公司掙錢少，

資金不全保，

成了年終獎(jiǎng)，

結(jié)賬就很好，

減去百之十，

員工別急躁，

老總碧桂園，

確實(shí)難發(fā)完，

效益達(dá)到有，

以后會(huì)補(bǔ)上。

這個(gè)時(shí)候方案出來，能滿意才怪。堅(jiān)挺到現(xiàn)在一直上班，其他都等風(fēng)雨飄搖，還以為自己公司是個(gè)異類，誰知道，天下烏鴉一般黑。

出去找工作不好找，你不接受，可以說就沒給你接受的空間，反正要放假了，看你要不要拿錢回家過年，不管錢多少。

否則，給公司風(fēng)雨飄搖，到了家里過年了沒拿錢回家注定也是血風(fēng)暴雨。成年人的時(shí)間里沒有容易二字。

對(duì)于桂園的年終獎(jiǎng)打折一事，每個(gè)員工都有不同的想法。至于為何引起部分員工諸多不滿？我有如下看法；

1、對(duì)年終獎(jiǎng)打折不滿的多為一線普通員工。本來這部分員工的工資就不高，很多人都指望著這點(diǎn)年終獎(jiǎng)過個(gè)瀟灑的春節(jié)。誰知到頭來被折去了10%，你說能高興嗎？可能老板心想這幾年房地產(chǎn)業(yè)不景氣，員工能理解年終獎(jiǎng)打折的做法；但是習(xí)慣了領(lǐng)年終獎(jiǎng)的員工卻想著領(lǐng)到一年更比一年多的年終獎(jiǎng)。

2、一些自私的老板總是在公司不景氣的時(shí)候想著員工應(yīng)該自覺地與公司共度時(shí)艱，卻忘記了在公司賺大錢的時(shí)候多給員工一些福利。如此一來，員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度自然就低了。員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度低了，又怎么會(huì)節(jié)衣縮食與公司共度時(shí)艱呢？

3、雖說房地產(chǎn)這幾年不景氣，但是高管們的收入并沒有減少，就算年終獎(jiǎng)打了折也是普通員工的N多倍。與其說這些高管們對(duì)公司的忠誠(chéng)度高，不如說他們是舍不下這份高工薪。高管與普工的工資差距越大，員工們的漲薪要求就越強(qiáng)烈。在物價(jià)越來越高的情況下，收入縮水了，自然就會(huì)引起部分員工不滿了。

眾所周知，房地產(chǎn)業(yè)的工資與年終獎(jiǎng)一向是比較高的，這幾年受疫情與行業(yè)本身的影響，為了長(zhǎng)久生存之計(jì)，減薪與降低年終獎(jiǎng)是早晚的事。如果不愿轉(zhuǎn)行想繼續(xù)做下去的員工，就要接受這個(gè)事實(shí)。朋友，你認(rèn)同我的觀點(diǎn)嗎？歡迎留言，謝謝。朋友，如果喜歡我的文字，敬請(qǐng)關(guān)注@行走天涯解讀人生

異地他鄉(xiāng)，寄人籬下，起早貪黑，為了什么？不就是為了養(yǎng)家糊口的幾個(gè)錢，資本家不漲也就算了，還想著法子降薪，員工能滿意？還指望員工滿意？

沒有人愿意離開妻兒，離開父母，在異地掙錢。都是為生活所迫，想著遠(yuǎn)一些，能多掙點(diǎn)錢?？梢荒甑筋^也就只夠吃飽。平心而論現(xiàn)在窮富差距太大了，雖然國(guó)家層面在調(diào)控，但效果甚微。掙一年錢，能正常發(fā)工資，能全額發(fā)工資的企業(yè)都是好的，部分西部地區(qū)還有要不到工錢的現(xiàn)象。

物價(jià)一漲再漲，工資卻多年不漲，這種現(xiàn)象也是存在的。國(guó)家層面把社?；鶖?shù)調(diào)整，企業(yè)就會(huì)調(diào)整交的比例，總之不會(huì)多交。員工有抱怨，就會(huì)有人說不是同路人，或者變著法子整一下，員工也就辭職了。員工辭職又說員工不忠心。忠心是什么??？作為一個(gè)外地打工的人，不是企業(yè)畫餅多大，而是實(shí)實(shí)在在的收入，能不能養(yǎng)家糊口，不能養(yǎng)家糊口真的也就換了。

水往低處流，人往高處走。同樣的工作時(shí)間，誰給的多，給誰干這也是正常的。當(dāng)然，至于碧桂園員工待遇怎么樣，年終獎(jiǎng)多少什么的，與我無關(guān)。員工抱怨，我想有員工抱怨的道理，企業(yè)應(yīng)該搞清楚員工為什么抱怨，從根本上解決。

往年每到年底的時(shí)候，一般都是房地產(chǎn)行業(yè)比較開心的時(shí)刻，因?yàn)橛忠l(fā)年終獎(jiǎng)了。

從歷年各大房企的實(shí)際表現(xiàn)來看，很多房企發(fā)放的年終獎(jiǎng)都比較給力，即便是普通員工也能拿個(gè)3~5萬塊錢，如果業(yè)績(jī)表現(xiàn)比較好，拿個(gè)幾十萬甚至上百萬都不在話下，但今年對(duì)于房地產(chǎn)從業(yè)者來說，估計(jì)是最失落的一年。

這幾天有網(wǎng)友爆料出了碧桂園年終獎(jiǎng)方案。

按照往年碧桂園的做法，每個(gè)月都會(huì)預(yù)留20%的績(jī)效獎(jiǎng)到年終發(fā)放，以此作為年終獎(jiǎng)。

但按照2022年碧桂園的年終獎(jiǎng)方案，普通員工發(fā)放90%，經(jīng)理級(jí)別以上發(fā)放80%，項(xiàng)目總級(jí)以上發(fā)放70%。

相當(dāng)于年終獎(jiǎng)不但沒有了，連平時(shí)預(yù)留下來的績(jī)效獎(jiǎng)也要打折扣。

按照這個(gè)年終獎(jiǎng)方案，很多人的年終獎(jiǎng)都有可能攔腰折斷，甚至連年終獎(jiǎng)都沒有，難怪碧桂園員工紛紛吐槽。

雖然今年整體房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)都不太理想，但是碧桂園作為頭部開發(fā)商，銷售額超過7,000億，是2021年銷售王。

而碧桂園之所以能夠取得這個(gè)成績(jī)，跟碧桂園所有員工的付出離不開關(guān)系，正是因?yàn)檫@些員工的付出，才讓碧桂園在樓市寒冬當(dāng)中能夠脫穎而出。

按照碧桂園2021年的銷售額，預(yù)計(jì)利潤(rùn)應(yīng)該不在少數(shù)，按照往年的做法，應(yīng)該可以發(fā)不少的年終獎(jiǎng)，但是今年年終獎(jiǎng)卻紛紛打折，所以有些員工肯定是不滿的。

但是站在碧桂園高層的角度去看待問題，他們對(duì)年終獎(jiǎng)進(jìn)行打折其實(shí)也是迫不得已，畢竟目前整體樓市都不太景氣，大家都在節(jié)衣縮食，肯定不能像過去那樣大手大腳的花錢。

雖然碧桂園的銷售額非常龐大，但是其銷售增速是下滑的，2021年碧桂園銷售額從7888.1億降到7588.2 億，下降3.8%。

更關(guān)鍵的是目前碧桂園的負(fù)債額并不低，截止2021年底，碧桂園負(fù)債總額超過1.7萬億，這個(gè)負(fù)債不下降總是一個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

所以我們看到過去一年時(shí)間碧桂園一直在努力降低負(fù)債，雖然取得了積極的效果，但1.7萬億債務(wù)放在那，你總得把它壓下去，這樣才能確保穩(wěn)定發(fā)展。

畢竟跟其他國(guó)有開發(fā)商相比，碧桂園目前的負(fù)債率相對(duì)是比較高的。

而當(dāng)前我國(guó)樓市已經(jīng)來到了一個(gè)拐點(diǎn)，未來樓市會(huì)朝什么樣的方向發(fā)展，誰也不知道，假如未來房地產(chǎn)行業(yè)融資環(huán)境進(jìn)一步收緊，那對(duì)于各大開發(fā)商來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

所以為了應(yīng)對(duì)未來一些不確定因素，開發(fā)商當(dāng)前的主要任務(wù)就是降負(fù)債，降杠桿，充實(shí)現(xiàn)金流，這樣才能以不變應(yīng)萬變。

而且要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，一方面是要想方設(shè)法銷售更多的樓盤，盡快回籠資金，另一方面要節(jié)衣縮食，減少一些不必要的開支，以前那些巨額年終獎(jiǎng)肯定是不能繼續(xù)執(zhí)行。

目前壓縮年終獎(jiǎng)的不只是碧桂園，而是全國(guó)各大開發(fā)商都在這么做。

2022年各大開發(fā)商的年終獎(jiǎng)都不太樂觀，除了那些業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較快的國(guó)有開發(fā)商之外，民營(yíng)開發(fā)商基本上都在壓縮年終獎(jiǎng)，甚至沒有年終獎(jiǎng)。

比如之前曾經(jīng)有房產(chǎn)自媒體對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)者進(jìn)行過調(diào)查。

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在近千位參與調(diào)查的房地產(chǎn)從業(yè)人員中，有42.73%的人明確表示，今年公司不發(fā)年終獎(jiǎng)；此外，還有27.55%的人選擇了“不知道發(fā)不發(fā)年終獎(jiǎng)”。

這意味著能確定今年發(fā)年終獎(jiǎng)的比例只有30%左右，而且即便能夠發(fā)年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)也比去年縮水了很多，今年年終獎(jiǎng)比去年高的人僅占14%，有30%的人年終獎(jiǎng)比去年少一半。

相比于其他開發(fā)商壓根就沒有年終獎(jiǎng)而言，碧桂園員工能夠拿到部分年終獎(jiǎng)，已經(jīng)算是比較好的一種結(jié)果了。

要知道2021年有很多房地產(chǎn)從業(yè)者都只能拿底薪，甚至有很多人被裁員，對(duì)這些人來說，不要說年終獎(jiǎng)連基本工資都沒有，他們找誰喊冤去呢？

而且即便對(duì)那些有銷售業(yè)績(jī)的人，他們的傭金跟以前也有了很大的變化，無論是傭金的比例還是發(fā)放的方式都出現(xiàn)了變化。

比如一些開發(fā)商以前都是客戶簽約之后，銷售員可以直接拿到傭金，而現(xiàn)在是按照簽約拿30%，回款發(fā)40%，年底發(fā)20%，交付發(fā)10%的方式發(fā)放。

所以對(duì)于房地產(chǎn)從業(yè)者來說，大家不要奢望太多了，今年能夠拿到年終獎(jiǎng)已經(jīng)算是最好的結(jié)果，不被裁員應(yīng)該感到幸運(yùn)。

先來看看碧桂園給出的年終獎(jiǎng)方案。

碧桂園每個(gè)月會(huì)從員工的績(jī)效工資中扣除20%的金額作為年終獎(jiǎng)的一部分在年底發(fā)放。

往年這部分原本就屬于員工日常的工資只是在年底發(fā)放，和真正的年終獎(jiǎng)一起發(fā)。但今年沒有額外的年終獎(jiǎng)了，只有每月扣下的20%績(jī)效工資。發(fā)放時(shí)還采取了不足額的形式，也就是普通員工發(fā)放90%、經(jīng)理發(fā)放80%、項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)放70%。

換言之，今年的碧桂園不僅沒有真正的年終獎(jiǎng)，12個(gè)月里每月扣下的20%工資還打了折扣返還。這種形式的“年終獎(jiǎng)”自然會(huì)引發(fā)員工的不滿。

要知道這兩年的碧桂園發(fā)展迅速，在房企里面排名全國(guó)第二，2021年的銷售額更是超過了處于債務(wù)危機(jī)中的恒大位列全國(guó)榜首。

往年的年終獎(jiǎng)不僅全額補(bǔ)足扣下的績(jī)效工資，還會(huì)有非常高的的獎(jiǎng)金額度。

部分員工感到今年與往年差得實(shí)在太多了，所以難以接受。

不過，我還是得勸不滿的員工冷靜下來，看清形勢(shì)，不要一時(shí)沖動(dòng)而辭職。

2021年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)來說無疑是非常困難的一年，向來不缺錢的房企發(fā)現(xiàn)自己的銀行賬戶上所剩無幾，現(xiàn)金完全不夠用。

以恒大為首的諸多房企出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)，裁員、撤掉事業(yè)部、大幅度降薪是常規(guī)操作。

今年的房企員工面臨的不是拿不拿得到年終獎(jiǎng)的問題，而是能不能按時(shí)領(lǐng)取工資、是不是還有工作的問題。

碧桂園的債務(wù)率其實(shí)也不低，加上體量如此之大，對(duì)于資金的需求是非常急迫的。一有不慎立馬就可能暴雷，集團(tuán)現(xiàn)在是能省則省，今年不發(fā)年終獎(jiǎng)是在意料之中的事情。

在大形勢(shì)面前沒有一家企業(yè)，沒有一人能夠獨(dú)善其身，連萬科像這種背靠深地鐵這樣的國(guó)企大佬的房企都要奉行縮衣節(jié)食的政策，不要說其他房企了。

對(duì)于碧桂園的員工來說放平心態(tài)才是最好的選擇。年后跳槽就能找到好的工作？

我看未必，除非換一個(gè)行業(yè)，只要在房地產(chǎn)行業(yè)求職，還真不一定能夠找到比碧桂園處境好多少的房企。另外，碧桂園本身也是走的高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)發(fā)展路線，企業(yè)文化和恒大類似，就算市場(chǎng)有少數(shù)好的房企，人家也不一定看得上這種模式下工作多年的員工。

因此，抱怨歸抱怨，別一沖動(dòng)做出后悔的選擇。還是那句話，對(duì)于當(dāng)下的房企員工，有工作、能按時(shí)領(lǐng)取月工資就不錯(cuò)了。

當(dāng)然，碧桂園的做法確實(shí)有些唐突。大家都知道行業(yè)處于困難階段，不發(fā)年終獎(jiǎng)就不發(fā)唄，和員工們講清楚，并表示等渡過資金困難期后會(huì)補(bǔ)發(fā)就行了。

用不著把不足額返還績(jī)效工資的做法當(dāng)作是發(fā)放年終獎(jiǎng)對(duì)待，這樣不僅起不到激勵(lì)員工的作用，還會(huì)讓部分員工對(duì)公司感到失望。

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據(jù)蠟燭的了解，在很多地產(chǎn)人年終獎(jiǎng)落空的情況下，碧桂園的年終獎(jiǎng)方案出來了。

碧桂園每個(gè)月都有扣留績(jī)效工資的20％未發(fā)放，一般放在年底發(fā)放，作為年終獎(jiǎng)。

現(xiàn)在的方案是，這部分“年終獎(jiǎng)”，普通員工打9折，經(jīng)理級(jí)別以上8折，項(xiàng)目總級(jí)以上7折。

分明是自己每個(gè)月被扣留的績(jī)效工資，本就該拿到手的，結(jié)果卻成了年終獎(jiǎng)；這個(gè)“年終獎(jiǎng)”，最后還被打了個(gè)折，所以引起了不滿是正常的！

蠟燭覺得能發(fā)就不錯(cuò)了，還在乎扣的那一點(diǎn)？今年的業(yè)績(jī)完成得很好嗎？多少房企連工資都發(fā)不出來了！

碧桂園作為我國(guó)的巨型房地產(chǎn)企業(yè)，在春節(jié)前的最后幾天，終于推出了年終獎(jiǎng)的發(fā)放方案。結(jié)果很多碧桂園的員工都感覺到很不滿意，不論是從一線的普通員工還是到那些所謂的高管，難道這個(gè)方案真的非常糟嗎？

其實(shí)也不一定，核心原因是在于“不患其貧，而患其不均”，以及“對(duì)于今年和往年之間對(duì)比之后的極大落差”。其實(shí)如果真的拉開工資表，讓行業(yè)外的民眾看一看，可能對(duì)于他們的薪資水平和待遇又是羨慕不已。。

一般房地產(chǎn)企業(yè)有一個(gè)行業(yè)的潛規(guī)則，那基本上就是對(duì)所有人實(shí)行的都是年薪制，除了后臺(tái)一些行政人事等等非業(yè)務(wù)人員。碧桂園也不例外，基本上業(yè)務(wù)人員都是年薪制，那么具體到每個(gè)月的工資發(fā)放時(shí)，碧桂園會(huì)從員工的績(jī)效工資中扣除20%的金額，作為年終獎(jiǎng)的一部分在年底發(fā)放。當(dāng)然，如果當(dāng)年的效益好，還會(huì)再增加獎(jiǎng)金，作為額外的年終獎(jiǎng)。

但是在2021年的年終獎(jiǎng)方案中，首先已經(jīng)沒有額外的獎(jiǎng)金了。另外在前面扣除的20%的績(jī)效金額，也要打折發(fā)放。普通業(yè)務(wù)員工發(fā)放90%、經(jīng)理級(jí)別員工發(fā)放80%、項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)放70%。這一下就引發(fā)了很多人的不滿了，心理落差實(shí)在是太大了。但是如果仔細(xì)看2021年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的那些慘樣，其實(shí)能夠?qū)⒖?jī)效工資發(fā)放出來也是非常不容易的。

房地產(chǎn)企業(yè)的工資水平相對(duì)于其他行業(yè)來說，相對(duì)還是比較高的。這讓很多從業(yè)人員認(rèn)為薪酬高是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模侨绻タ磭?guó)外的房地產(chǎn)企業(yè)，他們的工作人員薪酬可從其他行業(yè)都差不多，為什么我國(guó)就會(huì)更高一些呢？那還不是因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)脫實(shí)就虛，利用各類金融杠桿，變成了類金融企業(yè)。2021年就是房地產(chǎn)降杠桿去杠桿的一年。薪資水平也要慢慢的回落了。

當(dāng)然碧桂園的這個(gè)方案也是有不完美之處的。那些總監(jiān)級(jí)和高管級(jí)其實(shí)還能發(fā)放70%，實(shí)在是太高了。要知道他們的薪酬可不是一般的高啊，他們一年的收入可能抵得上普通員工七八年，甚至是10年以上的收入了。想想恒大的前經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平一年就可以拿到1,500萬，大家就明白這些高級(jí)管理人員的工資水平是多么的高了。如果碧桂園將這些人的績(jī)效獎(jiǎng)全部打成對(duì)折或者3折，估計(jì)普通人員工也不會(huì)這么大的不滿了。

房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬水平會(huì)逐步降低，這是一個(gè)必然的趨勢(shì)，2021年只是一個(gè)信號(hào)而已。另外對(duì)于整個(gè)行業(yè)的慘淡樣子，碧桂園還能發(fā)年終獎(jiǎng)，也算不錯(cuò)的。想想恒大在年前已經(jīng)裁掉了好幾萬員工呢，他們現(xiàn)在最主要的股事情就是如何找工作呢？

碧桂園員工最大的不滿其實(shí)不是他們平時(shí)的績(jī)效被打折發(fā)放，而是巨大的反差。

房地產(chǎn)公司一直是高績(jī)效、高年終獎(jiǎng)而著稱，銷售好的年份。很多房地產(chǎn)公司的員工的績(jī)效都是原來績(jī)效的幾倍，甚至網(wǎng)上傳出來拿了接近40月薪的年終獎(jiǎng)。所以前幾年房地產(chǎn)公司效益一直非常好，員工雖說拿的平時(shí)20%的績(jī)效，但是應(yīng)該是高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。而今年20%的績(jī)效都要打折發(fā)放。平時(shí)的績(jī)效，員工一直把它作為自己工資的一部分，所以這時(shí)候感覺到心里落差更大。

但是話又說回來，其實(shí)，碧桂園員工也要心理平衡，今年的房地產(chǎn)企業(yè)前有恒大差點(diǎn)崩盤，今天又有華夏幸福虧損400多億。在大形勢(shì)之下，今年房地產(chǎn)的日子都不好過，適當(dāng)?shù)慕敌轿覀儐T工也要給理解，只要企業(yè)能夠渡過難關(guān)，高薪的日子還會(huì)到來！

最后，在虎年來臨的時(shí)候祝大家在新的一年中虎氣沖氣，發(fā)虎財(cái)，行虎運(yùn)，大家都做生龍活虎的小老虎！

除了碧桂園老板滿意外，準(zhǔn)確的地沒有誰會(huì)滿意，只是有人把不滿表現(xiàn)出來而已，另一些人把不滿埋在心底。

為何這樣說呢？

作為碧桂園的普工，還是經(jīng)理，甚至是項(xiàng)目總，他們本質(zhì)上來說都是靠打工賺錢，都屬于打工仔，只不過是有些人收入低，另一些人收入高而已。

現(xiàn)在碧桂園年終方案，卻把本該屬于員工的20%績(jī)效獎(jiǎng)，在年終時(shí)硬生生的少了10%一15%，這無論擱在誰身上，都會(huì)是割肉似的鉆心疼啊，畢竟這屬于自己血汗錢，多不容易！

而碧桂園的這一年終方案，又尤其是讓那些一線賣命工作而獲高薪的員工，倍加受傷和難受，因?yàn)樗麄兊膿p失會(huì)比其他一線員工更大，這勢(shì)必將會(huì)對(duì)碧桂園一線員工產(chǎn)生重大影響：嚴(yán)重挫傷了一線員工的積極性。

正是由于這部分努力的一線員工損失較大，掙錢來之不易，他們的不滿情緒更突出和明顯，當(dāng)然另一些普通一線員工也不滿意，但可能沒有這部分人強(qiáng)烈而已。

而那些經(jīng)理或項(xiàng)目總，由于受自己的職場(chǎng)地位影響，他們只能將不滿情緒掩蓋在內(nèi)心，絕不會(huì)有半點(diǎn)表露，否則除非不想再繼續(xù)留下來干了，這種損失又會(huì)有幾個(gè)人更承受呢？況且在疫情影響下，就業(yè)本來已不易了，能夠有這樣一份不錯(cuò)的高薪，他們會(huì)不珍惜嗎？

其實(shí)從骨子里自私角度來說，這部分人既希望不扣，但自己又不敢或是不愿站出來，像普通一線員工那樣表達(dá)自己的思想意愿，甚至還有可能說言不由衷的話，這也很正常。

縱觀全國(guó)房企，已經(jīng)出現(xiàn)了好多崩盤企業(yè)了，能夠像碧桂園做到這樣，也算是比較幸運(yùn)的事了。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境大背景下，企業(yè)為了生存，員工為了生活，彼此都不易，還是多一份理解與寬容吧！不然又能怎么辦呢？