我是一條狗，用著不同的聲音，為一個大家庭，為一個人前后吠了6年，6年之后的今天，我不想再作無謂的掙扎，因為就算我再吠得撕心裂肺，再忠心耿耿，把所有自己力所能及的事做得再好，把自己內(nèi)心里想的，要做的都赤裸裸的展示在你面前都好，你依然無動于衷。然后你和我說你相信“命”，是我的到來阻礙了你發(fā)達(dá)的路。事后我問自己，是否這樣的哀號還需要繼續(xù)？

我是一條狗，用著不同的聲音，為一個大家庭，為一個人前后吠了6年，如今心力交瘁。曾經(jīng)我有想過假如我們之間有那么一點點溝通，也許現(xiàn)在的結(jié)局就不是這樣。

6年之后的今天，不想再作無謂的掙扎，也不想再為某人活著，因為就算我再吠得撕心裂肺，口吐白沫，再忠心耿耿，把所有自己力所能及的事做得再好，把自己心里想的，要做的都赤裸裸的展示在你面前都好，你依然無動于衷。

然后你和我說你相信“命”，是我的到來阻礙了你發(fā)達(dá)的路，最終還是我的問題，一直以來我都卑躬屈膝在你這工作了6年，時間說長不長，但是說短也不短，雖然說拿著你的工資就要辦你的事，但是是否背后你又知道，憑我一己之力，解決了很多要幾個人，甚至要更加多人才能解決的事，然后到了最后，我還是成了那個“背鍋”的。

2017年三個人做的倉庫，到了2018年你說要抽掉倉庫人手，調(diào)到售后去，問我一個人能不能搞得定，我拍著胸口的說沒問題，盡管調(diào)走其它人，留我一個就行，于是乎我一個人守著幾百平方的倉庫做了一年。

到了年尾你和我說倉庫不租了，要把所有退回來的貨物整理好，與工廠對接，把所有之前倉管留下的“無名”退回的都處理掉，我說好。

其實你還沒有吩咐我做這些之前，我就已經(jīng)把所有的分類好，就連年代久遠(yuǎn)，查不到買家的物件我都找出了購買者，能二次包裝再出售的已經(jīng)做好，準(zhǔn)備好的就是等你說這句話，因為生意場上沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有利益，直接退回工廠對賬的裝了整整三車7米6的，全程我一個人搞定，不需要你派任何人，這就是我的能力。

從垃圾堆整理出來可以再次銷售的貨物按當(dāng)時的銷售價，總金額達(dá)到15多萬，這也是我的能力，而這15多萬僅僅是從垃圾堆翻出來的，我也沒有向你邀過功，也沒有要你分紅，只是拿著我的工資，做著超出我工作范圍內(nèi)的事，還有的就是維修那一帶從2017開始到2018，我接手的那段時間內(nèi)，光維修費交回公司的就有10萬左右，而清理紙皮賣出去的費用，分分離離都交回到公司，不多也有5000多元。

從接手倉庫到搬倉庫，一年半的時間，光我一個人就為公司賺了25萬，如果說我貪的話，這25萬我已經(jīng)是“袋袋平安”了，因為這些是你公司賬面不入記錄的。我不貪，并不是因為我傻，而是我僅遵從爺爺?shù)慕逃?xùn)“不是屬于自己的，一分不要”。

搬倉庫了，你給我分配了五個人，也許就那次是我工作最輕松的。然后我一個人又管理著200多平方米的倉庫，而品種也越來越多。

2019年你做自己的牌子，我也是同樣的不遺余力，每天起得比雞還早，下班比狗還遲，就為的是不打單出錯，不發(fā)貨出錯，甚至有時候連早餐都沒來得及吃上一口，叫醒我兒子自己去上學(xué)之后，又急匆匆的拿著單，屁端屁端的跑到工廠崔生產(chǎn)，貼快遞單，忙起來的時候一日三餐都不能正常。

那時候有多忙？平均以每日900票的銷量量在賣出貨，這些貨都是6KG的貨物。當(dāng)時只有一條拉生產(chǎn)，一條拉日生產(chǎn)量最快也只有750-800臺左右，根本滿足不了我們的需求，為了不影響店鋪和被罰，我又死皮賴臉的纏著廠長，要他們無論如何都要給我多一條生產(chǎn)線，一開始是不肯，說分多一條拉給我們，他們其它貨就沒辦法生產(chǎn)，但是我硬磨，加上你的助攻又拿下多一條拉，生產(chǎn)發(fā)貨才得已正常，這樣的日子維持了兩個月，每天我都是兩點一線，早上6點準(zhǔn)時打單出發(fā)，晚上等貨全裝好車發(fā)出才回倉庫。

兩個月共計銷售6萬多套產(chǎn)品，賺了多少？其實賺多少你心里有數(shù)，可我也沒有要你提工資，我還是拿著你4000元的工資（不包吃?。?，做著幾個人的事，為什么我會這么買力？因為我已經(jīng)把你的公司當(dāng)成了自己的事業(yè)。

賺了點錢了，然后你起飛了，2019年年尾你開始亂投資，都投資了什么？投資了內(nèi)衣、干衣機(jī)、搖搖杯、寵物用品、暖宮保、美容儀、空氣炸鍋、電飯煲、水族產(chǎn)品、電暖圍巾這些，還不是續(xù)步增加的，是一次性的。其實這些我都不應(yīng)該干涉，畢竟你是老板，我只管執(zhí)行就是，也沒有過半句怨言。我也知道你這些投資是準(zhǔn)備放在那個平臺來出售，但是你卻忽略了平臺的變化是你想不到的，再加上所有貨物都回倉之后，迎來了最不想見到的“疫情”。

2020年剛開春疫情暴發(fā)，所有計劃胎死腹中，所有投資都打了水漂，那怎么辦？我只能看著滿滿倉庫的貨發(fā)愁，因為疫情影響貨賣不出資金不能及時回籠，現(xiàn)金流一旦斷裂，你又會面臨2014年那種場面。

可是你不甘心，在這樣的環(huán)境下你看別人做口罩做得風(fēng)生水起你又跟風(fēng)，你要知道你跟風(fēng)的那個時候正好是2020年的4月份，口罩已經(jīng)是處于飽和狀態(tài)，我有勸過你嗎？可你不聽，又投資了50萬，最后又是血本無歸，再加上倉庫堆著的貨，怎么辦？

還好在你投資口罩之前，唯一的搖搖杯迎來了大賣，以平均2900票一天的速度在賣貨，維持了三個月，也即是六月份才結(jié)束，那三個月了為了能出貨，我又工廠倉庫兩邊跑，我是盡力了，真的盡力了，畢竟一個人的能力真的很有限。

你和我說過要增加倉人手，我拒絕了，我拒絕并不是我萬能，而是在那樣的情況下增加多一個人就會增加多一份開支，再說疫情之下很多地方物流都不通的，請人來解決了目前的事之后呢？沒事做白開工資？說真的不是我要強(qiáng)，而是我所有的出發(fā)點都是為了公司。

那三個月里售出了260000萬套搖搖杯，平均一套賺多少錢？你知道我也知道，而這些賺到的錢填補你做口罩的虧損，還能維持公司正常開支一段時間。如果說生意可以一直這樣下去，你之前所有的投資資金都會回籠，但是你要知道有生意的地方就會有人來搶，其它人來搶那倒沒事，問題是生產(chǎn)廠方占盡優(yōu)勢，就當(dāng)和我們打價格戰(zhàn)也會打死我們，最后不迫不得已下架搖搖杯，清理倉庫。

到了2020年年底，天冷了，是銷售圍巾的時候了，6個型號前前后后我跑了十幾次工廠，又是追貨檢查產(chǎn)品，就單單那批貨前前后后進(jìn)倉退貨整改我就上上下下搬了6趟，5萬條圍巾24條一箱毛重17KG一箱呀，換算成噸這里是多少噸？不過這也是我的工作范圍內(nèi)要做的事，我也沒有抱怨過什么，而是直到現(xiàn)在我才發(fā)覺，原來想努力融入你的世界真的很難。因為從心里，你就看不起我這個“窮弟弟”。

就不說了吧，因為太多太多，我如此努力并不是為了你那不足6000元一個月的工資，而是我心里有個夢，也因為你和我有血源關(guān)系我才這么賣力，但是事到如今，我覺得真的沒有必要再這么買力，畢竟如果說你要改的話早就已經(jīng)改了，我要變的話，也已經(jīng)變。其實再苦再累我都不怕，因為我們都是出身于一個農(nóng)民家庭。

不想再堅持，都是因為你一句你相信命，既然是這樣，那我只好放下所有執(zhí)著，做回我自己就好，不想再為你付出任何半點努力，因為這幾年，我真的太累了。這些年我沒有愧對你，因為我真的努力過，但是再努力也抵不過“一紙命理”。

交接完所有之后，我相信中山這個地方我此生都不會再踏足半步，因為前前后后我來了4次共計10年。時間也不短了，總得為自己活一次。

現(xiàn)在我真的累了，不想再哀嚎。