這是一份非常珍貴的【馬云湖畔大學的內(nèi)部分享課程】。
數(shù)十位企業(yè)家分享了他們創(chuàng)業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)認知，包括馬云，馮倫，戴珊，衛(wèi)哲，劉德，張勇，王堅，曾鳴，彭蕾等大佬。
目錄大綱
二，張勇，戰(zhàn)略是打出來的，已經(jīng)總結(jié)出的跟你沒關(guān)系
三，童文紅，創(chuàng)業(yè)未來的不確定，讓文化搭建變得有多重要？
四，王堅，數(shù)據(jù)改變商業(yè)本質(zhì)，計算重塑經(jīng)濟未來
六，彭蕾:阿里巴巴的人才觀，阿里需要什么樣的員工？
七，曾鳴，戰(zhàn)略思考的關(guān)鍵要素
八，阿里資深副總裁敏智，團隊里該不該講兄弟情？
九，阿里首席客戶服務(wù)官戴珊，我們用德州撲克大賽設(shè)置遴選人才
十，梁寧，騰訊是如何培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的
十一，小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德，小米的生態(tài)鏈，小米的產(chǎn)品故事
十二，前阿里巴巴集團CEO衛(wèi)哲，互聯(lián)網(wǎng)沒有改變商業(yè)本質(zhì)
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