眾所周知，2022年是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之年。轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵就是用新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎替代國民支柱性行業(yè)房地產(chǎn)，關(guān)于這一點(diǎn)，相信已是共識(shí)。
關(guān)鍵問題是，在現(xiàn)在這個(gè)過渡階段，疫情和俄烏危機(jī)兩只黑天鵝的影響之下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)減速轉(zhuǎn)彎受到很大掣肘，以至于國內(nèi)重啟房地產(chǎn)行業(yè)“夜壺”的猜想和言論開始凸顯，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長真的又要靠房地產(chǎn)？
五一假期前兩天，國家多個(gè)重磅會(huì)議針對(duì)房地產(chǎn)發(fā)聲，引發(fā)熱論。其實(shí)仔細(xì)看，國家會(huì)議關(guān)于房地產(chǎn)這個(gè)板塊的描述，就能搞明白這本質(zhì)上是個(gè)“既要，又要，還要”的套路。
既要居民加杠桿買房，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)；
又要房價(jià)維穩(wěn)，不能暴跌暴漲；
還要繼續(xù)“房地產(chǎn)去金融化”，也就是不想地方再依賴“土地財(cái)政”，一心想的還是要降低中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的地方，房企，居民三方的債務(wù)杠桿；
總得來講，就是既要居民買房加杠桿，又要在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)指標(biāo)上降杠桿。
房地產(chǎn)本身是一個(gè)資金密集型的債務(wù)驅(qū)動(dòng)性行業(yè)，錢就是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)流動(dòng)的血液，金融杠桿對(duì)于房地產(chǎn)有多重要不言而喻，而地產(chǎn)行業(yè)在過去幾十年里，也是歷經(jīng)產(chǎn)能過剩的危機(jī)，處理方式通常是面多了加水，水多了加面。
但如今不同往日，現(xiàn)在最嚴(yán)峻的問題不是“水”多少的問題，而是“面”沒了。
就算頂層想給房地產(chǎn)放水，效果也不如往日了，所以一些人的擔(dān)心，譬如怕保房地產(chǎn)就不能保匯率，保房地產(chǎn)就又得脫實(shí)就虛，其實(shí)根本沒這必要，托舉樓市沒錯(cuò)，但是刺激效果非常有限，最根本的原因就是需求端的基本面已經(jīng)塌了。
也別說什么今年有1000多萬的大學(xué)生流入社會(huì)，剛需人口多的是，就問就業(yè)和收入這塊有保障？工作都不好找到，疫情動(dòng)不動(dòng)就干死一片企業(yè)，失業(yè)人數(shù)還在增加，就敢讓人背個(gè)30年房貸？對(duì)未來收入都沒個(gè)信心，口糧保障都不好實(shí)現(xiàn)，讓人有啥預(yù)期去買房子？
所以說，依靠低息放水，刺激居民加杠桿重啟房地產(chǎn)的這套玩法已經(jīng)是個(gè)死循環(huán)，對(duì)于這一點(diǎn)，頂層比誰都清楚。
這也是頂層重磅會(huì)議中，國家表達(dá)出既要又要還要的原因，因?yàn)椋瑖鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)增長的核心不再是依靠房地產(chǎn)，國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的態(tài)度是托住不塌不拖后腿就行了。
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最核心的關(guān)鍵是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎上發(fā)力。
那么這個(gè)新引擎到底是什么呢？
我們暫且從我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀以及未來轉(zhuǎn)型的方向來講起。
我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的方向是什么？
改革開放之前，我國是農(nóng)業(yè)大國，在1978年前后，約0.69億人在工業(yè)領(lǐng)域，0.49億人在服務(wù)業(yè)（供銷社啥的）領(lǐng)域，剩余人口全部都在農(nóng)業(yè)上。
改革開放之后，由于工業(yè)大廠業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，需要大量的人力，國家也開始逐漸放開農(nóng)民的流動(dòng)，工業(yè)虹吸農(nóng)村人口的潮汐正式開啟。
然后就是各種建工廠搞生產(chǎn)，搞基建翻新城市，賣土地蓋高樓。
全國放眼望去，都是一片片大工地，那時(shí)候農(nóng)民進(jìn)城，要么是在工廠當(dāng)工人，要么是在工地當(dāng)工人。國內(nèi)那時(shí)候全部是蓋房建廠啥的，可沒有什么互聯(lián)網(wǎng)之類的科技企業(yè)，有的是代工廠和各種在建項(xiàng)目的搬磚工地。
彼時(shí)的中國需要掙錢搞基建，有了基建才能加大招商引資。
資本需要依靠基建搭好的臺(tái)子才能進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)和流通銷售，有了基建設(shè)施才能吸引外資進(jìn)入，我們才能掙外匯，才能買設(shè)備和技術(shù)繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)化建設(shè)。
但是歷史的發(fā)展階段在那擱著，彼時(shí)的中國一窮二白，我們需要掙錢。中國結(jié)合自身人口優(yōu)勢(shì)把自己定位成了生產(chǎn)國，過去的中國生產(chǎn)原料來源在外國，資本技術(shù)在外國，消費(fèi)需求也在外國，中國只負(fù)責(zé)加工。
要加工就得有更新?lián)Q代的基礎(chǔ)設(shè)施（基建），得有受過教育的勞動(dòng)人口（勞動(dòng)力素質(zhì)需要跟上），滿足了這兩樣，中國才具備了世界工廠的基因。
也就是說，基礎(chǔ)建設(shè)是國家工業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)架子，必須適度超前，才能帶動(dòng)工業(yè)發(fā)展。
所以，當(dāng)時(shí)的中國重點(diǎn)工作完全圍繞著建設(shè)和發(fā)展，說白了就是搞錢做基建的同時(shí)大力招商投資。
對(duì)外，使勁出口掙外匯。
對(duì)內(nèi)，重稅搞基建。
出口掙得外匯主要花在購買國外的原材料和技術(shù)設(shè)備上了，那么國內(nèi)搞基建要花的錢怎么辦？僅憑國內(nèi)勞力掙得血汗錢根本就不夠用，國家唯一的出路就是對(duì)外借債+對(duì)內(nèi)挖掘剩余價(jià)值。
發(fā)債嘛，就是加大財(cái)政赤字，發(fā)專項(xiàng)債啥的，這是國家層面的事兒。
對(duì)內(nèi)挖掘剩余價(jià)值這點(diǎn)就是積累原始資本，這和歐美很多國家靠著對(duì)外掠奪殖民地財(cái)富實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的路徑不大一樣。
我們第一步靠的是剪農(nóng)民羊毛，也就是低價(jià)買農(nóng)產(chǎn)品（價(jià)格低于價(jià)值），高價(jià)賣工業(yè)品（價(jià)格大于價(jià)值），第二步靠的是重稅做工程，但是重稅總會(huì)影響招商引資吧，那就只有靠基建起來之后，拉動(dòng)的國內(nèi)支柱性產(chǎn)業(yè)的稅收，也就是房地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈稅收，后來隨著房價(jià)的推升，一步步演化成農(nóng)民的“進(jìn)城稅”，也就是買房落戶，也稱作土地財(cái)政，除了契稅，交易稅之類的明稅，土地出讓金才算是重頭，屬于隱形稅收。
我國為啥會(huì)是基建狂魔，主要原因就是國內(nèi)以房地產(chǎn)行業(yè)為載體，透支全國人的未來財(cái)富給基建工程沖了會(huì)員，有了會(huì)員資格，基建進(jìn)一步開始井噴，拉動(dòng)國內(nèi)實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛。
房地產(chǎn)行業(yè)擔(dān)起了我國工業(yè)化，城市化進(jìn)程中的印鈔機(jī)，大量的信貸資金流入土地市場，進(jìn)入地方政府財(cái)政預(yù)算之中，又一步步流向市場，國家工業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)架子才給搭了起來。
在過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)模式中，逐漸形成了這樣的一個(gè)以土地，房地產(chǎn)為中心的閉環(huán)。
土地出讓→開發(fā)商融資拿地→居民貸款購房→政府依靠土地金融+土地抵押融資啟動(dòng)基建→反哺房產(chǎn)行業(yè)+帶動(dòng)制造業(yè)發(fā)展。
地方政府靠著“基建”，用鐵公基，市政綠化，公園水利等提升片區(qū)價(jià)值，從而提升地價(jià)和房價(jià)，然后是開發(fā)商融資開發(fā)，錢又以土地出讓金的形式流到政府財(cái)政那里，最終用以償還做大“基建”的地方債務(wù)。
這就是房地產(chǎn)+基建推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舊模式，可以說，大基建才是我國過去這些年來發(fā)展的核心動(dòng)力。
而這個(gè)閉環(huán)自帶BUG，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷循環(huán)中持續(xù)推高了地方政府債務(wù)，還推高了企業(yè)債務(wù)和居民債務(wù)，提前透支了國民財(cái)富。
因?yàn)樨?cái)富被透支，國民消費(fèi)受到嚴(yán)重抑制和擠壓。
在過去幾十年，我們“一切向發(fā)展看齊”，國內(nèi)GDP拉動(dòng)大部分靠的是投資建設(shè)，也就是基礎(chǔ)建設(shè)+房子建設(shè)+投資建廠。居民收入一大部分跑房子里，一部分跑循環(huán)經(jīng)濟(jì)里（還是投資建廠等），手里可用于消費(fèi)的少之又少。
最終導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡，投資占比過高，消費(fèi)占比過低。
這與一些發(fā)達(dá)國家投資與消費(fèi)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的占比約為3:7相比，差距非常大。
所以，我們國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向，以及最終目的，就是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)中的消費(fèi)占比，這就要求城市化（生活服務(wù)）進(jìn)程大于工業(yè)化（投資建廠）。
這就要求服務(wù)于生活質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施要擴(kuò)建，比如說醫(yī)療，教育，水利，文化，體育，環(huán)保等需要更新或加大建設(shè)。
在我國基建領(lǐng)域，對(duì)比其他發(fā)達(dá)國家，這些的確屬于我們的短板，在過去，我們偏向于投資能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的交通運(yùn)輸，通信工程，能源工程等，在社會(huì)服務(wù)類基建上重視不夠。
但是這樣又形成一個(gè)矛盾點(diǎn)，那就是社會(huì)化基建產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益很低，對(duì)就業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展帶動(dòng)有限，比如說你建個(gè)圖書館或者博物館，肯定沒有建設(shè)一個(gè)機(jī)場，高鐵等設(shè)施收益高，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)大。
沒有經(jīng)濟(jì)增長和收益保障，居民的收入如何提高，消費(fèi)占比如何拉升？
當(dāng)然了，中國最近幾年都在通過降稅降費(fèi)等方式來提高居民收入，但是因?yàn)檎麄€(gè)國家的稅收模式和大政府的模式，尤其是重稅做工程的模式，決定了居民收入提高的空間有限，方式單一。
居民收入困境還得從根兒上解決，這個(gè)咱們?cè)诤竺鏁?huì)講到如何解決。
我國工業(yè)化還在路上。
我國工業(yè)化升級(jí)的進(jìn)程還在路上，與世界工業(yè)強(qiáng)國相比，與工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求相比，我們還有很長的路要走，這話不是我說的，是今年三月份國內(nèi)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)上說的。
尤其是制造業(yè)這塊，中國制造雖然已經(jīng)擺脫了“低質(zhì)”、“廉價(jià)”等標(biāo)簽，也摒棄了以往靠犧牲環(huán)境和自然資源為代價(jià)的粗暴生產(chǎn)模式，但與科技化，高端化、文化符號(hào)，創(chuàng)新等領(lǐng)域還差得遠(yuǎn)。截止目前，我國制造業(yè)仍與東南亞地區(qū)的低端產(chǎn)能重合度較高，與日韓等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重合度偏低。
論品類，中國制造業(yè)品類非常全面，但論質(zhì)量，我們還有不少短板和弱項(xiàng)。
就像經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)在《制造業(yè)核心競爭力從何而來？》中引用的那句話：“中國制造業(yè)不能在別人的地基上蓋房子，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展安全性要掌握在自己手里?！?/p>
這句話很明白地指出，我國工業(yè)的核心基礎(chǔ)——中國制造業(yè)的地基還未夯實(shí)，核心技術(shù)，長期化規(guī)模型資金，關(guān)鍵性零件，基礎(chǔ)原材料，能源等靠的都是海外。
這些都需要錢，需要資金，就算現(xiàn)在可以把這些買來，但是始終是“把房子蓋在別人的地基上”，建好了利潤的大頭要被別人拿走大頭不說，一點(diǎn)安全保障都沒有，貿(mào)易沖突起來，人家跟你交手，直接地基給你掀了，找誰說理去？
如果要自己研發(fā)創(chuàng)新，那么就需要更多的錢。尤其是從研發(fā)到市場需要一定時(shí)間的試錯(cuò)，這試錯(cuò)過程中也需要大量的湮滅資金。
說到底，還是推動(dòng)工業(yè)化繼續(xù)升級(jí)需要的資金從哪里來？
房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)拉動(dòng)？讓舊的經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式（土地財(cái)政→驅(qū)動(dòng)基建→拉升房地產(chǎn)→反哺財(cái)政）持續(xù)，繼續(xù)透支居民債務(wù)？
我們先看一下國內(nèi)需求端的基本盤：
中國人口老齡少子化已經(jīng)開始，樓市產(chǎn)能過剩，人均居住面積超50㎡，居民債務(wù)超62%，地方政府債務(wù)高企，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)脫實(shí)就虛······
玩不轉(zhuǎn)了！
房地產(chǎn)作為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎的這個(gè)舊模式肯定不可續(xù)了，也就是說房地產(chǎn)行業(yè)需要一步步卸下來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重?fù)?dān)，軟著陸的同時(shí)光榮退休。
地產(chǎn)行業(yè)這臺(tái)“印鈔機(jī)”已經(jīng)完成了歷史使命。
但是，我國工業(yè)化還遠(yuǎn)未完成，工業(yè)結(jié)構(gòu)還需升級(jí)。
最直接的證明就是，中國基建存量已屬世界第一位，但人均水平和設(shè)施質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家還有明顯的差距。
2018年末，全國鐵路營業(yè)里程達(dá)到13.17萬千米，較1949年增長了5倍之多，高鐵營業(yè)里程約占世界高鐵里程的2/3，連續(xù)多年穩(wěn)居世界第一。
除此之外，中國港口擁有生產(chǎn)用碼頭泊位約2.4萬個(gè)，在全球港口集裝箱吞吐量排名前十的港口中，中國港口占有七席。
西氣東輸，西電東輸，南水北調(diào)，能源通道等建設(shè)日益暢通，港珠澳大橋，洋山港等相繼竣工，交通架構(gòu)越發(fā)完善，京滬高鐵，滬昆高鐵相繼通車，環(huán)京產(chǎn)業(yè)園，科技創(chuàng)新園，物流園，冷凍鏈建設(shè)等遍地開花······
有人說我國基建搞不了一年了，因?yàn)榭臻g已經(jīng)不大了。
其實(shí)這是誤讀，我們看一下我國基建與發(fā)達(dá)國際的對(duì)比就知道了。
據(jù)《2019年全球競爭力報(bào)告》中數(shù)據(jù)顯示，我國鐵路密度是137.1千米/萬平方千米，遠(yuǎn)低于美日英法德等國家，其中美國是246，日本是749，應(yīng)該是696，而德國更是高達(dá)957（單位統(tǒng)一為：千米/萬平方千米為）。
城軌方面，中國軌道交通里程居世界第一，人均高于美國，但低于日，英，法，德，俄等國。機(jī)場方面，中國公共機(jī)場僅有235個(gè)，相當(dāng)于美國的62%，科技領(lǐng)域，中國研發(fā)總投入為美國的1/2,人均科研數(shù)遠(yuǎn)低于美，日，研究基礎(chǔ)設(shè)施缺失。在教育領(lǐng)域，中國高校數(shù)量和質(zhì)量全面低于美國，高等教育毛入學(xué)率低，主要也是學(xué)校建設(shè)需要加強(qiáng)。文化領(lǐng)域，中國博物館，公共圖書館數(shù)量分別是美國的18%和35%，體育領(lǐng)域，中國人均體育場地用地不到2㎡，遠(yuǎn)低于美國的16㎡和日本的19㎡。
從內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，城鄉(xiāng)差距，區(qū)域差距巨大，如城市用水率為99%，但鄉(xiāng)村只有84%。
也就是說大基建（交通，水利，城市基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等等，主就是我們說的老基建）：
總量夠，但是人均不夠。
城市夠，但是農(nóng)村不夠；
數(shù)量夠，但是質(zhì)量不夠。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的框架，基礎(chǔ)臺(tái)子質(zhì)量都不達(dá)標(biāo)，里面唱的戲哪會(huì)升級(jí)有創(chuàng)意？
所以，基建仍需進(jìn)行，質(zhì)量還得提高，但是資金來源的問題需要被解決，房地產(chǎn)—土地金融的模式已經(jīng)不可持續(xù)，下階段的關(guān)鍵，是解決資金的來源問題。
搭新架子唱新戲。
有人說，地方政府和居民沒錢了，有稅收啊。
房地產(chǎn)行業(yè)還在進(jìn)行資產(chǎn)債務(wù)縮表，也就是房地產(chǎn)瘦身，能賣的業(yè)務(wù)板塊在賣，賣了之后趕緊還債，而房企以往拿地靠的都是發(fā)債融資，債務(wù)這一環(huán)切除了，瘦的只剩一點(diǎn)本金，哪里還有錢高周轉(zhuǎn)拿地開發(fā)建設(shè)？
沒有房地產(chǎn)行業(yè)的循環(huán)，它牽涉到的上下游經(jīng)濟(jì)鏈條都緩了下來，經(jīng)濟(jì)景氣度消退，土地財(cái)政和重稅收的根基也就不存在了。
也就是說，國家稅基也將大幅縮小了。
指望中小企業(yè)，制造業(yè)，服務(wù)業(yè)收稅？疫情和美聯(lián)儲(chǔ)加息縮表，俄烏危機(jī)引發(fā)的大宗物品沖擊等就決定了接下來一段時(shí)間的稅收不會(huì)理想。
新的稅改更不要指望，稅收模式改動(dòng)牽一發(fā)而動(dòng)全身，直接涉及每個(gè)人的切身利益，經(jīng)濟(jì)承壓階段，稅務(wù)結(jié)構(gòu)不可能動(dòng)。
錢，從哪里來？
當(dāng)然是財(cái)政支出，還有專項(xiàng)發(fā)債。
除了上述資金來源以外，還有REITS，盤活現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，碳減排工具，股票注冊(cè)制，養(yǎng)老金制度等。
總得來講就是國家加大赤字出錢，以及引流市場長效投資基金介入。
這里又有問題了，國家可以短時(shí)間內(nèi)出錢，加大赤字也有極限，還有所謂的股票注冊(cè)制，養(yǎng)老金制度等只待推進(jìn)就得幾年時(shí)間，遠(yuǎn)水止不了近渴，只靠碳減排工具等貨幣手段，那不是完全指望社會(huì)上的企業(yè)自行擴(kuò)張沖大規(guī)模，進(jìn)而改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)么？這也不靠譜。
還是需得開源。
如何開源？
老基建搭的臺(tái)子以及孕育的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)到了更新升級(jí)的地步，要開源，自然是要搭新架子，孕育新的產(chǎn)業(yè)鏈。
眾所周知，國家推進(jìn)工業(yè)化的前提是需要國家先搭臺(tái)子（基建），再加上各種財(cái)稅政策支持，金融政策支持，產(chǎn)業(yè)政策支持，然后才會(huì)培育出相對(duì)應(yīng)的制造業(yè)或生活服務(wù)業(yè)。
新的產(chǎn)業(yè)鏈帶來新的經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式，提供就業(yè)增加居民收入的同時(shí)，還為國家提供巨大的稅基。
如今老基建還在路上，新的基建設(shè)施需求也已經(jīng)到來，因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)鏈要向全球中高端邁入，這就需要國家趕緊搭出新的唱戲臺(tái)子，為新產(chǎn)業(yè)的孕育提供基礎(chǔ)設(shè)施。
這就好比18世紀(jì)是蒸汽時(shí)代，到了19世紀(jì)進(jìn)入電氣時(shí)代，那么新的電網(wǎng)管道就要代替過去的蒸汽管道，到了20世紀(jì)，又進(jìn)入信息與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)管道與城市更新又要提前啟動(dòng)，隨后爆發(fā)信息技術(shù)革命，紅利吃完之后又來到了人工智能時(shí)代，仍舊是要基建先行，架子搭好，才能為信息智能社會(huì)的芯片，半導(dǎo)體，軟件，通訊等科技智能的發(fā)展提供相配套的基礎(chǔ)設(shè)施。
所以，基建沒盼頭了？
還是那句話，政府先搭臺(tái)，企業(yè)才能唱戲，大基建才是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力！房地產(chǎn)只不過是我國第一階段工業(yè)化進(jìn)程中，伴隨城市化（基建）而生的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)之一而已（其他還有制造業(yè)，服務(wù)業(yè)等）。
參考過往歷史，1929年美國大蕭條，羅斯福推出著名的“羅斯福新政”，其中一向最重要的政策就是政府主導(dǎo)的大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不僅提高了就業(yè)，增加了民眾收入，還為后期美國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及大發(fā)展打下來堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這和1998年亞洲金融危機(jī)時(shí)，中國政府增發(fā)特別國債加強(qiáng)基建，2008年全球金融危機(jī)時(shí)，中國的四萬億計(jì)劃時(shí)一樣，都是大基建拉動(dòng)，現(xiàn)在去看彼時(shí)的大改大建，不僅大幅降低了運(yùn)輸成本，提升了中國制造的全球競爭力，釋放了中國經(jīng)濟(jì)增長的巨大潛力。
搭建臺(tái)子的第一步還是國家主導(dǎo)，國家發(fā)債，這個(gè)已然成了事實(shí)，2022年年初以來，開年40多天的時(shí)間，上臺(tái)8000個(gè)項(xiàng)目，加碼5萬億的投資，主要是財(cái)政負(fù)債支出，新基建項(xiàng)目占絕大部分比重。
道路已經(jīng)很清晰了吧，我們又來到了新一輪基建大潮的時(shí)代。
第一步，借債搞新基建，拉動(dòng)就業(yè)，保障居民收入。
第二步，指著這些基礎(chǔ)設(shè)施孕育出新的能源類，數(shù)字科技類，電子信息類等產(chǎn)業(yè)，新的稅收基礎(chǔ)，再配合后期稅制改革，形成新的經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式。
開源是不是就做到了？
所以，重頭戲押寶在新基建上，解決我們國內(nèi)經(jīng)濟(jì)困境的突破點(diǎn)也在新基建上。
老基建有補(bǔ)短板的需求，但是新基建是開源的關(guān)鍵。
老基建，主要是“鐵公基”，如機(jī)場，鐵路，公路等，針對(duì)的是人流和物流，依靠的是傳統(tǒng)能源。
老基建驅(qū)動(dòng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式可以簡單概括為以房地產(chǎn)行業(yè)為核心的“債務(wù)驅(qū)動(dòng)——賣地?cái)U(kuò)張”型發(fā)展模式，通過推動(dòng)區(qū)域間緊密交流，加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加速土地升值，人，錢，物等資源加速聚集，然后通過賣地賣房回收成本還掉地方上搞老基建的債務(wù)。
說白了，就是老基建和地產(chǎn)行業(yè)相協(xié)作，共同從民間虹吸財(cái)富投入城市化建設(shè)，民間創(chuàng)造的錢絕大部分變成城市里的鋼鐵混凝土了。
所以，老基建模式在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)，不僅推高了地方，開發(fā)商和居民的債務(wù)，使得居民背負(fù)上沉重的房貸，還容易導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，資源浪費(fèi)，“鬼城”眾多。
新基建主要指的是5G，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，特高壓，人工智能，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智慧城市等的建設(shè)。已經(jīng)沒有了人口紅利和城鎮(zhèn)化進(jìn)程衍生出的房地產(chǎn)來做印鈔機(jī)，人流，貨流也已經(jīng)匯集，新基建需要做的是升級(jí)，表現(xiàn)為信息流和資金流的匯集。
對(duì)比人流，物流集聚的城市化，新基建的信息流，資金流集聚培育出的高端金融產(chǎn)業(yè)，數(shù)字科技，新能源等才是未來的重頭戲。
比如說基于互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的金融支付工具，為的是便于資金跨地區(qū)流動(dòng)；比如說特高壓，西數(shù)東算等，中國西部地區(qū)煤炭，光能，水能，風(fēng)能，土地等資源豐富，而東部地區(qū)土地資源稀缺，對(duì)電力和計(jì)算機(jī)算力要求較高，在西部建設(shè)特高壓，智能電網(wǎng)，數(shù)據(jù)中心等硬件設(shè)施，滿足東部能源，算力等使用要求，既能帶動(dòng)西部就業(yè)，又能促進(jìn)東部發(fā)展，還可以保護(hù)生態(tài)環(huán)境，一舉多得。
所以，新基建下的經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式是地區(qū)間資源協(xié)同發(fā)展，提高使用效率的同時(shí)，孕育出新的科技智能產(chǎn)業(yè)，以新產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。
到了這里，未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑就很清晰了。
所以，沒有什么經(jīng)濟(jì)不行搞基建，而是經(jīng)濟(jì)要發(fā)展就得先搞基建，尤其是我們身處這個(gè)關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，新基建加碼要比老基建補(bǔ)缺更為重要。
但是在轉(zhuǎn)型過程中，疫情的反復(fù)和俄烏危機(jī)的影響，使得我們大力搞新基建的同時(shí)，也得把老基建和房地產(chǎn)給扶穩(wěn)了，通過老基建建設(shè)，再促進(jìn)一下房地產(chǎn)項(xiàng)目溢價(jià)和平穩(wěn)過渡也是有必要的。
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