對于這個問題，不同的人有不同的看法。在我看來，阿里巴巴應(yīng)該是對社會做出巨大貢獻(xiàn)的企業(yè)。我主要從他們的業(yè)務(wù)線來劃分。

阿里巴巴是一家主要從事電子商務(wù)的公司。它的淘寶和支付寶徹底改變了人們的購物和支付方式。可以說阿里巴巴的這兩款軟件給人們的生活帶來了極大的便利。

作為阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云，其創(chuàng)業(yè)故事勵志勵志。當(dāng)然，這并不是說馬和任的創(chuàng)業(yè)故事不勵志，而是說馬云的創(chuàng)業(yè)故事更傳奇。

相信大家都知道馬云創(chuàng)業(yè)的故事。18個人在一個只有幾平米的房間里工作。因?yàn)橘Y金不足，馬云靠自己的毅力和口才說服別人投資。這個過程很艱難，但馬云最終成功了。淘寶真正崛起是在2003年。因?yàn)榉堑?，淘寶的誕生讓人們開始慢慢嘗試網(wǎng)購。

要知道，改變一個人幾百年來的生活方式或者購物方式有多難。更何況，馬云要改變的是全國14億人的購物方式。這是一件多么偉大而傳奇的事情。

而且馬云旗下的支付寶開始讓人們接受網(wǎng)上支付，不用現(xiàn)金，用手機(jī)就能輕松支付。這并不容易，但馬云做到了。這一次，它改變了全世界人的支付方式，讓支付更加便捷。

“如果有一個項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。”—-聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志。但是顯然初生牛犢不怕虎，未曾涉及電商領(lǐng)域的馬云毅然決然扎進(jìn)電商領(lǐng)域，開啟了阿里巴巴電商平臺的統(tǒng)治生涯。

但在螞蟻金服上市未果之后，支付寶頹勢稍顯。尤其在去年經(jīng)過工信部叫停阿里云項(xiàng)目之后，整個支付寶感覺像是烏云籠罩。而最近又傳出支付寶或依托芝麻信用體系再進(jìn)軍社交電商領(lǐng)域，植入一折潮牌計(jì)劃。

最近火遍好友圈的領(lǐng)潮APP，就被網(wǎng)傳獲得了阿里風(fēng)投3億美元。本著“拯救年輕人本就不厚的錢包”的原則，領(lǐng)潮APP帶著各路源頭工廠把原價數(shù)萬的古馳、椰子350等一線大牌價格打成一折，有眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，即便是在各大龍頭競相搞低價促銷的當(dāng)下，領(lǐng)潮也能做到深入人心，同等品質(zhì)的“AJ”、”椰子“甚至”綠水鬼”，價格都只是傳統(tǒng)電商平臺的不足二十分之一，甚至連某些狂熱愛好者都表示，找到領(lǐng)潮之前確實(shí)花了不少冤枉錢。很明顯，這一舉動對于阿里來說，新的領(lǐng)域關(guān)聯(lián)無疑會給支付寶的年輕用戶提高粘性。

再來看騰訊，這是一家專門做社交軟件的公司。其產(chǎn)品主要包括QQ、微信和騰訊游戲。相比阿里，騰訊沒那么大優(yōu)勢。騰訊在公眾口碑上不如阿里。

騰訊的社交軟件可以讓溝通更加便捷，但是產(chǎn)品的可替代性很強(qiáng)。騰訊在社交領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，我們不能否認(rèn)它在社交領(lǐng)域的貢獻(xiàn)。

而騰訊游戲能給人帶來娛樂，但也能讓人上癮。人人都是騰訊，給小學(xué)生賺錢。雖然這種說法有一定道理，但不可否認(rèn)的是，騰訊也為社會帶來了經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。并且想象一下，如果沒有騰訊游戲的發(fā)展，我們的生活會有多無聊。

此外，華為主要從事通信行業(yè)。華為成立于30年前，是一家老牌傳統(tǒng)企業(yè)。華為在5G領(lǐng)域?yàn)橹袊蓑湴痢ＨA為在中國算是真正的科技企業(yè)。5G的發(fā)展和應(yīng)用可以給人們帶來更高速的上網(wǎng)體驗(yàn)，大大縮短了即時通訊的時間，使其更快。

華為最早是做通信公司起家的，因?yàn)槿A為早期在技術(shù)領(lǐng)域投入很大，現(xiàn)在也取得了階段性成果，現(xiàn)在在通信領(lǐng)域也保持著很大的核心競爭力。近年來，華為手機(jī)已經(jīng)成為讓國人驕傲的智能手機(jī)品牌。如今，華為手機(jī)全球用戶超5億，成為與蘋果、三星競爭的國產(chǎn)手機(jī)。

所以在我看來，在阿里巴巴、騰訊、華為這三家公司中，阿里巴巴對社會的貢獻(xiàn)是巨大的。