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      當(dāng)月薪五萬的產(chǎn)品經(jīng)理被裁

      當(dāng)月薪五萬的產(chǎn)品經(jīng)理被裁

      ELLEMEN

      ELLEMEN

      燃燒的資本

      今年3月,29歲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理白麗自愿接受了預(yù)想之中的裁員?!捌鋵嵈蠹叶夹睦镉袛?shù)”,白麗所在的社區(qū)團購APP,去年下半年便開始大面積收縮全國業(yè)務(wù)、裁減業(yè)務(wù)人員。

      而僅在兩年前,新冠疫情爆發(fā)初期,社區(qū)團購需求大增,被視作互聯(lián)網(wǎng)“跑馬圈地”的新賽道,巨頭和資本紛紛入局,其中橙心優(yōu)選、多多買菜和美團優(yōu)選因勢頭兇猛,被并稱為“新三團”。

      白麗的公司也在頭部梯隊,她會用“瘋狂”來形容自己和同事們在總部的工作,“好像那種戰(zhàn)斗的狀態(tài),真的很夸張”。伴隨新公司規(guī)模的急速擴張,入職不到半年,白麗就明顯感到自己身體在變差,“心臟悶悶的”,焦慮、掉發(fā)、生理期紊亂,然后是持續(xù)不斷地咳嗽、感冒和不可抑制地發(fā)胖,接著是失去睡眠。白麗觀察過,團隊中大多是比她還要年輕好幾歲的成員,但卻要依靠褪黑素來入睡?!安皇且活w兩顆的吃,是一把?!?/p>

      與快速衰弱下去的身體不同,入職的前半年,白麗的精神始終是昂揚的,她和同事們都被“五年內(nèi)一定要上市”的強烈目標(biāo)感驅(qū)動著。

      當(dāng)時,公司正處在高薪招兵買馬、瘋狂開城鋪店的擴張期。白麗屬于執(zhí)行層員工,接觸不到更高級別的財務(wù)數(shù)據(jù),但僅她看到的種種跡象,就足以揭露公司巨額用人成本的冰山一角——總公司內(nèi)部員工如果轉(zhuǎn)崗至該項目成都總部,薪資上漲20%,另附帶單日近500元的交通和住房補貼。而白麗這樣新招募的異地員工,同樣享有這樣的待遇。

      白麗和好友私下計算過,加上各類隱形福利,“如果你原先月薪三萬,現(xiàn)在相當(dāng)于直接提到接近五萬。(公司在)本地招的人很少,幾萬人都是這樣在成都‘出差’的”。白麗的一位同事選擇利用公司房補住品牌酒店,一年下來“升到了會員體系里最高級的‘全球客’,攢下的積分頂三萬多人民幣”。

      但這些支出與業(yè)務(wù)上的資金洪流相比,又顯得微不足道。作為負(fù)責(zé)用戶增長的產(chǎn)品經(jīng)理,白麗和同事們的首要任務(wù)就是讓拉新活動覆蓋足夠多的人群,“規(guī)模是最重要的,可以給到你的預(yù)算是無限的,你可以用各種方式,只要是有效的”。

      剛?cè)肼毜陌惥挖s上了一次拉新活動,老用戶拉新可以累積現(xiàn)金,吸引了一億多人參加,“成本也很高,一天一個億,持續(xù)了一周”。而這樣的“燒錢”規(guī)模在社區(qū)團購的頭部競爭圈里,只是尋常。白麗看過幾個競爭對手的財務(wù)數(shù)據(jù)分析,單日虧損都在億元等級,“大家能享受到那么低的價格,其實都是商家自己在補貼,但凡你買東西,我每天都是在虧錢的”。

      巨量資金燒出了可觀的用戶規(guī)模,但市場環(huán)境卻已悄然改變。2021年1月,國家市場監(jiān)管總局出臺社區(qū)團購“九不得”新規(guī),包括禁止濫用自主定價權(quán)進行惡性價格競爭等;2月,媒體報道橙心優(yōu)選正在尋求40億美元融資;3月,因虧損嚴(yán)重,橙心優(yōu)選業(yè)務(wù)被滴滴分拆以進行IPO。

      白麗的公司此時也在內(nèi)部提出了控制虧損、提升留存的目標(biāo),開始收縮之前實行的巨額補貼策略?!翱捎脩舴浅C舾?,你稍微把補貼收回來,單量馬上就會下降?!迸c之相對的是,鋪開的“團點”和線下配送維持成本依舊高昂。

      擴張時期,白麗公司所占市場份額曾一度沖到全國前三,但改換策略后很快跌到了前五;三個月后,滑落至前十。剛轉(zhuǎn)正不久的白麗迎來了她長居成都的第一個夏天,但卻不必再為蜀地密不透風(fēng)的濕熱困擾——6月,白麗和異地辦公的同事們開始陸續(xù)撤離,成都將只保留少量員工。

      2018年末,美團創(chuàng)始人王興曾在他的飯否主頁發(fā)布了這樣一段話:2019可能會是過去十年里最差的一年,但卻是未來十年里最好的一年。他當(dāng)時調(diào)侃這是聽來的一個段子,但在今天看來卻像是一語成讖。

      新的技術(shù)變量尚未驗證普及,受疫情、政策等不確定因素影響的“黑天鵝”事件卻接踵而至,2022年初,擁有不同發(fā)展階段的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司工作經(jīng)驗的白麗終于意識到:“快速增長的時代是不是要過了?”

      祛魅

      行業(yè)紅利消退,自己的工作已經(jīng)不再如曾經(jīng)那般光鮮——這是工齡不足三年的產(chǎn)品經(jīng)理高書琪近來清晰的工作感受。

      過去十年,中文互聯(lián)網(wǎng)迎來了移動時代,接連誕生了微信、美團、滴滴、拼多多、抖音等活躍至今的移動端巨頭產(chǎn)品和數(shù)億MAU的神話。張小龍等知名產(chǎn)品經(jīng)理更在超級APP的光環(huán)加持下被捧上神壇,“用產(chǎn)品改變世界”的偉大理想讓無數(shù)后來者心動沸騰。

      “人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”隨著一本暢銷書成為那幾年的流行語,高書琪沒怎么認(rèn)真看過那本書,但學(xué)新聞的他卻堅定地想要成為一名產(chǎn)品經(jīng)理。

      2016年高書琪本科畢業(yè),特意從成都奔向北京讀研,“就一個目標(biāo),方便找個產(chǎn)品的工作”。研一暑假,他開始在互聯(lián)網(wǎng)公司實習(xí),每天從學(xué)校所在的東五環(huán)趕去北五環(huán)外互聯(lián)網(wǎng)公司的聚集地,來回通勤要花去至少四個小時。

      “那時候天天加班熬夜,還挺有成就感,跟大家一起創(chuàng)造了一些產(chǎn)品。”在剛接觸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高書琪眼里,產(chǎn)品經(jīng)理是個“聽上去很高大上”的職業(yè):“產(chǎn)品經(jīng)理是定方向的人,你能做出一個特別牛的產(chǎn)品,就能成為一個偉大的產(chǎn)品經(jīng)理,像微信張小龍這樣的。你會感覺這個行業(yè)真的很厲害!”

      不過你很難在今天的高書琪身上挖掘出這樣的職業(yè)熱情?!斑@個行業(yè)就這樣了,不要老想著自己能做出什么特別牛的事兒?!备邥魃⒙v述著自己的工作感悟:“大家都是打工者,你就是個螺絲燈,差不多就這么干著就行了。如果非要做個特牛的大數(shù)據(jù)增長夢,真不如去上上香好?!?/p>

      在高書琪入行的2016年,9月抖音上線,并迅速集結(jié)流量成長為如今日活破6億的超級APP,快手則憑借五環(huán)外市場走進主流視野,一并引領(lǐng)了短視頻+直播時代的商業(yè)變革。但自抖音快手后,國內(nèi)很難輕易出現(xiàn)用戶過億的超級APP,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利見頂、增速放緩已經(jīng)成為不爭的事實。

      高書琪在2019年碩士畢業(yè)后正式入職大廠,他覺得自己算是踩著移動互聯(lián)網(wǎng)的最后高光跑進了產(chǎn)品經(jīng)理的行當(dāng),“看著這個產(chǎn)業(yè)一點點往下走”。在高書琪眼里,產(chǎn)品經(jīng)理極其依賴行業(yè)紅利。在較為理想的項目環(huán)境中,產(chǎn)品經(jīng)理扮演的是“owner”的角色,“當(dāng)你在紅利期,數(shù)據(jù)一路上漲,只要你說一句話,大家都容易跟著做,事就成了,然后你把這包裝成一個很好聽的故事,大家就都很開心,會說產(chǎn)品經(jīng)理好牛,而不是說程序員代碼寫得好”。

      而現(xiàn)在,包括高書琪在內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理們逐漸意識到:“一旦進入停滯期和衰退期,我們作為頂在上面的人,壓力也會分外大。大家都希望你給出更好的方向決策,但實際上你有的信息跟所有人相比沒差多少。你要去干領(lǐng)導(dǎo)和方向規(guī)劃者的事兒,你級別又不高,也沒有那樣的權(quán)限”。

      初入職場的新鮮與激情這兩年來被加速消耗殆盡,高書琪感覺自己的心態(tài)和“工作十年不得志的職場老油子”沒什么差別。比起繼續(xù)在工作上燃燒自己,他更關(guān)注自己的身體——半年前,高書琪遭遇了“身體警報”,新到手的體檢報告上問題一堆,“各種七七八八的毛病都呼啦一下出來了”。

      除去一些看上去讓人頭昏眼花的異常數(shù)值,最困擾他的是頸椎——生理曲度消失,頸6-7椎體融合。對26歲的高書琪來說,脖頸疼痛是日常,甚至有段時間每到下午“就開始頭暈、惡心”?,F(xiàn)在,只有一周兩次的專業(yè)理療,才能慢慢減輕他的痛苦。

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      “偉大的產(chǎn)品”“增長黑客”……那些剛?cè)胄袝r最喜歡說的詞匯,這半年來,已經(jīng)不怎么出現(xiàn)在高書琪的嘴里,取而代之的是各種各樣的“摸魚哲學(xué)”。“我們內(nèi)部員工私下有個群,專門用表情包聊天,拉群人每天都會在里面發(fā)一個摸魚段子,核心意思就是大家要加油摸魚,摸到就是賺到!”高書琪的語氣少見地歡快起來。

      卷王

      盡管高書琪和白麗都對自己所在的行業(yè)產(chǎn)生了懷疑,但他們也無法否認(rèn),哪怕是在輿論唱衰的今天,互聯(lián)網(wǎng)依舊是很多年輕人最好的去處。

      “有哪個行業(yè)能給畢業(yè)生開四十萬年薪?如果我很卷、又有一個好業(yè)務(wù),那好像年薪百萬也很快?!卑愐玫哪贻p同事已經(jīng)很快找到下家,“二十五六歲,(新公司)給到的‘年包’現(xiàn)金加股票差不多快百萬”。但這樣的高薪,也需要年輕的產(chǎn)品經(jīng)理們付出等價或者是更昂貴的東西去交換。

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      QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,相較于2020年12月移動互聯(lián)網(wǎng)月活規(guī)模的11.58億,2021年12月的月活規(guī)模為11.74億,同比僅增長1.38%。行業(yè)進入存量競爭時代,互聯(lián)網(wǎng)人不得不陷于“內(nèi)卷”——這個原本用來表達前現(xiàn)代社會經(jīng)濟現(xiàn)象的小眾學(xué)術(shù)詞匯,在2020年起風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)輿論場,形成了“萬物皆可卷”的文化現(xiàn)象。

      “說白了就是行業(yè)不太景氣,只能不斷地擠壓人才。一般發(fā)展不太好的情況下,我們這么點人,就派更多的事,顯示出一種就算沒有顯著收益也要保持忙碌的狀態(tài),說好聽點叫快速試錯。”高書琪總結(jié),自己先后經(jīng)歷了兩個階段的不同“卷”法:“后一階段,整個團隊被迫擴充,人越來越多,整體的事慢慢變少,因為很多東西都做過了,也沒什么新的可嘗試,就開始卷活兒,大家互相搶盤子?!?/p>

      “內(nèi)卷”的最終目的是為了向公司證明個人的價值,這也是高書琪整理述職答辯的邏輯:“即使這件事情失敗了,但我個人在這個環(huán)節(jié)里已經(jīng)盡可能地做到最優(yōu),或者說這個失誤我已經(jīng)意識到,我下次會改?!边@樣至少能向公司展示,“你這個人是個好用的螺絲釘嘛”。

      即便工作環(huán)境不斷惡化,職業(yè)光環(huán)也隨之暗淡,但依舊有相當(dāng)多的優(yōu)秀年輕人涌向互聯(lián)網(wǎng)。白麗發(fā)現(xiàn),和她入行的時候不講究學(xué)歷背景的情況不同,現(xiàn)在,她的同事基本是985高?;蛘吆M饷5拇T士,就連日常幫忙打印資料的實習(xí)生也是名牌大學(xué)的海歸,“他還沒有機會留下來”。

      人才冗余嚴(yán)重,互聯(lián)網(wǎng)招聘的門檻也逐步抬高,而另一面,裁員的警鐘一直高懸在白麗這樣的年長員工頭頂,想要存活下來還需具備一些其他的“技能”。前段時間,一家國內(nèi)著名的電商集團進行了幾輪大裁員,白麗有位老友在這家公司就職,還在朋友圈點評了此事,有人留言:你怎么沒被裁?

      “他就說,我會舔,我們聚餐的時候,我都會主動給領(lǐng)導(dǎo)夾菜的呢!”白麗苦笑起來。匯報、向上管理,以及和上司保持更良好的關(guān)系,都是白麗所不擅長的,但在今天的互聯(lián)網(wǎng)公司里,卻又是“非常重要的(生存)能力”。

      白麗曾長期為一位“卷王”同事所困擾,對方比她年輕好幾歲,經(jīng)驗不足,過往也沒什么成功項目,但卻極擅長與領(lǐng)導(dǎo)溝通、包裝業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并借此打擊其他同事,白麗正是她的目標(biāo)之一。

      白麗也因此產(chǎn)生了極強的職業(yè)挫敗感,這種負(fù)面情緒直到一次清晨緊急會議時,才稍有緩解——匆匆趕來的女孩沒有一貫的精致妝容,頭發(fā)油膩,臉上滿是油光?!八暮谘廴苤睾苤?,氣色煞白煞白的。”那一刻白麗覺得,對方和每天下班后筋疲力盡倒在公寓小床上的自己,好像也沒什么不同。

      三十五歲之后的事

      經(jīng)歷過身體和精神上的雙重消耗,白麗覺得,自己的工作可能和那些吃“青春飯”的行業(yè)相差無幾。2021年脈脈公布的《互聯(lián)網(wǎng)人才流動報告2020》顯示,全國19家互聯(lián)網(wǎng)頭部公司,員工平均年齡是29.6歲,其中字節(jié)跳動和拼多多員工平均年齡僅為27歲。

      白麗身邊沒有35歲以上的執(zhí)行層同事,“我也不知道年紀(jì)更大的人都去哪了”。高書琪身邊多是從業(yè)三五年的產(chǎn)品經(jīng)理,年紀(jì)再大點的也就八年左右。但如果把2012年看作互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的“發(fā)源之年”,距今也已過去十年時間。

      “能升到高管的不就那么些人了,那剩下的人干啥去了呢?”高書琪最近頻頻思考起未來的退路。

      白麗的前同事、擁有十年產(chǎn)品經(jīng)驗的周正新,向我們展示了一類答案:從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司去到新能源汽車行業(yè),轉(zhuǎn)向自動駕駛與智能座艙產(chǎn)品的研發(fā)。

      周正新在2012年后加入頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠做產(chǎn)品經(jīng)理,也去到過不同發(fā)展階段和不同管理風(fēng)格的創(chuàng)業(yè)公司。和白麗、高書琪不同,與周正新交談,你能發(fā)現(xiàn)他對自己曾經(jīng)的工作持有很高的肯定態(tài)度。

      周正新剛?cè)胄心菐啄?,互?lián)網(wǎng)前景無限,“大家都充滿希望地在嘗試和探索”。那時,產(chǎn)品經(jīng)理是新興職業(yè),工作沒有固守的陳規(guī)和清晰的邊界,“作為一個需求的絕對主導(dǎo)者、一個發(fā)起者,要把這個推導(dǎo)落地,整個形成閉環(huán)”。在周正新看來,打通各個鏈路的過程中,產(chǎn)品經(jīng)理能有更多機會接觸內(nèi)外部的大量資源:“就像海綿一樣吸收進來,最后沉淀一小部分對自己有價值的東西,就可能會在將來某一天給你帶來意想不到的收益。”

      “互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)潮吹入傳統(tǒng)制造業(yè),為互聯(lián)網(wǎng)人提供了另外的轉(zhuǎn)型出路。人才遷徙的跡象在2017年已經(jīng)出現(xiàn),甚至當(dāng)時傳統(tǒng)汽車圈對轉(zhuǎn)行而來的互聯(lián)網(wǎng)人“還抱有一點點仰望的姿態(tài)”。“因為這是他們現(xiàn)階段不熟悉的領(lǐng)域。”周正新分析道:“如果還是像十年前的傳統(tǒng)汽車行業(yè),我們這些互聯(lián)網(wǎng)人,是沒有機會進入的?!?/p>

      不過這樣的轉(zhuǎn)型,也并不具有普遍性。首先,周正新是計算機視覺博士出身,走過專業(yè)科研道路,在學(xué)歷上具有重大優(yōu)勢;其次,對于年輕的產(chǎn)品經(jīng)理來說,也再難有前輩們那樣的積累機會。白麗入行稍早,初時還有很大的自我發(fā)揮空間,“你可以有自己的意見,自己發(fā)揮去做,很多人會來協(xié)助你”。但現(xiàn)在,她覺得自己越來越像流水線工人,“就是廠妹上工了”。

      ELLEMEN

      互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系正日益成熟,崗位職能不斷被細(xì)化,制度化管理與精細(xì)分工讓個體面目模糊,退化成龐大機器里的一顆螺絲釘。白麗不想成為“耗材”,正計劃著轉(zhuǎn)行,但互聯(lián)網(wǎng)高于其他行業(yè)的薪資水準(zhǔn),同樣難住了她。“哪怕?lián)Q算到金融行業(yè),你要想拿到60萬年薪,也得是一個營業(yè)部的總經(jīng)理吧?”

      這也是周正新無法否認(rèn)的一點,他現(xiàn)在作為管理者,招聘時會找來很多互聯(lián)網(wǎng)方向的資深候選人,但即便對方履歷優(yōu)秀,也難以被留下?!耙驗槠囘€是有一些專業(yè)的門檻,他的薪資水平其實已經(jīng)在一個高位了,但又是汽車行業(yè)的新兵,沒辦法把之前的薪資平移到新的崗位上,還是不合適?!?/p>

      高書琪在三人中最為年輕,有時會羨慕那些更早入行“吃到互聯(lián)網(wǎng)紅利”的前輩,“這些人再怎么著,手里股票都不少,生存壓力沒有那么大”。他和女友算過一筆賬,雖然自己目前薪資不低,但哪怕咬牙節(jié)省,再押上“六個錢包”,也只夠兩人在天通苑這樣的地段買下一套擁擠的小房子。

      高書琪最終打定主意離開北京、定居二線城市。對他來說,大廠產(chǎn)品經(jīng)理帶來的最大紅利,或許只是他這幾年快速增長的思維模式和表達能力,“回去以后,給家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親去吹一吹,能把人唬得一愣一愣的”。而談及35歲后更遙遠(yuǎn)的未來,年輕的男人語氣飄忽:“誰知道呢,說不定我最后也去‘考公’了。”

      采訪、撰文 加禾

      編輯 楊雨池

      插圖 劉玉潔

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