每天總是被各種瑣碎的事情纏繞，總想學(xué)點(diǎn)什么，但是苦于沒時(shí)間，永遠(yuǎn)處于原地踏步的狀態(tài)。你有沒有這種困惑？
羅振宇2022年跨年演講
羅振宇跨年演講《原來(lái)，還能這么干》打開了很多人新的思路。演講中提到愿景公司專注于三四十年代的老城區(qū)改造，遵循“解決問(wèn)題的途徑通常在于你如何解決別人的問(wèn)題”這一原則，成功的解決了“堆資源，花錢多，沒錢沒辦法”的老舊觀念。
?娜依開篇提到的“沒時(shí)間，原地踏步”的困惑，其實(shí)就是時(shí)間管理的問(wèn)題。我們可以這樣干：運(yùn)用好“1小時(shí)時(shí)間管理法”。
一小時(shí)時(shí)間管理法
秘?一小時(shí)時(shí)間分解（以寫作為例）
1?分鐘靈感
5?分鐘構(gòu)思
5?分鐘提綱
5?分鐘素材
3?分鐘素材
3?0?分鐘高效寫作
5?分鐘排版
5?分鐘配圖
1?分鐘發(fā)送
1?分鐘回復(fù)評(píng)論
這樣看來(lái)，我們集中利用的時(shí)間，只有30分鐘的高效寫作，其他時(shí)間，都是碎片化時(shí)間。你的一分鐘，三分鐘，五分鐘，可以把平時(shí)等車的時(shí)間，排隊(duì)的時(shí)間，去廁所的時(shí)間等等，有效的利用起來(lái)。
化整為零，聚零為整。再難的事情，也會(huì)慢慢的向前推進(jìn)。就像愿景董事長(zhǎng)陶紅兵所說(shuō)：“確實(shí)可以掙到錢，也可以做大，就是慢點(diǎn)?！?/p>
愿景公司董事長(zhǎng)陶紅兵
你也可以把“一小時(shí)時(shí)間管理法”運(yùn)用到寫年終總結(jié)，工作匯報(bào)，思路梳理等等日常工作生活中。
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