2021年 8月5日，中國移動通信集團(tuán)有限公司在京舉行了新公司成立揭牌儀式，中國移動通信集團(tuán)有限公司董事長楊杰、總經(jīng)理董昕等一行為新公司進(jìn)行揭牌。

新公司名為“中移數(shù)智科技有限公司”，從工商登記信息來看，新公司成立于2021年8月4日，注冊資本金為6億元人民幣，注冊地在北京市西城區(qū)，由中國移動集團(tuán)下屬公司中國移動通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司作為單一股東進(jìn)行管理，法定代表人為孫衛(wèi)東。

從中移數(shù)智科技有限公司的經(jīng)營范圍來看，聚焦在技術(shù)咨詢和企業(yè)管理咨詢方面，主要包括：技術(shù)咨詢;技術(shù)開發(fā);技術(shù)交流;技術(shù)轉(zhuǎn)讓;技術(shù)推廣;技術(shù)服務(wù);銷售計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備;軟件開發(fā);基礎(chǔ)軟件服務(wù);應(yīng)用軟件服務(wù);信息系統(tǒng)集成服務(wù);企業(yè)管理咨詢;企業(yè)策劃;工程管理服務(wù);公共關(guān)系服務(wù)。(市場主體依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動)。

隨著數(shù)字中國戰(zhàn)略的推進(jìn)，電信運(yùn)營商也在積極進(jìn)行數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的布局，從提升自身數(shù)字化能力和為千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能兩個基本方向進(jìn)行布局。以及時(shí)抓住數(shù)字化紅利，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。

在中移數(shù)智科技有限公司成立之前，中國電信已經(jīng)分別成立了兩家數(shù)字化業(yè)務(wù)新公司，一家是2021年6月18日成立的中電信數(shù)字城市科技有限公司，另一家是2021年7月6日成立的天翼數(shù)字生活科技有限公司，兩家公司的注冊基本金均為9億元人民幣。

從中移數(shù)智科技有限公司的基本情況來看，這同樣是中國移動在緊跟國家數(shù)字化發(fā)展大趨勢下的一個重要工作布局。從時(shí)間上來看，相差不太久。中國移動和中國電信 兩家公司在陸續(xù)計(jì)劃從海外基本市場退出，并積極在國內(nèi)資本市場上市的情況下，新的發(fā)展更需要契合國家數(shù)字發(fā)展戰(zhàn)略，獲得新的增長級。 從這些角度來看，電信運(yùn)營商全面布局?jǐn)?shù)字化業(yè)務(wù)，可謂正當(dāng)時(shí)。當(dāng)然，從時(shí)間窗口上來看，時(shí)間也很緊迫，特別是對于搶占新增市場而言，更是如此。

數(shù)字化紅利，主要是千行百業(yè)數(shù)字化升級過程中的增量紅利，這樣的紅利，是有較強(qiáng)的排他性的。因此，時(shí)間緊，競爭更加激烈。雖然競爭激烈，但從中國移動和中國電信的新公司業(yè)務(wù)布局和經(jīng)營范圍來看，我們還是可以看到兩家明顯的不同。

首先，中國移動這次成立的新公司以“數(shù)智”命名，雖然“數(shù)智”與“數(shù)字”僅一字之差，但也可以看得出，在 提法上更為講究。一般學(xué)術(shù)角度認(rèn)為，“數(shù)字化”與“數(shù)智化”是兩個完全不同的概念，“數(shù)字化”是技術(shù)概念，而“數(shù)智化”屬于數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，兩者雖有聯(lián)系，但內(nèi)涵等還是有明顯差異。 “數(shù)智化”有三層含義：一是“數(shù)字智慧化”，二是“智慧數(shù)字化”，三是兩個過程的結(jié)合。 “數(shù)智化”的傳統(tǒng)認(rèn)識，最高階段就是“智慧城市”與“萬物互聯(lián)”，但也有學(xué)者認(rèn)為，“數(shù)智化”還有第四階段，那就是人與人之間的“思維互聯(lián)”，也就是把人的思維看成是“萬物”的特殊組成部分，進(jìn)行特殊的“互聯(lián)”，把“數(shù)智化”繼續(xù)推進(jìn)到文化層面。

從一般概念角度，我們很難說誰更貼切，這本身也是一個主觀認(rèn)識問題。當(dāng)然，這個認(rèn)識，也體現(xiàn)出來在指導(dǎo)具體工作方面的打法會有差異。

其次，從中移數(shù)智科技有限公司和中國電信兩家數(shù)字化子公司的經(jīng)營范圍來看，中移數(shù)智公司主要從技術(shù)咨詢、企業(yè)管理咨詢、管理服務(wù)等導(dǎo)入，注重的是軟實(shí)力的培育和提升。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際過程來看，目前，無論是傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，還是本身就是屬于數(shù)字化型的科技企業(yè)，在未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)實(shí)現(xiàn)路線上，以及綜合配套方面，都還處于認(rèn)知迷茫、困惑階段，需要有一個探索過程。在這個過程中，一般的咨詢顧問服務(wù)，確實(shí)是非常重要的。謀定而后動，在謀定方面，投入資源和精力，先對現(xiàn)狀進(jìn)行充分了解，再定義問題，最后提出解決問題的方案，這些工作也都非常至關(guān)重要。在此基礎(chǔ)上，在推進(jìn)具體的數(shù)字化解決方案，再進(jìn)行方案的持續(xù)優(yōu)化升級。這就從一開始以長期持續(xù)運(yùn)營的思路去搶占增量市場，這種市場一旦拿下，要想被替代的難度很高。因此，在蛇叔看來，這是一個慢工出細(xì)活的打法，是運(yùn)營的思路，而不是項(xiàng)目的思路。而中國電信兩家數(shù)字化公司的做法，更多是奔著求快的解決方案去的，更多是基于原有業(yè)務(wù)的能力整合之后去搶占市場去的。兩家不同的打法，孰強(qiáng)孰弱，讓我們交給時(shí)間交給市場去驗(yàn)證。

第三，從新公司的經(jīng)營管理角度來看。中移數(shù)智公司的經(jīng)營范圍決定了，新公司成立后，可以相對較為快速的到位資源，并與體系內(nèi)相關(guān)公司進(jìn)行協(xié)同開展工作。因?yàn)?，中移?shù)智公司的業(yè)務(wù)定位相對更加清晰，分工更加明確，交叉的情況相對較少。這種做法，更加有利于新公司輕裝上陣。面對新的市場，要快，就需要采用輕裝輕騎兵方式進(jìn)行“拓路”，路通，原有的成熟的產(chǎn)品或者解決方案就可以快速跟進(jìn)。而中國電信的業(yè)務(wù)布局，無論是對內(nèi)還是對外，都顯得更加重一些。一方面，對外部客戶上，在新、舊產(chǎn)品目標(biāo)市場競爭策略上，還需要強(qiáng)化分析并調(diào)整配置。否則，就可能出現(xiàn)新舊市場和新舊產(chǎn)品的組合配置上出現(xiàn)偏差。另一方面，在內(nèi)部整合上，牽扯到的整合面更廣更復(fù)雜，從而在組織保障上造成一定的問題。

總而言之，面對數(shù)字化紅利，中國移動和中國電信分別設(shè)立了新的公司進(jìn)行布局，布局之后，在接下來的競爭中，特別是排他性較強(qiáng)的領(lǐng)域，競爭會更加激烈。

寫在最后，昨天是立秋時(shí)節(jié)，蛇叔在微信朋友圈里看到了移動寬帶一天一元的廣告推送?？吹竭@個廣告，蛇叔覺得，中國移動在圈寬帶用戶方面的力度依然很強(qiáng)，雖然市場一直都有對移動寬帶這種打法的質(zhì)疑和批評，包括中國移動內(nèi)部也有反思。這個打法，對于中國移動數(shù)字化會繼續(xù)帶來什么價(jià)值，中移數(shù)智公司不妨作為新公司一個內(nèi)部咨詢項(xiàng)目再好好研究研究！

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