)的交接，更是一個(gè)制度的傳承，這是我們走向102年的基礎(chǔ)。我和吳泳銘，會(huì)和所有阿里人一起堅(jiān)守我們的使命與愿景，一起迎接下一階段的發(fā)展?！辈坛缧旁谌珕T信中寫道。
2009年，阿里巴巴創(chuàng)建合伙人機(jī)制，來解決規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、管理層傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題，期待以制度和人、文化的完美結(jié)合，讓公司實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。
2019年，馬云在宣布開啟傳承計(jì)劃的全員信中說：“今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業(yè)務(wù)、規(guī)模和已經(jīng)取得的成績，最了不起的是我們已經(jīng)變成了一家真正使命愿景驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。我們創(chuàng)建的新型合伙人機(jī)制、獨(dú)特的文化和良將如潮的人才梯隊(duì)，為公司傳承打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)?！?/p>
如今，阿里巴巴成為國內(nèi)最先通過兩輪管理層交接棒，完成傳承體系建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。清華大學(xué)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心副主任胡麒牧表示，經(jīng)過四年時(shí)間，阿里巴巴再次實(shí)現(xiàn)順利傳承，印證了企業(yè)傳承制度的成功，也為更多企業(yè)探索傳承和交接班制度，甚至破題基業(yè)長青，提供了一種新路徑。
