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      亞馬遜撤出中國,是劣幣逐良幣的勝利,大家先別急著歡呼

      亞馬遜撤出中國,是劣幣逐良幣的勝利,大家先別急著歡呼

      6月2日,亞馬遜Kindle中國宣布將于2023年6月30日停止旗下電子書業(yè)務(wù)的運(yùn)營。從2012年登陸中國,到現(xiàn)在宣布退出,Kindle在中國掙扎了十個(gè)年頭,終于因水土不服而回家。之前,2019年的7月18日,亞馬遜卓越網(wǎng)宣布正式退出中國市場(chǎng),此次退出為徹底退出,中國的用戶將無法再從亞馬遜平臺(tái)上購買任何的產(chǎn)品,也無法享受相關(guān)的服務(wù)。

      亞馬遜的水土不服,到底是一種怎樣的水土不服?作為國內(nèi)出版行業(yè)從業(yè)者及亞馬遜美國的合作伙伴,筆者來聊一聊。

      亞馬遜在國際上有其進(jìn)步意義,主要在于:(1)他們是第一家也是唯一一家把電子書線上銷售業(yè)務(wù)推廣到全世界的企業(yè);(2)他們是頭一家研發(fā)并將電子墨水技術(shù)(護(hù)眼)應(yīng)用于閱讀設(shè)備,并推廣至世界的企業(yè);(3)他們是頭一家也是唯一一家允許全世界各國各語種的作家在世界平臺(tái)上自主出版的企業(yè)。

      如果還有人不了解上述三條的意義,筆者再細(xì)細(xì)解釋一下:(1)中國如果沒有當(dāng)當(dāng)、京東和淘寶,我們?nèi)ツ睦镔I書,大家應(yīng)該是清楚的。確實(shí),線上購書革了實(shí)體書店的命,但是給大眾帶來了更多的便捷和優(yōu)惠(實(shí)體書店是否可以復(fù)興及如何復(fù)興是另一個(gè)命題);(2)如果沒有電子墨水技術(shù),至少,我們的孩子就無法在護(hù)眼的前提下在電子設(shè)備上長時(shí)間閱讀。中國人一直生活在Hard模式里,成年人對(duì)于護(hù)眼和省錢還是喜歡選擇省錢的,所以很多人不覺得“電紙書”這種設(shè)備有多好,反而嫌手機(jī)之外多個(gè)東西麻煩。但是考慮到孩子們,現(xiàn)在上網(wǎng)課都要擔(dān)心視力直線下降,如果長時(shí)間閱讀呢?當(dāng)然我們有打印版的紙書,而且很多教參要記筆記和劃線等,但是純粹的課外閱讀材料,電紙書的便利度,不是紙書可比的。大家都知道今年語文高考題考《紅樓夢(mèng)》;(3)雖然在亞馬遜之前,也有嘗試經(jīng)營全球出版的企業(yè),但是真正做到了全球各語種自出版的,只有亞馬遜。以前我們有個(gè)寫網(wǎng)絡(luò)小說的大神曾是庫管員,他的小說系列,最早是在看倉庫的閑暇時(shí)間,用諾基亞的非智能手機(jī)敲打手機(jī)鍵盤寫出來的,發(fā)到了網(wǎng)上,后來獲得了豐厚的回報(bào)。想一想亞馬遜在全球范圍內(nèi)做的貢獻(xiàn),他允許非洲或者印度的任何窮人,只要他有文學(xué)的夢(mèng)想和能力,他就可以把作品發(fā)表,且被全球的讀者看到,并獲得版稅收入。

      除此之外,作為亞馬遜的長期合作伙伴,筆者來聊一下這是一家怎樣的良心企業(yè),雖然貝佐斯本尊曾在他本國內(nèi)爆發(fā)過偷漏稅危機(jī):

      (1)他們對(duì)待所有的合作伙伴是非常溫和、謙虛、一視同仁的。即如筆者這種連蝦米都算不上的小團(tuán)隊(duì),當(dāng)我們表達(dá)我們想要把中國的幾位簽約暢銷書作家(請(qǐng)理解他們只是中國的暢銷書作家,在國際社會(huì)相當(dāng)于新人寫手)推薦到世界的時(shí)候,亞馬遜美國負(fù)責(zé)出版業(yè)務(wù)的副總裁甚至在他來華期間邀請(qǐng)我們到辦公室詳談,給予了他權(quán)力范圍內(nèi)所有的簽約優(yōu)惠和營銷推廣協(xié)助,可以說,相當(dāng)于把我們的事當(dāng)作他們的事來對(duì)待。在合作期內(nèi),他們的客服十分敬業(yè),只要收到任何疑難問題的郵件,在有時(shí)差的前提下也是盡量三天內(nèi)處理完畢,有時(shí)只需要一天,這其中包括復(fù)雜的版稅計(jì)算核對(duì)、中途支票毀損、涉及中國兩國優(yōu)惠協(xié)定實(shí)施中需要辦理的各種手續(xù)。亞馬遜在全球有多少出版合作伙伴,機(jī)構(gòu)+個(gè)人應(yīng)該是一個(gè)億級(jí)的數(shù)字,版稅的結(jié)算從100美刀這么一個(gè)微小的數(shù)字起步,他們的客服有多敬業(yè),管理有多完善,從此可見一斑。諸位如果在京東買過東西,對(duì)京東的客服到底是啥狀況應(yīng)當(dāng)有所了解。

      (2)他們對(duì)待自己的員工非常的紳士。不要說沒有KPI這種事,根本就不要求你有業(yè)績(jī)理念在腦海中。他們的做事方式是,我把資金放在這里,我把對(duì)的人招進(jìn)來,對(duì)的人制定出正確的經(jīng)營模式,然后給予足夠的試錯(cuò)時(shí)間和成本,就可以了。在亞馬遜開發(fā)中國數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)的時(shí)候,和我們接頭的是他們的數(shù)字技術(shù)總監(jiān),他們的數(shù)字閱讀技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的事實(shí)上是全球的數(shù)字出版、閱讀、銷售、結(jié)算、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等的全套管理系統(tǒng),全球一套系統(tǒng)。僅需要照顧全球業(yè)務(wù)各國參次不齊的服務(wù)器水平和網(wǎng)速一條,就能折磨死你。這個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)難度可想而知,這個(gè)團(tuán)隊(duì)國內(nèi)外技術(shù)專家齊備,燒的工資是個(gè)天文數(shù)字。亞馬遜給予了團(tuán)隊(duì)一年的周期,沒有任何要求,只要你們每天堅(jiān)持在做正確的嘗試。

      (3)他們對(duì)待用戶也完美踐行著“用戶就是上帝”的理念,盡可能多地把適合你的書推薦給你。三天兩頭的搞活動(dòng)給你優(yōu)惠,希望能留住你。

      我不是貝佐斯的托,也不是他的粉絲,我只想說,這樣的一種企業(yè)家的胸襟,和這樣一種尊重人之為人的企業(yè)文化,我從未在任何一家中國企業(yè)上見到過,包括華為。我接觸過不少的企業(yè),不是親身拜訪,就是朋友在其中任高級(jí)管理職務(wù)。也可能是我孤陋寡聞了。

      下面說一下亞馬遜是為什么會(huì)撤出中國的。

      先說卓越網(wǎng)。卓越網(wǎng)其實(shí)在很長一段時(shí)間內(nèi),跟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的銷售業(yè)績(jī)是不相上下的,就算少一些,也僅是一個(gè)很小的數(shù)字。早些年,誰也沒有在京東和淘寶買書的習(xí)慣。但是兩者對(duì)閱讀的理解和受眾的考慮截然不同。當(dāng)時(shí)卓越主打的是精英閱讀,當(dāng)當(dāng)則始終依靠低價(jià)策略賣盡可能多的書,占的是實(shí)體書店的份額。亞馬遜卓越遴選出來的書籍,基本都是比較健康和有一定的長銷空間的;當(dāng)當(dāng)什么都上。當(dāng)時(shí)亞馬遜還有另一方面的優(yōu)勢(shì),就是他們可以從美國引進(jìn)大量的英文原版書籍,這種優(yōu)勢(shì)是當(dāng)當(dāng)做不到的。

      所以現(xiàn)在大家可以看到亞馬遜為什么最終沒有做過當(dāng)當(dāng),當(dāng)當(dāng)沒有做過街頭推著自行車的盜版販子。

      但是亞馬遜撤出中國,筆者覺得是有遺憾的,因?yàn)槲覀兒臀覀兊暮⒆有枰⑽脑鏁?,這些大量的書籍,我們不需要等著譯文出版社翻成中文,而且他們也不可能把所有的都翻成中文,翻成了中文的是一小部分,學(xué)術(shù)類的就更少。但是現(xiàn)在,我要買一套給孩子看的英文原版讀物,我得去天貓國際,而且挑出2-3套就沒得挑了。雖然我們這個(gè)市場(chǎng)很小眾,但是它依然存在,而且我們并不太希望它始終小眾。隨著下一代們的英文閱讀能力越來越強(qiáng),他們是很有必要買到原版書來學(xué)習(xí)和深化他們自己的知識(shí)體系的。有人說,我們還有中國圖書進(jìn)出口總公司,我們還有中國教育圖書進(jìn)出口總公司。是的,我的另一個(gè)閨蜜恰恰就是中圖的人,但是你們直接從中圖的書店買書嗎?中圖的實(shí)體書店據(jù)我的閨蜜說在全國各地是不少的,疫情期間,幾千平米的空間一個(gè)人沒有,員工都打激靈。我理解這些大國企基本上就是當(dāng)批發(fā)商,到了零售層面,我沒見著。換而言之,如果零售層面我能找到我想要的英文原版書,或許我也不會(huì)期待卓越網(wǎng)還存在。

      有些網(wǎng)民會(huì)說,關(guān)我毛線事,我又不需要讀英文原版。但是我們的國家有需要,設(shè)想一下工程師們、技工們,我們的科技如果要走到世界領(lǐng)先的水平,他們不需要了解別的國家的技術(shù)在干什么嗎?別的領(lǐng)域我就不說了。

      現(xiàn)在說一下當(dāng)當(dāng)為什么沒有做過街頭推著自行車的盜版販子卻活了下來,因?yàn)樗麄儼炎约鹤兂闪吮I版販子,只不過印刷技術(shù)好一點(diǎn)而已,所以現(xiàn)在你很少見到街頭盜版販子了。在筆者的小說出版的那些年,推著自行車的盜版販子還是不少的,筆者還買了一本自己的盜版書來研究印刷質(zhì)量。

      偷印、隱瞞印量、不支付版稅,是這個(gè)行業(yè)里早就公認(rèn)的黑幕。情況是怎么樣的呢?這個(gè)罪惡從民營出版起頭的年份就開始了。我們知道中國的出版是要審核的,所以任何民營機(jī)構(gòu)要出書,就要跟官方出版社合作,交一筆書號(hào)合作費(fèi),他們負(fù)責(zé)政審工作,民營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)內(nèi)容和營銷。但是一些大社拒絕書號(hào)合作,他們兢兢業(yè)業(yè)地出自己的書。官方出版社共享一個(gè)終端渠道的銷量數(shù)據(jù)庫,所以如果你是一個(gè)作者,你在官方出版社出書,你想知道你賣了多少本,只要要求你的編輯提供這個(gè)報(bào)表就可以了,或者有一個(gè)朋友介紹另一家官方出版社的編輯,你就可以在這個(gè)數(shù)據(jù)庫里查到,這是瞞不了的,而且查詢0成本。但是你要是在民營機(jī)構(gòu)出書呢,你根本不知道,也無從查起。所以他們就把這么一條黑心的規(guī)則當(dāng)作了正常商業(yè)行為:只要你的書名沒有出現(xiàn)在暢銷書排行榜上,你賣了多少冊(cè)你都不會(huì)知道,你只能拿到你首印量的版稅。一般來說,首印量是3000-5000冊(cè),要想抵擋新華書店的暢銷書排行榜,你至少要賣掉了10萬冊(cè)。5000到10萬冊(cè)中間的錢,他們?nèi)磕米摺1緛韴D書出版確實(shí)就是個(gè)薄利而高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),大部分的書都很難賣,而且新華書店回款有時(shí)候也是比較流氓的,有些小的良心民營書商就這么被拖款拖死了。我之前寫過文章,這是個(gè)要求編輯拿著大學(xué)生薪水擁有企業(yè)家全套能力的工作。但是,把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給作者,成了他們的不二選擇,而且不臉紅,覺得就應(yīng)該這樣。

      上述是第一層;下面說第二層:你的書出版的時(shí)候都會(huì)簽一個(gè)授權(quán)期,5-10年。過了授權(quán)期的書怎么樣呢?你如果找不到第二家再版,你的書還是可以在當(dāng)當(dāng)買到的,沒有誰去查民營機(jī)構(gòu)有無授權(quán)。如果你給他們發(fā)律師函,他們會(huì)下架你的作品,但是這些年賣掉的錢,依然不會(huì)給你分一毛。所以,找到新的下家,才能終結(jié)原來的下家繼續(xù)拿你的東西掙錢。但是大多數(shù)時(shí)候作者是找不到新下家的,因?yàn)闀赡懿皇悄敲椿穑勺隹刹蛔?,或者過了那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)顯得out了。但是,還有讀者在買在看,沉底的這個(gè)量是驚人的,他們就繼續(xù)吃著。

      第三層:當(dāng)當(dāng)有些書,明顯不是原版,行內(nèi)人從排版和印刷就能看出來。長年6折這種折扣,總歸大部分書是要低于新華書店,你們自己琢磨。質(zhì)量這個(gè)問題,很多讀者都反應(yīng)過了,就不說了。但是當(dāng)當(dāng)會(huì)認(rèn)嗎?當(dāng)當(dāng)可以說是出版商給它的,出版商可以說這一部分印刷質(zhì)量低了點(diǎn),不好意思。業(yè)內(nèi)人士都知道,說出來也死無對(duì)證,就這樣。

      再來說一下Kindle。

      網(wǎng)絡(luò)小說界平臺(tái)的野蠻程度,那絕對(duì)是實(shí)體出版界最沒有良心的書商見了,都有資格罵兩句的。

      首先,你不簽約不給上架,不上架你就不能賣錢,于是沒有收入,寫來寫去讀者再喜歡也是累死狗。所以,簽約就成了平臺(tái)卡住作者咽喉的第一道檻。為了簽約,你就必須答應(yīng)所有不平等條款,這些都是公然寫在合同里的。(1)比如說“十倍罰則”這種條款到處都是。法律上是不認(rèn)的。如果你違約,法律會(huì)判你按給對(duì)方造成的實(shí)際損失賠償。合同里全都是你違反了這個(gè)罰“十倍”,違反了那個(gè)罰十倍……(2)優(yōu)先權(quán)條款:各種的優(yōu)先權(quán),比如你再寫新書,或者改編影視。注意不是同等條件下的優(yōu)先權(quán),而是一個(gè)無條件的優(yōu)先權(quán)。這個(gè)條款憋死了無數(shù)的作者,他們事實(shí)上沒法賣自己的改編權(quán)。筆者曾經(jīng)非常欣賞的一個(gè)作家鬼馬星(馬雨默,人已經(jīng)不在了),她的影視改編優(yōu)先權(quán)全都被一名張姓制片人的公司一分錢不出騙走了,而且一直不拍。有很多的影視制作單位想拍,對(duì)方就是不放,也不談條件。所以馬雨默至死也沒見到自己的作品影視化,雖然后來她身體很差,也顧不上這種事了。(3)簽賣身契,也就是說作者約。也就是說你這個(gè)人無條件的終身寫的書都只能在我這個(gè)平臺(tái)出版;(4)簽筆名:也就是說,你人可以滾蛋,但是這個(gè)筆名我們可以找個(gè)槍手繼續(xù)干下去;(5)簽死后50年:也就是說,你死了50年,這50年你的所有書的所有權(quán)益還是我們平臺(tái)的;(6)打發(fā)狗一樣的先斬后奏:某某,你的影視改編權(quán)我們已經(jīng)賣掉了,給你賬戶打了1000塊錢,記得給我們補(bǔ)個(gè)授權(quán)合同:(7)各種改內(nèi)容:你這個(gè)男主不夠歪,你在第幾段第幾行,給我把他寫成xxxx;(8)賄賂簽約編輯的年會(huì):有資格上年會(huì)的作者們,都是平臺(tái)的當(dāng)家花旦。為了日后更多的推薦位,有些人是帶著鈔票去的,還有什么對(duì)女作者“一路嫖”的事,就不多說了。為什么大神作者們對(duì)普通女作者們有這個(gè)機(jī)會(huì)呢?大家自己琢磨。

      以上,你不簽,可以,你去別的平臺(tái)。別的平臺(tái)也類似,所以才叫行業(yè)默契。

      后來,有一家叫小米的,也看上了這個(gè)蛋糕,進(jìn)來開了一種叫免費(fèi)閱讀看廣告的商業(yè)模式,后來發(fā)現(xiàn)廣告收入比VIP閱讀收入高,于是一傳十十傳百,很快成了全國皆知的秘密。于是有另一家名叫百度的企業(yè),他們決定把整個(gè)行業(yè)的蛋糕靠廣告的模式吃掉。他們先跟所有的版權(quán)方說,我們只要一成收入,九成給你們,你們?cè)俑髡叻?,這個(gè)看起來很良心,對(duì)不對(duì)?事實(shí)上,你那一成是永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了的,因?yàn)槟闵蟻砹酥鬀]人給你推薦位,讀者根本找不到你。在平臺(tái)上,唯一有價(jià)值的資源就是首頁推薦位。所以,事實(shí)上,最后這筆錢能拿到的,只有排行榜上的前面那些機(jī)構(gòu)和個(gè)人。大量的出版方的版權(quán),就被一成條款拿走了。拿走了之后,百度閱讀大量開放免費(fèi)閱讀看廣告模式。這樣一來,你不允許讀者免費(fèi)閱讀看廣告,非要收費(fèi),你就拼不過別人的書。于是進(jìn)入了全民免費(fèi)閱讀的福利時(shí)代。要知道小米他們的時(shí)候,是沒有打算做死付費(fèi)閱讀的,只是給了讀者多一種選擇。于是,廣告模式倒逼創(chuàng)作,因?yàn)槟阒挥袑懙米銐蜷L,廣告商才有機(jī)會(huì),才肯投放。以前網(wǎng)文就已經(jīng)在付費(fèi)閱讀模式下,比實(shí)體出版長出了十倍不止,現(xiàn)在就更長了。誰也不在乎讀者看到的東西有沒有質(zhì)量,反正你被蒙進(jìn)來點(diǎn)廣告就行了。

      于是到了最后,作者沒錢不寫了,讀者看著不好看走人。

      我想說一位良心人物,這位人物當(dāng)年創(chuàng)建了起點(diǎn)中文網(wǎng),他開創(chuàng)了付費(fèi)閱讀模式,當(dāng)時(shí)拍腦袋式地每章收2毛錢,網(wǎng)站一毛,作者一毛,就這么定了下來。對(duì)所有的簽約作者,哪怕只有一毛錢收入,他也要分賬,有點(diǎn)類似亞馬遜的死軸。在這樣一種執(zhí)著的企業(yè)家精神和誠信度的保證之下,網(wǎng)絡(luò)小說才從免費(fèi)閱讀時(shí)代步入了付費(fèi)閱讀時(shí)代,到了后來影視化的時(shí)代,可謂巔峰時(shí)期。但是這位創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)歷了多年資本圈里浮浮沉沉的倒手之后,終于忍無可忍,離開了企鵝。他走的時(shí)候,適逢無良簽約條款走向了極致,他們搞出了一個(gè)最新的花招,叫“簽著作權(quán)”。“著作權(quán)”這是《著作權(quán)法》保護(hù)創(chuàng)作者的根基,也就是說,整個(gè)作品是你寫的,它的著作權(quán)歸你,任何一種授權(quán),本質(zhì)上都是使用權(quán)的轉(zhuǎn)移,從而獲得合法收益。但是“簽著作權(quán)”意味著平臺(tái)說,你寫的東西從此以后它是我寫的,他們打算把作家都變成他們的奴隸,而非合作伙伴。

      作協(xié)能約束網(wǎng)站嗎?約束不了。曾經(jīng)有一位所謂的大神作者,還是比較配合的一位,去中國作協(xié)魯迅文學(xué)院開辦的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)培訓(xùn)班給新一期的編輯上課,筆者正好是另外一位同期被拖去上課的。早些年,我跟那位大神分別簽約于不同的平臺(tái),先后被送往魯迅文學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)作家班,我們的老師是同一批人。魯院的老師都是斯文的文化人,收入微薄,兢兢業(yè)業(yè),對(duì)我們充滿了關(guān)愛。然而他們?nèi)ド险n,尤其是給某些版稅收入已經(jīng)上了中國作家富豪榜的網(wǎng)絡(luò)作家上課,他們的地位是尷尬的。因?yàn)榭偸菚?huì)有一些流氓學(xué)員張口就是“老師你是搞傳統(tǒng)文學(xué)的,你不了解市場(chǎng)”,意思就是,我賺的錢是你的幾百倍,你憑什么教我?筆者當(dāng)時(shí)去講課的那一期,另外那位大神適逢新買了一條幾十萬的翡翠滿綠手鐲,在作協(xié)老師的辦公室里晃蕩來晃蕩去,聊的都是他那條手鐲。

      所以,怎么把這些野獸關(guān)回法律的籠子里去,讓作家們認(rèn)認(rèn)真真搞創(chuàng)作,對(duì)得起“文學(xué)”這兩個(gè)字,是這個(gè)行業(yè)未來要做的事情。

      而今,我們靠著百度,終于又回到了免費(fèi)閱讀的時(shí)代,一年后,只剩幾家看廣告的閱讀app還半死不活的活著,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)生的又臭又長的垃圾文,中國讀者10年也消化不完,何況很多都是先拿寫作軟件整出來了底稿,作者改改就扔出來的,完全沒有閱讀的必要。不然,號(hào)稱行業(yè)奇跡的女作者一天寫4.7萬字是怎么來的呢?大家可以自己打字試試,看看一分鐘純抄能敲多少個(gè)字。這些垃圾,不如一同廢掉來得省心。

      Kindle電紙書的售價(jià)并不高,電子墨水技術(shù)臺(tái)灣首創(chuàng),成本大約每臺(tái)設(shè)備500左右,Kindle的售價(jià)從1000出頭到2000多。說實(shí)話,任何一個(gè)想保護(hù)眼睛的人都買得起。但是自從Kindle進(jìn)中國后不久,所有的電子出版平臺(tái)都推出了自己的電紙書設(shè)備,最低的600多元。技術(shù)含量不高的一臺(tái)硬件設(shè)備,沒法成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還很快被抄襲。讀者們看重的是內(nèi)容,內(nèi)容由作者和平臺(tái)提供,作者和平臺(tái)的斯德哥爾摩關(guān)系,請(qǐng)諸位參考上述。

      那么,亞馬遜在中國這種市場(chǎng)環(huán)境中,能活嗎?

      亞馬遜的離場(chǎng),到底是中國之幸,還是不幸?中國人到底應(yīng)該歡呼,還是覺得羞愧?這不是我的問題,而是那些背著諸多血債的企業(yè)家和他們的高管的問題。有些企業(yè)家豪捐給了鄉(xiāng)村,筆者覺得這種大手筆絕對(duì)是值得喝彩的,但是,他們把錢捐給農(nóng)村,就能把他們血腥掠奪過作者們的這筆賬,一筆勾銷了嗎?他們帶個(gè)整個(gè)行業(yè)的毀滅性的打擊,還可以回頭找嗎?他們讓國外同行們看到的中國人最不光彩的一面,他們自己會(huì)出去跟外國人解釋嗎?一方面,我們國內(nèi)有一群文化漢奸在出賣中國,另一方面,不要怪外國人罵中國人,有些人確實(shí)罄竹難書。他們的商業(yè)帝國建立在對(duì)他人赤裸裸地劫掠上。他們的作為,連最有良心的國際巨頭都只能黯然離場(chǎng)。

      如果這幫人都能遵紀(jì)守法,不侵占弱勢(shì)群體的合理回報(bào),疫情和經(jīng)濟(jì)下行來臨時(shí),會(huì)有這么多底層民眾吃不上飯、交不上租、還不了貸嗎?即便是在這些企業(yè)做到了N級(jí)的管理人員,經(jīng)濟(jì)下行的困境來臨時(shí),照樣不是說裁員就裁員嗎?誰真的把員工和團(tuán)隊(duì)當(dāng)自己人了呢?就像一個(gè)作者曾經(jīng)說過的,“你跟他們談錢的時(shí)候,他們跟你談感情;你跟他們談感情的時(shí)候,他們跟你談錢”。

      西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的寡頭壟斷研究表明,自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),如果沒有宏觀層面的干預(yù),必然走向寡頭壟斷。在這里面有一個(gè)兩位小販在同一條街道賣水果最后越靠越近的模型,感興趣的人可以去看。西方世界發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多年,資本各種竭澤而漁殺雞取卵的伎倆早就出現(xiàn)過了,所以走到今天,大多數(shù)企業(yè)都規(guī)規(guī)矩矩守法經(jīng)營。筆者合作的德國出版巨頭企鵝蘭登,2019年被貝塔斯曼集團(tuán)收購。今年匯款過來的一筆版稅收入,因?yàn)閷戝e(cuò)了付款人而導(dǎo)致國內(nèi)銀行拒絕結(jié)匯。筆者嘗試跟他們聯(lián)系,然而失聯(lián)了,估計(jì)原來的編輯已經(jīng)被解雇。但是考慮一下這個(gè)事實(shí)吧,當(dāng)歐洲遭遇疫情、經(jīng)濟(jì)下滑、俄烏沖突的當(dāng)口,在數(shù)以萬計(jì)的合同中,新來的投資者在子公司的檔案柜里發(fā)現(xiàn)了跟筆者簽的這份無關(guān)痛癢的合同,認(rèn)真計(jì)算了版稅,分毫不差匯款過來,唯一的問題僅僅是寫錯(cuò)了匯款人的名稱。相比之下,國內(nèi)的從業(yè)者們,他們什么時(shí)候?qū)献骰锇榈氖杖霙]有認(rèn)真算計(jì)過?每當(dāng)任何經(jīng)營危機(jī)出現(xiàn),他們總能在有一次突破底線的理念下,研發(fā)出一種轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的辦法。

      一旦寡頭,或說獨(dú)角獸站穩(wěn)了腳跟,他們就可以在整個(gè)行業(yè)內(nèi)為所欲為,其中包括為了自己的利益做死這個(gè)行業(yè),更不要提侵占合作伙伴和消費(fèi)者的權(quán)益,以各種無所不用其極的手段打擊逼退競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們還可以跨界經(jīng)營,至終把自己變成對(duì)這個(gè)國家舉足輕重的力量,甚至有力量要挾國家。大家永遠(yuǎn)不要忘了拿著國家重要測(cè)繪資源的嘀嘀,是怎么偷溜著去美國上市的。

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