可惜了這個(gè)科技巨頭連名字都未保住的“雅虎“。雅虎以其獨(dú)特的眼光，開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)“雅虎”時(shí)代，其失敗之處錯(cuò)在雅虎有很多發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)，但沒(méi)有抓住這些風(fēng)口，像電商、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、游戲等新業(yè)態(tài)興起之時(shí)而被錯(cuò)過(guò)，讓互聯(lián)網(wǎng)其它企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，并由于多次預(yù)判錯(cuò)誤形勢(shì)錯(cuò)失了壯大發(fā)展的機(jī)會(huì)，連當(dāng)初自己不被雅虎看好的Google、Facebook幾次給其機(jī)會(huì)進(jìn)行收購(gòu)不成，如今他們都已發(fā)展成了他們各自不同領(lǐng)域內(nèi)的核心技術(shù)企業(yè)，營(yíng)收早已反超雅虎。

盡管雅虎是最早進(jìn)入新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的，但卻是所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭中在中國(guó)社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展表現(xiàn)最差的企業(yè)。后不久漸漸被新浪、搜狐和網(wǎng)易等國(guó)內(nèi)企業(yè)門戶網(wǎng)站進(jìn)行替代超越自己成為“美國(guó)作為老師”敗給“中國(guó)發(fā)展學(xué)生”的典型案例。發(fā)展更新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新技術(shù)、新企業(yè)在不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)其它企業(yè)逐漸超越替代雅虎傳統(tǒng)的門戶，使雅虎的廣告業(yè)務(wù)也不斷縮水，占市場(chǎng)份額逐年的減少。連年虧損下，

雅虎開(kāi)始重新定位自己是技術(shù)公司，不再是數(shù)字媒體公司，之后雅虎雖也收購(gòu)了一批互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)類公司，但現(xiàn)在谷歌要成為全球最大的搜索公司已經(jīng)太晚了，百度也在快速增長(zhǎng)，夾擊雅虎。在新聞研究領(lǐng)域，CNN、BBC、新浪、搜狐等后起之秀發(fā)展經(jīng)濟(jì)迅猛提高競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在郵箱領(lǐng)域，谷歌郵箱、網(wǎng)易郵箱、騰訊郵箱也在不斷瓜分雅虎的用戶。在電商領(lǐng)域，亞馬遜、阿里巴巴等購(gòu)物平臺(tái)網(wǎng)站已經(jīng)發(fā)展成為社會(huì)主流?？粗ヂ?lián)網(wǎng)的新形勢(shì)已經(jīng)形成，

并逐漸穩(wěn)定，雅虎只能越來(lái)越多地袖手旁觀，雅虎企業(yè)其管理混亂，沒(méi)有好的企業(yè)文化也沒(méi)有好的規(guī)劃遠(yuǎn)景，在雅虎雖有很多聰明且有經(jīng)驗(yàn)的員工，卻因沒(méi)有任何一位卓越的CEO作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，也很難發(fā)展有所作為研究做出一些成績(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境瞬息萬(wàn)變，好的機(jī)會(huì)稍縱即逝，雅虎在管理層進(jìn)行頻繁的變動(dòng)與更迭中，與其他互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭的差距問(wèn)題越來(lái)越大，最終我們走向衰落?？v觀中國(guó)雅虎的發(fā)展，從千億企業(yè)市值到賤賣核心技術(shù)業(yè)務(wù)，最終連名字都沒(méi)能夠留住，淹沒(méi)在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的滾滾浪潮中。世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的王者，我們不僅要學(xué)會(huì)賺錢，還要學(xué)會(huì)如何使自己更有價(jià)值，只有這樣我們才能變得更大、更強(qiáng)。#雅虎中國(guó)正式關(guān)閉# #什么是你最向往的生活#