2022年3月16日，一則消息引起了國內(nèi)外許多人的關(guān)注：樂天集團(tuán)將關(guān)閉位于上海的總部。

提起樂天集團(tuán)，想必大家都不會陌生，這個韓國五大財(cái)閥之一的龐然巨物，始終位于世界百強(qiáng)企業(yè)之列，其集團(tuán)下的許多產(chǎn)品在我國市場上也都頗具競爭力。

然而，因?yàn)?017年的一場事件，樂天在中國的發(fā)展可謂是江河日下，甚至一度引發(fā)全國各大商超和群眾的強(qiáng)烈抵制，最終不得不退出中國市場的許多業(yè)務(wù)。

沒錯，這起事件正是“薩德”事件。

那么，5年時間過去了，樂天集團(tuán)后來發(fā)展的如何？

• 商業(yè)帝國日趨成型

說起樂天的發(fā)展，最繞不開的人物自然是它的創(chuàng)始人——辛格浩。

1942年時，朝鮮半島仍在戰(zhàn)火中掙扎，為了更好地生活下去，21歲的辛格浩和妻子輾轉(zhuǎn)來到了日本。雖然在日本的生活同樣貧苦，但是通過勤工儉學(xué)的方式，掙到的錢也足夠應(yīng)付學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。

從早稻田大學(xué)畢業(yè)后，辛格浩就開始將注意力集中到了建廠上。

1944年，一位“天使投資人”看中了辛格浩勤奮努力的性格，借給他5萬日元。辛格浩拿著這些錢，創(chuàng)辦了自己的第一家制油廠。

然而工廠建完以后，各種經(jīng)營、管理的瑣事接踵而至，還沒等辛格浩通過這家工廠收回投資、償還債務(wù)，廠子就被戰(zhàn)火付諸一炬了。

面對常人無法想象的壓力，辛格浩決定重頭再來，并爭取到了投資人的追投。

再次建立的工廠很快就投入了正常的運(yùn)營，他也在一年后順利還清了所有債務(wù)。

1948年，已經(jīng)頗有積蓄的辛格浩成立了自己的第一家公司——日本制果。在當(dāng)時，糖是一種稀缺資源，而他們主打的口香糖在市場上受到了無數(shù)人的追捧。

這給辛格浩帶來大量錢財(cái)?shù)耐瑫r，也給他帶來了許多困擾：作為一名旅日韓僑，公司的發(fā)展處處受限，并且還有日本商人聯(lián)合起來與他爭奪市場。

他意識到，想要真正在日本商界站穩(wěn)腳跟，就必須要有一個強(qiáng)硬的后臺。

在一次宴會上，辛格浩結(jié)識了重光初子。

作為重光家族的長女，重光初子對辛格浩一見鐘情，她的家族也看中了辛格浩出色的經(jīng)商能力，但唯獨(dú)對他韓僑的身份非常不滿，于是提出讓他入贅到重光家族。

或許不少人看到重光這個姓氏，就會聯(lián)想到日本二戰(zhàn)的甲級戰(zhàn)犯——重光葵。沒錯，重光初子正是他的外甥女。

面次抉擇，辛格浩會做出怎樣的選擇呢？答：他毅然拋棄了與自己同甘共苦近十年的妻子，選擇入贅到重光家，并將自己的名字改為重光武雄。

自古以來，錢權(quán)都是相輔相成的，辛格浩借助重光家族的影響力在商界如魚得水，而重光家族也憑借他提供的大量資金再次得到了重用。

1965年，隨著日韓外交關(guān)系的緩和，辛格浩又嗅到了全新的發(fā)展機(jī)遇，在韓國投資建立了分公司：樂天制果，就此拉開了樂天商業(yè)帝國在韓國的序幕。

上世紀(jì)七十年代初期，經(jīng)歷了長達(dá)幾十年的戰(zhàn)爭后，全球基本都處于休養(yǎng)生息的狀態(tài)。這時已經(jīng)帶領(lǐng)樂天蒸蒸日上的辛格浩有了一個大膽的想法：他要創(chuàng)建世界頂尖的觀光酒店。

在很多人都沒有意識到觀光旅游的時候，辛格浩已經(jīng)將想法付諸行動了，創(chuàng)立了樂天大酒店。

正是依托于他卓越的商業(yè)眼光，先后涉足了食品、休閑、石油化工等多個商業(yè)模塊。旗下的樂天百貨，更是憑借卓越的物流體系，一舉超過了從三星集團(tuán)分離出的新世界百貨，成為韓國最大的流通企業(yè)。

• 野心勃勃，進(jìn)軍中國市場

隨著幾個孩子陸續(xù)成年，辛格浩也開始為他們安排工作。他將大兒子安排進(jìn)了發(fā)展勢頭更好、更穩(wěn)定的日本總部，小兒子辛東彬則負(fù)責(zé)韓國總部。

1973年，韓國為了能讓國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速復(fù)蘇，李承晚政府對國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行大力扶持，這也是韓國五大財(cái)閥形成的歷史背景。

到了樸正熙時代，政府與財(cái)閥之間的關(guān)系變得越發(fā)緊密，擁有財(cái)政話語權(quán)的財(cái)閥也逐漸擁有了政治話語權(quán)，并且逐漸封鎖了普通群眾的上升通道。

上世紀(jì)九十年代初期，韓國財(cái)閥已經(jīng)掌握了全國近八成的經(jīng)濟(jì)及財(cái)富，以辛格浩家族勢力為首的樂天集團(tuán)也成功躋身成為韓國的第五大財(cái)閥。

此時，已經(jīng)坐擁無數(shù)資產(chǎn)的財(cái)閥們不僅沒有收斂，反而妄圖把持政治，辛格浩一家與政府的許多官員都來往密切。

1997年，亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，辛格浩和兒子辛東彬?qū)⒛抗馔断蛄巳蚴袌觯_始擴(kuò)展樂天集團(tuán)的國際業(yè)務(wù)，而中國就是他瞄準(zhǔn)的最大的目標(biāo)市場。

借助樂天零售市場在韓國的成功經(jīng)驗(yàn)，辛格浩在中國開辦了樂天瑪特。憑借著先進(jìn)完備的物流體系和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及購物環(huán)境，樂天瑪特率先搶占了中國的零售市場。

2009年，樂天瑪特在我國各大城市的經(jīng)營店鋪突破100家，這也讓樂天集團(tuán)看到了中國市場的巨大潛力，提出了要在未來九年的時間里，再增加200家店鋪的豪言壯語。

2012年，樂天集團(tuán)的會長辛東彬有了更大的野心：在中國最繁華的城市——上海，設(shè)立中國總部，2018年銷售額要突破200萬億韓元。

然而，就在樂天集團(tuán)想要在中國市場更進(jìn)一步的時候，中國也迎來了快速發(fā)展的新階段。

阿里巴巴、騰訊的強(qiáng)勢崛起，帶動了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司如同雨后春筍般紛紛創(chuàng)立，網(wǎng)購、移動支付逐漸走進(jìn)普通百姓的日常生活。

樂天瑪特與樂天百貨的在華業(yè)務(wù)也受到了一定影響，不得不減緩擴(kuò)張的腳步。既然零售業(yè)務(wù)受阻，樂天集團(tuán)另辟蹊徑，決定進(jìn)軍休閑娛樂項(xiàng)目。

2014年，樂天預(yù)計(jì)投資20億美元建立的沈陽樂天世界，正在緊鑼密鼓地施工。作為沈陽最大的主題公園項(xiàng)目，它被許多人譽(yù)為沈陽的“迪士尼”。

這個主題公園占地150萬平方米，里面包含有各項(xiàng)游樂設(shè)施和娛樂、購物場所，預(yù)計(jì)在項(xiàng)目徹底落成后每年將會接待超過500萬人次的游客。

就在中國許多人對樂天世界滿懷期待的時候，韓國樂天集團(tuán)上演了一出爭權(quán)大戰(zhàn)。

負(fù)責(zé)日本總部業(yè)務(wù)的辛東主想要將韓國樂天也收入囊中，在韓國總部耕耘已久的辛東彬自然不會將權(quán)利拱手相讓。于是，一場兄弟倪墻的商戰(zhàn)拉開了帷幕。

雖然辛東主更受父親的喜愛，得到了辛格浩的支持，但辛東彬顯然更多地繼承了辛格浩的經(jīng)商天賦，他在集團(tuán)內(nèi)的成就也讓人心服口服。

就在一切還未塵埃落定的時候，辛東彬兄弟二人爭奪權(quán)利的消息也引起了韓國民眾的注意。這時許多韓國人發(fā)現(xiàn)，作為五大財(cái)閥之一的樂天，竟然有許多日本的投資。

他們開始質(zhì)疑，這樣一家日企持股比例如此之高的企業(yè)，究竟是姓“韓”還是姓“日”呢？

在面對這樣的內(nèi)憂外患之下，辛東彬聯(lián)合韓國樂天的大股東發(fā)動了“政變”。經(jīng)過股東會議的一致決定，辛東彬成為了韓國樂天集團(tuán)的真正掌權(quán)人，而辛格浩則成為“名譽(yù)會長”。

在徹底掌權(quán)后，辛東彬?qū)χ袊袌鲆靶牟芳恿藢ι蜿枠诽焓澜绲耐顿Y，預(yù)計(jì)總投資26億美元。

• 決策失誤，被迫退出中國市場

2016年下半年，一則消息引起了國內(nèi)外許多人的關(guān)注：美國將在韓國星洲高爾夫球場設(shè)立薩德反導(dǎo)系統(tǒng)。

消息一出，頓時引起了我國民眾的強(qiáng)烈反對。

薩德是陸基戰(zhàn)區(qū)反導(dǎo)系統(tǒng)，雖然他們聲稱是為了保護(hù)韓國的安全，但是明眼人都知道這不過是為了攔截中國導(dǎo)彈所做的借口。

而星洲高爾夫球場的所有權(quán)隸屬于韓國樂天集團(tuán)，這也讓所有的目光都集中到了樂天集團(tuán)，想要看他們究竟會做何選擇。

2016年11月，樂天世界項(xiàng)目因?yàn)榇嬖诰薮笙离[患被緊急叫停整改。面對這種情況，負(fù)責(zé)人不僅沒有從自身找問題，反而首先想到的竟然是通過外交部對中國施壓。

同年12月，韓國外交部通過外交渠道表示：樂天在華營業(yè)場所應(yīng)該獲得基于規(guī)范和程序的正當(dāng)待遇。

2017年2月27日，韓國外交部公開發(fā)言，說樂天集團(tuán)將會把所屬的星洲高爾夫球場轉(zhuǎn)讓給美國軍方，用于部署薩德反導(dǎo)系統(tǒng)。

面對我國此起彼伏的質(zhì)疑聲，樂天集團(tuán)表示：“我們畢竟是一家韓國企業(yè)，并且我們認(rèn)為在涉及到國家安全的問題上，應(yīng)該向韓國政府提供配合。”

從他們的發(fā)言中不難看出，樂天集團(tuán)始終對自己韓企的身份引以為傲，絲毫沒有意識到中國群眾是否會對此作出抗議。這種態(tài)度引起了國內(nèi)群眾的不滿，大家紛紛開始抵制樂天集團(tuán)在華項(xiàng)目，各地也都抗議樂天的產(chǎn)品在華銷售。

面對這種情況，已從辛格浩手中成功奪權(quán)的辛東彬沒有絲毫畏懼，反而在得到韓國政府的支持后自大狂妄地表示：中國人都是一群沒有骨氣的人，用不了多久他們就會忘記這件事了。

可是事情真的會像他想象的這么簡單嗎？辛東彬顯然低估了這起事件的嚴(yán)重程度。

2017年4月26日，薩德系統(tǒng)的兩輛發(fā)射車和X波段雷達(dá)在韓國投入運(yùn)營。七月末，總統(tǒng)文在寅又下令立即部署剩下的4輛發(fā)射車。

至此，薩德系統(tǒng)已經(jīng)完成了在韓國的全面部署。

反觀樂天集團(tuán)在我國的發(fā)展情況：樂天瑪特的112家門店中，74家門店因稅務(wù)、消防等問題被勒令停業(yè)，13家門店因?yàn)楫?dāng)?shù)厝罕姷膹?qiáng)烈抵制被迫休業(yè)，能正常營業(yè)的店鋪也門可羅雀。

天貓、京東等網(wǎng)購平臺紛紛關(guān)閉了樂天旗下的多個旗艦店，大潤發(fā)、華潤等線下大型連鎖超市也緊急將樂天的相關(guān)產(chǎn)品從貨架上撤掉。

這種“只出不進(jìn)”的狀態(tài)，讓樂天瑪特每個月的虧損達(dá)到1000億韓元（折合人民幣5.9億元）；樂天超市的營業(yè)額比去年同期減少了92.6％；樂天集團(tuán)總公司凈利率暴跌95％。

不僅如此，在薩德事件后，中國赴韓旅游人數(shù)銳減。要知道在此之前，中國出境游旅客支撐起了韓國國際旅游的半壁江山。

作為樂天集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)之一的樂天免稅店，營業(yè)利潤也同比下降了96.8％。

樂天集團(tuán)產(chǎn)業(yè)在中國遭受重創(chuàng)的同時，韓國國內(nèi)也開展了專項(xiàng)調(diào)查活動。

2017年4月17日，韓國檢察院以受賄罪對辛東彬和他的父親辛格浩等人提起公訴。3月20日，辛格浩一家人因樂天集團(tuán)的非法經(jīng)營問題被全部告上了法庭。

在法庭上，辛格浩還滿不在乎地表示：“你們誰敢動我？”

他肆無忌憚的態(tài)度和接二連三的負(fù)面新聞，讓樂天集團(tuán)的形象在韓國民眾心中跌入了谷底，紛紛要求政府嚴(yán)懲他們，以作表率。

2017年12月22日，首爾中央地區(qū)法院作出一審宣判：辛格浩獲刑4年，辛東彬獲刑1年零8個月。2018年，辛東彬又因?yàn)楹Ｍ庾庸旧嫦犹摷俟颈辉俅纹鹪V。

接連受挫的韓國樂天，迫切地想要找到一個扭轉(zhuǎn)乾坤的機(jī)會。為了能夠挽回在華市場，樂天集團(tuán)分兩次調(diào)動了3600億韓元和3400億韓元供給樂天瑪特，但卻無力回天。

無奈之下，樂天只能陸續(xù)出售在華資產(chǎn)，以圖挽回部分損失。

2018年，樂天瑪特和樂天百貨宣布退出中國市場。

一年后，樂天旗下的各類休閑食品公司也陸續(xù)退出中國市場。

2019年7月，隨著日韓矛盾的激化，韓國群眾紛紛發(fā)起了抵制日貨的行動。作為有著日資背景的樂天集團(tuán)，還未脫困就陷入了新的“泥沼”之中。

2019年、2020年，樂天購物凈利潤虧損分別約為43.66億元、36.71億元。隨著在中國、韓國市場的接連受挫，樂天集團(tuán)將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了東南亞各國。

不過，東南亞各國市場真的能幫助樂天走出困境嗎？并不盡然。

根據(jù)2021年集團(tuán)披露的上年財(cái)報(bào)顯示，樂天購物在越南、印度尼西亞等國家創(chuàng)辦了23家子公司，其中14家子公司都處于每年一億元左右的虧損狀態(tài)，盈利的公司也還未收回成本。

與此同時，已經(jīng)投資20多億美元、還未完工的樂天世界也成了他們短時間內(nèi)難以解決的燙手山芋。2021年12月，樂天集團(tuán)透露將要以100億元的價(jià)格出售樂天世界項(xiàng)目。

2022年3月16日，樂天決定解散中國總部，追加對東南亞各國的投資、進(jìn)一步擴(kuò)展東南亞市場。

對此，韓國的SBS電視臺表示：“樂天終于不再迷戀中國市場?！?/p>

究竟是樂天不再迷戀中國市場，還是因?yàn)樗|及了中國人的底線，導(dǎo)致無法在中國市場撈金了呢？這個自然就是仁者見仁，智者見智了。

“為什么我的眼中常含淚水，因?yàn)槲覍@土地愛的深沉。”

愛國是刻在絕大多數(shù)華夏兒女骨子里的信念，在中國的這片土地上，中國人民絕不會允許有人用在中國掙到的錢，制作瞄準(zhǔn)中國的武器！