文 | 孫為平 編輯 | 蘇巧玲

來源 | 首席數(shù)字官

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)信息化、數(shù)字化過程中非常重要的領(lǐng)域，也是近幾年炙手可熱的話題。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)前景可觀，但不可不說，還是有很多難以避開的坑。2022年5月19日，陜數(shù)集團(tuán)西安風(fēng)云網(wǎng)信息科技有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理孫為平在中國數(shù)字企業(yè)峰會(huì)物聯(lián)網(wǎng)論壇上發(fā)表了主題演講“如何規(guī)避工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中的坑”。

以下內(nèi)容根據(jù)陜數(shù)集團(tuán)西安風(fēng)云網(wǎng)信息科技有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理孫為平在物聯(lián)網(wǎng)論壇上的演講整理而成。

一、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略適用性

企業(yè)一切工作的起點(diǎn)都是戰(zhàn)略，一切業(yè)務(wù)都是圍繞戰(zhàn)略來落地的。

產(chǎn)品制造和服務(wù)型制造都屬于工業(yè)領(lǐng)域的范圍，但這兩個(gè)領(lǐng)域涉及的戰(zhàn)略和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)還是有很大差異的。

產(chǎn)品制造更關(guān)注過程的物聯(lián)，即在將原材料加工成最終產(chǎn)品的過程中，涉及設(shè)備之間數(shù)據(jù)的交流、物料流轉(zhuǎn)位置的報(bào)告、環(huán)境數(shù)據(jù)的采集，這些都需要物聯(lián)網(wǎng)的參與。過程物聯(lián)的目的是更高效率、更低成本、更加個(gè)性地做產(chǎn)品制造。

服務(wù)型制造關(guān)注的重點(diǎn)逐步向后端轉(zhuǎn)移，更關(guān)注產(chǎn)品出廠后的物聯(lián)。這時(shí)候的關(guān)注點(diǎn)不是生產(chǎn)設(shè)備了，而是產(chǎn)品或者裝備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中會(huì)遇到的問題，并將產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集取回，開發(fā)后服務(wù)市場。

這兩種完全不同的場景實(shí)施過程中要規(guī)避什么呢？

首先，企業(yè)的CIO應(yīng)該了解公司的戰(zhàn)略，依據(jù)戰(zhàn)略確定是將產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)還是將設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。

其次，分析業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)。依據(jù)生產(chǎn)效率低、制造成本高的痛點(diǎn)確定是要開拓租賃市場還是縮短設(shè)備維修、檢修時(shí)長。每一家企業(yè)都要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)選擇合適的措施，上下關(guān)注，推動(dòng)企業(yè)自身成為所在領(lǐng)域的標(biāo)桿明星。

二、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的投入產(chǎn)出比

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的投入是巨大的，與一般的系統(tǒng)不是一個(gè)量級(jí)。

通用的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)比較昂貴，且選擇的余地很小，如果要打造相應(yīng)的場景則會(huì)耗費(fèi)巨大的成本，企業(yè)可以找一些通用的案例，再根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)作出適當(dāng)調(diào)整，以減少投入；產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)要求很高的安全性，獨(dú)立組網(wǎng)的成本非常高，且耗電量巨大；在采數(shù)方面，傳感器比較昂貴，一旦數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸量較大，就會(huì)耗費(fèi)巨大的成本；系統(tǒng)維護(hù)過程中會(huì)進(jìn)行問題診斷，影響生產(chǎn)進(jìn)程；急單沖擊影響變現(xiàn)。

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投入巨大，但產(chǎn)出不明。

當(dāng)出現(xiàn)急單沖擊（小訂單沖擊大訂單）的現(xiàn)象時(shí)，不同的戰(zhàn)略選擇產(chǎn)出不同；在預(yù)防性維護(hù)過程中，災(zāi)難預(yù)防的產(chǎn)出難衡量；機(jī)器增加但人員不減，雙重成本致使難以評(píng)估產(chǎn)出；租賃業(yè)務(wù)中數(shù)據(jù)價(jià)值難以評(píng)估；數(shù)據(jù)交易不合規(guī)的話無法產(chǎn)生新的價(jià)值。

如何規(guī)避這些問題呢？

首先要進(jìn)行產(chǎn)出預(yù)測，除了經(jīng)濟(jì)效益，還要預(yù)測競爭力以及數(shù)字化的貢獻(xiàn)等；其次，長短期結(jié)合，做到短虧長賺；然后，去明顯的效果領(lǐng)域試點(diǎn)，通過自動(dòng)化系統(tǒng)節(jié)能、節(jié)省人力成本；最后，進(jìn)行數(shù)據(jù)要素交易的探索，關(guān)注合法數(shù)據(jù)要素交易。

三、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)成熟度

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)較為復(fù)雜，企業(yè)需要關(guān)注這個(gè)平臺(tái)可以識(shí)別的協(xié)議、可承載數(shù)據(jù)量的大小以及密集程度；關(guān)注是否有應(yīng)用案例（包括設(shè)想中的、測試中的，還有正在應(yīng)用的），應(yīng)用數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確；關(guān)注場景是否符合企業(yè)自身實(shí)際情況；還要重點(diǎn)關(guān)注終端安全防護(hù)問題。

對(duì)類似的案例進(jìn)行考察可以規(guī)避以上問題。主要考察這些內(nèi)容：

1.類似的案例和自身案例是否都是產(chǎn)品物聯(lián)？

2.分析類似場景的利弊

3.分析場景的差異性對(duì)企業(yè)自身的影響

四、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的終端采數(shù)據(jù)

平臺(tái)再好，最終還是要采集數(shù)據(jù)。

首先，確定平臺(tái)能識(shí)別協(xié)議，理清協(xié)議清單，如果不能識(shí)別協(xié)議，還需擴(kuò)容；其次，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行取舍，無用數(shù)據(jù)間隔傳輸；確定供電方式，保證在客戶現(xiàn)場取電時(shí)不停電，使用電池供電時(shí)保證及時(shí)更換，并進(jìn)行電量預(yù)警，持續(xù)供電，維持系統(tǒng)正常參數(shù)；保障聯(lián)網(wǎng)，確定是選擇客戶的網(wǎng)還是獨(dú)立組網(wǎng)，保障上傳速度。