蘋(píng)果曾在同一時(shí)間將歐菲光在內(nèi)的34家國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)都踢出了“果鏈”，而歐菲光因此利潤(rùn)暴跌90%，也給國(guó)內(nèi)科技企業(yè)敲響了警鐘，就連央視也親自下場(chǎng)發(fā)出呼吁，“要擺脫對(duì)蘋(píng)果的依賴”。

或許是央視的呼吁起到了效果，近日國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)仁寶電腦傳來(lái)消息，仁寶退出了蘋(píng)果供應(yīng)鏈，主動(dòng)放棄了蘋(píng)果訂單，且解散了iPad和Apple Watch生產(chǎn)線的團(tuán)隊(duì)。之前的香餑餑為何現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈企業(yè)會(huì)敬而遠(yuǎn)之呢？背后的原因很現(xiàn)實(shí)！

其一，賺不到錢(qián)！進(jìn)入蘋(píng)果供應(yīng)鏈確實(shí)不容易，蘋(píng)果對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)的要求很嚴(yán)格，甚至可以用苛刻來(lái)形容。在喬布斯時(shí)代，供應(yīng)商企業(yè)的審核就十分嚴(yán)格，但之所以有這么多供應(yīng)商企業(yè)想要進(jìn)入“果鏈”，就是因?yàn)閱滩妓箷r(shí)代的蘋(píng)果為了能夠讓供應(yīng)鏈企業(yè)保持創(chuàng)新性，每個(gè)元件或者每個(gè)服務(wù)都只會(huì)招攬唯一一個(gè)供應(yīng)商。這樣做的目的是為了讓供應(yīng)商擁有足夠的利潤(rùn)空間，有足夠的資金來(lái)進(jìn)行科技研發(fā)，因此，當(dāng)時(shí)能夠進(jìn)入“果鏈”的企業(yè)確實(shí)相當(dāng)于擁有了金飯碗。

但自從庫(kù)克接管蘋(píng)果后，蘋(píng)果不再以創(chuàng)新為重心，畢竟庫(kù)克是一個(gè)商人，他追求利益最大化，且為了分散風(fēng)險(xiǎn)，庫(kù)克拒絕將所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里，也取消了供應(yīng)商的“唯一”性，每款元器件或者每項(xiàng)服務(wù)，庫(kù)克會(huì)選擇多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行共同合作。

因此，在庫(kù)克時(shí)代，“果鏈”的供應(yīng)商企業(yè)不再擁有金飯碗，有超過(guò)70%的利潤(rùn)都被蘋(píng)果拿走，而其他的供應(yīng)鏈企業(yè)只能夠去爭(zhēng)搶剩余的30%的利潤(rùn)。所以進(jìn)入“果鏈”也變成了表面風(fēng)光，背后心酸的事情，供應(yīng)商賺不到錢(qián)，誰(shuí)還愿意賠錢(qián)賺吆喝呢？

其二，減輕“蘋(píng)果依賴癥”！在蘋(píng)果接二連三將國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)踢出“蘋(píng)果供應(yīng)鏈”之后，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，就連央視也忍不住發(fā)聲，呼吁國(guó)內(nèi)科技企業(yè)要減輕“蘋(píng)果依賴癥”，多元化布局。

如果太依賴蘋(píng)果，最終就只能收獲歐菲光一樣的結(jié)局。眾所周知，蘋(píng)果已經(jīng)有外遷的計(jì)劃，并且已經(jīng)陸續(xù)將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到印、越等國(guó)家和地區(qū)，這是有意在降低對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴。作為全球首家且唯一一家市值突破30000億美元的企業(yè)，蘋(píng)果都懂得要降低風(fēng)險(xiǎn)，居安思危，國(guó)內(nèi)科技企業(yè)也需要徹底醒悟了。

說(shuō)到底，蘋(píng)果還是一家美企，從蘋(píng)果對(duì)俄停止服務(wù)的態(tài)度來(lái)看，萬(wàn)一有一天被美斷供的是中國(guó)，相信蘋(píng)果也會(huì)毫不猶豫的對(duì)中國(guó)市場(chǎng)停止服務(wù)或者斷供。如果國(guó)內(nèi)科技企業(yè)太依賴蘋(píng)果，后果不堪設(shè)想。所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不再為蘋(píng)果提供服務(wù)，主動(dòng)退出蘋(píng)果供應(yīng)鏈，也并不是損失，反而給國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)更多的時(shí)間來(lái)加強(qiáng)自研，只有自身強(qiáng)大了，才能夠真正的自由！對(duì)此，你怎么看呢？歡迎評(píng)論留言！