首先說一下房租的事情，很多人認(rèn)為是高房租導(dǎo)致實體越來越難做，這其實是本末倒置，是以前實體店門檻極低，還是暴利行業(yè)，利潤率能嚇?biāo)廊?。?dǎo)致從者如云，以至于房租暴漲。所以是做實體店的太多，才造成的房租高。而實體店不景氣是因為習(xí)慣了以前的暴利，只會躺著賺錢，站起來不會了。隨便舉個例子，都說國外實體店不受電商影響，那是因為別人實體店價格和電商差不多。別人的實體店利潤率在百分之十左右基本不超過百分之20，以美國沃爾瑪為例，利潤基本在平均百分之十，而中國的大部分實體店呢？都不好意思說百分之五十，得加以上二字所以要調(diào)整的，是實體店而不是電商。要改變二道販子暴利的心態(tài)，薄利多銷。最后再講個真實的案例，在2007年那個沒有電商的年代，我朋友在美國留學(xué) ，在美國超市花50美元買了國內(nèi)某品牌鞋子，回國發(fā)現(xiàn)比國內(nèi)實體店便宜了接近60RMB。你不覺得可笑嗎？也正在那段暴利的時期，房租翻幾倍的漲。直到電商問世，一劍破蒼穹，房租也開始降了，商品價格也開始降了，老百姓等于消費(fèi)提高了一倍，從而拉動工廠，飯店的就業(yè)，保證了實體制造，而實體店不會死去，死去的是以前暴利思維的實體店，而活著的實體店未來會如涅槃重生，重新輝煌。
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