中國航空報(bào)訊：7月30日，航空工業(yè)陜飛黨委在總裝生產(chǎn)一線舉行“緊盯目標(biāo)、提速提效，堅(jiān)決打贏總裝攻堅(jiān)戰(zhàn)”部署會，全面打響總裝攻堅(jiān)戰(zhàn)。

進(jìn)入三季度，陜飛公司進(jìn)入到全年研制任務(wù)關(guān)鍵時(shí)期，總裝交付作為關(guān)鍵一環(huán)，時(shí)間緊、任務(wù)重，在積極落實(shí)集團(tuán)黨組“全力以赴‘賽好下半程’”重要舉措之際，陜飛公司也結(jié)合自身研制迫切需要，發(fā)出“堅(jiān)決打贏總裝攻堅(jiān)戰(zhàn)”的錚錚誓言。

針對當(dāng)下態(tài)勢，如何“緊盯目標(biāo)、提速提效，堅(jiān)決打贏總裝攻堅(jiān)戰(zhàn)”，陜飛公司領(lǐng)導(dǎo)提出具體要求：首先要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，咬住每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)決守住交付節(jié)點(diǎn)，提前識別各類風(fēng)險(xiǎn)，詳細(xì)制定飛機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃并逐一落實(shí)到月、周、天，還要聚焦總裝交付節(jié)點(diǎn)，做好多方配合，特別是要齊心協(xié)力，解決好配套風(fēng)險(xiǎn)壓力，發(fā)揮好采購供應(yīng)牽頭作用，加大同供應(yīng)商協(xié)調(diào)力度，做好生產(chǎn)管理中部裝、總裝生產(chǎn)線所需關(guān)鍵成品和零件配套的清單化管理，滿足總裝交付要求。

其次要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，快速解決每一個(gè)問題。針對現(xiàn)場技術(shù)問題處理周期長這一總裝生產(chǎn)普遍存在問題，技術(shù)團(tuán)隊(duì)要快速識別已經(jīng)明確的技術(shù)問題，安排專人跟蹤問題處理和解決情況，確保盡快完成生產(chǎn)單元問題處理閉環(huán)。

然后要堅(jiān)持一次做好，推動各項(xiàng)工作提速提效。關(guān)鍵時(shí)期時(shí)間緊迫，在提高工作速度的同時(shí)，把“嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格”的標(biāo)準(zhǔn)滲透到工作全流程中，嚴(yán)格工序流程及工序質(zhì)量，確保做正確的事情且一次就做好，保證工作質(zhì)量和工作效率，避免返工和無效作業(yè)。

最后要堅(jiān)持高效協(xié)同，齊心聚力完成攻堅(jiān)任務(wù)。作為攻堅(jiān)主責(zé)單位，總裝廠要做好橫向交流溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源和詳細(xì)分解交付計(jì)劃，制定好專項(xiàng)管控措施，在保證飛機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量安全的前提下，堅(jiān)決打贏生產(chǎn)交付“攻堅(jiān)戰(zhàn)”；采購供應(yīng)部要再次梳理總裝階段成品配套情況，針對配套問題切實(shí)做好溝通協(xié)調(diào)，做到準(zhǔn)時(shí)配套。其他各相關(guān)單位也要迅速行動起來，梳理分解本單位承接的任務(wù)計(jì)劃，確保思想到位、計(jì)劃到位、措施到位、管控到位、成效到位。各相關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化協(xié)同，同心同德、同向發(fā)力，高效協(xié)同，積極配合，要高質(zhì)量完成總裝攻堅(jiān)任務(wù)，為全年任務(wù)完成打下良好基礎(chǔ)。