學習是一件應該持續(xù)終生的事。
但對于“學習”,每個人或多或少都有自己的痛:
有的人經(jīng)常逛知乎、公眾號,看到好的文章、資料立馬剪切、收藏。時間久了,收藏夾躺滿了干貨,但遇到問題時,永遠想不起,永遠用不上。
有的人總是在特別“刻苦”的學習,但成績不盡人意?;貞浺幌履闵蠈W時,班上那個永遠在學習的學生,只要你能看見他,他就在學習。有些上班族也有同樣問題,他們把大量下班時間花在學習上,周末講座不斷,看書、聽書、打卡不斷,但一樣收效甚微。
還有些人在“終身學習”,昨天學微習慣,今天學產(chǎn)品管理,明天又覺得精力管理很重要??傉J為自己掌握的還不夠,總在學習新的東西。但知識太多了,不可能學完,他終究成了一個追著知識跑的人。
為什么收藏那么多知識,到用時想不起,找不到?為什么花很長時間學習仍然沒有效果?學習不該與時俱進嗎?追著新鮮知識也有錯嗎?到底什么才是正確的學習方式?
上周「八典一客」,我邀請了兩位“學習”領(lǐng)域的高手——
少楠, flomo 聯(lián)合創(chuàng)始人,產(chǎn)品沉思錄主理人。
成甲,認知與思考類暢銷書《好好學習》、《好好思考》作者。
專門針對這些問題,聊了聊他們?nèi)绾螌W習,以及在他們眼里,高手是如何學習的。
他們說,大部分人都陷入了低效學習的怪圈。真正的高效學習,既不在于收藏,也不在于時間,更不在于數(shù)量。
接來下,我把內(nèi)容分享給你。
01
不是搬運知識,而是關(guān)聯(lián)自己
什么是正確的學習方式?
少楠說,如果只講一點,就是不要搬運別人的知識。
什么是知識?
德魯克認為:“知識是在特殊的?作和?動中,運?信息的能??!?/p>
也就是說,能運用到工作和生活中的才是知識,能幫人改變行動的才是知識??戳撕芏鄷瑢W了一堆新概念,遇到人生問題還是不會選,那就不是知識。
比如,在微博吃了很多“瓜”,但這些“瓜”能指導我們的工作和生活嗎?恐怕不能,最多是快樂一下。這就不叫知識。
那怎樣做才能運用知識?
事實上,我們的思維只能用已經(jīng)掌握的舊有概念來理解全新的概念。你學到的新東西,如果沒有和過去的體驗鏈接,就不會記得新東西。
舉個例子,“高高在上”、“膜拜”、“仰視”,不僅中文,這種現(xiàn)象在跨文化語言中都能找到蛛絲馬跡,比如英文,“瞧不起”用Look down on,但表示“崇拜”則用Look up to。
為什么全世界對于高低之分都是一致的?
原因在于,當我們所有人第一次學習“權(quán)威”、等級”的概念時,都發(fā)生在嬰幼兒時期。那時我們身形矮小,或者被抱著,看著家長時都是用“仰望”的姿態(tài)。
因而我們認知建構(gòu)“權(quán)威”的概念時,自然而然就用了已有的空間體驗(向上看)來構(gòu)建“權(quán)威”的概念。
有人說,我劃線下來,算不算學到了知識?
很不幸,劃線和學習知識幾乎沒有什么關(guān)聯(lián)。
大多數(shù)人選擇每天不對自己進行任何方式的檢驗。相反,他們采用的正是已經(jīng)一次(Karpicke,Butler,and Roediger,2009)又一次(Brown,Roedinger III,and Mc Daniel,2014)被研究證明幾乎完全無用的方法:反復閱讀,在句子下面畫線,以便以后重讀。
即使他們被告知這種方法沒有用,大多數(shù)人還是會選擇繼續(xù)用這種方法。
學習的關(guān)鍵,不是搬運知識,而是關(guān)聯(lián)自己。
劃線、收藏僅僅是搬運,如果不和自己的舊有體驗相勾連,還是記不住、不理解、用不上。
這些所謂的知識,也并不會讓我們有所改變。
什么才是關(guān)聯(lián)自己的好策略呢?少楠認為最好的方式是寫卡片。
拿讀書來說,以往的學習方式是看到精彩的句子,立馬劃線-收藏。但寫卡片就是,看到想收藏的內(nèi)容,一定先把自己為什么想要收藏的觀點記下來。不用多長,清晰即可。
這也許很慢,但很值得。
02
不是花很多時間,而是有獨特視角
為什么花了很多時間學習,依然沒有效果,高手是如何安排時間的?
少楠說,他們并不一定是花很多時間去學習,而是有一些很特殊的視角。
這很妙,事實上 觀點 這個詞本身,就是 觀察的立場 的意思,觀點就是視角。
他講了一個案例。
以前有個朋友是做線下展覽活動的,類似找個大廳做面包展覽。這個行業(yè)跟應該跟誰學呢?大部分人肯定會往展覽活動這方面去想,可能是更大的展廳公司。
但他說不是,他說我們應該跟愛奇藝學。為什么?其實邏輯和做IP一樣,就是用大的事件吸引人群注意力。
同樣做面包展覽銷售,如果搞定了類似迪士尼的合作平臺,在一年里做幾個大活動,可能80%的收入就穩(wěn)住了。但大部分人會做很多小活動,成本很高,面包賣不出去就會砸手里。
高手擅長在常規(guī)之外,做深入思考。
我前段時間也遇到一位朋友,他拿下了北京好幾個區(qū)的垃圾回收業(yè)務,巨大機會之下,也遇到挑戰(zhàn)。
他需要快速找一批人,從社區(qū)里把垃圾回收回來,然后在另一個地方去消化處理。但短期,哪里能找到這么多人?
怎么解決呢?
他從順豐和韻達挖了一批人。他想明白了,把垃圾看成一個快遞,送過去和拉回來都是一樣的,就是從樓下快遞回垃圾站。想明白這一點之后,兩個月就找了三千多人。
聰明的人,不只是知識儲備量大,而是他的思考角度很獨特。
03
不在學習數(shù)量,而在思考范式
如何才能不被知識帶著跑?如何才能學得更從容?
成甲說,知識和知識是不一樣的,我們不需要學習和了解所有的知識,我們只需學習最杰出的想法,去抓住最關(guān)鍵的要害,就可以解決絕大多數(shù)問題。
比如物理。我們每天看見的都是具體實物——小到蘋果落下、大到黑洞宇宙,我們能從里面學到什么有用的知識呢?
其實物理最需要學習的,不是具體規(guī)則,反而是它的思維方式——如何在每天習以為常的東西里找到底層規(guī)律。
物理、化學這些重要學科,就是認識世界的不同范式,它解決的其實是怎么在現(xiàn)象背后認識到這個世界的本質(zhì)。掌握了這套思考范式,在其他領(lǐng)域一樣可以做好。
比如,著名管理大師大前研一,核工程博士出身;《第五項修煉》的作者彼得 · 圣吉,攻讀的是航空及太空工程。
范式內(nèi)容會變,但它的結(jié)構(gòu)框架、地基不會變。
這種范式,比知識更加重要。
達爾文進化論的進化就是有力證明。
進化論認為,基因以很慢、很穩(wěn)定的速率自主地、隨機地突變;由此產(chǎn)生后代個體間的微小差異,如果恰好有利于生存,則被選擇;如果不利于生存,則被淘汰。
道金斯反駁了這個觀點。寒武紀的生物大爆發(fā)證明,基因不是緩慢變化的,而是突然變化的,慢慢篩選的。它是躍遷的過程。
后來生物學家也在不斷修正達爾文主義。
達爾文主義看上去非常清晰,但隨著不斷的優(yōu)化,原始教義已經(jīng)被修改得差不多了。有人開玩笑說“達爾文是最不達爾文主義的”。
但是這當然無損達爾文的光輝,因為好的理論就是提供了一個完整的范式,一個全新的視角。然后在這個大框架上,局部重新修正,邊界不斷劃分更清晰,最后變成一個兼容性更好的理論解釋世界。
當抓到這些不變的東西,人就慢慢的接近真理,穩(wěn)定感和安全感也就來了。
與其用100%的精力學習一個領(lǐng)域 的100%,不如用80%的精力學習每個領(lǐng)域20%的精華。
思考范式,就是每個領(lǐng)域的20%。
04
向他人學習
如何提高學習效率?
成甲認為,人是一個多層感官的動物,最有效的方式還是靠近一些高能量場的人。
人和人近距離的接觸,會有額外感受。因為你會觀察到他全新的行為狀態(tài)。
有些人說的很好,但是真的走進他,你會感覺到他說的和他日常的很多細節(jié)不一致,這個時候他在你心中的能量場一定會下降。
有些人,遠遠的看著的時候,覺得不是很高能量,但跟他接觸的越久,越覺得他內(nèi)在比表現(xiàn)出來的更豐富,更有能量。
感受能量場的前提是你知道何為正確,你才會判斷什么樣的人生是你向往的。誰在你前面是個標桿在引領(lǐng),他就是你的榜樣。
一方面向行業(yè)高手學習。
如果一個人能在一個領(lǐng)域長時間保持頂尖水平,那他一定知道或者是在踐行某些底層的邏輯,他的觀點和思想是值得深入學習的。比如芒格和巴菲特,屬于半個世紀持續(xù)在投資領(lǐng)域的第一名。
另一方面向身邊的普通人學習。
其實和身邊的每一個人聊天的時候,你都能發(fā)現(xiàn)他們有超越或投射自己的一部分。
假如在某件事上兩個人的經(jīng)歷相似,甚至他經(jīng)歷了比你更困難的事情,但他比你堅強的多,就可以達成情感鏈接和共情。愿意互相分享,對人生就多一點慰藉。
所以,什么是向他人學習?
向高手學習,拉高你的高度。向普通人學習,擴張你的的維度。
最后的話
講到這里,為什么大部分人陷入無效學習的秘密逐漸解開。
如果不從解決問題的角度看,一切為了高效學習的努力都毫無意義。
學習的關(guān)鍵,不在于收藏和搬運知識,而是關(guān)聯(lián)自己的體驗;不在于花了多少時間,而是找到獨特的角度;不在于跟隨潮流追趕新知,而是學習底層的思考范式;不只是靠書本學習,更是向他人學習,向高手學習,向每一個普通人學習。
有人說,知識一旦生產(chǎn)出來就變成了公共資產(chǎn)。
但反過來講,今天遇到的所有事兒的解決方案,公共資產(chǎn)里都已經(jīng)有了,你只需要把它用到你問題里就好。
所以,我們應該抓住時代的福利,
以解決問題為目標,
保持對知識的誠實,
做一個會學習的人。