以郭艾倫為首的球星紛紛申請離隊、離開CBA,
新一屆中超在一片冷清和蕭條中艱難起航,球迷和觀眾的熱情在如今這個特殊背景下無處安放。當傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)受到疫情帶來的巨大沖擊時,作為新興事物產(chǎn)生的電子競技,卻在這幾年間兇猛成長,這是否會成為中國體育未來又一個增長點呢?
8月2日CBA衛(wèi)冕冠軍遼寧隊的當家后衛(wèi)、中國男籃外線核心郭艾倫,通過新華社發(fā)布“向遼寧發(fā)出轉(zhuǎn)會申請”,但依照CBA現(xiàn)行的球員流動制度,郭艾倫幾乎只有遠赴海外這一條道路。而就在一年前,同樣是國家隊首席中鋒的周琦,宣布退出CBA聯(lián)賽。中國男籃內(nèi)外兩大核心,幾乎在一年內(nèi)同時希望離開本土聯(lián)賽。
其實了解中國籃球、甚至國內(nèi)體育現(xiàn)狀的人一點都不意外:
在這個流火的八月,整個中國職業(yè)體育圈都在經(jīng)歷最嚴酷的寒冬。
天涼好個冬。
一、疫情之下的艱難冬天——傳統(tǒng)體育比賽的困境
如今中國籃球、乃至中國體育的問題,
說白了,都是錢的問題。
在幾年前資本瘋狂涌入國內(nèi)體育市場時、在某TV大肆收割各種頂級比賽版權(quán)時、在某房地產(chǎn)老板堆積的金元足球拿到亞俱杯時。
職業(yè)體育的從業(yè)者和球員們,享受到了與各自水平并不相稱的社會地位和物質(zhì)財富。
以中超、CBA為例,當時頂級球星年薪動輒上千萬、各種收入相加過億,都是很輕松的事情。
不僅我們本土球員在國內(nèi)過得樂不思蜀,連馬布里、布澤爾這些曾經(jīng)的NBA大牌,奧斯卡、維特塞爾這些歐洲豪門垂涎的球星也紛至沓來。
沒有人跟錢過不去。
但在浮華之后,留下的是一地廢墟,
當男足一次次沖擊世界杯失敗,而且姿勢一次比一次難看,
當男籃在本土舉辦的世界杯都無法小組出線,甚至首次無緣奧運會,
人們才明白,當瘋狂的資本席卷過后,其實什么也沒改變,甚至更糟。
而2019年開始的疫情,則讓原本猶抱琵琶半遮面的下滑,成為了雪崩式的潰退
。
最直接的影響,比賽暫停了,而后復賽了,但取消主客場制,代以幾十年前計劃經(jīng)濟時代的全國賽會制。
但最根本的原因,是各行業(yè)的集體萎靡,從而導致贊助商集體撤離或減資,受眾消費能力的嚴重滑坡。
在為生計而煩惱的日子里,體育和娛樂是最先被放棄的附屬品。
而對于眾多職業(yè)球隊來說,在無法開源的情況下,就只好節(jié)流。
CBA推出了重點保護資方和俱樂部的薪資條款。
不但封頂了球員最高工資(600萬),而且球隊擁有對頂薪球員的獨家簽約權(quán)。即只要球隊想,就可以鎖住一名球員整個職業(yè)生涯。
如果是在之前體育大熱的年代,球員們或許還可以接受,畢竟工資是死的,自身價值是活的。只要打得好,會經(jīng)營,就有熱度、有流量。
參加幾場綜藝,可能就把損失填上了,
可在這個各行業(yè)都不好過,男足、男籃社會形象又不高的時代,這種錢也沒辦法掙了。
他們的離開不是放棄了自己的主隊或者國家,其實某種程度上是放棄了這個聯(lián)賽和環(huán)境。
近兩年CBA復賽陸續(xù)在青島、東莞、諸暨等城市展開,而原本喧鬧的各地主場不得不面對看不到頭的“空窗期”。曾經(jīng)熱血吶喊的球迷只能在電視機前、或抱著平板、手機隔空加油。
交的那幾十塊的會員費,又有多少能進入俱樂部的賬戶呢?
聽到過最辛酸的一個故事:
以前在各地主場打球,衣食住行、后勤保障,當?shù)爻鞘卸及才诺镁袟l。
如今的賽會制,讓各俱樂部少了一大塊主場營收不說。即使CBA已經(jīng)盡其所能地保障,但在比賽地的日常開銷,都快拖垮部分入不敷出的俱樂部了。
(下圖是國內(nèi)最頂級聯(lián)賽的現(xiàn)場)
職業(yè)化程度最高、資本最為雄厚的足球、籃球尚且如此,其他受眾小或市場程度不高的項目更是雪上加霜。
乒乓球今年因為疫情取消了已成品牌的“直通賽”,羽毛球如今只有女雙、女單保住了“世界第一”的位置,其余項目上的競爭力已嚴重滑落,更別提出現(xiàn)如當年林丹這樣實力和人氣兼具的超級偶像。
這個寒冬,沒幾個人好過。
二、年輕一代的熱血廝殺——電子競技的天然優(yōu)勢
與現(xiàn)實賽場的冷清相對應的,是當前國內(nèi)電子競技市場的火爆。
以國內(nèi)的英雄聯(lián)盟聯(lián)賽LPL為例,
2021年11月7日,國內(nèi)英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊EDG在全球S賽(可以理解為一年一度的世界杯)拿到冠軍。那時全網(wǎng)都被“EDG奪冠”的消息轟炸,以及現(xiàn)實世界中各種年輕人別出心裁的慶祝方式。
如今的年輕一代,或許沒有經(jīng)歷過北京申奧的成功、02年男足沖進世界杯的狂歡。但他們也擁有自己的冠軍之夜。
2018年IG的仁川奪冠,2019年FPX在巴黎稱雄,再加上2021年EDG在冰島殺出重圍,都讓電子競技英雄聯(lián)盟項目職業(yè)聯(lián)賽(LPL)成為目前全國、乃至全世界發(fā)展最成功、競技和經(jīng)營雙豐收的“金字招牌”。
2021年,虎牙直播平臺獨家買下LPL今后五年的獨家轉(zhuǎn)播權(quán),交易總金額20億。
與傳統(tǒng)體育賽事不同,電子競技類賽事從一開始就采用了“線上+線下”結(jié)合的發(fā)展方式。
一邊以上海為中心,建立各自基地。一邊通過各類直播和視頻平臺,轉(zhuǎn)播各類比賽。并以相對寬松的版權(quán)管理方式,助力各類媒體將賽事熱度推到了頂點。
在老一代人心中,上午看NBA、下午看中超、CBA,夜間看歐洲足球聯(lián)賽是一種生活方式,
而在年輕一代中,不但可以線下去為電競選手們現(xiàn)場助威。還能通過手機實時觀賽、彈幕交流、甚至直播打賞,才這是更符合他們性格的觀賽體驗。
如今坐落于上海虹橋的天地演藝中心是LPL賽事的主賽場,而西安(WE)、蘇州(LNG)、杭州(LGD)、武漢(RA)等城市也都有各自的戰(zhàn)隊。
在《英雄聯(lián)盟》這個目前仍是全球熱度最高、市場化最成熟的電子競技項目中,目前的中國無論在競技實力、還是市場化經(jīng)營領域都已經(jīng)走在了世界的前列甚至最前頭。
當電子競技在國內(nèi)的成長速度、以及社會認可程度不斷攀升、甚至后來居上時,我們不禁要問:
電子競技之于傳統(tǒng)體育,到底是一個挑戰(zhàn)顛覆者,還是一個順應時代的新生兒呢?
當我們的中超聯(lián)賽、CBA逐漸成為球迷和觀眾心中“扶不起”的阿斗,一打開新聞都是埋怨和謾罵時,
這邊廂的電子競技卻幾乎每一年,都能夠成匯聚年輕一代熱情、釋放心中激情的良性平臺,
當我們的職業(yè)比賽轉(zhuǎn)播在泡沫過后,成為商家眼中的雞肋,可有可無的商品時,
電子競技的轉(zhuǎn)播不但在國內(nèi)爆棚,而且可以吸引到歐美乃至全世界平臺的關(guān)注。
在姚明、劉翔、林丹等老一代體育偶像淡出,傳統(tǒng)體育項目沒有在全球市場叫得響的個人IP時,
UZI、Jackylove等本土世界冠軍,已成為年輕一代的新偶像,甚至還創(chuàng)造了The Shy、Rookie等外援通過中國聯(lián)賽成為世界傳奇的美麗故事。
幾十年的蓬勃發(fā)展早已經(jīng)證明,就沒有中國人干不好的事情。
電子競技在國內(nèi)的騰飛也體現(xiàn),我們同樣可以在全世界參與程度高、市場化進度先進的項目中成為霸主。
傳統(tǒng)體育比賽代表著現(xiàn)在。強身健體、積極鍛煉依然是人類生活中不變的主題。
但虛擬競技很可能是未來。在科技不斷前進、人類生活日新月異的時代,誰都清楚未來的娛樂方式是什么樣的。
2018年,著名導演斯皮爾伯格推出的電影《頭號玩家》,就向人們描述了一個可能的未來世界,在那里虛擬競技已成為人類娛樂生活的主流。
已成為經(jīng)典的《黑客帝國(Matrix)》則更加極端。幾百年后,當物質(zhì)生活無法滿足人類需求時,人們寧愿選擇放一個在虛擬世界享受的“繭”。
在未來,現(xiàn)實擁抱虛擬可能是大勢所趨,傳統(tǒng)體育項目也不得不逐步接受“電子競技”這樣一個“小弟”。
上一屆雅加達亞運會,已經(jīng)增設了《英雄聯(lián)盟》等作為表演項目,
本該在今年舉報的杭州亞運會,更是將《英雄聯(lián)盟》、《FIFA》、《街霸》等8款當前火爆的電子競技,列為正式比賽項目。
如果注定無法拒絕,不如坦然擁抱吧。
現(xiàn)行的職業(yè)體育比賽,首先就該學習一下,如何真正地將觀眾和球迷視為“衣食父母”,將用戶觀感放在頭等位置。
作者曾有機會去年在上海虹橋現(xiàn)場觀看了一場FPX俱樂部的比賽。比賽場館周圍的娛樂飲食、周邊售賣,現(xiàn)場的加油吶喊、以及比賽結(jié)束后隊員們與支持者的現(xiàn)場互動,都讓人有了一次足夠滿足的消費體驗。
在國家隊戰(zhàn)績短期無法有明顯提升的情況下,如何讓塑造更優(yōu)良的品牌形象,讓受眾有更好的觀賽和消費體驗,才是我們的組織者和舉辦者應該優(yōu)先考慮和解決的問題。
十幾年前,當作者在南京五臺山觀看一場家鄉(xiāng)球隊參加的甲B比賽,置身現(xiàn)場的亢奮、以及周遭球迷的熱情讓人永生難忘。
雖然比賽的質(zhì)量無法跟歐洲高水平聯(lián)賽相比,但現(xiàn)場觀賽的體驗感、同仇敵愾的歸屬感、最后獲勝的滿足感都是前所未有的絕妙體驗,
這才是職業(yè)體育聯(lián)賽對于球迷和觀眾的深刻內(nèi)涵。
在如今這樣一個寒冬,請不要讓那些心中仍有熱血的球迷,徹底心灰意冷。