【手機(jī)之家】6 月13 日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布的一則公示文件坐實(shí)了吉利收購(gòu)魅族的傳聞。文件顯示，星紀(jì)時(shí)代已與珠海魅族、黃秀章等簽署協(xié)議，星紀(jì)時(shí)代收購(gòu)珠海魅族79.09% 的股權(quán)。據(jù)了解，本次交易前，黃秀章與淘寶（中國(guó)）軟件有限公司（以下簡(jiǎn)稱“淘寶中國(guó)”）分別持有珠海魅族49.08% 、27.23% 的股權(quán)，共同控制珠海魅族。本次交易完成后，黃秀章對(duì)于珠海魅族的持股將降低至9.79% ，淘寶中國(guó)將退出對(duì)于珠海魅族的持股與控制；收購(gòu)方星紀(jì)時(shí)代將持有珠海魅族79.09% 的股權(quán)，取得對(duì)珠海魅族的單獨(dú)控制。

魅族方面回應(yīng)稱：“近期，由李書(shū)福先生領(lǐng)銜投資的星紀(jì)時(shí)代已和魅族科技就戰(zhàn)略投資事宜簽署協(xié)議，本次交易尚需履行相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批手續(xù)，交易細(xì)節(jié)還在協(xié)商中。相信魅族會(huì)以此次戰(zhàn)略投資為契機(jī)，開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。”

至此，幾度復(fù)出的黃章終于可以“安心”在家享受隱退后的生活，李書(shū)福收購(gòu)魅族后也將補(bǔ)齊汽車智能化領(lǐng)域的短板。

優(yōu)秀的創(chuàng)始人是企業(yè)的靈魂，回顧魅族的發(fā)展歷程，可以用一句話來(lái)形容，成也黃章，敗也黃章。

如果寫(xiě)一篇個(gè)人勵(lì)志故事的話，黃章無(wú)疑是一個(gè)非常好的示范案例。根據(jù)公開(kāi)資料顯示，黃章高一被學(xué)校開(kāi)除，因?yàn)榘V迷電子電器被父親“趕出”家門，一個(gè)人獨(dú)自到深圳打工。憑借著對(duì)電子電器的熱愛(ài)，在新世紀(jì)之初出任新加坡合資企業(yè)愛(ài)琴公司總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)這家VCD 企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)音響、功放及MP3 市場(chǎng)，賺到了人生中的第一桶金。

黃章又因?yàn)閳?jiān)持認(rèn)為產(chǎn)品主要應(yīng)該靠卓越的技術(shù)、超群的功能去贏得消費(fèi)者的口碑的理念與公司依靠廣告狂轟濫炸去打開(kāi)市場(chǎng)的策略不合，出走創(chuàng)立魅族品牌。并在MP3 播放器產(chǎn)業(yè)即將衰勢(shì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前毅然投身智能手機(jī)市場(chǎng)，首款手機(jī)魅族M8 憑借出色的產(chǎn)品力一炮而紅，甚至吸引了蘋(píng)果的目光。魅族也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)野蠻發(fā)展時(shí)期，外觀設(shè)計(jì)最精致，最具特色的品牌。彼時(shí)的小米還在宣稱“沒(méi)有設(shè)計(jì)就是最好的設(shè)計(jì)”，在國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)興起的那段時(shí)間里，他以“J.Wong” 作為ID ，花費(fèi)大量的精力在魅族論壇內(nèi)用戶互動(dòng)，就技術(shù)問(wèn)題和粉絲們徹夜討論。在當(dāng)時(shí)，他就猶如教父一般吸引了大批簇?fù)碚摺?/p>

因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的偏執(zhí)且極致追求，使魅族誕生了邊框只有3.65mm 寬的全球首款最窄邊框的魅族MX 系列，塑造了當(dāng)時(shí)安卓系統(tǒng)最好用的小圓點(diǎn)和mBack 交互方式。黃章還會(huì)用他打造家具的刨子打磨出很多個(gè)模具，從中選擇一個(gè)大小最合適手感最好的交給工程師，也會(huì)因?yàn)镸X3 的樣機(jī)手感與模型相差0.07mm 而更改18 套磨具，耗資百萬(wàn)。

原魅族科技總裁白永祥在接受媒體采訪時(shí)曾表示，魅族追求的不是市場(chǎng)擴(kuò)展、不是利潤(rùn)，而是一種自我成就感的實(shí)現(xiàn)；魅族的興奮點(diǎn)是做自己喜歡的產(chǎn)品，自己喜歡的事。因此，魅族會(huì)幾乎把所有的利潤(rùn)都重新投入產(chǎn)品研發(fā)上，每次只做一款產(chǎn)品，投入所有的人力、物力和財(cái)力，成功后再把利潤(rùn)投入下一款產(chǎn)品的研發(fā)之中。同時(shí)，也鮮有手機(jī)廠商會(huì)像魅族一樣集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售全鏈條集于一身。

沒(méi)有資本的助推，讓魅族得以按照自己喜歡的節(jié)奏和方式成長(zhǎng)，只不過(guò)面對(duì)飛速發(fā)展的智能手機(jī)市場(chǎng)，魅族的步伐終究還是慢了不止一拍。無(wú)論是黃章與雷軍之間的愛(ài)恨糾葛還是阿里巴巴集團(tuán)投資魅族5.9 億美元，最終來(lái)看結(jié)果都算不上美好。

黃章一度排斥投資者，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資公司都是投機(jī)分子。關(guān)于魅族和小米，他和雷軍之間的不愉快的陳年往事，黃章回應(yīng)稱當(dāng)年雷軍確實(shí)找過(guò)魅族，希望把魅族整體估價(jià)10 個(gè)億雷軍投資30% ，黃章并沒(méi)有完全拒絕。得到黃章正式答應(yīng)雷軍的時(shí)候，雷軍已經(jīng)決定了做一個(gè)軟件公司，后來(lái)雷軍安排林斌和黎萬(wàn)強(qiáng)分別拜訪黃章做魅族手機(jī)的思路，當(dāng)時(shí)的黃章一直都不知道雷軍原來(lái)是要做小米這樣一家手機(jī)公司。

2015 年，魅族“ 三劍客” 之一李楠拉來(lái)阿里5.9 億美元的投資并打造了定位明確，主打千元手機(jī)市場(chǎng)的魅藍(lán)品牌。魅藍(lán)的誕生幫助魅族完成了2000 萬(wàn)臺(tái)銷量的對(duì)賭協(xié)議，但當(dāng)時(shí)的阿里希望在更多魅族手機(jī)上搭載自己的阿里云OS ，擴(kuò)充自己的生態(tài)，而魅族最后只有少數(shù)幾款低端的魅藍(lán)機(jī)型使用了云OS 系統(tǒng)，魅族一度被阿里指責(zé)“ 背信棄義” 。離開(kāi)魅族后的李楠也在知乎上回應(yīng)了相關(guān)內(nèi)容“因?yàn)榉N種原因，我們成為了這個(gè)宏偉愿景中的一個(gè)豬隊(duì)友。但是唯一可以安慰的是，我們也在這里面，做了一些貢獻(xiàn)。比如第一個(gè)使用YunOS 突破200 萬(wàn)量級(jí)的品牌產(chǎn)品?！背酥?，魅族還在錯(cuò)誤的時(shí)間點(diǎn)押寶聯(lián)發(fā)科，導(dǎo)致高通一紙?jiān)V狀將魅族告上法庭。當(dāng)時(shí)聯(lián)發(fā)科芯片的產(chǎn)品力不能夠幫助魅族站穩(wěn)高端市場(chǎng)，被寄予厚望的魅族Pro7 銷量慘遭“ 滑鐵盧” ，造成了大量的積壓。

魅族對(duì)市場(chǎng)和自身實(shí)力的錯(cuò)誤判斷以及黃章回歸后的內(nèi)部斗爭(zhēng)都在不斷消耗著魅族早期積累的產(chǎn)品口碑。2018 年黃章徹底重新接手魅族事務(wù)后，被譽(yù)為魅族“三劍客”的白永祥、李楠、楊顏悉數(shù)卸任。在論壇上有“煤油”（魅族粉絲）在論壇問(wèn)起白永祥的去向，黃章回應(yīng)“你想他去原價(jià)買他的Pro7 就好了” ；有煤油提議留住人才，黃章暗諷李楠為“ 廢財(cái)” ，表示能掙錢的才是人才。

為了聚焦在中高端市場(chǎng)，黃章主導(dǎo)砍掉了銷量扛把子魅藍(lán)系列。但為獻(xiàn)禮魅族15 周年打造一款夢(mèng)想機(jī)卻被黃章稱為小試牛刀，再一次傷了一大批“煤油”的心。隨后的魅族16 、17 系列也無(wú)法幫助魅族恢復(fù)往日巔峰。

如今，魅族最后一款數(shù)字系列機(jī)型定格在魅族18 系列，在發(fā)布會(huì)上以“ 無(wú)廣告、無(wú)預(yù)裝、無(wú)推送” 的“ 三零” 政策作為了營(yíng)銷噱頭，彼時(shí)魅族將其定義為“ 安全純凈手機(jī)與其他手機(jī)的拐點(diǎn)之戰(zhàn)” 。不過(guò)，這場(chǎng)所謂的“ 拐點(diǎn)之戰(zhàn)” ，半年就宣布失敗，目前魅族官方已經(jīng)下架相關(guān)物料。隨后，魅族將很大一部精力轉(zhuǎn)向了配件、家居領(lǐng)域，旗下潮玩品牌PANDAER 、家居品牌Lipro 均有新品面世。

2003 年，黃章投入10 萬(wàn)元現(xiàn)金，開(kāi)始了魅族的起步，在魅族內(nèi)部以及魅族粉絲眼中，黃章一直是魅族的精神領(lǐng)袖，只不過(guò)對(duì)黃章而言，他或許更懷念第一次退隱后整日宅在家中設(shè)計(jì)產(chǎn)品，在花園開(kāi)墾土地種菜，抱小孩，玩HIFI 的日子。

2019 年5 月，黃章在魅族論壇上稱：“ 如果可以選擇，我不想做大股東，太累?！?021 年2 月，魅族發(fā)布內(nèi)部信顯示，創(chuàng)始人、原魅族CEO 黃章卸任，CEO 變更為親弟弟黃質(zhì)潘。黃質(zhì)潘在內(nèi)部信中表示，2020 年魅族科技實(shí)現(xiàn)了“ 扭虧為盈” ，完成了向公司董事會(huì)承諾的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，2021 年將堅(jiān)持走中高端品牌路線。

隨著黃章將接力棒交給李書(shū)福，或許對(duì)他、對(duì)魅族手機(jī)、對(duì)魅族品牌，對(duì)吉利集團(tuán)都是一個(gè)很好的新開(kāi)始。