上個(gè)月底，正值初代 iPhone 問(wèn)世 15 周年。
「iPod 之父」Tony Fadell 在社交平臺(tái)上發(fā)了張老照片，并配文「真是夢(mèng)之隊(duì)」。
可能很多對(duì)果子高層沒(méi)啥認(rèn)識(shí)的，照片里除了喬布斯其他都不太熟。
從左到右，簡(jiǎn)單介紹下：
Philip Schiller，曾任蘋(píng)果全球營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)副總裁，現(xiàn)以「蘋(píng)果研究員」身份參與監(jiān)督業(yè)務(wù)；
Tony Fadell，iPod 之父、前蘋(píng)果研發(fā)副總裁；
Jony Ive，前蘋(píng)果設(shè)計(jì)總裁；
Steve Jobs，前蘋(píng)果 CEO；
Scott Forstall，前蘋(píng)果研發(fā)副總裁；
Eddy Cue，現(xiàn)蘋(píng)果服務(wù)高級(jí)副總裁。
初代 iPhone 的核心團(tuán)隊(duì)，如今只剩 2 人還在蘋(píng)果。
蘋(píng)果設(shè)計(jì)靈魂人物，徹底離開(kāi)
昨天有外媒報(bào)道，照片里站在老喬旁邊的 Jony Ive，也結(jié)束了和蘋(píng)果的合作，并沒(méi)有續(xù)簽新合同。
其實(shí) Jony Ive 本人早在 2019 年就從蘋(píng)果離職。
原本掛在「Apple 管理層」頁(yè)面的 Ive 大頭照，也早下架了。
但蘋(píng)果仍與 Ive 自己創(chuàng)立的設(shè)計(jì)工作室 LoveForm 保持合作關(guān)系。
江湖傳聞，蘋(píng)果跟 Ive 簽訂的這份長(zhǎng)期合作合同，價(jià)值超過(guò) 1 億美元。
3 年過(guò)去，這份合同即將到期，雙方似乎都沒(méi)有打算續(xù)簽。
這件事嘛，兩邊都有自己的看法。
蘋(píng)果這邊，部分高管對(duì)向 Ive 支付高額費(fèi)用不滿(mǎn)。
加上有幾名原屬蘋(píng)果的設(shè)計(jì)師跳槽到 Ive 的公司，負(fù)面聲音就更多了。
Jony Ive 這邊，蘋(píng)果在合同要求工作室不能接競(jìng)爭(zhēng)公司的單子。
這也大大影響了工作室的業(yè)務(wù)自由。
你想吼，我離開(kāi)蘋(píng)果創(chuàng)業(yè)就是想多搞點(diǎn)新花樣。
結(jié)果現(xiàn)在還是受蘋(píng)果限制，辭了，但沒(méi)完全辭。
這樣來(lái)看，雙方?jīng)]有選擇續(xù)約也是情理之中。
與蘋(píng)果合作近 30 年
Jony Ive 被稱(chēng)為蘋(píng)果的「靈魂設(shè)計(jì)師」，不是沒(méi)有道理。
雖然 Ive 常將自己的成績(jī)歸于整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但他本人確實(shí)功不可沒(méi)。
《喬布斯傳》里提到：
蘋(píng)果公司里很多人都是可以替代的，但 Ive 絕非其中之一。
當(dāng)年瀕臨破產(chǎn)的蘋(píng)果，把已經(jīng)離開(kāi)的前老板喬布斯請(qǐng)了回來(lái)。
1997 年，喬布斯委托 Ive 的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì) iMac。
這臺(tái)出自 Ive 團(tuán)隊(duì)之手的初代 iMac，在機(jī)身上采用了水滴形設(shè)計(jì)，后蓋還套了個(gè)半透明藍(lán)色罩子。
要知道，當(dāng)年的個(gè)人電腦都是方方正正的盒子造型，顏色也是非黑即白。
iMac 這設(shè)計(jì)，說(shuō)它「大膽」也不過(guò)分。
初代 iMac 一推出，就在美國(guó)和日本大賣(mài)，還讓蘋(píng)果度過(guò)了財(cái)政危機(jī)。
隨后，iMac 還整出了幾個(gè)半透明外殼版本。
紅的、綠的、灰的、橙的，完美詮釋什么叫「科技以換殼為本」。
正當(dāng)蘋(píng)果把換色玩得出神入化時(shí)，Ive 再次跳出框架，回歸到簡(jiǎn)約風(fēng)。
2001 年，初代 iPod 正式發(fā)布。
純白色的機(jī)身，精簡(jiǎn)的滾輪式按鍵，甚至連操作界面都是走極簡(jiǎn)路線。
原本蘋(píng)果只是把 iPod 當(dāng)作 Mac 的附屬產(chǎn)品，希望能在 Mac 用戶(hù)身上撈一筆。
結(jié)果這個(gè)僅僅 184g 的小玩意，直接風(fēng)靡全美。
僅僅幾年就成了美國(guó)最受歡迎的數(shù)碼音樂(lè)播放器。
之后的 iPhone、iPad 等產(chǎn)品上，都延續(xù)了 iPod 的極簡(jiǎn)思維。
像早期的 iPhone，一整塊屏幕都支持觸控，只在下方放一個(gè) Home 鍵。
這跟早期安卓手機(jī)的「三大金剛鍵」形成鮮明對(duì)比。
除了手機(jī)電腦，Ive 還參與了蘋(píng)果兩件「最大」的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
那就是 Apple Store 零售店和 Apple Park 園區(qū)。
當(dāng)然，Ive 的設(shè)計(jì)并非全都能讓人戳贊。
例如被許多人吐槽的 Magic Mouse。
先不說(shuō)扁平的造型不便握持，就這個(gè)「反人類(lèi)」的充電方式，足以讓用戶(hù)崩潰。
還有褒貶不一的 iPhone 5C。
精簡(jiǎn)的聚碳酸酯構(gòu)件、多彩設(shè)計(jì)，讓這款機(jī)型詮釋了 Ive 的設(shè)計(jì)理念。
但也跟當(dāng)時(shí)的 iPhone 極簡(jiǎn)金屬風(fēng)相違背，招來(lái)不少批評(píng)聲。
長(zhǎng)得像刨絲器的 Mac Pro 也是。
對(duì)了，現(xiàn)在 iPhone 上的劉海也是出自 Ive 之手。
有一說(shuō)一，蘋(píng)果的劉海做了很多圓角上的細(xì)節(jié)處理。
換在其他廠商，不一定做得出這么細(xì)膩的劉海。
但劉海始終是劉海，很難讓用戶(hù)喜歡起來(lái)。
當(dāng)然，劉海的鍋不能全扣在 Ive 頭上。
畢竟 iPhone 要塞入精密的 Face ID 元件，劉?？巢坏粢灿兴牡览?。
多少給人一種，喬布斯離開(kāi)后，Ive 就開(kāi)始放飛自我的感覺(jué)。
Ive 的離開(kāi)或許是好事
在一位前記者出版的新書(shū)《喬布斯之后》里提到，Ive 的離開(kāi)可能與 Apple Watch 有關(guān)。
Apple Watch 作為喬布斯離開(kāi)后的第一條新產(chǎn)品線，具有非常重要的意義。
時(shí)任設(shè)計(jì)總監(jiān)的 Ive，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有相當(dāng)高的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
他打算把 Apple Watch 打造成時(shí)尚單品。
從初代 Edition 版就能看出一二。
18K 黃金/玫瑰金材質(zhì)、皮革手帶等屬性，可謂逼格拉滿(mǎn)。
當(dāng)然，最貴的版本超 12 萬(wàn)元，這價(jià)格也是很感人。
隨后在庫(kù)克的團(tuán)隊(duì)接手了這條產(chǎn)品線后，重新將其定位成運(yùn)動(dòng)健康的方向。
馬后炮一波，以結(jié)果論，庫(kù)克的做法顯然更合理。
2021 年，Apple Watch 的市場(chǎng)占有率高達(dá) 30.1% 排名第一。
排第二的三星是 10.2%，第三的華為占 7.7%。
Ive 徹底離開(kāi)后，蘋(píng)果或許能刷新一遍產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
說(shuō)不定過(guò)段時(shí)間，果子能給我們帶來(lái)更多眼前一亮的新玩意呢。
