多年以前,有專家說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須保持8%以上的增速,才能保證居民的充分就業(yè)和收入增長(zhǎng)。這種說(shuō)法有經(jīng)驗(yàn)主義的成分,因?yàn)椴⑽闯浞挚紤]國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)變遷等因素。
但不管怎么說(shuō),當(dāng)年我們?cè)诮?jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)階段,確實(shí)享受到時(shí)代帶給我們的就業(yè)和收入紅利;而當(dāng)如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速逐步降低至4%的時(shí)候,我們也著實(shí)深刻感受到經(jīng)濟(jì)下行壓力下的百業(yè)艱難,不計(jì)其數(shù)的暴雷、裁員、降薪。
以大量房地產(chǎn)企業(yè)巨額暴雷為標(biāo)志,這個(gè)國(guó)家四十多年來(lái)輕車熟路的“房地產(chǎn)+土地財(cái)政+基建+低端外貿(mào)”發(fā)展模式,似乎在2021年下半年一夜之間難以為繼。
風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。過(guò)高杠桿、過(guò)剩產(chǎn)能、過(guò)大風(fēng)險(xiǎn),也并非是一朝一夕累積,而是長(zhǎng)期粗放型發(fā)展的必然產(chǎn)物,只是我們?cè)凇芭菽瓡r(shí)代”并未能清醒感知。
但經(jīng)濟(jì)有它客觀的規(guī)律,市場(chǎng)會(huì)有一時(shí)的“劣幣驅(qū)逐良幣”,而終將會(huì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。那些泡沫狂歡,那些無(wú)知狂妄,無(wú)論當(dāng)時(shí)絢爛至極,終將淪為市場(chǎng)的笑柄和時(shí)代的棄子。
但我們的過(guò)去畢竟還不多,漫長(zhǎng)的還是未來(lái)。擦去汗水和淚水,我們依然還要昂首前行,無(wú)論前路是天荊地棘,還是乘風(fēng)破浪。
更客觀和現(xiàn)實(shí)地說(shuō),我們現(xiàn)在及今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期,首先是在為過(guò)去的錯(cuò)誤買單。市場(chǎng)需要均衡地可持續(xù)發(fā)展,那些“不合時(shí)宜”的泡沫、杠桿、產(chǎn)能、風(fēng)險(xiǎn),必然要求出清。這個(gè)加速、劇烈的出清周期,至少需要三年時(shí)間。
而在經(jīng)濟(jì)增速降至4%乃至繼續(xù)迭創(chuàng)歷史新低的時(shí)候,那個(gè)近年來(lái)已經(jīng)被用爛的詞——“內(nèi)卷”,還是要再次被拉出來(lái)。經(jīng)濟(jì)、財(cái)富從總體上失去大幅的增量,意味著我們大部分人也只能從有限和既定的經(jīng)濟(jì)、財(cái)富蛋糕中去做存量博弈。
但歷史和時(shí)代就一定對(duì)我們?nèi)绱丝瘫??似乎也未必。我們畢竟生活在一個(gè)人口眾多、市場(chǎng)廣博、異質(zhì)顯著、民眾勤勉的國(guó)家,這個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)有著無(wú)限的更新升級(jí)空間、消費(fèi)有著龐大而差異化的市場(chǎng)容量。放眼世界諸國(guó),鮮有此等“上國(guó)”。
只不過(guò),那個(gè)遍地黃金的時(shí)代過(guò)去了,那種粗放賺大錢的市場(chǎng)不存在了,那些趨勢(shì)性、整體性的機(jī)會(huì)沒有了。
未來(lái)的超額收益與財(cái)富增量,多將是結(jié)構(gòu)性的,需要的是更為扎實(shí)的專業(yè)能力、更為謹(jǐn)慎的做事風(fēng)格和更為長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)安排。
加速出清:縮表周期,“泡沫盛宴”的散場(chǎng)
2022年1月,中國(guó)的社會(huì)融資規(guī)模存量約320萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.5%;而在20年前的2002年,這一數(shù)據(jù)僅為2萬(wàn)億元。這是令人乍舌的“中國(guó)速度”,也是“擴(kuò)表”(擴(kuò)充資產(chǎn)負(fù)債表)時(shí)代最顯性的數(shù)據(jù)表征。
“社會(huì)融資規(guī)?!敝笜?biāo)表征“實(shí)體經(jīng)濟(jì)從金融體系獲得的資金總額”,也就是說(shuō),這320萬(wàn)億元實(shí)質(zhì)是“有息負(fù)債”。各市場(chǎng)主體一年總體上需要為這天量債務(wù)支付10多萬(wàn)億元的利息,而中國(guó)一年的GDP總量也不過(guò)100萬(wàn)億出頭。
在市場(chǎng)需求低迷、盈利效應(yīng)有限背景下,這巨額的債務(wù)和利息負(fù)擔(dān),是經(jīng)濟(jì)不可承受之重。因而,“去杠桿”勢(shì)在必行;如若不然,任由杠桿繼續(xù)狂飆,那終將引發(fā)不可收?qǐng)龅难┍馈?/p>
這其中,實(shí)際杠桿率或超過(guò)90%的房地產(chǎn)業(yè),是這天文數(shù)字的社會(huì)融資規(guī)模最重要的載體,也是杠桿效應(yīng)發(fā)揮得最淋漓盡致的領(lǐng)域。
曾幾何時(shí),“千億房企”(年銷售額達(dá)1,000億元)是不可企及的高度,而在那些年的杠桿狂飆中,“千億”似乎已成探囊取物。
然則“成也杠桿,敗也杠桿”,依托快速城鎮(zhèn)化和房?jī)r(jià)上漲紅利,以超高杠桿博取收益的日子終究不會(huì)長(zhǎng)久。隨著融資全面收緊、房?jī)r(jià)上漲趨緩,“杠桿游戲”終于玩不下去。
而那些巨額的債務(wù)與利息,海量的有價(jià)無(wú)市的不動(dòng)產(chǎn),則成為揮之不去的“燙手山芋”。昔日高歌猛進(jìn),今者哀鴻遍野,不過(guò)寥寥數(shù)年光陰,實(shí)在無(wú)勝唏噓。
未來(lái)數(shù)年,房地產(chǎn)業(yè)的“出清”過(guò)程必然是痛苦的且波及廣泛的?!耙槐救f(wàn)利”式的瘋狂杠桿運(yùn)行多年,積累起天文數(shù)字的負(fù)債,完全不堪一擊。
而在這一過(guò)程中,不僅僅是房地產(chǎn)企業(yè)本身的暴雷、重整、破產(chǎn),更牽涉無(wú)數(shù)的從業(yè)者、供應(yīng)商和金融機(jī)構(gòu),乃至實(shí)質(zhì)依靠房地產(chǎn)和“土地財(cái)政”生存的城投平臺(tái)。
如果說(shuō)房地產(chǎn)是過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈之一,相信完全不為過(guò)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)牽涉了太多的上下游以及經(jīng)濟(jì)利益,牽一發(fā)而動(dòng)全身,行業(yè)的式微也引發(fā)大量經(jīng)濟(jì)部門的連鎖反應(yīng):資產(chǎn)的縮水,債權(quán)的出險(xiǎn),收入的降低,失業(yè)的增多。
文字或許稍顯平淡,而背后卻是諸多利益相關(guān)者無(wú)盡的血淚與光陰。一些人或許還能東山再起,但很多人或許從此一蹶不振,永遠(yuǎn)地被市場(chǎng)和時(shí)代所拋棄。
而在慘烈的出清周期之后,新的輝煌也不會(huì)再來(lái),一個(gè)時(shí)代過(guò)去了,一切將歸于平淡。房地產(chǎn)將回歸為一個(gè)收益率有限的民生行業(yè),與普通制造業(yè)無(wú)異。
但中國(guó)需要經(jīng)歷出清過(guò)程的又何止房地產(chǎn)、城投等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)部門,在泛泡沫時(shí)代,即使在高新科創(chuàng)領(lǐng)域,也同樣需要去偽存真。
“創(chuàng)新”也內(nèi)卷。而經(jīng)濟(jì)的下行、政策的演變、市場(chǎng)的動(dòng)蕩,也促使資本泡沫逐步破滅,讓“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”領(lǐng)域經(jīng)受出清。2021年下半年開始的二級(jí)市場(chǎng)大調(diào)整,已經(jīng)讓資本感受到寒冬。
那些燒錢買流量的模式,那些爛大街的商業(yè)運(yùn)作,那些落后于時(shí)代的技術(shù),那些沒有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品與服務(wù),在如今資本市場(chǎng)潮水褪去之后,也已經(jīng)開始去蕪存菁的真正洗禮。
存量博弈:內(nèi)卷時(shí)代,難以切分的蛋糕
早些年有部法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·皮凱蒂(Thomas Piketty)的經(jīng)濟(jì)學(xué)論著《21世紀(jì)資本論》對(duì)學(xué)界產(chǎn)生重要影響,一時(shí)洛陽(yáng)紙貴。
這部著作一個(gè)核心觀點(diǎn)是:資本和勞動(dòng)力,兩者都被用于生產(chǎn)并分享產(chǎn)出的收益。資本與勞動(dòng)力的區(qū)別在于,資本可買入、賣出、擁有,而且從理論上講可無(wú)限累積,勞動(dòng)力是個(gè)人能力的使用,可獲得酬勞,但不能被別人所擁有。而由于資本回報(bào)率總是傾向于高于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,所以貧富差距是資本主義固有現(xiàn)象。
如果通俗點(diǎn),可以理解為我們普羅大眾依靠出賣自己的勞動(dòng)力,乃至知識(shí)技能獲得酬勞,總體上能獲得的收入增長(zhǎng)基本與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率持平;而資本家或者說(shuō)財(cái)富擁有者,則可能獲得高于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的收益。
也就是說(shuō),我們大部分人的收入增長(zhǎng),其實(shí)是需要依托于宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng);而在經(jīng)濟(jì)下行以及低速增長(zhǎng)階段,我們的收入從整體上其實(shí)也是增長(zhǎng)乏力乃至可能降低。
過(guò)去十多年,我們的經(jīng)濟(jì)增速已由兩位數(shù)逐級(jí)下跌,目前在4%左右,未來(lái)或許繼續(xù)下跌至美國(guó)式的常2%-3%。這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然,也是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)新舊交替而青黃不接階段的必然。
但身處于其間的我們,如果在過(guò)去四十年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)階段尚未積累起足夠的財(cái)富,還要在這個(gè)經(jīng)濟(jì)低迷階段取得超過(guò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的收益,確實(shí)步履維艱。
市場(chǎng)容量既定乃至縮水,拼價(jià)格、拼質(zhì)量、拼服務(wù),又是內(nèi)卷,又是存量博弈;難以切分的蛋糕還有各類民生工程,經(jīng)濟(jì)下行、財(cái)稅降低,政府支出也是捉襟見肘。往日或許財(cái)大氣粗,但來(lái)日必然節(jié)衣縮食,對(duì)各項(xiàng)開支必然以輕重緩急為依歸而慎之又慎。
存量博弈的特征同樣顯著體現(xiàn)在資本市場(chǎng)。天量“放水”似乎鮮有潤(rùn)澤資本市場(chǎng),何也?有恒產(chǎn)者有恒心,投資者在多變的政策、市場(chǎng)環(huán)境下談何恒心、談何加大投資?
因而大洋此岸的投資者始終只能望著大洋彼岸的股市迭創(chuàng)新高而“望洋興嘆”,回頭看著自家不爭(zhēng)氣的股市始終束手無(wú)策。
結(jié)構(gòu)機(jī)會(huì):國(guó)產(chǎn)替代,終將到來(lái)的時(shí)代
加速出清、存量博弈,是的,這是我們未來(lái)數(shù)年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的兩大主題,但并非全部。事實(shí)上,只要不發(fā)生重大內(nèi)外部環(huán)境變化,我們龐大的經(jīng)濟(jì)體不至于出現(xiàn)大范圍的問(wèn)題;
同時(shí),盡管總體經(jīng)濟(jì)陷入低增長(zhǎng)和存量博弈,但在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演替過(guò)程中,仍有一些結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)值得捕捉。只是這些機(jī)會(huì)取之不易,需要更加過(guò)硬的綜合能力。
其中一條重要的主線就是國(guó)產(chǎn)替代、高端制造。
中國(guó)經(jīng)過(guò)四十多年的改革開放和艱苦創(chuàng)業(yè),建立了全世界最完備的工業(yè)體系,“中國(guó)制造”走遍全球;但在另一方面,中國(guó)的制造業(yè)仍然高度依賴進(jìn)口:大到發(fā)動(dòng)機(jī)、先進(jìn)機(jī)床,小至芯片、軟件、精密元器件、各類器械與耗材。
而在近年來(lái)的西方封鎖制裁和新冠疫情引發(fā)的全球供應(yīng)鏈緊張敲打下,國(guó)人終于也從“全球第一制造大國(guó)”的迷夢(mèng)中驚醒:中國(guó)是“制造大國(guó)”而非“制造強(qiáng)國(guó)”,龐大的工業(yè)體系下,其實(shí)大量的軟硬件設(shè)備均受制于人,高端制造之路任重道遠(yuǎn)。
但進(jìn)口產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)替代之路必然要走,并且是長(zhǎng)久的國(guó)家戰(zhàn)略。如果一定要說(shuō)在這個(gè)存量博弈的時(shí)代有什么增量,那么“國(guó)產(chǎn)替代”必然是一個(gè)重要路徑;因?yàn)橐坏┰谀硞€(gè)細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了不輸于國(guó)際水平的國(guó)產(chǎn)替代,必然減少進(jìn)口支出而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
值得關(guān)注的國(guó)產(chǎn)替代重點(diǎn)領(lǐng)域,首先是“碳中和、碳達(dá)峰”背景下的新能源方面,具體包括新能源汽車、風(fēng)電和光伏?!半p碳”已是國(guó)際長(zhǎng)期戰(zhàn)略,新能源也因此具備長(zhǎng)期紅利。
具體而言,新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈龐雜,各領(lǐng)域均有替代空間:感知端(激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)、攝像頭、超聲波雷達(dá)、車載攝像頭);執(zhí)行端(制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、油門系統(tǒng));智能系統(tǒng)(智能座艙);決策端(高精地圖、操作系統(tǒng)、車用芯片);車聯(lián)網(wǎng)及整車。
風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游原材料及零部件制造、中游風(fēng)機(jī)總裝和下游風(fēng)電場(chǎng)投資運(yùn)營(yíng)。風(fēng)機(jī)核心零部件包括齒輪箱、發(fā)電機(jī)、軸承、葉片、輪轂等。其中,最大的國(guó)產(chǎn)替代空間是技術(shù)難度較高的主軸承,目前被SKF、舍弗勒、NTN、TIMKEN 等跨國(guó)集團(tuán)所壟斷。
光伏領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)化率較高,主要的國(guó)產(chǎn)化空間在技術(shù)壁壘相對(duì)較高的銀漿等核心輔材。
第二是高端制造領(lǐng)域。被國(guó)外“卡脖子”的35項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)中,其中絕大部分屬于高端制造領(lǐng)域的技術(shù)包括:光刻機(jī);芯片;航空發(fā)動(dòng)機(jī)短艙、適航標(biāo)準(zhǔn)、重型燃?xì)廨啓C(jī);機(jī)器人領(lǐng)域的核心算法及觸覺傳感器;激光雷達(dá);高壓柱塞泵;醫(yī)學(xué)影像設(shè)備元器件;掃描電鏡;真空蒸鍍機(jī);iCLIP技術(shù)(創(chuàng)新研發(fā));高壓共軌系統(tǒng);透射式電鏡;掘進(jìn)機(jī)主軸承;微球;水下連接器;高端焊接電源;超精密拋光工藝;手機(jī)射頻器件;高端電容電阻;高壓共軌系統(tǒng)。
這些領(lǐng)域多是國(guó)外經(jīng)過(guò)數(shù)十年技術(shù)研究和工業(yè)積累鑄就了較高壁壘,國(guó)內(nèi)要在短時(shí)間內(nèi)趕超難度較大。但這些“國(guó)之重器”的國(guó)產(chǎn)化事關(guān)國(guó)運(yùn),必然是政策層面大力支持的領(lǐng)域,也是產(chǎn)業(yè)與資本需要聚焦的賽道。
第三是新材料領(lǐng)域。新材料是中國(guó)七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,也是其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與先導(dǎo)。諸如高端裝備制造業(yè)、新能源、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)都需要新材料作為配套支撐。
中國(guó)當(dāng)前新材料領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模超7萬(wàn)億元,但在諸多關(guān)鍵材料上,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)際水平仍存在顯著差距,主要依賴進(jìn)口。調(diào)查現(xiàn)實(shí),全國(guó)30多家大型企業(yè)130多種關(guān)鍵基礎(chǔ)材料,32%的關(guān)鍵材料在國(guó)內(nèi)仍為空白,52%依舊依賴進(jìn)口。
因而新材料領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)替代空間廣泛、需求迫切,“國(guó)產(chǎn)化”也是新材料未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)發(fā)展的主旋律。ITO靶材(顯示器和太陽(yáng)能電池用材)、光刻膠、燃料電池關(guān)鍵材料、高強(qiáng)度不銹鋼、鋰電池隔膜、環(huán)氧樹脂、航空鋼材、高端軸承鋼和銑刀(銑磨車核心部件,超硬合金材料)等重點(diǎn)領(lǐng)域材料的國(guó)產(chǎn)化投資機(jī)會(huì)都值得關(guān)注。
第四是軟件領(lǐng)域,操作系統(tǒng)、核心工業(yè)軟件、核心算法、航空設(shè)計(jì)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等方面,國(guó)內(nèi)或是空白,或是技術(shù)產(chǎn)品與國(guó)外仍有相當(dāng)差距。
從國(guó)產(chǎn)替代的成熟度排序,相對(duì)最成熟的應(yīng)該是能充分發(fā)揮本土化、定制化優(yōu)勢(shì)的各類垂直行業(yè)的工業(yè)應(yīng)用軟件;其次是各類辦公軟件、通用型的管理軟件;最后是應(yīng)用廣泛但技術(shù)壁壘較高的基礎(chǔ)軟件。
從總體上看,與其他領(lǐng)域類似,由于發(fā)展歷史差異,國(guó)內(nèi)企業(yè)在軟件領(lǐng)域無(wú)論技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)都與國(guó)際水平存在天然差距,短期內(nèi)不具備直接的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力。需要政策層面的大力扶持,實(shí)現(xiàn)跨越式提升和彎道超車。
查爾斯·狄更斯在《雙城記》里描述工業(yè)革命之后劇變的英國(guó)社會(huì),說(shuō)“這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。如果我們用類似的話語(yǔ)形容我們當(dāng)下及今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期需要經(jīng)歷的時(shí)代,或許可以說(shuō):這不是最好的時(shí)代,也不是最壞的時(shí)代。
最好的時(shí)代,或者說(shuō)泡沫云涌、點(diǎn)石成金的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,接下來(lái)的時(shí)代甚至是在對(duì)過(guò)去歲月的某種“清算”;但這不是最壞的時(shí)代,不是大蕭條、大通脹,不是兵連禍結(jié),而是“天命無(wú)常,有德者居之,無(wú)德者失之”——更加考驗(yàn)我們對(duì)宏微觀形勢(shì)的判斷,對(duì)專業(yè)能力的把握,對(duì)綜合資源的整合。
未來(lái)已來(lái),如何趨利避害、知進(jìn)善退,引用《道德經(jīng)》的話一言以蔽之:我們需要居其厚而不居其薄,居其實(shí)而不居其華。