這個(gè)問題是個(gè)好問題，領(lǐng)導(dǎo)讓講幾句，什么情況下讓講話，怎么講，講什么才能給領(lǐng)導(dǎo)留下好的印象呢？這個(gè)其實(shí)更重要。
華為《致新員工書》里面有一段話： “要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個(gè)有文化者，草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間。特別是新來者，不要下車伊始，動不動就哇啦哇啦。要深入、透徹地分析，找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做，不要嘩眾取寵?！边@段話同樣作為開會發(fā)言，也是一份很重要的要考量的一個(gè)點(diǎn)。
2. 如果經(jīng)過了深入的調(diào)查研究，要說的話，語言精煉，信息量大，如果簡短的語句能清楚的說明問題，不長篇大論。如果能簡要地提出解決建議和方法，高效實(shí)用節(jié)省成本就更好了，提出問題40分，給出合理的解決方案和建議你就可以得80到90分了，建設(shè)比破壞更難，但更能體現(xiàn)你的水平。
3.如果就是場面上的建議，那么隨便說說就行了，不出格，不瞎說，多談自己的關(guān)于公司的好的感受和要保持的點(diǎn)，如果氛圍輕松，可以順便給提幾個(gè)給大家增加福利的活動之類的建議，此類建議能不增加公司的福利成本更好，讓大家有更多的放松時(shí)間。
4.千穿萬穿馬屁不穿，有人說我們終究成為了我們討厭的那種人，其實(shí)并沒有那么嚴(yán)肅，如果能提建議的時(shí)候，順便只是順便恭維下領(lǐng)導(dǎo)，就更完美了，一花開滿園香就更好了。
具體怎么說，多觀察，多分析，多思考，然后再說，祝大家生活幸福，情緒穩(wěn)定，都有好心情，最愛的三傻里的一句話送給你。
領(lǐng)導(dǎo)問6句 員工答6句
上周工作結(jié)果怎樣？
是你想要的嗎？
本周如何改進(jìn)？
有什么困難嗎？
期待你的結(jié)果承諾是多少？
完不成怎么辦？
【高效的會議流程】
