美國(guó)、墨西哥等國(guó)家因?yàn)橐咔樗僚?、形?shì)反反復(fù)復(fù)，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下行趨勢(shì)。

不過，雖然我國(guó)因?yàn)榉揽赜行?，因此?jīng)濟(jì)發(fā)展體量仍然龐大，但是今年我們卻失去了美國(guó)第一大彩電供應(yīng)國(guó)的地位，被墨西哥取而代之。

墨西哥奪得的表面榮譽(yù)

我國(guó)向來憑借著低廉的人力成本和優(yōu)惠的營(yíng)銷環(huán)境，向全世界出口大量產(chǎn)品，擁有著世界工廠的名號(hào)。

在彩電領(lǐng)域，雖然日本、韓國(guó)的生產(chǎn)技術(shù)比我國(guó)更為優(yōu)秀，但是憑借著龐大的交易量和銷售量，我國(guó)向來是美國(guó)第一彩電進(jìn)口國(guó)。

然而這種現(xiàn)狀在今年被打破，墨西哥目前已經(jīng)取代我國(guó)，占領(lǐng)了美國(guó)進(jìn)口彩電60%的份額。

不得不承認(rèn)的是，從中國(guó)及墨西哥雙方所公布的銷售報(bào)告中，我們可以看出，中國(guó)對(duì)美國(guó)出口的彩電數(shù)量的確在連年下降。

2018年，我國(guó)對(duì)美出口彩電的數(shù)量占總數(shù)的55%，但三年之后，我國(guó)所出口的彩電只占美國(guó)總進(jìn)口量的20%了。

與此成為鮮明對(duì)比的則是墨西哥，依靠著美墨加自由貿(mào)易協(xié)議，墨西哥對(duì)美國(guó)的彩電出口份額比例已經(jīng)上升到了76%。

然而，墨西哥真的奪走了中國(guó)在美國(guó)彩電進(jìn)口領(lǐng)域的地位，賺取了成百上千美國(guó)人的錢財(cái)嗎？

事實(shí)并不如此。

只要我們繼續(xù)深入調(diào)查，就會(huì)發(fā)現(xiàn)在墨西哥對(duì)美國(guó)出口的這些彩電中，有不少都是來自中國(guó)品牌在墨西哥設(shè)立的工廠。

之所以我國(guó)各大彩電品牌會(huì)將自己的工廠設(shè)立在墨西哥，是因?yàn)槊绹?guó)在進(jìn)出口貿(mào)易中，會(huì)對(duì)我國(guó)彩電產(chǎn)品征收將近12%的關(guān)稅。

而對(duì)于墨西哥這個(gè)友好鄰國(guó)，美國(guó)則會(huì)實(shí)行零關(guān)稅的政策。

雖然我國(guó)的彩電產(chǎn)品向來物美價(jià)廉，但由于增加了高昂的關(guān)稅，所以進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)后，其競(jìng)爭(zhēng)力大不如前。

為了不失去美國(guó)彩電市場(chǎng)，同時(shí)也為了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更好地利用墨西哥低廉的人力成本，國(guó)內(nèi)彩電品牌紛紛在墨西哥開設(shè)了許多工廠。

作為最后贏家的中國(guó)企業(yè)

從以上數(shù)據(jù)來看，墨西哥只是對(duì)美彩電出口領(lǐng)域的名義第一，實(shí)際上，我國(guó)仍然把握著美國(guó)彩電進(jìn)口市場(chǎng)的關(guān)鍵。

在幾年前，中國(guó)服裝行業(yè)便有一種風(fēng)潮，許多服裝公司的董事長(zhǎng)都將自己的生產(chǎn)工廠設(shè)立在馬達(dá)加斯加這樣偏遠(yuǎn)的非洲國(guó)家內(nèi)。

之所以會(huì)這樣做，是因?yàn)轳R達(dá)加斯加這樣的小國(guó)由于十分想要引進(jìn)外資，便會(huì)對(duì)外國(guó)企業(yè)給予許多優(yōu)惠。而美國(guó)、英國(guó)這樣的傳統(tǒng)西方資本主義國(guó)家，大部分會(huì)對(duì)他們實(shí)行零關(guān)稅的政策。

中國(guó)企業(yè)可以很好地利用美國(guó)、英國(guó)等國(guó)的關(guān)稅政策，在馬達(dá)加斯加等國(guó)雇傭本地工人生產(chǎn)中國(guó)品牌的衣服。

這樣不僅能讓生產(chǎn)成本大幅下降，還可以在向他國(guó)出口服裝產(chǎn)品時(shí)，直接以馬達(dá)加斯加國(guó)家產(chǎn)品的名義出口。

因此，美國(guó)第一彩電供應(yīng)商的名號(hào)被奪，對(duì)中國(guó)而言是一件好事。我們只是由明面上的第一供應(yīng)商轉(zhuǎn)為暗中的第一供應(yīng)商。

原本與我國(guó)在美國(guó)進(jìn)口彩電市場(chǎng)上共同競(jìng)爭(zhēng)的，還有日本品牌與韓國(guó)品牌。但是，由于日本品牌經(jīng)營(yíng)不善、資金短缺，他們已經(jīng)撤回了在墨西哥建立的工廠。

雖然在墨西哥對(duì)美出口彩電市場(chǎng)上，韓國(guó)企業(yè)仍然在與我國(guó)的海信、TCL等品牌相互競(jìng)爭(zhēng)。但是韓國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈向來不完善，其彩電品牌內(nèi)有許多零部件都需要從我國(guó)工廠進(jìn)口。

這種受制于人的弱勢(shì)讓韓國(guó)品牌頻頻處于下風(fēng)，我國(guó)彩電品牌對(duì)其絲毫不懼。

在墨西哥設(shè)廠賺取美國(guó)人的錢財(cái)，是一種有智慧的選擇，這樣既節(jié)省了企業(yè)生產(chǎn)成本，同時(shí)也讓自己賺取了大筆錢財(cái)。

更甚者，還能借工廠向外國(guó)轉(zhuǎn)移的這個(gè)契機(jī)，讓我國(guó)的工業(yè)體系完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。去除重復(fù)且效率低下的加工環(huán)節(jié)，增加研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、宣傳等環(huán)節(jié)的比例。

結(jié)語(yǔ)

福兮禍之所倚，禍兮福之所伏。中國(guó)企業(yè)總是會(huì)有各種辦法應(yīng)對(duì)美國(guó)的為難，笑到最后的才是贏家。對(duì)此你有什么看法，歡迎在評(píng)論下方留言。

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