多問Are you OK?少提“吃苦是福”。

1

實話實說，我還是挺喜歡雷軍這個人的。

畢竟我大學(xué)畢業(yè)后用自己工資買的第一款智能手機，就是小米。當(dāng)時小米剛剛創(chuàng)業(yè)兩年，手機出到了二代，當(dāng)時他家打的廣告詞叫“小米，為發(fā)燒而生。”

手機買來以后，我才發(fā)現(xiàn)，這應(yīng)該是史上最誠實的廣告——只要開著機，我的米2就一直保持著高燒不退的滾燙狀態(tài)。揣在屁股兜里，隔著衣服，你也始終會感覺到有那么燙燙的一塊，讓每當(dāng)我害怕手機丟掉時，都不用現(xiàn)去掏兜確認(rèn)，閉目感覺一下，就知道手機還沒丟。

當(dāng)然，我這并不是批評小米手機的質(zhì)量不好，畢竟一千塊錢買的東西，只有同期蘋果手機的六分之一。這個價格，你要啥自行車啊？

彼時我剛剛畢業(yè)，去的單位許諾工資是五千，拿到手也就三千多，扣去房租、水電、雜七雜八的生活費，省下來的錢，居然還能買一臺智能手機，而不用像果粉們那樣去賣腎，滿足感還是很拉滿的。

我始終認(rèn)為，這就是12年來，雷軍拉著他的小米走向成功的秘訣所在——12年前，當(dāng)別人都覺得只有有錢才能買個蘋果炫一下的時候，雷軍卻告訴你：沒錢，也可以擁有夢想。

窮怎么了？窮一樣可以買小米！

所以實話實說，小米確實一度代表了很中國青年的氣質(zhì)。用當(dāng)時流行的起點網(wǎng)文的說法：莫欺少年窮、莫欺中年窮、莫欺老年窮，大膽追夢，，誰都可以了不起。

你看小米這些年做手機、做家電、甚至做汽車。都秉持著這種“敢想敢干”的氣質(zhì)——光腳的不怕穿鞋的，甭管能力夠不夠，先把事兒干了再說。

所以雷老板過去的演講，一直非常完美的傳達(dá)了這種“創(chuàng)業(yè)觀”。

2020年的時候他還在講“直面風(fēng)險，豁出去干！”，2021年的時候他還在堅持：“永遠(yuǎn)要相信夢想的力量?！?/p>

然后到了今年，確切的說是前天，雷老板發(fā)表了新的年度演講，味道全變了。

這次他說：

“既然這些痛苦難以回避，那我們能做的，就是直面這些痛苦，在痛苦中堅持前行，讓痛苦來塑造更好的我們，這就是痛苦的意義、挫折的饋贈。

而你所經(jīng)歷的所有挫折、失敗，甚至那些看似毫無意義消磨時間的事情，都將成為你最寶貴的財富。

人生很長，無論如何，讓我們保持信念：永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生。”

給三張圖，大家感受一下雷老板這幾年演講的畫風(fēng)變化。

2020年：

2021年：

然后是2022年的：

雷軍這次風(fēng)格劇變以后，網(wǎng)上出了不少段子調(diào)侃，說他買起了雞湯，成了二舅的PLUS版之類的。

我的想法倒是沒有那么刻薄，我只是莫名的覺得這段話，跟王小波某篇雜文里的某段發(fā)言似乎很像，王小波當(dāng)時這么說：

“人若落入一種無法擺脫的痛苦之中，到了難以承受的地步，就會把這種痛苦看作是幸福，用這種方式來尋求解脫，以便使自己好過一些，這樣一來，他的價值觀就被逆轉(zhuǎn)過來了。

譬如假若你是一只豬，每天生活在暗無天日的豬圈里，就會把在吃豬食看作極大的幸福，因此忘掉早晚要挨一刀。

所以豬的記性是被逼成這樣子的，不能說是天生的不好?！?/p>

兩相對比著看，你會感覺好像王小波簡直神了，他這段發(fā)言，幾乎就是為了跟雷老板對答去的——

兩個人提了同一個大前提條件：如果你遭遇苦難，又無法避免，你該怎么辦？

雷老板說：要把苦難和挫折看做命運的饋贈，相信它們會成為你人生中最好的財富。

而王小波則嗆聲：把無可避免的痛苦看作是幸福，這只不過是有一種價值觀倒轉(zhuǎn)，甚至可以說是心理變態(tài)。

雷老板說，讓我們保持信念，永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生。

王小波問：醒醒吧，憑什么？假如你是一只豬，那什么“美好的事情”也不會發(fā)生，除了最后挨的那一刀。

所以你就能理解，為什么王小波死了那么多年，寫的那幾行字不用改依然可以套用。而雷老板的演講主題總要常換常新?！瑯邮抢斫饪嚯y，兩者水平，確實有差距。

2

當(dāng)然，我也愿意相信，雷老板說的這些“苦難是財富”、“相信美好的事情即將發(fā)生?！钡钠瑑簻?，也是沒辦法。

這幾年，不僅年輕人躺平，曾經(jīng)爭相充當(dāng)青年導(dǎo)師的互聯(lián)網(wǎng)大佬們都越來越沉默了。馬云退休、劉強東讓位、一向低調(diào)的馬化騰越發(fā)低調(diào)，跟雷軍同一時代崛起的那幫互聯(lián)網(wǎng)大佬們?nèi)缃窕径间N聲匿跡。

這個時候雷軍還愿意出來開個演講，說幾句話，鼓勵一下年輕人們，一派依然很昂揚向上的情緒，這已經(jīng)是很不容易了。而且你看同樣是出鏡發(fā)聲，前兩天俞敏洪和張朝陽直播聊天，談新浪的低谷、新東方的“轉(zhuǎn)型”，關(guān)鍵詞也是什么低谷、迷茫、彷徨。但雷老板跟這二位“頹廢中年”一比，簡直堪稱是元氣值爆表，熱血仍在。

只不過他的這碗雞湯到底有沒有溫暖到他想鼓勵的年輕受眾，這是有點存疑的——

因為當(dāng)代年輕人和雷老板這一代成功人士，在“慘”這個問題上，是很難達(dá)成共情的。

雷老板也嘗試比慘，但你看他概念中的慘是這樣的——“最慘的一個月，賬上只有十幾萬人民幣。連發(fā)下個月的工資都非常困難，那段時間我經(jīng)常失眠，經(jīng)常一宿一宿的睡不著。

我還記得有好多個晚上，我獨自坐在沙發(fā)上，看著對面的樓里的燈光，一盞一盞的熄滅，再看到天色一點一點的亮起來，其實這種痛苦只有經(jīng)歷過的人才能很深的明白吧？”

有人就在評論區(qū)里回懟了，說“我們當(dāng)然不明白，因為我們賬戶上從來沒有過十幾萬人民幣。原來你的低谷，就是我們的巔峰！

是的，這就是為什么我對雷老板新近端上來這碗雞湯效果很存疑。小米雖然一直將自己客戶定位為年輕用戶，但雷軍與他想要感染的這一代受眾已經(jīng)沒了交集。他最慘的時候也比他們最順的時候好，你的低谷跟他們的巔峰無法相遇。

于是雷軍說的那個“迷失彷徨”，也和這一代人正在感受的“迷失彷徨”不一樣。

雷軍的迷失彷徨，是他一時沒找到下一讓自己起飛的風(fēng)口在哪兒。而這一代年輕人遭遇的問題，是我們發(fā)現(xiàn)所有的“風(fēng)口”上都已經(jīng)站滿了人——更毋寧說，風(fēng)口上其實也沒有什么風(fēng)。

這里捎帶說一句，上一代趕上發(fā)展紅利期的前輩們，千萬不要試圖與這一代青年比慘，講什么“年輕人吃苦是?！薄Ｔ谶@個問題上，年輕人們可能的確有資格說——我們比你們慘得多。

而且我擔(dān)心，雷老板這樣講下去，有可能會給自己招忌。

你看他那個演講一完。微博上馬上有人酸溜溜的評價——原來雷軍最慘的時候，賬戶上還趴著十幾萬?。《疑鲜兰o(jì)90年代的十幾萬？太扎心了。

然后大家聊著聊著，就又往“資本家掛路燈”的那個方向上奔了。

所以，你知道為什么跟雷軍同輩的那些大佬都越來越沉默了么？雷軍可能真沒有他們明智。

其實，作為一個還算年輕的寫手，我其實很能理解這一代年輕人的某些心態(tài)的——對于上一代人，我們確實有點羨慕，羨慕他們能“風(fēng)口飛豬”、羨慕他們趕上了蓬勃發(fā)展、機會噴涌的時代，就像我也經(jīng)常羨慕微信紅利期的前輩寫手們能混成大V一樣。

這種羨慕，讓這一代年輕人們一旦受到疑似“爹味”的教訓(xùn)的刺激，很容易就將其發(fā)酵成為“嫉妒”。這就是這兩年網(wǎng)絡(luò)的輿論越來越具有破壞力的原因之一，哪個名人但凡一句話說不好，立刻就會遭遇一群人的圍攻，翻車社死。無他，困頓導(dǎo)致了撕裂、而撕裂導(dǎo)致了戾氣使然。

雷軍鼓勵大家要“把困苦視作財富”，可是絕大多數(shù)人遭遇困苦時的第一反應(yīng)不會那么樂觀，他們會選擇把困苦化作一種戾氣對外發(fā)泄出去。讓別人跟自己一樣痛苦了，進(jìn)而就能感覺快樂一點。

而我們無法避免這種事情在困頓中發(fā)生，因為人的本性就是如此。

所以，相比于說服他人把苦難視作一種財富。我覺得更重要的是先說服大家保持寬容，不要把苦難、促狹與發(fā)泄在別人頭上，更不要讓你自己成為他人的苦難——在困苦中，大多數(shù)人能做到這一點，就已經(jīng)很不錯了。

也沒必要斷言“美好的事情即將發(fā)生”——雷老板您是賣手機的，又不是算命的，您說這種話，真沒啥權(quán)威性。

3

當(dāng)然我要強調(diào)，我還是挺喜歡雷軍老師的。

畢竟，在這個越來越多人沉默、躺平的時代。一個能在給自家商品帶貨之余，不忘給大家勵志一下的雷老板，還是很勤奮、很古道熱腸的。

雷軍依然是那個雷軍，想和他的年輕用戶們走得近一點，再近一點。以便好把他的商品賣給你——他的確是個好商人。

只可惜，人類的悲歡并不相通——而且越到了低谷的時候，就越不彼此相通。

這是雷布斯也無法改變的，也是他生意越來越難做的原因所在。

但我覺得，雷老板說的另一句名梗，倒是有可能解決這個問題——Are you OK？

你還好嗎？

愿你還能正常生存，并不與苦難妥協(xié)。

愿你達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨善其身。

保持正常、保持理性、保持寬容，大家各自珍重，先把眼前這一關(guān)過了再說。