本報記者 李玉洋 李正豪 上海報道

近日B站上線UP主付費視頻功能，卻引來不少質(zhì)疑和吐槽。

截至目前，試水B站新功能的UP主只有“勾手老大爺鄧肯”一人，他于6月20日上線了《世界十大未解之謎》系列視頻，合集收費30元，且購買整個系列作品才能觀看。

《中國經(jīng)營報》記者注意到，該合集視頻目前只更新1集，播放量已超2.4萬次，按最高收入計算（也就是不計入重復(fù)播放），鄧肯可獲得收入超72萬元。需要指出的是，外界尚不知B站能從該新功能中獲得多少平臺分成。

該UP主付費視頻一經(jīng)發(fā)出，就引發(fā)網(wǎng)友各種討論，有人認為付費視頻不合理，買大會員是買了個寂寞；有人認為付費視頻收費過高，節(jié)目質(zhì)量和收費標(biāo)準(zhǔn)不算匹配等。

對此，該UP主回應(yīng)稱，這次算是一個全新的嘗試。“如果能有機會給我們小團體增加一些收入，說不定我們可以擴大產(chǎn)能，去做一些更有趣的事情?！彼€建議，希望經(jīng)濟獨立、不差錢并真心喜歡UP主的人花錢購買這個系列，大家量力而行。

那么，B站基于什么考慮才推出UP主付費視頻功能？未來會向其他UP主推廣這個功能嗎？對此，B站有關(guān)方面對記者表示：“這塊目前可能沒有太多能說的?！?/p>

B站不介入交易過程

據(jù)了解，B站去年就開始了UP主付費視頻功能的測試，而B站的UP主付費視頻，不是像番劇、電影、紀錄片這樣的OGC（專業(yè)內(nèi)容），而是UP主自制的內(nèi)容（UGC）。在外界看來，這是B站在內(nèi)容商業(yè)化上邁出的又一步。

記者注意到，B站此前就開啟了內(nèi)容付費功能。早在2019年，B站就正式上線了B站課堂頻道，首批上線付費課程涉及英語、考研等領(lǐng)域；2020年，泛知識化內(nèi)容破圈后，B站又與羅翔等名師合作推出付費課程。

當(dāng)前，B站UP主的收入主要來自官方給予的創(chuàng)作獎勵、粉絲打賞、商業(yè)合作三方面，今年3月，不少UP主在社交平臺上稱，B站創(chuàng)作激勵計劃改版后，部分UP主收入下降明顯，甚至最高跌幅達90%。

對于“割韭菜”等質(zhì)疑聲，“勾手老大爺鄧肯”回應(yīng)稱：“如果能有機會給我們小團體增加一些收入，說不定我們可以擴大產(chǎn)能，去做一些更有趣的事情。”言下之意，B站UP主付費視頻功能是可以非“用愛發(fā)電”的方式支持UP主制作精品內(nèi)容，不少粉絲也在評論中表示愿意給他“塞錢”。

不過，記者從購買了該視頻的用戶處得知，在首期接近20分鐘的“朱秀華借尸還魂事件”中，70%的內(nèi)容在闡述故事的來龍去脈，且故事本身并非獨家內(nèi)容，網(wǎng)上就可以搜得到；此外，網(wǎng)友還指出，視頻部分使用了CCTV視頻素材及音樂可能構(gòu)成侵權(quán)問題。對此，該UP主刪去了相關(guān)的視頻內(nèi)容后重新上傳了新片源。

值得注意的是，從購買頁面的《嗶哩嗶哩付費內(nèi)容購買協(xié)議》來看，目前B站似乎僅作為UP主付費內(nèi)容交易的信息交流平臺，不對UP主視頻合集的交易效果做任何承諾，亦不介入交易的過程。協(xié)議指出，因UP主付費內(nèi)容合集導(dǎo)致的爭議或糾紛，消費者應(yīng)與UP主協(xié)商解決。

互聯(lián)網(wǎng)分析師張書樂表示：“付費視頻可以讓選擇多元點，讓創(chuàng)作激動點，但付費視頻和此前圖文類別的付費專欄相似，容易變成販賣焦慮的新套路?！?/p>

張書樂還表示，此前其他平臺推出的付費專欄，大多內(nèi)容空洞，以各種速成之名，販賣焦慮，導(dǎo)致付費內(nèi)容整體質(zhì)量坍塌?！八?，B站的付費視頻，最好只是創(chuàng)作者可定價的高質(zhì)量二次元內(nèi)容，包括原創(chuàng)動漫等，會比較健康。”張書樂說。

摸石頭過河

不過，業(yè)內(nèi)人士認為，付費視頻也并非“洪水猛獸”，對于用戶和創(chuàng)作者來說是有一些正面作用的。

近年來，抖音、愛奇藝等越來越多的平臺開放了付費訂閱功能。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，從劇集會員，到讀書付費、聽音樂付費，再到短視頻平臺嘗試短劇付費，內(nèi)容付費早已成為繼廣告、電商之后，互聯(lián)網(wǎng)平臺重要的營利模式之一。

有觀點認為，在一眾互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，似乎沒有比B站“競爭對手”名單還長的了。從自制劇、說唱類綜藝內(nèi)容維度，對標(biāo)愛優(yōu)騰（愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻）；從豎版短視頻story-mode維度，對標(biāo)抖快（抖音、快手）；從付費內(nèi)容，對標(biāo)知乎……其實B站對未來發(fā)展的答案已經(jīng)寫就，盡一切可能滿足年輕人的文化消費，而這種文化消費不拘泥于任何形態(tài)，它可以是圖文，可以是視頻，也可以是元宇宙、虛擬偶像。

2022年Q1財報顯示，B站實現(xiàn)營收達50.54億元，同比增長30%，與此同時，虧損進一步擴大至22.8億元，B站2021年Q1虧損9.05億元。在營收板塊中，增值服務(wù)營收高達20.52億元，同比增長37%，成為B站營收的最大來源。該業(yè)務(wù)模塊主要包含直播業(yè)務(wù)和大會員及其他付費業(yè)務(wù)。

此外，一季度B站月均活躍用戶超過2.94億人，同比增長31%；月均付費用戶2720萬人，同比增長33%，付費用戶比也達到了9.3%。

在2022年Q1財報電話會議中，B站董事長兼首席執(zhí)行官陳睿曾表示：“2022年，在保持健康用戶增長的前提下，公司的戰(zhàn)略重心將側(cè)重于加速商業(yè)化進程，并進一步降本增效?！?/p>

B站首席財務(wù)官樊欣曾表示，2022年B站將會引入更多的增值服務(wù)，提升毛利和商業(yè)化的變現(xiàn)能力，毛利率預(yù)計將在3年內(nèi)提升至30%左右。目前看來，推出付費視頻或許正是豐富增值服務(wù)的選項之一。

讓PUGV創(chuàng)作者嘗試收費，可以視為B站在探索除了官方給予的創(chuàng)作獎勵、粉絲打賞、商業(yè)合作以外，還有沒有其他更好路徑可以提高單個UP主收入。從B站的角度來看，尚不清楚B站是否能從UP主付費視頻中分一杯羹，但一定會讓收入下降的UP主看到新的收入途徑，提振他們的信心，從而讓B站社區(qū)創(chuàng)作氛圍保持活躍。

如果說UP主付費視頻模式行得通的話，得到更多UP主和用戶的支持，那么B站可以更全面地考慮內(nèi)容審核、分成、收費方式等細則，給用戶、UP主提供一個合理的方案。然而，從B站目前的回復(fù)中，我們可以得知B站或許也還在“摸石頭過河”。

（編輯：吳清 校對：顏京寧）