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      至純科技創(chuàng)始人蔣淵:外部環(huán)境變化巨大 企業(yè)要有轉(zhuǎn)化的能力

      金融界6月26日消息 全球木蘭論壇暨2022(第十四屆)中國(guó)商界木蘭年會(huì)6月25日-26日舉行。至純科技創(chuàng)始人蔣淵對(duì)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化發(fā)表了看法。

      蔣淵表示,至純科技是一家為芯片制造企業(yè)提供設(shè)備的企業(yè),主要提供向濕法、刻蝕、去膠、清洗這樣的制程設(shè)備,包括一些高純工藝的系統(tǒng)。在這個(gè)領(lǐng)域,已經(jīng)有21年時(shí)間。在過(guò)去的幾年里面,其實(shí)這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身受到外部的這種擾動(dòng)還是比較大的,不管是中美貿(mào)易還是疫情,還是近期的戰(zhàn)爭(zhēng),都對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)一個(gè)巨大的沖擊。所以其實(shí)也這幾年一直是在忙不迭地去處理各種狀況。像今年3月,上海突如其來(lái)的疫情,其實(shí)直接就會(huì)把企業(yè)逼到幾乎停產(chǎn)的這樣一個(gè)狀況。因?yàn)?span id="a1hzke6" class="wpcom_tag_link">公司是在上海,最初的預(yù)判可能只有2周,也采用了封閉生產(chǎn)的這樣的一個(gè)方式,但是很快就是整個(gè)長(zhǎng)三角的供應(yīng)鏈、物流全部停下來(lái),所以基本上就會(huì)面臨停產(chǎn)的狀況。

      公司的背景是有好幾個(gè)重點(diǎn)的項(xiàng)目,包括先進(jìn)制程的項(xiàng)目,就是到了一個(gè)箭在弦上的這樣的一個(gè)時(shí)點(diǎn)。所以的的確確是非常的焦慮,然后一路就連滾帶爬的這樣走過(guò)來(lái)。

      蔣淵稱(chēng),一路經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái),的的確確過(guò)去的幾年是前所未有的,外部的變化特別特別大。作為一位女性的創(chuàng)業(yè)者,最早公司可能只有一兩個(gè)人,那現(xiàn)在公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)大概2000人左右,作為一個(gè)女性的leader,帶領(lǐng)大家一起往前走。現(xiàn)在可能外部巨大的變化已經(jīng)成了一種常態(tài)的狀況下,跟核心團(tuán)隊(duì)來(lái)講,一定是要去面對(duì)這樣的一種情況。因?yàn)槭紫戎挥腥ッ鎸?duì)它,才能夠有下一步。在創(chuàng)業(yè)的一個(gè)漫長(zhǎng)的歷程當(dāng)中,當(dāng)然也會(huì)發(fā)愁,像突如其來(lái)的事情出現(xiàn)以后,其實(shí)我覺(jué)得第一反應(yīng)一定是先發(fā)愁,但我覺(jué)得也養(yǎng)成了可能讓自己發(fā)愁只有1分鐘的時(shí)間,大部分還得去看怎么辦。

      個(gè)人也好,團(tuán)隊(duì)也好,很重要的一點(diǎn)就是要有一個(gè)轉(zhuǎn)化的能力。這些年,受到巨大的干擾,就是國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈還不太穩(wěn)定,基本上處于精度不夠,然后成本非常高起,所以大部分設(shè)備里面設(shè)計(jì)的核心的零部件都得從日韓來(lái)采購(gòu)。那正是因?yàn)楸粩_亂的這種供應(yīng)鏈,從兩三個(gè)月到十幾個(gè)月這種沒(méi)有辦法去正常經(jīng)營(yíng)的這樣的一種外部的狀況,讓公司不停地去開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈,這一塊現(xiàn)在在產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域都在發(fā)生。所以從這個(gè)點(diǎn)上來(lái)講,這么多年的經(jīng)營(yíng)來(lái)講,重要的一點(diǎn)是一個(gè)轉(zhuǎn)化的能力,其實(shí)任何事情它都有好的一面和不好的一面。在通常的情況下,其實(shí)我們管理者更多的是去關(guān)注變化,因?yàn)橐リP(guān)注來(lái)自于用戶(hù),來(lái)自于技術(shù)的變化,來(lái)自于產(chǎn)業(yè)的走向,這些變化,以便提前去做出一些決策。

      而在像現(xiàn)在黑天鵝不斷,各種干擾外部變化劇烈的這樣的一個(gè)情況下,作為leader和核心團(tuán)隊(duì),其實(shí)反而要去關(guān)注的是不變的東西。因?yàn)槭聦?shí)上其實(shí)從一年來(lái)看,這兩三個(gè)月其實(shí)是非常的影響巨大,但從拉開(kāi)3年、5年、10年以上的這樣的一個(gè)時(shí)間軸看,把注意力放到那些不變的長(zhǎng)期的,還有包括可持續(xù)的這些事項(xiàng)上。其實(shí)是這一年里面發(fā)生的很多劇烈的影響就沒(méi)有那么大。所以我覺(jué)得其實(shí)在常規(guī)的情況下,我們更多的是去關(guān)注變化,但是在發(fā)生外部巨大的變化的時(shí)候,是可以聚焦于不變的地方。這是一種蠻好的實(shí)踐。在這樣的一個(gè)時(shí)刻,因?yàn)橥獠繘](méi)有辦法去改變,那只能從內(nèi)部做一些調(diào)整。

      作為女性的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,女性帶領(lǐng)的企業(yè)也許會(huì)有更強(qiáng)的韌性,有時(shí)候是真的像那句話(huà),優(yōu)于力量。要去穿越一些困難,穿越一些周期,這個(gè)時(shí)候女性去帶領(lǐng)企業(yè)往前走,也希望在任性這個(gè)點(diǎn)上能夠帶來(lái)更持久的這樣的一些力量。

      本文源自金融界

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