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      韓國人為何不買特斯拉了 究竟是怎么一回事

      東亞有三大卷王,不睡覺的韓國人、不吃飯的日本人、不放假的中國人。

      韓國人通宵狂歡,徹夜未眠,白天全靠冰美式來續(xù)命;而日本人只需要一杯大麥果汁,就可以活蹦亂跳一整天;中國人則期盼一個調(diào)休的節(jié)假日,最后還是在單位加班加點。

      三個“東亞卷王”國家之間,只間隔著黃海和東海、時差也不過1小時、三個國家的首都之間的飛行時間也就2到3個小時,但差異可謂是大相徑庭。

      韓國人為何不買特斯拉了 究竟是怎么一回事

      前段時間,我去了趟韓國首爾?;蛟S是因為在汽車媒體養(yǎng)成的職業(yè)習慣,特別留意觀察了一下韓國人現(xiàn)在都開什么車——韓國本土的起亞、現(xiàn)代、捷尼賽思,仍是能見度最高的“三大品牌”。

      但與三年前不同的是,街上偶爾會“躥”出特斯拉的身影。

      不過,在國內(nèi)的北上廣深等一二線城市的道路上,我們經(jīng)常能夠出現(xiàn)被特斯拉包圍,亦或是車管所被特斯拉包場上牌的情形。而在韓國首爾,哪怕是在首爾三大富人區(qū),特斯拉在路上的能見度也遠不如梅賽德斯-奔馳的電車。

      用“三瓜兩棗”一詞,來形容特斯拉在韓國的銷量毫不為過。

      根據(jù)韓國YTN電視臺的報道,自從2017年進入韓國市場之后,特斯拉在2020年,達到進口電動汽車市場占有率巔峰86%,此后逐年下降,在2023年僅剩21%。

      繼“韓國人不睡覺、不生孩子”之后,現(xiàn)在韓國人也不買特斯拉了。

      “國產(chǎn)車更香,誰還買特斯拉”

      說這句話的人,是一位開著“韓國國產(chǎn)”起亞汽車的韓國司機師傅。他在回憶時說道,特斯拉2019年進入韓國市場時,曾掀起過一輪搶購熱潮,韓國人甚至在特斯拉門店排隊看車。但隨著韓國國產(chǎn)品牌在電動車上發(fā)力,買特斯拉的人就少了很多。

      在韓國,特斯拉理應是大殺四方的存在。

      要知道,韓國的國土面積約10萬平方公里,與我國的浙江省差不多大小。而且,南北兩大城市首爾與釜山之間,開車也不過400公里,坐高鐵也就2個半小時。即便是到了冬季,按照特斯拉續(xù)航里程打五折的習慣,跑一趟電動車“釜山行”,也并沒有想象中那么困難。

      雖然占盡先天優(yōu)勢,但特斯拉在韓國已經(jīng)屬于是“擺爛”狀態(tài)。據(jù)CarIsYou數(shù)據(jù)顯示,2022年特斯拉在韓國的新車注冊量為14,571輛,同比下降18.3%。到了2023年,特斯拉韓國的銷量腰折,第一季度新車注冊量僅賣出1,303輛,同比減少一半。

      從今年1-6月累計銷量看,現(xiàn)代(32.8萬輛)、起亞(29.3萬輛)和捷尼賽思(6.9萬輛)占據(jù)了前三名,寶馬(3.8萬輛)和梅賽德斯-奔馳(3.5萬輛)分別處于第五和第六的位置,奧迪和沃爾沃在第九和第十,特斯拉連前十都沒擠得進去。

      “補貼斷奶”,是特斯拉跌倒的直接原因。

      2019年,Model 3登陸韓國市場時的定價為5200萬韓元(約人民幣29萬元),看起來中規(guī)中矩。但算上國家補貼和地方政府的補貼,一臺特斯拉當時在韓國的落地價格,僅需人民幣19萬元。

      然而,從今年初開始,韓國政府提高了補貼的門檻。

      如果想要獲得最高680萬韓元的補貼,汽車制造商還需要滿足4項標準,包括單次充電最大續(xù)航、是否達到政府指定的環(huán)保汽車銷售目標、電動汽車充電基礎設施建設、創(chuàng)新技術應用。此外,只有售價在5,700萬韓元以下的電動汽車,韓國環(huán)保部將給予100%的補貼。

      如果像比亞迪那些不建樁、不智能的車型,進入到韓國市場的話,拿政府補貼的時候要吃不少虧。而特斯拉也正吃了補貼調(diào)整的虧,在今年初補貼調(diào)整后,Model Y長續(xù)航版曾一度賣出了8499萬韓元(約人民幣47萬元)的高價。

      誰會買350公里續(xù)航的特斯拉呢?

      不過,今年7月,特斯拉的傳統(tǒng)藝能之“定價創(chuàng)新術”又開始發(fā)力。

      特斯拉將中國制造的Model Y出口到韓國,并且定價僅比補貼的門檻低了1萬韓元(約人民幣55萬元)。如果還要加上地方政府的補貼,像仁川市的特斯拉補貼后,能降到4700萬韓元(約合人民幣25萬元)。這一落地價,比特斯拉在中國還便宜1萬多。

      至于韓國會不會出現(xiàn)“特斯拉滿大街跑”的情形,可以放心地告訴你,不會。

      “之前,因為競爭者少,所以消費者愿意選擇特斯拉?,F(xiàn)在很多品牌都推出了電動汽車,特斯拉銷量難免下滑?!表n國汽車融合技術院院長Lee Hang-gu認為,特斯拉最初的優(yōu)勢,即續(xù)航里程長和自動駕駛系統(tǒng),在近幾年的激烈競爭中逐漸失去吸引力。與此相反,質(zhì)量、對售后的不滿,以及價格不透明等缺點逐漸顯現(xiàn)。

      在2023年上半年,韓國KICSI進口汽車服務指數(shù)中,沃爾沃獲得75.74分(滿分100分),排名第一;而特斯拉得到64.9分,排名第13位,其售后服務質(zhì)量低于韓國進口汽車品牌的平均水平。調(diào)查顯示,特斯拉未能在服務設施、準確定位問題、履行承諾等方面滿足客戶的要求。

      拋棄特斯拉、選擇“國產(chǎn)品牌”,這股韓流勢不可擋。

      韓系電車,發(fā)育得如何了?

      與中國市場不同的是,韓國國內(nèi)始終是由其“國產(chǎn)品牌”占據(jù)大頭。

      2022年,韓國國內(nèi)汽車銷量前20名的車型,全部來自韓國本土廠商。包括現(xiàn)代和起亞在內(nèi)的韓國五大汽車制造商,在本土占據(jù)市場份額約80%。

      在切換到電動車賽道之后,就像“上海特斯拉現(xiàn)象”一樣,特斯拉在韓國掀起的搶購潮,讓起亞和現(xiàn)代如坐針氈。于是在2021年,“韓系兩兄弟”相繼發(fā)起反擊。起亞發(fā)布了基于純電平臺E-GMP的首款車型EV6,而現(xiàn)代則發(fā)布了首款車型IONIQ 5。

      不過,韓系電車,此前主打的是一個“猥瑣發(fā)育”。

      這不禁讓人想到,起亞中國COO楊洪梅曾在某論壇上所說的話,“你先打,我后面再進來搶市場”。在他看來,“讓敵人先去試傷好了,我兜里都是錢,都是技術。我們又沒有放棄中國市場,在合適的時候進來收拾你們也是一種策略”。

      錢,起亞兜里確實有。

      7月27日,起亞公布二季度財報。期內(nèi),起亞實現(xiàn)收入26.244萬億韓元(約合20.6億美元),同比增長20.0%;毛利率約為23.1%,同比提升2.2個百分點,趕超以控成本聞名的特斯拉。此外,起亞汽車當期的營業(yè)利潤率達到了13%,也超過特斯拉同期9.6%的營業(yè)利潤率。

      但技術,起亞目前的實力僅停留在PPT層面。

      帶著求真的態(tài)度,前不久我就去參觀了起亞位于韓國的南陽研究所,并且試駕了起亞接下來將在中國市場投放的兩款純電車型。具體聊聊三個層面的感受——設計、三電、環(huán)保。

      首先,設計上全靠“吹”。

      從特斯拉Model 3開始,純電動車長得越來越像“鼠標”——腦袋小、身子大、尾巴長。這是因為,絕大多數(shù)的電車都在極力地追求低風阻的設計,只能把迎風面積盡量縮小。

      然而,從起亞EV5和EV9的最新設計語言來看,其硬朗板正的外觀造型,多少有點把風阻不當回事了。尤其是前臉部分,起亞祖?zhèn)鞯摹盎[式”設計元素得到了保留。

      設計師出的難題,由工程師來解決。

      在南陽研究所里,有一座耗資3億元人民幣建設的全尺寸風洞,相當于3層樓高。它擁有直徑8.4米的超大型傳動軸,能形成最大時速200km的強風。只有反復進行風洞試驗,才能對風阻和風噪的參數(shù)進行調(diào)整。據(jù)工作人員介紹,這座風洞每天就要“吹掉”25萬元。

      目前,還沒有一家中國自主品牌擁有自己的風洞,只能向中汽研等專業(yè)機構去租用場地。

      雖然,這是韓國唯一的一座風洞,但起亞的每一款產(chǎn)品在設計之初,都會在這里經(jīng)歷無數(shù)次的風洞試驗。在保障車輛造型的美觀和車身框架牢固的同時,極力實現(xiàn)更小風阻的車身流線。

      其次,三電技術全靠“堆”。

      電車沒有技術含量,似乎已經(jīng)成為普遍認知。相較于內(nèi)燃機而言,電機和電池的技術門檻確實更低,但這并不意味著三電系統(tǒng)的研發(fā)已經(jīng)觸頂。對于絕大多數(shù)的電車而言,頭上依舊扣著“市區(qū)起步快如豹,一上高速慢如驢”的帽子。

      舉個簡單的例子,比亞迪漢EV能輕松做到3.9秒的百公里加速,但最高時速只有185km/h??赡苣銜f,國內(nèi)限速都是120km/h要那么高的極速沒有用。但你要知道,如果出口到像德國這樣有不限速高速的國家,恐怕連廂貨都要輦著你跑了。

      這次我在亞洲規(guī)模最大的HMG駕駛體驗中心,把即將在中國上市的EV6 GT車型,踩到了262km/h的極速。該車搭載的雙電機系統(tǒng),綜合輸出功率高達430kW,綜合輸出扭矩高達740N·m,高性能電機每分鐘轉數(shù)最高可達21,000次。

      通常來說,提高電機的輸出有兩種方式,要么增加電壓,要么減少電機的電感。但EV6 GT的最關鍵的一點是,在后輪電機系統(tǒng)上采用2-Stage motor System——即通過兩個電機控制器,來讓電機達到更大的電壓。

      在EV6 GT方向盤的下方,設置了一個黃綠色的“GT模式”按鍵。按下這個按鍵后,雙電機控制器將開始工作。此外,制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、減震器等部件會自動設置在最暴躁的狀態(tài)下。不論是起步階段亦或是中后段再加速,動力輸出源源不斷。

      最后,環(huán)保用料上全靠“騙”。

      為了營造肉眼可見、觸手可及的高端,越來越多皮革材料被貼在車內(nèi)。但魚龍混雜的皮革包裹,讓甲醛問題更加棘手。前不久,懂車帝進行的“4小時暴曬測試”中,只有2臺測試車輛的甲醛含量沒有超標;有97%的車,暴曬后出現(xiàn)了甲醛含量超過推薦值(0.1mg/m3)的情況。

      “在設計時,盡可能采用親近自然的、可持續(xù)的材料。”起亞高級副總裁、起亞全球設計中心總負責人Karim Habib專務(約等于我國“高級常務董事”)向虎嗅表示,起亞制定了“可持續(xù)設計戰(zhàn)略”,計劃逐步停止使用天然皮革,增加玉米、甘蔗、天然油料等植物性材料的使用。

      “無皮革”的理念,并不是讓消費者犧牲氛圍感,亦或是坐在織物座椅上忍受“悶屁股”的尷尬。在設計中心,起亞展示了他們應用生物塑料、生物聚氨酯、再生PET面料等十種必備的可持續(xù)材料。

      比如,EV9的座椅就不是用皮革,而是從玉米中提取的環(huán)保材料制成。

      從觸感和觀感上來說,這種生物PU材質(zhì)與傳統(tǒng)的動物皮革并沒有明顯的區(qū)隔感。而這種感覺就像,許多人均上千的素食餐廳,將素食做成肉食的模樣和味道。不禁讓人想起《舌尖上的中國》里的旁白——高端的食材,往往只需要最簡單的烹飪方式。

      在與Karim Habib交談中,他反過來問了我一個問題:“你覺得我們的理念是不是太超前了?”我當時的回答是,人們對于全新的事物,總會需要時間去適應它。而Karim接著說道:“我們現(xiàn)在所做的,就是做好準備,等待那一天的到來。”

      寫在最后

      “韓系電車”在韓國本土打贏特斯拉,并不是純靠產(chǎn)品力和品牌力。因為,韓國政府的補貼,也稍稍助力了一把國產(chǎn)車企。根據(jù)今年的補貼標準,韓國本土電動汽車的補貼至少要比進口電動汽車多250萬韓元。或許因此,讓用戶會更愿意購買韓國本土生產(chǎn)的純電動汽車。

      但來到中國市場,韓系電車就沒法拼“爹”了。

      考慮到當前中國市場的極度內(nèi)卷,起亞并沒有把EV6的普通版車型投放進來,而是先用小批量的高性能車型EV6 GT,讓消費者建立其在電動化產(chǎn)品上的基本認知。

      今年主打的是中型純電SUV起亞EV5,該車型將會在8月底的成都車展全球首發(fā),在中國生產(chǎn)并出口到海外。明年,起亞將在中國推出中大型純電SUV起亞EV9。該車型將配備兩顆激光雷達,支持L3級自動駕駛——更直白一點講,一款對標蔚來ES6,另一款更像是“純電版的理想L9”。

      最核心的問題還是,韓系電車在中國市場的定價要做好“不賺錢”的準備。像隔壁的德國大眾,滯銷多年的ID.3,稍微降一降售價,訂單量就源源不斷往上漲。

      還是那句老話——沒有賣不出去的合資,只有價格不到位的合資。

      從長期來看,韓系電動車想要在中國市場里分一杯羹,光把新車投放進來還遠遠不夠。中國消費者對于產(chǎn)品和配置的需求日新月異,只有扎根夠深,才能懂得夠真。

      畢竟,韓國人都不生小孩的話,又怎么能理解“奶爸們”最迫切的需求呢?

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