它是國產(chǎn)手機昔日的榮光，憑借三段式設(shè)計引領(lǐng)潮流，但是如今卻逐漸邊緣化。

提到HTC，你會想到什么呢。世界上第一款安卓手機，世界上第一款雙攝手機，讓蘋果也跟著效仿的背部三段式設(shè)計，還是它曾經(jīng)站在巔峰，成為市值僅次于蘋果的手機品牌。

然而對HTC來說，一切就如同一場夢，他們快速騰飛，但也因多方面因素快速下墜，跌出手機品牌前十榜單，位列百強排行APP手機榜單第15位。

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在安卓智能機問世前的1997年，臺灣經(jīng)營女神的女兒王雪紅、卓火土和周永明聯(lián)合9名工程師在臺灣創(chuàng)辦了宏達電子（HTC），直到和康柏公司合作研發(fā)出ipaq這款世界吉尼斯記錄里功能最強的PDA后，逐漸成為國際上知名的手機代工廠商，為歐美各大運營商提供手機設(shè)計和生產(chǎn)服務(wù)。

2002年，宏達電子和威盛電子共同出資成立了HTC手機的前身——多普達，公司的主營業(yè)務(wù)是移動電話的設(shè)計以及營銷，并在取得牌照后，順勢推出早期智能機PDA Phone。

在那個人人手握功能機的年代，PDA phone讓多普達圈了不少粉。

2006年，因代工業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系破裂，讓本身就志不在此的王雪紅開始著手建立自主品牌。

次年，宏達電子收購多普達，于6月份推出了首次印上HTClogo的智能手機Touch Diaond。

2008年，加入谷歌所主導(dǎo)的開放手機聯(lián)盟的HTC推出世界上第一款安卓手機 G1（HTC dream）。

自此，HTC迎來了自己最輝煌的一段時間。

然而令人稍感惋惜的是，HTC的巔峰期實在太短，也就是在2011年后，HTC因為安卓系統(tǒng)的普及、三星的后來居上和蘋果公司針對HTC的官司讓HTC一敗涂地，走向了邊緣化。

當(dāng)時，在開發(fā)出G1之后，HTC在其它廠商紛紛加入安卓陣營的同時，發(fā)起了更高難度的挑戰(zhàn)。

2009年，sense UI橫空出世，定制化UI為消費提供了谷歌原生安卓系統(tǒng)之外的另一種選擇。

同年，擁有翹下巴的G3（HTC hero）也成為HTC的經(jīng)典設(shè)計。

對手機發(fā)燒友來說，HTC在那一年還推出了刷機之王——HTC HD2，它在2016年時還能刷入安卓7.0系統(tǒng)。

2010年，HTC憑借為谷歌代工生產(chǎn)第一款智能手機Nexus one和自家手機G7（HTC desire）賺的盆滿缽滿，此后的產(chǎn)品中，HTC也一直在推出令人深刻的設(shè)計。

比如2011年業(yè)界絕無僅有的裸眼3D技術(shù)（HTC EVO 3D）和樹立手機工藝全新里程碑的HTC one S。

除此之外，2011年HTC還收購了Beats的多數(shù)股權(quán)。

直接導(dǎo)致在很長一段時間內(nèi)，部分消費者將搭載了Beats Audio的HTC手機當(dāng)做是真正的音樂手機。

可以說那時的HTC，不僅是技術(shù)的代表，更是潮流的代表。

在2008年至2012年間，開啟機海戰(zhàn)術(shù)的HTC一共發(fā)布了包括WM系統(tǒng)手機在內(nèi)共50款手機，這種押寶式的競爭策略讓他們有幸中獎，但也為之后的衰退埋下伏筆。

G系列手機完結(jié)后，美國市場出貨量碾壓三星蘋果的HTC膨脹了，開始將自己定位為業(yè)界領(lǐng)先的智能手機制造商。

為了搶占四核旗艦市場，它于2012年冒險推出了搭配早先就曝光過諸多問題的英偉達CPUTegra 3的HTC one X。

結(jié)果，兼容性差，續(xù)航差，散熱差等問題導(dǎo)致one X連玩?zhèn)€小游戲都卡，讓HTC遭遇了連續(xù)6個季度的利潤下滑。

此后，他們把one S和one X結(jié)合，再搭配之前累積的黑科技，于2013年推出了打算一掃頹勢的HTC one M7。

從設(shè)計上來說，M7憑借金屬一體化機身、背面三段式設(shè)計，引領(lǐng)了后來無數(shù)競爭者，包括蘋果在內(nèi)的模仿。

但是品控和HTC引以為傲，消費者卻一頭霧水的Ultrapixel攝像頭，卻成為兩個極其致命的問題。再加上后來的一次系統(tǒng)更新導(dǎo)致M7拍下的照片會發(fā)紅發(fā)紫，銷量徹底跌入谷底。

同年，HTC 的首席工業(yè)設(shè)計師簡志霖因為泄露商業(yè)機密罪被司法機構(gòu)逮捕。

隨后，HTC首席營銷官、前首席財務(wù)官、首席運營官、首席產(chǎn)品官全球公關(guān)總監(jiān)副總裁、全球零售營銷經(jīng)理、產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理等高層紛紛接二連三的離去。

2014年，背水一戰(zhàn)的HTC卷土重來，推出了全球首款雙攝智能手機M8，終于得到了回報，2014年第二季度，HTC憑借M8以及當(dāng)年大陸市場同價位銷量冠軍desire 816的助攻，銷售額突破22億

但是這一切，都沒能逆轉(zhuǎn)HTC自2011年以來的頹勢。

2015年，HTC發(fā)布M9，因為那年高通810處理器發(fā)熱嚴(yán)重，HTC使用了聯(lián)發(fā)科的芯片，卻將手機價格定位4000+，再加上停滯不前的設(shè)計，讓廣大消費者感到不滿，最終在三星S6的映襯下，顯得黯然失色。

迫于無奈，丟掉高端機市場，低端機也無法同其它國產(chǎn)廠商掰一掰手腕的HTC轉(zhuǎn)型走中端機路線。2015年年底，HTC推出HTC one A9，憑借不錯的銷量為公司帶來了業(yè)績增長。

但是因為酷似蘋果iphone6s的設(shè)計，讓原本以設(shè)計為傲的HTC徹底失去了此前的魔力。

2016年，連年虧損，股價崩盤的HTC為了尋求變革，推出HTC 10，這一次，HTC終于放棄了此前人們詬病的多下巴，加入home鍵后整體設(shè)計簡潔美觀，并且搭配當(dāng)前旗艦手機的配置。

然而就是這樣一款看起來似乎沒問題了終于能讓公司盈利了的手機，再次犯下一個消費者絕對無法容忍的錯誤。

那就是國行版的手機配置縮水，盡管價格下調(diào)，但是這種帶有歧視性的銷售政策讓HTC 10在三家電商平臺上的出貨量，難以突破1萬臺。

整個2016年，HTC凈虧損3.4億美元，連續(xù)7個季度虧損，出貨總量不及小米、華為一個季度，跌落全球前十榜單。

在公司成立20周年這個時間點上，HTC表示將放棄低端市場，繼續(xù)研發(fā)高端旗艦機，在這樣的方針下，全新的U系列旗艦應(yīng)運而生。

作為2017年的開年之作，HTC U ultra幾乎傾注了HTC的所有心血與變革，它從設(shè)計上完全摒棄了以往的金屬機身和三段式設(shè)計，加入了可以單獨點亮的雙屏設(shè)計。

為了系統(tǒng)穩(wěn)定性，它沒有搭配最新的驍龍835處理器，而是采用了驍龍821。

這讓定價為5088元的HTC U ultra遭到冷落，繼承者HTC U11發(fā)布后，價格腰斬至2000元。

在公司正式成立20周年這一天，2017年5月16日發(fā)布的HTC U11，憑借超高的跑分擊敗Iphone7 plus，登頂機皇寶座，并擁有當(dāng)時最好的拍照功能。

再加上基于中下邊框的壓力感應(yīng)功能，成為HTC久違的翻身之作。讓迷失了太久的HTC，在六月收入暴漲后，看到了一絲希望。

不過很顯然，被看做掃去陰霾的U11依舊無法救主，甚至傳出HTC手機業(yè)務(wù)將賣身給谷歌的傳聞。

2017年9月21日，谷歌與之前一直為他們代工的HTC正式達成合作協(xié)議，以11億美元收購HTC pixel手機部門，不影響HTC之后的自有旗艦。

2018年上半年，全球首款無實體按鍵手機HTC U12+發(fā)布，它有Iphone8之后最棒的屏幕，但是在以 MIUI /Flyme 為代表的國產(chǎn)ROM 面前，U12+ 搭載的 ChinaSense 9.0就像是賽道上的老爺車。

不過盡管如此，U12+與其它品牌的旗艦相比依舊不落下風(fēng)，只是5888的定價依舊讓很多消費者難以接受。

不是我不明白，是世界變化快。

在更強大的對手所樹立的規(guī)則下，總會有一部分企業(yè)注定要被淘汰，在競爭愈演愈烈的市場中，手機價格居高不下，沒找到自己準(zhǔn)確定位的HTC，最后終于和它的前輩一樣，只能在坍塌的時光里，回味往日的榮光。