本文主要講的是開個十元店,以及和開個兩元店賺錢嗎相關(guān)的知識,如果覺得本文對您有所幫助,不要忘了將本文分享給朋友。
我想開個10元店,可是不知道從哪里進貨
開十元店貨源可以從本地生產(chǎn)廠家拿貨、本地批發(fā)市場、本地代理商、通過本地廣告找貨源,具體介紹如下:
1、去本地生產(chǎn)廠家那里拿貨。每個地方都有一些生產(chǎn)廠家,只要這些生產(chǎn)廠家出售的商品是你十元店需要的商品時,你就可以和這些生產(chǎn)廠家聯(lián)系。
2、本地批發(fā)市場那里拿貨。批發(fā)的優(yōu)勢是實物進貨、種類齊全、能討價還價,劣勢是批發(fā)的商家規(guī)模、價格、質(zhì)量、種類出入都很大,需要進貨者不停地去觀察、交涉,剛開始時相關(guān)時間成本會很大,而且退換貨難度很大。
3、找本地的代理商。有的外地的品牌企業(yè),在本地有代理商。你可以去這些品牌的代理商那里進貨。找到這些品牌的代理商,說明你的來歷,讓他們以優(yōu)惠的價格提供產(chǎn)品給你。
4、通過本地廣告的方式尋找貨源。你可以在本地一些商業(yè)性質(zhì)的報紙刊登你超市開張需要貨源的廣告,把你十元店的店名、位置、電話號碼刊登出去,相信,很快你就會收到很多提供產(chǎn)品的電話,然后你再把這些提供產(chǎn)品的電話分類總結(jié),從中選出你需要且價格便宜的產(chǎn)品。
注意事項:
1、店鋪選址應該在人群密集的地方,比如小區(qū)附近、學校周圍。
2、商品不一定要進特別的多,可以進多少賣多少。
開一家十元店,是怎么賺到300億身家的?
文 謝九
最近,被稱為“國內(nèi)最大十元店”的名創(chuàng)優(yōu)品在美國上市,創(chuàng)始人葉國富的身家一夜之間超過了300億元。 一家主打廉價商品的公司,到底是怎么登上資本之巔、締造財富神話的呢?
在成立名創(chuàng)優(yōu)品之前,公司創(chuàng)始人葉國富曾經(jīng)打造過一個叫做“哎呀呀”的女生飾品連鎖品牌,這一段不算成功的創(chuàng)業(yè)之后,葉國富去日本考察,被日本街頭的平價零售店所打動,從中獲得了二次創(chuàng)業(yè)的靈感。2013年,葉國富和一位日本設(shè)計師攜手,成立了名創(chuàng)優(yōu)品,主打平價且?guī)в幸欢ㄔO(shè)計感的生活日用品。
從創(chuàng)立以來,名創(chuàng)優(yōu)品就沒有擺脫山寨的爭議。 這家公司從里到外都能看到人們熟悉的日本元素,公司紅白相間的LOGO很容易讓人想起優(yōu)衣庫,公司的很多產(chǎn)品設(shè)計,和無印良品非常相似。 很多不明就里的消費者,都以為這就是一家日本公司。
對于名創(chuàng)優(yōu)品這種傍大牌的做法,外界也是褒貶不一, 有人稱之為中國的山寨之王,但也有人認為,這家公司以低廉的價格,為國內(nèi)消費者帶來了國際大牌的設(shè)計感,對消費者來說可以算是非常優(yōu)惠的福利。 比如無印良品,在中國的價格比日本高好幾倍,但其實很多產(chǎn)品都是在中國制造生產(chǎn),以名創(chuàng)優(yōu)品為代表的很多中國公司,通過和這些國內(nèi)代工廠合作,以低廉的價格向消費者提供類似產(chǎn)品,滿足了很多收入不高的消費者需求。
面對外界的抄襲質(zhì)疑,公司創(chuàng)始人葉國富曾經(jīng)回應,“在設(shè)計界,從來只是互相借鑒,沒有模仿?!?盡管對山寨之說矢口否認,但名創(chuàng)優(yōu)品還是在努力擺脫山寨形象。為了提升品牌美譽度,公司近年來開始采用另外一種傍大牌的策略,和一些超級IP推出聯(lián)名款產(chǎn)品。 尤其是去年和漫威的合作非常成功,眾多漫威的英雄人物形象登上名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品,而且價格大都在50元以內(nèi)。有漫威英雄人物的加持,而且價格還如此便宜,這些聯(lián)名款產(chǎn)品受到年輕人的熱烈追捧。
除了漫威之外,迪士尼、可口可樂、故宮等很多著名品牌都成了名創(chuàng)優(yōu)品的聯(lián)名對象。 和國際大品牌合作,無疑是一個非常聰明的做法,其意義不僅在于拉動產(chǎn)品銷量,更重要的是,相當于名創(chuàng)優(yōu)品這個品牌得到了國際大品牌的背書,公司產(chǎn)品刻上了正版的印記,由此沖淡了公司的山寨形象。 從早期借鑒國際知名品牌,到現(xiàn)在和國際知名品牌合作,名創(chuàng)優(yōu)品在不同階段采取了不同的傍大牌做法,一步步將自己從山寨的污泥中洗白。
當然,僅僅靠傍大牌并不足以讓名創(chuàng)優(yōu)品獲得成功, 公司的另外一個殺手锏就是便宜。 名創(chuàng)優(yōu)品被稱為國內(nèi)最大的十元店,公司95%以上的產(chǎn)品,價格都在50元以內(nèi)。公司創(chuàng)始人葉國富今年還曾經(jīng)表示,要將95%以上的產(chǎn)品定價控制在29元以內(nèi)。這種定價模式,很容易讓人聯(lián)想起另外一家大熱的公司拼多多。 區(qū)別之處在于,一個是線上的廉價之王,另外一個在線下市場稱雄。
無論是名創(chuàng)優(yōu)品還是拼多多,這兩家公司的成功都絕非偶然,而是剛好踏準了時代的節(jié)奏和脈搏。 上世紀90年代,日本泡沫經(jīng)濟破滅之后,進入失去的十年,日本民眾的收入減少,同時生活美學上也開始轉(zhuǎn)向極簡主義,主打廉價商品的優(yōu)衣庫和無印良品也正是在這個時候快速崛起。
當前包括中國在內(nèi)的全球經(jīng)濟減速,人們收入增速放緩,對未來的信心不足,對于廉價商品的需求大幅上升。 在過去中國經(jīng)濟以兩位數(shù)高速增長的時候,消費升級成為最熱門的話題,但是現(xiàn)在,廉價商品市場成為一片廣闊的藍海,提前進入這個市場的名創(chuàng)優(yōu)品和拼多多自然就成為大贏家。
成立7年時間以來,名創(chuàng)優(yōu)品在全球開出了4000多家門店,年銷售額將近200億元,公司的野心是成長為世界級的零售巨頭,那么,名創(chuàng)優(yōu)品能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的夢想嗎?
長期以來,名創(chuàng)優(yōu)品一直擺脫不了兩個最大的負面標簽, 一個是品牌形象的山寨化爭議,一個是產(chǎn)品質(zhì)量爭議,這兩大問題在很大程度上制約了名創(chuàng)優(yōu)品的上升空間。
在公司致力于擺脫山寨品牌形象的同時,更需要擺脫的是產(chǎn)品質(zhì)量的爭議。 從長遠來看,制約名創(chuàng)優(yōu)品未來成長空間的更重要的因素,是產(chǎn)品質(zhì)量問題。今年9月份,就在名創(chuàng)優(yōu)品向美國遞交招股書的當天,上海藥品監(jiān)督管理局公布化妝品抽檢質(zhì)量報告,名創(chuàng)優(yōu)品代理的一款指甲油檢出可致癌物質(zhì),三氯甲烷的含量嚴重超標,是國家標準限值的1400多倍。在此次指甲油事件之前,名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品質(zhì)量問題也有過多次被曝光的經(jīng)歷。
在河南鄭州開個十元小百貨店,怎么才能賺錢?
像十元店主要就是依靠人氣來賺錢,所以開店的位置選址是至關(guān)重要的,前期可以多考察商業(yè)街、步行街、大學城等地方,年輕人集中的地方、經(jīng)常逛街的地方都是十元店比較賺錢的地方。像河南地區(qū)滿庫十元店就開的比較多,也經(jīng)常搞活動,比如七夕、情人節(jié)、五一等節(jié)假日搞點活動,吸引顧客,會讓生意業(yè)績提高∞
開個10元店要多少本錢
大概需要20萬。
沒有房租的話十萬塊錢左右也能拿下來,包括貨架、裝修、貨品。
不過還是建議你可以開個加盟的十元店,回本快,投資可能比自己開店要大一些,但是回本之后賺的多,而且省心、省力、省事。
十元店門店的裝修花費無需投入太大本錢。
另外進貨方面是一大投入點,前期拿貨拿的量需要控制好。
很多人看到十元店小商品單價低,就普遍認為利潤薄,其實這也是理解誤區(qū)。比如一件價值10元的眉筆,實際上成本價是不足3元的,這里面的利潤是300%。
可以看到,一支小小的眉筆竟然有這么高的毛利,而類似這樣的產(chǎn)品在十元店里比比皆是,從數(shù)量上來說,這也是非??捎^的收益。這也是得益于十元店的進貨渠道以及進貨方式,才能夠壓縮成本,創(chuàng)造如此大的利潤空間。
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