獨角獸之夢

某種意義上來說，“獨角獸”一詞的創(chuàng)造是一次無形的加冕。

2013年，風險投資家Aileen Lee給估值10億美元或以上、未上市的初創(chuàng)企業(yè)加上了這個特殊的稱謂。那個時候，估值如此高的公司十分罕見，它的存在意味著某種不同尋常的過人之處?；蚴墙o世界經濟創(chuàng)造新的活力，或是改變人類的生活方式，“獨角獸”三個字代表了無限的創(chuàng)意和顛覆的期待。

蘋果公司開啟了觸屏手機時代，F(xiàn)acebook搭建起了基于現(xiàn)實生活的新型社交網絡，Netflix創(chuàng)造了流媒體電影，國內阿里巴巴開啟了線上購物的電子商務時代，微信為全民帶來更簡單、便捷的通信方式……獨角獸們以勢不可擋的勁頭讓創(chuàng)業(yè)者和投資者信心倍增。

2014年，當小米的估值達到450億美元時，科技互聯(lián)網界創(chuàng)業(yè)的熱潮徹底被點燃。2012年中國和美國獨角獸企業(yè)數(shù)量不過3個左右，而到目前，根據(jù)胡潤研究院公布的數(shù)據(jù)顯示，全球獨角獸企業(yè)已達1058家，同比增加了80%，其中美國487家，中國301家。

驚人的數(shù)字背后是業(yè)界對獨角獸企業(yè)寄予的無限期待，“獨角獸”這頂王冠意味著行業(yè)內的翹楚、強大的創(chuàng)造力，更意味著翻倍的造富能力，相比創(chuàng)新成果的產出，近些年更明顯的變化是資本以前所未有的速度涌入這些初創(chuàng)企業(yè)。

夢碎之時

盡管是人們不愿看到的，但事情的確走向了與最初預期不相符的另一個方向，奇怪的投資邏輯出現(xiàn)：創(chuàng)投項目越快實現(xiàn)高估值越成功，估值越高越成功。很多獨角獸企業(yè)拋下第一位的創(chuàng)新與經營，將更多精力放在了融資上。融資后的重心不是改進技術、提升服務，而是投廣告、買流量以獲得更高的估值，最后沖擊上市。

一條創(chuàng)新發(fā)展之路變成了IPO造富之路，但事實上，這條路上沒有真正的贏家。2019年，美國知名獨角獸企業(yè)WeWork取消上市計劃的消息令很多人震驚，其估值從470億美元一路下跌，《福布斯》甚至給出了28億美元的估值，而投資人孫正義表示，軟銀在WeWork項目上虧損超過7208億日元（約合477億元）。

國內同樣不容樂觀，去年，獨角獸云知聲、依圖科技、禾賽科技相繼止步IPO；今年5月，曾經估值超500億的柔性屏獨角獸柔宇科技陷入員工遣散、欠薪欠債、接近崩盤的危局，人工智能獨角獸云從科技流血上市，比上市前估值減少29％。

監(jiān)管的出現(xiàn)對于這些初創(chuàng)企業(yè)是不小的打擊，但適時的陣痛比起泡沫破裂未嘗不是一次友善的提醒，畢竟監(jiān)管的最終目的是為了經濟向好。去年1月29日，證監(jiān)會下發(fā)《首發(fā)企業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)定》，現(xiàn)場檢查方式包括查看經營場所、獲取資金流水、走訪客戶和供應商等。對于隨機抽取的企業(yè)，則重點圍繞財務信息披露質量等事項開展現(xiàn)場檢查。

這意味著，上市套現(xiàn)、渾水摸魚者將有可能被清逐出局，市場有望回歸到一個良性的競爭環(huán)境，上市公司的質量將有可能在激勵與競爭中得到提升。但市場完全向好不可能就這樣暢通無阻，由于互聯(lián)網企業(yè)總是沖在創(chuàng)新發(fā)展前列的先鋒力量，監(jiān)管的步伐總體還是落后于市場前進的步伐，因此為優(yōu)秀的科技企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境需要監(jiān)管水平更深層次的漸進與提升。

風暴之后

風暴之后，創(chuàng)業(yè)者和投資者都將意識到，一個優(yōu)秀的科技公司需要的不是便于融資的空洞估值，更不是不能體現(xiàn)企業(yè)真正價值的獨角獸“王冠”，而如陳歆磊教授在書中說的，要有長期穩(wěn)定支撐其估值的商業(yè)因素。他拿小米公司舉例，并犀利地指出，“剝去爆款的光環(huán)，我們看到的是一個場景和數(shù)據(jù)都過于低端的商業(yè)模式，并無亮點可言……缺乏真正意義上的創(chuàng)新，小米今天的無限風光不過是懸崖邊的一場舞蹈?！?/p>

到底是一家硬件公司還是互聯(lián)網公司一直是被業(yè)界爭論的問題，從小米自身出發(fā)，“做中國的蘋果”，打造家庭物聯(lián)網生態(tài)鏈是一直以來的愿景。

蘋果公司改變了手機業(yè)，用iPad“摧毀”了個人電腦，iPod重塑了音樂界，打造了完整的生態(tài)體系。而小米的生態(tài)鏈作為其在資本市場上最大的賣點，以手機作為端口控制家庭設備打造家庭物聯(lián)網卻不能被定義為真正意義上的創(chuàng)新。

物聯(lián)網的價值在于“聯(lián)”，僅能以手機進行控制，產品之間不能產生真正的化學反應，本質仍是傳統(tǒng)設備增加了網絡連接性，而來自軟件、服務和數(shù)據(jù)的互聯(lián)網的真正價值卻沒有得到充分體現(xiàn)。當然，找尋破綻是為了未來的路走得深遠，小米的故事還沒有結束。

但真正的創(chuàng)新一定是解決行業(yè)痛點，帶來變革的。一家優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)，需要有人付出千百倍的努力，需要長期耕耘的技術人才以及頂尖的技術產品，更需要務實、創(chuàng)新、充滿熱情與活力的新興力量去開拓新技術、新業(yè)態(tài)、新模式，推動產業(yè)結構調整，推動國家經濟實力和綜合國力的大幅度提升。這是一只獨角獸或準獨角獸真正的價值。

結語

仗劍走天下注定是孤獨的，但卻足夠精彩。Anyway，使命總是有的，讓我們一起去尋找！

（文/云林）