成本價(jià)20塊錢的產(chǎn)品，有人賣9塊9?，F(xiàn)在原材料、人工成本不斷上漲，售價(jià)卻是一年比一年低，之前線下銷售產(chǎn)品價(jià)格沒有那么透明，拋出店面租金、水電、人工一年也能賺不少錢，隨著電商行業(yè)的迅猛發(fā)展，將傳統(tǒng)的線下銷售搬到線上，所有產(chǎn)品都是明碼標(biāo)價(jià)，這也意味著同行能看清你的底牌，做快消品最簡(jiǎn)單的辦法就是報(bào)價(jià)比同行低，你肯定能收獲大批量客戶，可是后面廠家的利潤空間誰能保證呢？
黃總現(xiàn)在是我們?cè)诤Ｍ獾募す馇懈钤O(shè)備代理商，前些年他在江浙那片做服裝生意，手里面有四五家店面，當(dāng)時(shí)生意做得還不錯(cuò)；后面隨著電商行業(yè)的發(fā)展，很多客戶來到店里都是只試不買，去電商平臺(tái)找同款，有些老顧客也不再光臨，龐大的租金支出讓黃總支撐不住，最后選擇把店面關(guān)了，憑借著這些年的人脈他去到國外做起了機(jī)械設(shè)備代理商的生意。
其實(shí)黃總的經(jīng)歷只是電商行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)縮影，即使到今天大家對(duì)電商行業(yè)的爭(zhēng)議還是比較大的，不可否認(rèn)的是電商行業(yè)的發(fā)展是以往傳統(tǒng)經(jīng)營模式上的升級(jí)，他打通了生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)的流通，讓人們足不出戶就可以買到心儀的產(chǎn)品，物流行業(yè)的迅猛發(fā)展拉動(dòng)更多的就業(yè)需求。
反觀另一方面，電商行業(yè)的崛起在降低人工成本的同時(shí)也容易造成行業(yè)壟斷，小企業(yè)沒資源、沒錢很難跟大廠去PK；而廠家過去依賴平臺(tái)也會(huì)逐漸喪失自主性，不能掌握定價(jià)權(quán)，利潤微薄自然會(huì)影響企業(yè)后續(xù)發(fā)展。在我看來，電商行業(yè)發(fā)展已經(jīng)是當(dāng)下的必然趨勢(shì)，這一點(diǎn)毋庸置疑；相關(guān)企業(yè)在過度依賴平臺(tái)的同時(shí)，也要做好企業(yè)定位，與其雜而廣不如小而精，受眾群體雖小但也能夠保證部分利潤空間；此外還需要多拓寬銷售渠道，增加企業(yè)的銷量保證利潤空間。
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