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      我國超市巨頭:永輝超市市值蒸發(fā)840億,門店倒閉上百家,為何?

      我國超市巨頭:永輝超市市值蒸發(fā)840億,門店倒閉上百家,為何?

      美國有沃爾瑪,法國有家樂福,英國有樂購,你知道中國有什么嗎?很多人對(duì)于國外的這些超市品牌都比較的了解而且也能夠清楚地知道這些品牌究竟是屬于哪個(gè)國家的,相信有很多人對(duì)于中國的超市品牌并不是非常的了解,甚至于還有一些人會(huì)問,中國也有知名的超市品牌嗎?當(dāng)然是有的,各個(gè)國家都有自己國家的超市巨頭,而我國的超市巨頭就是永輝超市。

      相信有很多人會(huì)感到納悶,自己以前可能都沒有聽說過永輝超市,這怎么就成為了我國的超市巨頭了呢?實(shí)際上,在上個(gè)世紀(jì)90年代末,永輝超市就已經(jīng)出現(xiàn)在了中國市場(chǎng),并且通過過五關(guān)斬六將,才做到了我國超市巨頭的地位,但是最近這些年的發(fā)展?fàn)顩r也并不是非常的好,我國超市巨頭:永輝超市市值蒸發(fā)840億,門店倒閉上百家,為何?

      隨著國家經(jīng)濟(jì)的增長,人們的生活水平也得到了提高,現(xiàn)在很多人都非常喜歡到各個(gè)超市去購買東西,而超市的出現(xiàn)也方便了人們的日常生活,就比如大家在超市里面可以買到生活用品,還可以買到生鮮食品等等,基本上人們能夠買到的東西都能夠在超市里面看得到,但是最近這幾年有許多超市的經(jīng)營狀況都在走下坡路,就比如我國的超市巨頭永輝超市市值也面臨著縮水,甚至還有很多店鋪都面臨著關(guān)門倒閉。

      這家成立于上個(gè)世紀(jì)90年代的超市,最開始時(shí)還只是在進(jìn)行啤酒廠的代理,作為創(chuàng)始人的張軒寧和張軒松,雖然他們的家庭條件并不是非常的富裕,但是他們肯于吃苦敢于拼搏,通過啤酒廠代理行業(yè)的發(fā)展獲得了人生當(dāng)中的第一桶金,后來又非??春?,超市行業(yè)的發(fā)展,所以便拿著錢投入到了永輝超市當(dāng)中。

      在創(chuàng)辦了永輝超市之后,通過她們的一系列改革,經(jīng)過十多年的時(shí)間,讓永輝超市在國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展得如火如荼,從最開始只是地方超市的永輝超市,如今全國各地都有門店,而且在消費(fèi)者的口中也有著非常好的口碑,并且在2013年期間還獲得了上市的資格。隨著永輝超市的上市,國內(nèi)市場(chǎng)的很大一部分超市的市場(chǎng)份額落入到永輝超市的手中。

      盡管身邊也有著非常多的競爭對(duì)手,就比如開頭我們所提到的這些超市巨頭,就憑借著他們現(xiàn)在在國內(nèi)市場(chǎng)的知名度,就可以看得出他們對(duì)于永輝超市的競爭有多么的大了,盡管永輝超市抓住了國家發(fā)展的機(jī)遇,成為了國內(nèi)的一家上市超市,但是隨著時(shí)間的推移,永輝超市的銷售規(guī)模也逐漸的在降低,在2019年的時(shí)候,永輝超市的銷售規(guī)模就只有900多億人民幣了。

      之所以會(huì)造成這樣的原因,是因?yàn)楝F(xiàn)在有很多的新興購物領(lǐng)域產(chǎn)生,就比如現(xiàn)在出現(xiàn)了許多社區(qū)團(tuán)購,許多人都喜歡在拼多多上面使用多多買菜來購買商品,或者使用美團(tuán)團(tuán)購來購買商品,這也就使得永輝超市的發(fā)展受到了一定的沖擊,由于進(jìn)軍時(shí)間比較晚,所以面對(duì)這些早先進(jìn)入到社區(qū)團(tuán)購的企業(yè),永輝超市的競爭力相對(duì)是比較小的。

      最近這幾年,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)逐漸地發(fā)展起來,也讓很多線下實(shí)體店鋪的經(jīng)營出現(xiàn)了困難,其實(shí)這些外部的因素還不足以使得永輝超市逐漸走向沒落,多數(shù)還是因?yàn)橛垒x超市內(nèi)部管理人員存在著的分歧,使得永輝超市發(fā)展受挫。

      因?yàn)閺堒帉幒蛷堒幩傻慕?jīng)營理念不同,一個(gè)主張線上業(yè)務(wù),一個(gè)主張線下業(yè)務(wù),所以也就使得兩個(gè)市場(chǎng)的份額都被競爭對(duì)手給蠶食,兩頭不落好,自然也就無法增強(qiáng)永輝超市的整體競爭力。

      由于突如其來的疫情,使得很多行業(yè)的發(fā)展都受到了影響,作為我國超市巨頭的永輝超市,自然也受到了較大的沖擊,如今,永輝超市的市場(chǎng)規(guī)模僅僅只有300多億,市值更是縮水額800多億,隨著永輝超市的沒落,很多人都感到非常的惋惜。其實(shí)不管是線上還是線下,都需要貫通,畢竟當(dāng)下線下和線上業(yè)務(wù)都是非常重要的,對(duì)于如今的永輝超市而言,要想逆轉(zhuǎn)局面,顯然不太容易,除非內(nèi)部管理層能夠團(tuán)結(jié)一致起來。

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