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      40歲在國企干到科長,因企業(yè)分流成為工人,以后20年該怎么發(fā)展?

      首先,我們先了解一下,我國干部體制的改革的歷史沿革。

      最先打破干部終身制是從蛇口1985年5月16日蛇口工業(yè)區(qū)第二屆管理委員會班子成員換屆選舉開始的,競爭上崗,開創(chuàng)了中國打破干部任職終身制的先例!

      干部職務(wù)終身制,是僵化社會主義模式的一個痼疾。

      改革開放后,鄧小平同志提出廢除干部終身制。2006年中共中央出臺的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行過定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流暫行規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》等三個法律文件。逐步廢除了干部任職的終身制!

      企業(yè)實(shí)行干部聘任制是根據(jù)1991年10月12日中央組織部、人事部印發(fā)《全民所有制企業(yè)聘用制干部管理暫行規(guī)定》的通知為依據(jù)。

      國企從普通員工干到科長確實(shí)不容易,40歲,因國企分流成為“工人”也確實(shí)有落差感!

      那么,以后二十年怎么發(fā)展,也就是到60歲退休前也許一直是工人。

      你自己感到前途迷茫。再也沒有做著沙發(fā)、揮動筆尖、敲著鍵盤的舒適工作了。

      需要揮動膀子,站在機(jī)器旁邊,日復(fù)一日,年復(fù)一年的操勞。難以適應(yīng)。

      俗話說得好“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”!

      人生有享福時光,也有遭罪、受苦時光。

      一個科長淪為一個工人并不稀奇!

      稀奇的是自己有沒有在職時,掌握管理、技術(shù)的真本事是根本。

      居安思危,未雨綢繆。積蓄職場能量是根本。

      20年即漫長也很短暫,“彈指一揮間”!

      也許這20年期間你會一直當(dāng)工人,也許你會下崗。

      也許你通過個人努力,刻苦銘心技術(shù),成為公司的技術(shù)骨干。

      也許,你通過個人努力,再次走向領(lǐng)導(dǎo)崗位。

      不管,在這20年里,你的工作性質(zhì)如何變化;

      不管,在這20年里,你的職位怎樣變化。

      命運(yùn)始終掌握在自己手里。

      男性40歲,在職場中屬于中青一代。

      只要立足本職,刻苦銘心技術(shù),你也會成為職場的佼佼者!

      昨天已經(jīng)翻頁,你正在開始書寫人生的新篇章!

      美好的未來,不是等待,不是駐足觀望,而是,奮發(fā)有為,平步開創(chuàng)。

      從自身做起,從小事做起,從零做起。

      機(jī)會永遠(yuǎn)會給奮發(fā)努力的人敞開大門!

      愿你在這新的征程中,“芝麻開花節(jié)節(jié)高”,百尺竿頭,更進(jìn)一步!


      國企從科長分流成工人,不是好弄的,“墻倒眾人推”、“一沉百踩”,以后,老老實(shí)實(shí)干活,少說話多做事尚好,否則,有“金魚缸效應(yīng)”,流言蜚語事少,說你做了錯事,有經(jīng)濟(jì)問題等;搞不好,沒一個班組肯收留你,做“運(yùn)動健將”,最后,女的去掃地,男的當(dāng)門衛(wèi),或者內(nèi)退、辭職。

      雖然說,干部能上能下,但科長職務(wù)的,分流到下一級也是科員,不至于當(dāng)工人,如果是這樣,可能欠缺關(guān)系,可能關(guān)系不怎么樣……,不管如何,如果外面有好去處,最好辭職,少趟這濁水,但四十歲的人,再找工作不易,只能熬下去。

      40歲在國企干到科長,因企業(yè)分流成為工人,以后20年該怎么發(fā)展?

      一、服從上級的安排,干一行愛一行,是金子放到哪里都會閃亮,做好本職工作,少說話多做事,埋頭苦干。

      二、搞好人際關(guān)系,干活講究團(tuán)隊(duì)合作,加入到團(tuán)隊(duì)中去,成為他們中的一員。

      三、有時候,領(lǐng)導(dǎo)將你下放,過若干年,上面有空缺或認(rèn)為差不多了,又調(diào)你到相應(yīng)的位置,因此,專業(yè)技能不能丟,勤充電。

      四、不要老盯著上面的位置,別人可以干我也可以干,有些下層的活,名聲雖比較低下,但活較輕松,收入有一定,也是好工作。

      五、業(yè)余時間多參加文體活動,放松自己。

      總之,工作無分貴賤,要向雷鋒同志學(xué)習(xí),做一顆永不生銹的羅絲釘。


      你說的這個事在大多數(shù)的國有企業(yè),至少目前的情況是不可能的,但我身邊確實(shí)存在這么一個例子。

      這個兄弟很早就是企業(yè)中層了,后來外派出去干一個項(xiàng)目,原來是想著這個項(xiàng)目投產(chǎn)以后,他就可以順理成章地轉(zhuǎn)為副總,但是非常不幸的是這個項(xiàng)目后來被某個私營企業(yè)給買了。

      當(dāng)時給他的選擇是回到原來的單位,保留行政職級,但是暫時沒有空閑余的工作崗位。有可能就這樣作為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),一輩子干到退休。還有就是選擇到另外一家公司從事普通的管理崗位。當(dāng)時我們都叫他回來,雖然暫時沒有工作崗位,但畢竟行政職級是保留的,但是他這個人特別愛面子,年輕的時候進(jìn)步那么快,沒想到走錯一步,現(xiàn)在回去反而變成待崗的了,他的原來部下都提拔了,這怎么好意思。

      后來他選擇了去集團(tuán)下面另外一家同職級的企業(yè),但是不能為他保留中層干部的待遇,只是普通的管理崗位。

      去了幾年以后發(fā)現(xiàn)自己選擇錯了,當(dāng)時選擇回去的人后來陸續(xù)都恢復(fù)了中層工作,有的還被提拔了。這個朋友到了一個新的地方,年齡又沒有優(yōu)勢,沒有人會提拔你。

      所以國有企業(yè)里面中層被挪為普通工人的還是比較少的,一般只有兩種情況,一種是犯了錯誤,另外一種就是像我朋友這樣,路選擇錯了。


      國企管理干部就是一張紙。本人從進(jìn)廠到退休都是在一央企工作,經(jīng)歷過的工作崗位非常多,有升遷,有免職,最后回家養(yǎng)老?;仡櫧?jīng)歷,進(jìn)廠當(dāng)工人,班組長,車間調(diào)度員,車間工會主席,屬于中層干部,由于知青進(jìn)廠沒文憑,組織動員讀夜大,免工會主席。免職后,沒有鬧情緒,積極學(xué)習(xí),工作兩不誤。半年后,提為車間副主任,中層干部,后任命為黨支部書記,調(diào)整了分廠,任總支書記,分廠廠長,后調(diào)整到經(jīng)營性法人單位,任處長,總經(jīng)理。再次外派任集團(tuán)分公司黨委書記。后企業(yè)改革,回家了。


      謝謝誠邀!

      首先去理發(fā)店把頭發(fā)好好整一下,使自己的面貌煥然一新。再到漠河舞廳點(diǎn)一首劉歡唱的《從頭再來》,放開嗓音大聲唱出來!然后回到單位,腳踏實(shí)地的好好努力奮斗吧,別的沒啥法子!

      祝你好運(yùn),奮斗實(shí)現(xiàn)人生價值![祈禱][祈禱][祈禱][玫瑰][呲牙]

      40歲在國企干到科長,因企業(yè)分流成為工人,以后20年該怎么發(fā)展?


      國企分流也是科長,不可能成為工人。


      如果是憑借人際關(guān)系當(dāng)上科長的,就該好好反思一下了,自己到底有什么真本事。

      一,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。觀察社會需求什么,自己有沒有社會需求的那個本事。

      二,退一步,學(xué)一門技術(shù),這是自己的金飯碗。一招鮮,吃遍天。

      三,踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)工人吧。不要抑郁出毛病來。心情不好,容易生大病。


      以后20年 想那么遠(yuǎn)有啥用。就先穩(wěn)住目前的工作,不怕再一次被分流么?


      好好工作就是了,提高自己的工作能力就是上策


      多學(xué)各類企業(yè)管理工作能力和知識水平,積累經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識,你可以當(dāng)副總、總經(jīng)理崗位。

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