6月15日，生鮮電商上市公司叮咚買菜（NYSE:DDL）發(fā)布2022年Q1財報。財報顯示，叮咚買菜2022年第一季度總營收為54.437億元，較2021年同期的38.021億元相比增長43.2%。凈虧損為4.77億元，2021年同期凈虧損為13.85億元。叮咚買菜發(fā)布財報后股價持續(xù)走低，生鮮電商該何去何從？
上市就是巔峰 退潮后失去多個市場
叮咚買菜營受疫情反復(fù)的影響，給生鮮電商提供了不少的機(jī)會，居家隔離使得線上購買生鮮類的習(xí)慣逐步養(yǎng)成。但是我們叮咚買菜的營收增速與前兩季度相比驟降。去年第三季度增速為111%，第四季度為72%，增長高峰期已經(jīng)過去。
此外叮咚買菜沒能逃過生鮮電商的魔咒！前幾天在接連退出了河北、廣東、安徽等地后，叮咚買菜如今又宣布即將退出了天津市場。在接連的退出多個市場后，叮咚買菜的未來也不免讓人畫上了一個大大的問號。
從過往財報數(shù)據(jù)來看，2019年至2021年，叮咚買菜公司凈虧損金額分別為18.73億元、31.77億元、64.29億元，已經(jīng)累計虧損近120億元。生鮮電商本來就是一個燒錢的游戲，需要大量的資金流撐起流量和數(shù)據(jù)，再以低于成本的價格促銷，迅速形成擴(kuò)張。但關(guān)鍵在于，這個商業(yè)模式本身是不具備門檻的，只要有錢、有資本支撐就能獲得競爭優(yōu)勢。可一旦風(fēng)口過了，錢也燒光了，最后什么也留不下。
在這種資金壓力之下，叮咚買菜積極尋找“第二增長曲線”，叮咚買菜嘗試做自有品牌、研發(fā)預(yù)制菜等，努力尋求盈利。
生鮮電商在盈利方面難度是很大的，本身折損率就是很高。上市后的叮咚買菜二級市場表現(xiàn)欠佳，股價也是跌跌不休，外部輸血乏力，而內(nèi)部經(jīng)營所有的現(xiàn)金流又難以支撐繼續(xù)燒錢補貼。同樣都是燒錢同樣是做零售，叮咚買菜現(xiàn)在的局面應(yīng)該有要有所反思才能繼續(xù)存活下去，而其他的同行業(yè)更要以此為鑒，才能更遠(yuǎn)的走下去。
產(chǎn)品質(zhì)量難解決 修煉內(nèi)功很重要
根據(jù)黑貓投訴顯示，叮咚買菜存在商品質(zhì)量、訂單問題、售后服務(wù)等諸多問題。今年就有媒體報道，叮咚買菜被立案調(diào)查，生鮮電商行業(yè)肯定會迎來新一輪的洗牌。死魚冒充活魚、擅自更換標(biāo)簽、爛菜框里找新鮮菜……這些神操作卻成了減少損耗的潛規(guī)劃。
據(jù)了解，叮咚買菜關(guān)聯(lián)公司上海壹佰米網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司因銷售檢驗不合格的鳊魚，被上海市浦東新區(qū)市場監(jiān)督管理局行政罰款超38萬元，處罰事由為生產(chǎn)經(jīng)營致病性微生物，農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、生物毒素、重金屬等污染物質(zhì)以及其他危害人體健康的物質(zhì)含量超過食品安全標(biāo)準(zhǔn)限量的食品、食品添加劑。
因此，如何才能修煉好“內(nèi)功”，找到真正能長遠(yuǎn)發(fā)展的商業(yè)模式或許才是生鮮電商這個行業(yè)目前最需要思考的問題。
