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春節(jié)過(guò)后一般會(huì)大量的出現(xiàn)離職潮，那么離職的原因有哪些呢？小編總結(jié)有以下幾點(diǎn)

1、有些管理人員經(jīng)過(guò)幾年拼搏，當(dāng)上了部門主管，可是在職位晉升的工資上漲的同時(shí)，卻也有很多難題，他們手下管著顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，不僅自己要面對(duì)難啃的大客戶，而且還背上了部門考核指標(biāo)，要帶新人，帶團(tuán)隊(duì)，做培訓(xùn)，做考核，每天的工作時(shí)間從8個(gè)小時(shí)延長(zhǎng)到12個(gè)小時(shí)，業(yè)績(jī)指標(biāo)卻是遙不可及。

舉一個(gè)相似的例子，我有一個(gè)朋友她在一家服裝店里做導(dǎo)購(gòu)，做的很不錯(cuò)，每次提成也算可以，可是后來(lái)部門升她為店長(zhǎng)，雖然說(shuō)職位高了，工資高了一點(diǎn)，可是卻有很大的壓力，如果部門指標(biāo)沒(méi)達(dá)到，開會(huì)都要被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，而且出錯(cuò)還要被扣錢，并不像之前那般輕松自在。

2、還有便是工作壓力太大，弄得沒(méi)辦法喘氣，感覺(jué)身子被掏空，健康嚴(yán)重透支。更可怕的是，突然很多事情一下子都推到你面前，同事的勾心斗角、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爾虞我詐，讓心理上增加了很大的負(fù)擔(dān)。平靜下來(lái)只想把工作拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，在大自然中找回自己，好好休息一下，享受自由的空氣。

3、由于工作節(jié)奏快，一時(shí)難以適應(yīng)。而且每天除了應(yīng)付繁忙的工作，還要想著照顧家人，難以兼顧。

4、在工作中面對(duì)客戶的無(wú)理刁難，只能忍氣吞聲、笑臉相陪特別郁悶，老板時(shí)時(shí)刻刻盯著業(yè)績(jī)表現(xiàn)，平級(jí)同事勾心斗角，下屬虎視眈眈，每天都好像疲于奔命。

如果覺(jué)得曉觀點(diǎn)不錯(cuò)，請(qǐng)點(diǎn)贊關(guān)注，謝謝對(duì)小編的支持，小編會(huì)更加努力。

所有的hr都知道，年前是一家公司人員最穩(wěn)定的時(shí)期。除非出現(xiàn)重大失誤被公司辭退，或者有非常好的去處，更豐厚的待遇。否則公司也好，個(gè)人也罷，都不會(huì)輕易的變動(dòng)。一方面是因?yàn)樾量喙ぷ髁艘荒?，眼?span id="nrvxgxr" class="wpcom_tag_link">年終獎(jiǎng)就要到手，誰(shuí)會(huì)這么大無(wú)畏的在節(jié)骨眼上選擇放棄。另一方面，春節(jié)將至，快要開啟胡吃海塞，睡到自然醒的模式，能不動(dòng)也就盡量不想再折騰了。所以春節(jié)前，公司里一片其樂(lè)融融的和諧的景象。

可是春節(jié)過(guò)后，立刻風(fēng)起云涌，江湖上頓時(shí)掀起一陣腥風(fēng)血雨。招聘行業(yè)立刻褪去節(jié)日的倦怠，全面進(jìn)去備戰(zhàn)狀態(tài)。因?yàn)?，全年最兇猛的離職潮即將到來(lái)。這也就意味著，大量的公司、企業(yè)面臨著人員的緊缺，繼而需要大規(guī)模招兵買馬。這是為什么呢？經(jīng)過(guò)一年甚至于幾年的磨合，員工對(duì)公司，對(duì)工作，有了一定的認(rèn)識(shí)?；蛘呦胍玫陌l(fā)展，或者崗位不合適，或者對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)可。這個(gè)時(shí)候都可以把所有的想法付諸實(shí)踐了。別家員工離職，空出崗位，給了你機(jī)會(huì)。你去了別家，你的崗位又空了出來(lái)，給了別人機(jī)會(huì)。如此一來(lái)，形成了人才流動(dòng)的循環(huán)。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，所謂“樹挪死，人扭活”，新的平臺(tái)，新的挑戰(zhàn)，或許會(huì)帶給你新的驚喜。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，注入新的血液，帶來(lái)新的創(chuàng)意，新的技術(shù)，或許能夠幫助企業(yè)取得更多的利息。

所以，離職潮并不是壞事，就像是生命的新陳代謝。過(guò)快，會(huì)導(dǎo)致迅速衰老；過(guò)慢，會(huì)造成發(fā)育遲緩。只有適中，才能讓能量穩(wěn)定釋放，讓生命保持年輕態(tài)。讓企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展。

其實(shí)這是個(gè)辯證統(tǒng)一的問(wèn)題，沒(méi)有離職的員工，哪有新人的入職，也許還會(huì)使企業(yè)、公司招收到更優(yōu)秀、更有潛力的人才，給企業(yè)、公司發(fā)展增添了勃勃生機(jī)。1、離職的原因莫非有兩種（1）工資待遇不如意，達(dá)不到自己需要的標(biāo)準(zhǔn)線，又無(wú)法改變現(xiàn)狀，只好利用春節(jié)放假的機(jī)會(huì)，主動(dòng)辭職另辟新的工作崗位，達(dá)到自己理想的工資待遇。（2）工作環(huán)境不理想，三天兩頭鬧心病，總感到壓抑又說(shuō)不出具體原由，借著春節(jié)休息之機(jī)，與朋友家人共同商議，尋找一個(gè)更大的、適合自己的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)；2、現(xiàn)在年輕人有著一股闖勁，敢說(shuō)、敢想、敢做又敢為，不滿足于現(xiàn)狀，總想找到一個(gè)有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇性的崗位，發(fā)揮自己的聰敏才智，滿足心理挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，提高自己的生活質(zhì)量和工作效率質(zhì)量；3、導(dǎo)致年后辭職潮還有一個(gè)不辨的事實(shí)，那就是現(xiàn)在城市經(jīng)濟(jì)水平逐年接近，到外地打工和本地打工都是賺錢養(yǎng)家，遠(yuǎn)了有錢掙，但又無(wú)法照顧家和老人、孩子，這是讓人最糾結(jié)的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題、家門口打工掙錢，雖然少一點(diǎn)，但差距不是太大，又能與家人天天在一起，累了大家相安問(wèn)候，其樂(lè)融融。所以說(shuō)，又辭職才有招工，企業(yè)、公司又可利用這個(gè)機(jī)遇，面向社會(huì)公開招聘，把適合自己發(fā)展的人才盡攬于鼓掌，又增添了新鮮血液和發(fā)展新動(dòng)力。

老板不賞識(shí),工資待遇低,人文環(huán)境不理想是辭職的主要原因。每年年底至次年二三月份，都是人員流動(dòng)的高峰期，想要追求更好發(fā)展空間的職場(chǎng)人均會(huì)選擇此時(shí)離職重新找工作。

就業(yè)指導(dǎo)專家表示，對(duì)員工的離職行為表示理解，員工和企業(yè)之間本身就是雙向選擇的。但就業(yè)者需注意，跳槽并不一定能找到更好的工作，就業(yè)者在跳槽之前應(yīng)該做好職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)，以及興趣愛好尋求適合自己的工作，不能過(guò)于浮躁，抱著“將就一下，先做做看”的心態(tài)，短時(shí)間內(nèi)頻繁地更換工作不僅不利于自身發(fā)展，還會(huì)給用人單位造成損失。

此外，不建議“裸辭”（即不辦理任何手續(xù)，甚至不打一聲招呼，直接不去公司了），員工節(jié)后辭職最好還是按照正常的離職流程來(lái)辦，因?yàn)閯趧?dòng)者違法解除勞動(dòng)合同，公司可能無(wú)法為勞動(dòng)者辦理退工、退保手續(xù)。如果退工、退保手續(xù)未辦理，勞動(dòng)者到新的一家公司上班，新的公司無(wú)法辦理招工、社保繳交等手續(xù)。

春節(jié)過(guò)后是離職潮的高峰，因?yàn)楹芏嗳硕紩?huì)在春節(jié)之前拿到年終獎(jiǎng)金，春節(jié)之后，有可能有更好的工作機(jī)會(huì)，有可能決定留在家鄉(xiāng)發(fā)展，有可能希望開始一段新的生活，總之，很多工廠和單位都會(huì)在春節(jié)之后發(fā)現(xiàn)招人很難。

今年這個(gè)春節(jié)，對(duì)于北京來(lái)說(shuō)，會(huì)有更為洶涌的離職大潮吧，去年11月一場(chǎng)大火引發(fā)的的地毯式清理。讓很多人特別是原來(lái)居住在群租房里面的打工人士在北京的生活成本劇增，很多人都會(huì)選擇回到家鄉(xiāng)，或者去二三線城市來(lái)謀求對(duì)他們來(lái)說(shuō)相對(duì)更加明智的發(fā)展。

還有一些人會(huì)重新審視和評(píng)估自己所在的行業(yè)，像去年一年房地產(chǎn)調(diào)控帶來(lái)的影響。很多中介員工在之前市場(chǎng)好的時(shí)候年薪達(dá)到十幾萬(wàn)，可是在去年整個(gè)房地產(chǎn)交易量下挫的情況下，很多人收入銳減，這些都可能會(huì)成為他們轉(zhuǎn)換跑道重新選擇行業(yè)的理由，春節(jié)之后他們會(huì)做出選擇。對(duì)他們來(lái)講，這是一種無(wú)奈。

上周和一個(gè)做商業(yè)的朋友吃飯，聽他說(shuō)自己公司的員工已經(jīng)搬了三次家了。因?yàn)榛馂?zāi)，對(duì)群租房和地下室的排查和清理。在降低了危險(xiǎn)系數(shù)的情況下，也讓更多人在北京的生存成本變得更高了。那些每天出現(xiàn)在我們生活中的人，比如快遞員，比如外賣送餐工，比如商場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)，很多他們的收入一個(gè)月就只有四五千塊，而租一個(gè)正常的合租樓房至少也要支出兩千塊，除去吃飯所剩無(wú)幾。這樣在這個(gè)城市生存和發(fā)展的意義又在哪里？

大環(huán)境的影響非常大。無(wú)數(shù)個(gè)個(gè)體就形成了一個(gè)大群體。大群體的選擇也會(huì)影響更大范圍群體的整體運(yùn)作。也許未來(lái)北京招人更難，用工成本更高。很多行業(yè)又會(huì)面臨著新一輪的洗牌。

我是職場(chǎng)喵女王，用專業(yè)的能力和美麗的態(tài)度行走職場(chǎng)，關(guān)注我，助力職場(chǎng)，一路UPUP~~~~

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大批量的員工在春節(jié)后離職，根本原因只有一條：干得不爽。

阿里巴巴董事局主席馬云曾一語(yǔ)道破員工離職的真相：

“員工的離職原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：1.錢，沒(méi)給到位；2.心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說(shuō)穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。”

每一個(gè)員工的夢(mèng)想就是：錢多事少離家近。

當(dāng)然，他們也只知道，這也僅僅是夢(mèng)想，所以很多人退而求其次，或者給錢多，或者工作開心。而當(dāng)這兩點(diǎn)都不能滿足時(shí)，員工就可能會(huì)產(chǎn)生離職的想法。

曾有權(quán)威機(jī)構(gòu)做過(guò)調(diào)查，員工離職原因前三位分別是

1、 員工對(duì)直接上級(jí)的管理方法和風(fēng)格不滿意； 2、 員工在企業(yè)看不到發(fā)展空間；3、 員工感覺(jué)受到了不公的待遇（含薪水）。

對(duì)于第一點(diǎn)，很多職場(chǎng)人士應(yīng)該是感同身受，他們雖然不說(shuō)，但心里肯定十分不爽。

第二點(diǎn)，很多員工可以受得了窮，受得了苦，但公司應(yīng)該讓他們看到未來(lái)，畢竟沒(méi)人愿意用自己的青春賭一個(gè)沒(méi)有前途的未來(lái)，所以工作起來(lái)也會(huì)畢竟郁悶。

第三點(diǎn)就不用說(shuō)了，國(guó)人向來(lái)不患窮而患不均，當(dāng)他感覺(jué)到不公的時(shí)候，離職想想法就會(huì)比較強(qiáng)烈

工作不開心，而又不能給員工滿意的薪資，他們當(dāng)然會(huì)離職了。但大多數(shù)人不會(huì)馬上離職，他們?cè)诘纫粋€(gè)時(shí)機(jī)，而最佳時(shí)機(jī)當(dāng)然是春節(jié)后。

春節(jié)前，年終獎(jiǎng)到手了。

前面說(shuō)過(guò)，很多員工不怕窮不怕累，但是該是自己的，還是要拿的。所以，年終獎(jiǎng)到手了，就可以安心的離職了。

春節(jié)后就業(yè)機(jī)會(huì)多。

勞動(dòng)力市場(chǎng)素有“金三銀四”之說(shuō)，每年的三四月，很多公司都在大量招人，在這個(gè)時(shí)間跳槽，風(fēng)險(xiǎn)最小。

綜上原因，可以看出，員工離職首先是因?yàn)樵诠靖傻貌凰钟龅酱汗?jié)這個(gè)契機(jī)，對(duì)員工來(lái)講，正所謂“此處不留爺，自有留爺處”，離職潮也就在所難免了。

您上一次是什么原因離職，什么時(shí)間，可以跟大家分享一下么？

在企業(yè)工作久了，都會(huì)知道這樣一個(gè)規(guī)律：年前這段時(shí)間，是員工最穩(wěn)定的時(shí)間，很少有主動(dòng)離職的現(xiàn)象。但是到了年后，離職潮便蜂擁而來(lái)，讓企業(yè)措手不及。嚴(yán)重者，因?yàn)閱T工節(jié)后不到崗，生產(chǎn)線嚴(yán)重缺員，企業(yè)都不能正常開工生產(chǎn)。這是為什么呢？

一，年終獎(jiǎng)拿到手了。很多人其實(shí)年前就有了辭職的打算，但是因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)沒(méi)有拿到手，所以秘而不宣。年終獎(jiǎng)到手，也就沒(méi)有顧慮了，辭職書一遞，拜拜！這么做，讓老板頭疼不已。所以，經(jīng)常聽到老板指責(zé)員工拿了年終獎(jiǎng)就辭職有點(diǎn)不講良心！

二，回家以后不想再出來(lái)了。很多在外打工的員工，春節(jié)回家以后，感受到了家庭的溫暖，想想自己在外打拼的艱辛，再加上家人勸，朋友幫，于是就萌生了在當(dāng)?shù)卣覀€(gè)工作的想法，哪怕錢少點(diǎn)，但是親情是無(wú)價(jià)的。所以，有些老板為了鼓勵(lì)員工節(jié)后返回，每年上班第一天都會(huì)在大門口給員工派發(fā)大紅包！

三，年后是企業(yè)招工的旺季，機(jī)會(huì)比較多。一般來(lái)說(shuō)，每年年后都是企業(yè)招工的旺季，就業(yè)機(jī)會(huì)比較多。很多人利用過(guò)年回家的機(jī)會(huì)，會(huì)在當(dāng)?shù)貙ふ倚碌墓ぷ鳌Ｈ绻鱿嗖畈淮?，但是因?yàn)榭梢蕴焯旄胰嗽谝黄穑簿蛻械贸鋈ゴ蚬ち恕?/p>

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呵呵。這個(gè)問(wèn)題？

幾乎所有打工人，故鄉(xiāng)只有冬季，而且只是過(guò)年這幾天。

并不是想辭職，而是在外辛辛苦苦的一年，年初五六背著包拉著皮箱奔向各大城市打工，年二十八九甚至三十背著包拉著箱子才歸家。

所有人，都想在家多呆幾天（有些廠甚至不放假），請(qǐng)假請(qǐng)不到，只有離職。

反正，只是打工的，工資就那么多，換個(gè)廠工資出入也不大。為啥不回家過(guò)個(gè)安穩(wěn)年。

別噴我，事實(shí)。！

為什么大批量的員工離職都是在春節(jié)后？一定是拿到了年終獎(jiǎng)嗎？

我認(rèn)識(shí)有的HR朋友，他們把春節(jié)后大批量的員工離職歸結(jié)為：不少員工本就想走，是因?yàn)榈饶杲K獎(jiǎng)，拿到后就在節(jié)后走了。而這些HR朋友就套路性的把年終獎(jiǎng)進(jìn)行“延遲分批次發(fā)放”，到次年5月份才陸陸續(xù)續(xù)發(fā)完，但春節(jié)后仍舊很多員工離職。

所以事實(shí)真的如此嗎？其實(shí)所有的離職員工都是已經(jīng)有了強(qiáng)烈的離職傾向的，只是在尋找合適的時(shí)機(jī)，這個(gè)時(shí)機(jī)不是一定拿到職位，而是一個(gè)最合適的時(shí)間。所以從這一點(diǎn)上來(lái)講，春節(jié)后批量離職要從3個(gè)方面來(lái)看：

1、春節(jié)后大量職位的釋放

對(duì)于企業(yè)而言，年前會(huì)總結(jié)一年工作，年后新年伊始會(huì)啟動(dòng)一年計(jì)劃，所以一個(gè)自然年度下企業(yè)新的職位需求往往需要上一個(gè)年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及下一個(gè)年度的業(yè)務(wù)規(guī)劃來(lái)確定的，基于此，公司要大量的招聘、要有新的組織調(diào)整都必須在年末年初。

所以，工作機(jī)會(huì)必定會(huì)是在新年度才有很多。那為什么不是1月份、2月份，而是春節(jié)完了后的2月初、3月，金三銀四呢？

這得回到國(guó)內(nèi)的風(fēng)俗習(xí)慣。陽(yáng)歷的新年開始后確實(shí)公司新的業(yè)務(wù)擴(kuò)張出現(xiàn)了，但是基于文化習(xí)慣的問(wèn)題農(nóng)歷新年還沒(méi)到，春節(jié)有7天長(zhǎng)假，除了服務(wù)業(yè)，其他行業(yè)在1月到春節(jié)前都是業(yè)務(wù)的冬眠期間，這個(gè)期間大家文化意識(shí)里面就是覺(jué)得相關(guān)業(yè)務(wù)是不需要的，所有業(yè)務(wù)量很少，淡季，甚至休眠的狀態(tài)。要等到年后所有行業(yè)都在遵循風(fēng)俗文化的基礎(chǔ)上，大家共同才一同啟動(dòng)，互利共生的產(chǎn)生出業(yè)務(wù)及人才的需求。

所以，到了春節(jié)后，真正的新年才開始，真正的業(yè)務(wù)才啟動(dòng)，人才的需求才開始大量釋放，人才市場(chǎng)才開始沸騰。

長(zhǎng)期以往，人才和企業(yè)都形成一種慣性，企業(yè)大量招聘都在年后，人才大量跳槽都在年后，成為了一種市場(chǎng)規(guī)律。

2、年終獎(jiǎng)金

年終獎(jiǎng)這一點(diǎn)也毋容置疑，是很多人才跳槽最顧慮的一點(diǎn)，畢竟年前跳槽，年終獎(jiǎng)基本上是不會(huì)發(fā)放的，除非你等到企業(yè)規(guī)定發(fā)放的時(shí)間點(diǎn)，拿到后再走。而這個(gè)發(fā)放的時(shí)間點(diǎn)往往是在春節(jié)前，畢竟過(guò)年大家都希望有一筆豐厚的收入，里子面子都有。

所以，大家都在等待。員工在等待企業(yè)發(fā)錢后走，新的企業(yè)在等待人才拿了錢走出來(lái)，這一等二等，磨合出來(lái)的時(shí)間就是春節(jié)后。

本質(zhì)上，還是底層的文化思想影響。如果你把年終獎(jiǎng)放在10月份發(fā)放，那么這部分人群就會(huì)在10月份就走，但是10月份發(fā)放顯然就不像是年終獎(jiǎng)那么一回事了。

3、做完一個(gè)整年

我也與一些跳槽人選深度聊過(guò)，有的人在的公司也沒(méi)什么年終獎(jiǎng)，而職位機(jī)會(huì)相比層級(jí)比較低，年前年后都有，只是多和少的問(wèn)題，他并在乎，他想的是過(guò)了年，是個(gè)完整的年度結(jié)束，新年再開始新的工作。

這是一個(gè)“觀念”的問(wèn)題，或者是“行為習(xí)慣”的問(wèn)題，做完今年（農(nóng)歷）明年從新年開始，新年新氣象、新工作新面貌，一切都是新的。

當(dāng)然，與其說(shuō)是觀念或者一種習(xí)慣，但是其實(shí)也是對(duì)新年美好的期待，也還是一種文化與思想的問(wèn)題。

所以，從年終獎(jiǎng)、職位的釋放還是習(xí)慣上，回歸到本源其實(shí)都是每個(gè)人潛意識(shí)里面對(duì)于工作需要在新年部署、計(jì)劃需要在新年部署的那種 深刻烙印，是一種文化理念的深刻植入。假如，我們的文化告訴大家新年是6月份開始，那么對(duì)應(yīng)的做計(jì)劃都是從6月開始，所有的規(guī)律也應(yīng)當(dāng)都會(huì)變成6月是一個(gè)起點(diǎn)。

這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該和求職的黃金時(shí)期關(guān)系最大?？傮w而言，每年的求職有兩個(gè)黃金時(shí)期。即“金三銀四”和“金九銀十”?！敖鹁陪y十”一般是針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生而言，因?yàn)楦鞔蠊净径际窃谇锛荆?-11月）進(jìn)行校招。而“金三銀四”針對(duì)的就是有工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士了?？梢钥吹?，“金三銀四”這個(gè)時(shí)間段是和題主說(shuō)的春節(jié)后（一般是2月中下旬以后）的離職潮吻合的。

造成這種現(xiàn)象的原因大概有如下三個(gè)，

1、年終獎(jiǎng)

相信這是大家選擇春節(jié)后跳槽的最大的原因。很多公司，尤其是500強(qiáng)的外企，他們的財(cái)年不是按照自然年算的，而是跨年計(jì)算，也就是說(shuō)很多外企都是在第二年的3月左右結(jié)束一個(gè)財(cái)年，然后進(jìn)行年終獎(jiǎng)的發(fā)放，對(duì)于一個(gè)非銷售類崗位來(lái)說(shuō)，一般的年終獎(jiǎng)都有3個(gè)月左右的工資，稅前大概至少有3-6w，辛辛苦苦工作了一年，大部分人還是想拿到年終獎(jiǎng)再走的。當(dāng)然，也有一些下家，急著用人，也對(duì)候選人很滿意，愿意給其一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，那就另當(dāng)別論了，畢竟這是少數(shù)；

2、市場(chǎng)上機(jī)會(huì)的數(shù)量

由于離職都要提前一個(gè)月提申請(qǐng)，所以也有一些人是春節(jié)前談好了offer，春節(jié)一上班就提離職，或者春節(jié)過(guò)后很快就談好了offer ，提出離職，導(dǎo)致各大公司都會(huì)出現(xiàn)很多崗位的空缺，還有一些公司由于業(yè)務(wù)拓展的需要，增加了部門的人頭（Headcount），也會(huì)使市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)進(jìn)一步增多。所以，如果準(zhǔn)備跳槽，等到春節(jié)以后既有更多的可選擇的空間，同時(shí)由于機(jī)會(huì)變多，成功的概率也會(huì)增加；

3、心態(tài)

很多時(shí)候臨近過(guò)年，大家的第一反應(yīng)是踏踏實(shí)實(shí)做完手頭的工作，然后開開心的過(guò)年，而不論是應(yīng)聘還是招聘都不是一兩天就能搞定的事情，這需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。所以作為求職者，很少有人愿意在春節(jié)前非常忙碌地各處奔波面試；作為用人方，他們負(fù)責(zé)招聘的人也不想在春節(jié)前把自己弄得特別忙碌，每天不停地面試候選人，所以安安心心過(guò)了年，回來(lái)再進(jìn)行這些工作是最好的。

以上應(yīng)該就是春節(jié)后容易出現(xiàn)離職潮最主要的原因，當(dāng)然，由于每個(gè)人和公司的情況不同，肯定沒(méi)辦法一概而論。不過(guò)如果大家真的準(zhǔn)備跳槽，楠哥也會(huì)建議選在春節(jié)以后。

職場(chǎng)是個(gè)大江湖，不是能力強(qiáng)就可以平步青云、一帆風(fēng)順。這里面的門道有很多。

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