文丨木子出品丨創(chuàng)業(yè)最前線

8月16日，內(nèi)容創(chuàng)作者“巫師財經(jīng)”一則關(guān)于“恢復(fù)全網(wǎng)發(fā)視頻”的微博，引發(fā)了業(yè)界廣泛關(guān)注。

這位2019年爆紅的視頻內(nèi)容創(chuàng)作者經(jīng)歷了什么？為何這樣一條信息能引發(fā)如此多的關(guān)注與討論？“全平臺更新”難道不是當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇嗎？

事情要從“巫師財經(jīng)”爆紅之后一系列迷之選擇說起。

1、巫師財經(jīng)迷之平臺選擇

時針撥回2019年9月，“巫師財經(jīng)”在網(wǎng)上發(fā)布了一條解讀B站資本市場成績單的視頻，播放量迅速突破200萬。隨后該賬號在B站爆火，兩個月內(nèi)粉絲破百萬，并一舉獲得2019年新人獎UP主。

“巫師財經(jīng)”同時收獲了“財經(jīng)區(qū)開創(chuàng)者”的稱號。根本原因是其提出了財經(jīng)視頻內(nèi)容的新思路——即“放棄真人出鏡模式，直接把各種紀(jì)錄片和電影拿來用?！?/p>

要知道，在過去，一些知識分享類的視頻制作者一般都是真人出鏡。這涉及的問題是，真人出鏡對于錄制環(huán)境、錄制設(shè)備、博主的鏡頭表現(xiàn)力等都有極高的要求?！坝盟夭摹边@一思路“解放”了不少視頻內(nèi)容創(chuàng)作者。

由此，知識視頻的制作門檻一下子大大降低。隨后B站各種知識視頻尤其是財經(jīng)類視頻投稿暴漲。

憑一己之力帶動了細(xì)分內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域的發(fā)展，“巫師財經(jīng)”收獲了行業(yè)地位和粉絲。與此同時，隨著關(guān)注度的提升，圍繞他的是是非非也在持續(xù)上演。

2020年2月，“巫師財經(jīng)”被爆出抄襲知乎圖文內(nèi)容。隨后，“巫師財經(jīng)”回復(fù)稱其內(nèi)容不存在該問題。但到了2月24日，在其發(fā)布的道歉聲明中則稱“該道歉道歉，該解釋解釋”。

不過從網(wǎng)友扒出的文案對比來看，兩則視頻的相似度確實非常之高——“結(jié)構(gòu)相似，只是換了場景和科目”。

這并不是故事的高潮。2020年6月14日，“巫師財經(jīng)”宣布“退出B站，將在西瓜視頻重啟，并開始恢復(fù)更新視頻?！?/p>

但，其與B站的糾葛并沒有就此結(jié)束。

就在“巫師財經(jīng)”宣布與B站“分手”當(dāng)天，B站表示早已與“巫師財經(jīng)”簽訂了長期內(nèi)容合作協(xié)議，希望其撤回退出B站的聲明，否則將起訴其單方面違約行為。

次日，“巫師財經(jīng)”回應(yīng)稱“協(xié)議并未完成實際簽署”。

此后，雙方開始了澄清、曬證據(jù)、撤回簽名公證等多番“輿論戰(zhàn)”。

但直到最后，網(wǎng)絡(luò)上也并未見到該事件的最終定論。

當(dāng)年10月，“巫師財經(jīng)”宣布成立巫師TUBE，并在西瓜視頻單一渠道上更新視頻內(nèi)容。但從數(shù)據(jù)上來看，西瓜視頻與“巫師財經(jīng)”的“蜜月期”并沒有維持多久，無論是從播放量、人氣、還是視頻的產(chǎn)出量來看，“巫師財經(jīng)”并沒有延續(xù)其在B站的火爆之勢。

2、 “巫師財經(jīng)”錯失了什么？

如今，“巫師財經(jīng)”發(fā)布的“恢復(fù)全網(wǎng)發(fā)視頻”公告，更像是對兩年前決定的否定。

但正如在其公告中所說：“時過境遷”。兩年時間足以發(fā)生很多事，也可以讓他失去很多。

比如，流量。

自從在B站首期視頻發(fā)布即爆紅后，巫師財經(jīng)在接下來的3個月實現(xiàn)了每月三更，堪稱“勞?！?。但到了西瓜視頻之后，視頻產(chǎn)出量日益下降。2021年，巫師財經(jīng)在西瓜視頻上共計發(fā)布12條視頻，基本處于月更的狀態(tài)，和初進(jìn)B站的更新速度不可同日而語。這一頻率一直延續(xù)到2022年6月。

在內(nèi)容產(chǎn)出下降的同時，流量也不樂觀，在西瓜視頻，“巫師財經(jīng)”視頻的播放量經(jīng)歷了一個猛漲到猛降的過程。相較于2021年2月最頂峰時的1270萬，4月30日當(dāng)期即一路滑到122.6萬，而從5月到12月，播放量一直在百萬和幾十萬量級。

如今，宣布回歸全平臺的“巫師財經(jīng)”也沒有迎來“翻紅”，B站數(shù)據(jù)顯示，“巫師財經(jīng)”8月17日最新一期視頻播放量為108.8萬（數(shù)據(jù)截至2022年8月19日上午）。

雖然這一數(shù)據(jù)對于普通視頻內(nèi)容創(chuàng)作者稱得上是不錯，但對于“出道即巔峰”的“巫師財經(jīng)”而言，實質(zhì)并未回到與B站“開撕”前的水平。

再比如，用戶。

而對于“失去的兩年”，有網(wǎng)友評論稱：“巫師財經(jīng)光顧著跟平臺‘撕’或‘討要好處’，沒有對粉絲進(jìn)行運營，使得這兩年來‘巫師財經(jīng)’商業(yè)價值提升不大?！?/p>

在每個行業(yè)里，“頂流”基本都有自己的一套方法論。如曾經(jīng)備受B站寵愛的“何同學(xué)”，因為B站控制成本大幅降低視頻廣告分成，不得不成立工作室單飛，同時，將視頻內(nèi)容分發(fā)到微博等其他平臺，并且多次登上微博熱搜。

以何同學(xué)于2021年10月17日發(fā)布的《我做了蘋果放棄的產(chǎn)品……》為例，該視頻同時在微博和B站發(fā)布，話題詞#何同學(xué) Airpower#很快登上微博熱搜，3天時間，微博播放量接近2500萬次，B站播放量超過800萬次，成功實現(xiàn)破圈。

這一做法的意義何在？或許可以結(jié)合傳播學(xué)中社會整合取向理論來審視。

視頻自媒體運營者對內(nèi)容的傳播，主要是通過虛擬的空間來促使志同道合人的聚合，或者對同樣問題感興趣的人的集中，而這些人集中之后才能對于運營者帶來更多的價值，這是一個正向的媒體傳播循環(huán)。

微博網(wǎng)紅@寶劍嫂 成功的過程，將這一理論展現(xiàn)得淋漓盡致。她在微博打造具有獨特個人風(fēng)格的內(nèi)容，獲得了不少粉絲的好感。看到粉絲留言，她大為感動，干脆從微博粉絲的互動中找到創(chuàng)作靈感，這種獨特的創(chuàng)作模式，讓她的視頻作品得到更多人的喜歡和討論。

索性，她將這些內(nèi)容進(jìn)行全平臺分發(fā)，采用“一個社交主陣地+全平臺流量獲取”的方式，迅速成長為全網(wǎng)紅人。很多粉絲在短視頻平臺看到她的作品，再到微博上進(jìn)行互動和討論，如此形成正向循環(huán)。

回到“巫師財經(jīng)”，其從B站橫跳到西瓜視頻時，雖然平臺給予了大量的流量扶持，但需要注意的是，B站的人群會否和UP主一起遷移？

“我們不會為了一個財經(jīng)博主轉(zhuǎn)移陣地而再下一個App”，喜歡二次元從事證券工作的95后小林表示，“偶像明星可以讓我有不同平臺追的動力，但財經(jīng)博主對我的吸引力并沒有那么大，如果可以在我常關(guān)注的平臺或者大家都關(guān)注的平臺都有分發(fā)的話，那我看起來沒有壓力?！?/p>

小林在一定程度上代表了用戶的觸網(wǎng)習(xí)慣，“全平臺覆蓋、用戶易觸達(dá)”正是當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)作者的普遍選擇。

3、視頻自媒體為何要擁抱全平臺？

“巫師財經(jīng)”兩年多的內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)歷，側(cè)面反映出視頻自媒體必須注重全平臺的內(nèi)容分發(fā)，不能只聚焦在某個單一視頻平臺，甚至要包括非視頻類平臺的全內(nèi)容分發(fā)平臺。

如此，才能保證足夠的“量”，也才能保證自身內(nèi)容的穿透性和影響力。

為什么要看重全平臺運營？很簡單的道理，內(nèi)容平臺發(fā)展至今，多個公司分別占據(jù)了不同的生態(tài)優(yōu)勢高地，功能和用戶群體也各不相同。

比如百家號，基于百度的搜索優(yōu)勢，可以助力內(nèi)容創(chuàng)作者增加搜索權(quán)重并且實現(xiàn)長尾的內(nèi)容沉淀；比如視頻號，視頻號基于微信生態(tài)的特征，實現(xiàn)精準(zhǔn)圈層的滲透；而借助微博的破圈能力，可以沉淀自主的社交資產(chǎn)，在最接近真實社會的環(huán)境中建立影響力。

投資上有一句話：“不要把雞蛋放在一個籃子里”，這對于視頻創(chuàng)作者同樣適用。

“各大平臺對于頭部創(chuàng)作者的內(nèi)容可以說是求之不得，沒有平臺會拒絕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，所以創(chuàng)作者沒必要聚焦在單一的平臺”，資深媒體從業(yè)者代先生表示：“好內(nèi)容本身就應(yīng)該通過更多的平臺，讓更多的人看見，否則我們做內(nèi)容創(chuàng)作的意義何在？”

從視頻創(chuàng)作者的角度看，是只要一個還是全部都要，是一道很容易的選擇題。

此外，“巫師財經(jīng)”在商業(yè)運作層面，單靠接廣告和平臺簽約補助，其實并不是一個健康的商業(yè)模式。

對于視頻自媒體來說，要想保證商業(yè)模式的可行性，打造商業(yè)閉環(huán)，必須利用內(nèi)容建立與用戶互動的社交場域?，F(xiàn)在單一的短視頻平臺社交能力較弱，所以視頻創(chuàng)作者除了聚焦視頻平臺，也要重視社交平臺，想辦法引發(fā)跟用戶產(chǎn)生深度的交流。

只有與用戶達(dá)成感情上的維系，才能加深信任，實現(xiàn)內(nèi)容精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶的同時，完成商業(yè)轉(zhuǎn)化。

諸如@寶劍嫂 這些真正找到流量密碼的視頻自媒體運營者，很好地抓住了各平臺的特性，游刃有余地游走于全網(wǎng)絡(luò)全平臺之間，通過流量池的搭建，來形成自己的商業(yè)模型底層。

因為只有受眾的數(shù)量變多，交流加深，相應(yīng)商業(yè)模型的搭建和確立才有把握，也才有可行性。

所以，“巫師財經(jīng)”回歸全網(wǎng)是一個非常正確的選擇。倘或可行，其在B站重拾原日榮光也并非不可能。

但也需要看清，遺失的兩年還是很難追回來的，畢竟過去兩年正是財經(jīng)視頻內(nèi)容創(chuàng)作的黃金期。