原切牛排用英文怎么表達(dá)呢？那便是“Original cutting”, 如果點(diǎn)餐時(shí)，希望肉質(zhì)烤熟一點(diǎn)怎么說呢？你可以告訴服務(wù)生“Medium well”，最近新東方轉(zhuǎn)型帶貨成功出圈，直播間里沒有那些喊破喉嚨的營(yíng)銷套路，也沒有夸張的表演，只有知識(shí)的傳遞和文化的碰撞。為什么網(wǎng)友們都愛看新東方的直播呢？

據(jù)統(tǒng)計(jì)，6月10日東方甄選的直播間實(shí)時(shí)在線人數(shù)已經(jīng)接近11萬(wàn)人，直播間的粉絲數(shù)從138萬(wàn)漲至280多萬(wàn)，不到三天就翻了一倍之多，有人感慨到，小時(shí)候上了你的課，長(zhǎng)大了買了你的貨。新東方直播間的走紅，在一定程度上或許是來(lái)自于大家的一種情懷，不僅如此，它時(shí)不時(shí)冒出的英文單詞和英文詩(shī)歌，讓網(wǎng)友們對(duì)這種新穎的帶貨方式非常感興趣和新鮮，尤其是那位自稱撞臉“兵馬俑”又能出口成章的董宇輝，受歡迎的程度直接碾壓老板俞敏洪。

很多網(wǎng)友在看完他直播多會(huì)有一種意猶未盡的感覺，甚至有些網(wǎng)友覺得這不是在買大米，而是在為知識(shí)付費(fèi)。他的每一句案例看似不長(zhǎng)，卻能句句都說到心坎里，從大興安嶺聊到星辰大海，從原始森林到中國(guó)歷史，讓我們都在他勾勒的文字里漂浮。與此同時(shí)，除了能夠增長(zhǎng)知識(shí)，貨品的定價(jià)也是走親民路線，或許這就是他們能夠吸引人的本質(zhì)所在。

有人說俞敏洪的運(yùn)氣很好，才會(huì)逆風(fēng)翻盤。其實(shí)，這幾年，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)重縮水，財(cái)報(bào)每季虧損。面對(duì)這樣的局面，其實(shí)在去年的年底，俞敏洪就開啟了直播間走起了改革之路，但當(dāng)時(shí)也有不少人為此質(zhì)疑，昔日教育界的明人居然也被迫當(dāng)起了賣貨的主播，而新東方前半年的帶貨結(jié)果，也確實(shí)證明轉(zhuǎn)行有難度。在四處碰壁之下，俞敏洪再次思變，將文化與賣貨融為一體。

無(wú)論是一家公司還是一個(gè)人，敢于直面環(huán)境變化，通過不斷地創(chuàng)新摸索出路，調(diào)整模式，適應(yīng)社會(huì)，最終無(wú)論結(jié)局如何，這份敢于突破自我的勇氣，都值得為之而點(diǎn)贊學(xué)習(xí)。引用《雙城計(jì)》里的一句話：“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代”?；ヂ?lián)網(wǎng)催生的技術(shù)變革，突如其來(lái)的新冠疫情，不斷調(diào)整的行業(yè)政策，都給我們帶來(lái)了前所未有的不確定性，但是機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給愿意擁抱不確定性，敢于跳出舒適區(qū)，并且真正有實(shí)力的人。

董宇輝這樣評(píng)價(jià)自己：“我就是一個(gè)農(nóng)民的孩子，或者說是一個(gè)如你我一樣在大城市努力奮斗的年輕人?！彼某晒蛟S不可復(fù)制，但經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虻玫酵茝V。眼下，疫情極大地改變了我們的生活。有些人失意，整日唉聲嘆氣，生意不好做，工作不好找，日子不好過。有些人焦慮，面對(duì)未知的變化感到不安和壓力，不知道自己能走多遠(yuǎn)。

面對(duì)大變局，時(shí)代洪流中的我們?cè)摵稳ズ螐?？每一個(gè)人心中，自有答案。接受變化，不斷校準(zhǔn)自己的位置，然后重新出發(fā)。不邁出一步，就無(wú)法得知能夠走多遠(yuǎn)，當(dāng)你走了很遠(yuǎn)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己仍然能走。看到新東方的轉(zhuǎn)型，看到董宇輝老師的雙語(yǔ)直播帶貨，我們也要像他們一樣，為自己加油，不設(shè)限的人生。